施工組織設計和工程質(zhì)量管理

1、一、工期、施工網(wǎng)絡進度計劃安排及措施我公司將積極配合項目總體進度計劃，確保按期按質(zhì)完工。（一）工程進度保證措施1、工期保證措施工期控制：施工工期為天。分層進度計劃：進場后向總包及監(jiān)理提交以下進度計劃：1） 每個施工段的施工進度計劃；2）分部、分項工程施工進度計劃；3）周作業(yè)計劃；進度控制方法：1）投入足夠的、高性能的機械設備。2）選派精干的管理人員與熟練的技術工種組織施工，熟練、過硬、高素質(zhì)的施工隊伍，是高速、優(yōu)質(zhì)地完成本工程的基礎。3）科學地組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。4）明確質(zhì)量目標，強化質(zhì)量管理，增加質(zhì)量意識，提高勞動效率。進度控制措施：1）組織措施：落實各

2、層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)，進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制等。2）技術措施：利用現(xiàn)代施工手段、工藝、技術加快施工進度。3）合同措施：提前進行外加工（半成品） 。對各班組及材料供應商簽訂的合同工期應與施工進度目標協(xié)調(diào)。4）經(jīng)濟措施：實現(xiàn)上述進度計劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是業(yè)主的付款計劃；二是公司內(nèi)部的資金調(diào)撥。5）信息管理措施：項目經(jīng)理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統(tǒng)計，并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調(diào)整。2、保證工期承諾1）確保合同工期內(nèi)，圓滿完成工程。2）如因我

3、方原因致使工程延期竣工， 我公司將按合同規(guī)定處罰。（二）總體施工網(wǎng)絡進度計劃詳見網(wǎng)絡圖二、勞動力投入計劃及資源動態(tài)分布(一 ) 主要人員職責1、項目經(jīng)理主要負責現(xiàn)場施工，對施工項目中人、財、物等所有生產(chǎn)要素有絕對的組織管理權，確保項目目標的順利實現(xiàn)。做好與甲方、土建單位的施工協(xié)調(diào)工作。負責本工程的安裝質(zhì)量和工程進度，協(xié)助總經(jīng)理做好各部門的配合工作。全面履行工程質(zhì)量管理職責，對工程質(zhì)量事故負責。 并定期向總經(jīng)理匯報工程施工情況。全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。負責項目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。確定項目質(zhì)量方針、 目標并保證質(zhì)量方針和目標協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措

4、施，使質(zhì)量方針為全體員工掌握并貫徹執(zhí)行。負責使項目的生產(chǎn)組織、 生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。全面負責管理本項目的施工運行，確保項目按合同要求履行。做好項目管理人員的人事管理工作。參與對本項目經(jīng)理部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析，負責糾正措施的組織實施工作。2、技術總負責人認真執(zhí)行上級頒布的技術規(guī)范，落實工程質(zhì)量保證措施， 對因其工作質(zhì)量造成的不合格工程承擔責任。負責現(xiàn)場技術文件、圖紙的貫徹實施。協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中遇到的各種問題。參與工程竣工交付，提供有關竣工文件和技術資料。負責工程項目的技術質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負技術方面的責任。負責施工組織設計的編制和貫徹落實工作，確定過程質(zhì)量

5、管理點，處理項目中發(fā)生的技術質(zhì)量問題。積極應用新技術、新工藝、新材料、確保工程質(zhì)量。應用基本統(tǒng)計方法進行檢驗、測量數(shù)據(jù)的處理，及時指導生產(chǎn)。做好施工技術交底工作及技術復核工作。主持重要分項工程中隱蔽工程的驗收。3、 現(xiàn)場施工員根據(jù)設計圖紙和施工進度要求，合理安排各施工班組的現(xiàn)場作業(yè)。負責與其他各施工單位的現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)。全面監(jiān)督各施工班組的施工進度情況，并根據(jù)實際情況及時做出相應的調(diào)整，以保證整體工程的順利進行。負責對施工技術方案和施工進度計劃的具體貫徹實施工作。對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的各種具體情況及時做出處理，并及時向項目部如實匯報。嚴格控制各施工班組的現(xiàn)場材料使用和現(xiàn)場材料保護工作，并落實好成

6、品的保護措施。負責詳細記錄施工現(xiàn)場的各種情況，做好施工日記。協(xié)助配合質(zhì)量安全員抓好施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全工作。4、現(xiàn)場質(zhì)量檢查員根據(jù)本工程的技術文件、 圖紙、行業(yè)標準和本企業(yè)內(nèi)控標準進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。對進場的半成品、材料進行檢查，不合格不準進場。對成品、半成品的保護措施的檢查。在安裝過程中，有權對檢驗不合格的情況做出處理。作好本職質(zhì)量記錄的收集、整理和歸檔工作。督促、檢查施工人員嚴格遵守施工操作規(guī)程，加強對過程質(zhì)量的控制。開展質(zhì)量分析，及時、準確掌握質(zhì)量動態(tài)，向單位領導匯報。對一般質(zhì)量問題及時處理解決，對重大質(zhì)量事故及時上報，并協(xié)助處理。協(xié)助做好竣工資料的收集、整理、歸檔工作。有權制止違章操作，對

7、不合格過程拒絕驗收。獨立行使施工過程的質(zhì)量監(jiān)督權力。負責工程質(zhì)量的檢驗和試驗，做好檢測設備的保管、 送檢和使用工作。5、 現(xiàn)場材料庫管人員對進場材料、設備的清點、保管和發(fā)放。根據(jù)物資采購程序強化原材料、半成品質(zhì)量管理， 提高設備的完好及使用率。嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工。收集所有材料的合格證、 產(chǎn)品檢驗報告等材料， 并按規(guī)定的要求整理，交資料員保存。保管材料采購資料、材料倉庫管理資料、供應商評定資料，以及按規(guī)定由采購員、庫管員保管的其它文件和資料。負責現(xiàn)場材料的安全保護措施， 對材料存放環(huán)境采取防盜、 防火、防水、防污染等防護措施。對現(xiàn)場材料進出與發(fā)放按數(shù)量進行登記，

8、設立材料帳目管理， 定期向項目經(jīng)理提交用材報告及庫存報表，做到帳物相符。 避免流失與浪費。提出各種材料的補缺情況。負責記錄和保管損耗、損壞的材料，注明原因，以便公司進行考核。6、現(xiàn)場安全負責人認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)和勞動保護的規(guī)章制度，組織制訂和執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)制度。對上崗人員進行安全知識培訓。組織定期安全檢查，對隱患問題及時制定整改措施和組織實施。負責對進場施工人員的安全教育和安全交底。及時記好各項安全臺帳，協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的雙標化工作。7、資料員負責公司文件的領取，登記，標識，發(fā)放，借閱回收工作。負責外來文件收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。負責材料資料、工程驗收資料的編寫及

9、其它一次性資料之收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。(二 ) 現(xiàn)場施工管理人員我們公司非常重視該工程， 所以我公司選用最好的制作、安裝隊伍進行現(xiàn)場施工。 并將施工人員分別組成若干個混合作業(yè)組，根據(jù)總包方要求的施工總進度隨時對現(xiàn)場施工人員進行調(diào)整。擬派駐項目部具有“善管理、重質(zhì)量、保安全、創(chuàng)高速”的施工特長，能確保本工程優(yōu)良達標的目標前提下按期完工。其特長具體表現(xiàn)為：該項目部技術素質(zhì)高，管理嚴格，專業(yè)配套，履約信譽好，近年來承建了多項重點工程，積累了豐富的重大建設工程施工管理經(jīng)驗。該項目部配備專職施工管理人員， 技術力量雄厚，施工實踐豐富，配合默契，具有強大的凝聚力，具有強烈的創(chuàng)名牌工程的意

10、識。該項目部質(zhì)量意識強，充分體現(xiàn)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宗旨。曾在各地創(chuàng)出了很多優(yōu)質(zhì)工程， 特別是在近幾年的施工管理中屢創(chuàng)優(yōu)良裝飾工程和優(yōu)質(zhì)工程。該項目部注重安全、文明施工。(三 ) 現(xiàn)場施工隊伍1、人員選擇安裝人員的素質(zhì)、 技術水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)培訓的技術工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備、先進的安裝工藝裝備。2、進現(xiàn)場前的培訓由有關領導講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認識；由技術人員講解相關的標準規(guī)范和安全準則；所有技術向施工人員交

11、底。3、現(xiàn)場施工管理根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作會議，內(nèi)容如下：施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)；安全、質(zhì)量，技術標準執(zhí)行情況的總結(jié)；本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣；(四 ) 勞動力投入計劃及動態(tài)分布表勞動力投入計劃表工種人數(shù)目前在何處工作計劃進場時間計劃退場時間公司待命開工后 20 天開工后 120天公司待命開工后 20 天開工后 120天公司待命開工后 95 天開工后 160天公司待命開工后 80 天開工后 140天公司待命開工后 75 天開工后 160天公司待命開工后 130天完工公司待命開工后 100天完工公司待命開工完工公司待命開工后 140天完工公司待命開

12、工后 110天開工后 145天公司待命開工完工勞動力資源動態(tài)分布表項目名稱：人數(shù)每格25人月第第第第第第度一二三四五六月月月月月月份份份份份份(五 )駐現(xiàn)場管理人員表駐項目現(xiàn)場的工程技術、管理人員表本工程擬任專業(yè)專業(yè)安排上崗起年齡學歷年限現(xiàn)任職務職稱止時間崗位項目經(jīng)理5 年項目經(jīng)理工程師開工至竣工技術負責人15 年技術負責人工程師開工至竣工施工員20 年施工員工程師開工至竣工質(zhì)檢員9 年質(zhì)檢員技術員開工至竣工安全員4 年安全員技術員開工至竣工材料員3 年材料員技術員開工至竣工資料員3 年資料員技術員開工至竣工注： 1、我方單位的項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員已列入。2、列入本表人員更

13、換須發(fā)包單位同意， 擅自更換或不到位均屬違法行為。3、本表中不得出現(xiàn)人員名稱或任何標志性文字、記號。三、主要施工機械設備公司將做好一切準備工作，確保項目順利實施。(一 ) 施工機械配置及投入計劃由于本工程施工周期短， 施工高峰的勞動力機具使用集中，必需安排充足的施工機具進場，實施機械化操作，以減輕勞動強度，提高工效。(二 ) 機具操作管理條例系統(tǒng)實行專人專管持證上崗操作。上崗前進行操作、性能等全面培訓，并經(jīng)考試合格。建立專具保管責任狀，實行專人負責。實行動態(tài)月報制度，對各機具的運行質(zhì)量進行月度評估。實行零配件專項申領制度，即由專管員向供應商申請。實行定期保養(yǎng)制度，以延長使用壽命，確保運行安全。

14、實行日清洗制度，即每次動作后，必須作全面清潔工作。(三 )施工機具、檢測設備表施工機具、檢測設備（儀器）配備計劃表使用規(guī)格數(shù)量目前在計劃進、退機械名稱、牌號、產(chǎn)地年限（功率）（臺）何處場時間/開工至完工開工至完工開工至完工開工至完工開工至完工開工至完工使用規(guī)格數(shù)量目前在計劃進、退機械名稱、牌號、產(chǎn)地年限（功率）（臺）何處場時間開工至完工開工至完工開工至完工開工至完工開工至完工開工至完工開工至完工開工至完工開工至完工注：四、安全、文明標化施工保證措施（一）安全施工保證措施1、安全生產(chǎn)保證措施安全、文明施工措施是工程按計劃施工的前提條件，也是國家對施工企業(yè)強制性要求， 將按照國家有關規(guī)范和公司質(zhì)量

15、安全、文明施工要求及業(yè)主、 總包單位的安全管理制度規(guī)定，認真做好安全文明施工工作，并對容易發(fā)生施工安全事故的環(huán)節(jié)采取有力措施，保證施工安全隨時處于受控狀態(tài)。特殊工種持證上崗， 生產(chǎn)區(qū)嚴禁流動吸煙， 明火操作應有消防安全措施。認真進行遵章守紀和安全教育， 定期組織安全檢查、 總結(jié)、評比，確保安全生產(chǎn)。安全員負責本班組作業(yè)區(qū)的安全，做好班前、班后的檢查交接工作，有權拒絕違章指揮，違章作業(yè)的指令。認真落實“四寶、”“四口”防護，進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，并正確使用個人勞保用品，高空作業(yè)必須佩好安全帶，扣好保險鉤，對樓梯出入口、 電梯口及預留洞口等處均應注意警示標志、照明設備和安全防護欄桿等設施。腳

16、手架、人字梯心須牢靠，做好防滑、防漏電工作。成立施工、生活用電管理小組、專職施工、生活用電管理，并對電動設備線路及安全可能的因素進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻排除，對違規(guī)用電者， 除責令其改正外，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重， 進行必要懲處。機電設備安裝和臨時供電線路鋪設必須符合安全規(guī)程。施工臨時用電由專職電工安裝分層配電箱，電氣配電箱有鎖， 手持電動工具必須配置漏電保護裝置， 設備必須有接地保護裝置， 杜絕施工中亂接亂拉電線，設備勤測試、檢修。在易燃作業(yè)場所和易燃物品料庫、職工生活區(qū)必須配足滅火器、消防水桶等符合要求的消防設施，由專人并定期對設備進行檢查，保持完好狀態(tài)， 施工現(xiàn)場材料堆放應避免對消防通道、疏

17、散出入口的堵塞，使人流出入通暢。在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，嚴格按消防部門要求進行施工，盡量優(yōu)先選用防火材料，木材等表面均應涂刷防火涂料。進行有毒、有刺激氣體作業(yè)，必須在通風情況下進行，戴好護用品。夜間施工有足夠的照明設施，氣溫炎熱、高空作業(yè)有防暑降溫措施。加強施工中的安全信息反饋,不斷消除施工過程中的事故隱患,使安全信息反饋迅速 ,這是預防和控制事故發(fā)生的重要方面。加強雨季施工的防護措施，及時掌握氣象資料， 以便提前作好工作安排和采取預防措施，防止雨天對施工造成惡劣影響。大風、大雨不得從事露天高空作業(yè)， 施工人員應注意防滑、 防雨、防水及用電防護 ,并做好相應的防護措施。無有效操作證不

18、得動用機械設備，防止不了解性能造成安全事故。上下交叉作業(yè)， 應有專人監(jiān)視并做好垂直面上的安全防護，五級以上大風不得高空作業(yè)，嚴防冒險施工作業(yè)。加強各級領導和專職、 兼職安全人員跟蹤到位的安全監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，并采取相應措施，防止事故發(fā)生。2、安全施工設施配置安全帽每位工作人員一頂，并備有部分臨時相關人員進出用的安全帽10 頂。安全帶每位工作人員一根。各種與安全施工有關的標牌、標語，如夜間施工時紅燈警示。所有施工機械設備，設置避雷裝置。電工配備全套安全工具用具（絕緣鞋、手套等）。所有配電箱配置自動漏電保護器。（二）文明標化施工保證措施1、文明施工保證措施文明施工目標： 實施規(guī)范化、標準化現(xiàn)

19、場管理， 爭創(chuàng)市文明工地。貫徹文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定以及有關文明施工的內(nèi)容，落實文明施工的獎罰制度。并積極配合總包、業(yè)主創(chuàng)牌子，爭文明，達優(yōu)質(zhì)工程。1）施工垃圾施工材料、構(gòu)件應按現(xiàn)場總平面圖堆放，布置合理，堆放整齊，不得超高，堆料應分門別類，懸掛統(tǒng)一美觀的標牌。做好現(xiàn)場的清潔工作，避免出現(xiàn)拋、撤、滴、漏等現(xiàn)象。多余材料與物品要及時退場，散體物料進出場運輸時做到整潔、衛(wèi)生。加強施工過程落手清的檢查、考核和獎勵， 施工垃圾必須及時清理完畢。2）生活設施宿舍內(nèi)應有保暖、消暑、通風、防蚊措施。宿舍建立衛(wèi)生管理制度，并與宿舍人員名單一起上墻。 室內(nèi)通風整潔，生活用品堆放整潔、無作業(yè)工具。嚴禁在宿

20、舍內(nèi)使用煤氣灶、電爐、熱得快、電飯堡等器具。室外設晾曬衣繩架,不得在室內(nèi)晾曬衣服。施工人員應遵守工地現(xiàn)場各項規(guī)定，不私設食堂或用木材、 電爐等取火取暖、燒水、煮食?，F(xiàn)場辦公室內(nèi)配備電腦、 張掛進度計劃度、 各專業(yè)人員崗位責任制、全面質(zhì)量管理循環(huán)圖。各項技術資料分門別類、整齊張掛。3）治安保衛(wèi)管理措施在施工現(xiàn)場設置專職治安保衛(wèi)管理員，并建立現(xiàn)場治安管理小組，建立治安保衛(wèi)責任制， 認真落實施工現(xiàn)場的防火防盜防破壞及治安管理等安全措施。嚴禁盜竊、斗毆、賭博、酗酒，因地制宜。進入施工現(xiàn)場必須佩帶工作卡。大門美觀、大方并能上鎖。加強各類物資的管理，施工現(xiàn)場使用的工具、設備、電纜、機械等要嚴格管理，落實專

21、人保管，防止被盜，對操作人員先進行安全教育培訓，先培訓后上崗。（三）現(xiàn)場總布置圖詳見平面布置圖五、質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標標準為： 確保一次性驗收合格。 為了達到既定目標，我公司制定如下措施：（一）確保工程的保證措施1、施工隊質(zhì)量控制過程工作操作者進行自檢；班組長負責操作者自檢后的互檢；自檢、互檢后進行專檢；過程中，還要進行巡檢、抽檢和某些重點加工件的全檢；檢查過程中發(fā)現(xiàn)超差現(xiàn)象，應立即停止工序生產(chǎn)并填寫超差單，請技術部簽署處理意見；根據(jù)有關領導處理意見， 決定該工序是否繼續(xù)進行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進行；對質(zhì)量記錄進行管理，質(zhì)量記錄進行存檔。2、公司工程部質(zhì)量控制過程工作現(xiàn)場質(zhì)量控制

22、系統(tǒng)操作如下：項目經(jīng)理及工程技術人員會同安裝隊完全理解設計文件后根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況對項目進行測量放線，確定基準，符合設計要求后方可進行安裝施工?，F(xiàn)場安裝人員將在材料或半成品搬運、安裝時，同時進行抽檢。如有任何不合格的材料，將按工作需要退回修改或在工地現(xiàn)場修改。每個步驟施工過程中， 檢驗員根據(jù)有關標準隨時進行檢查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格處安裝隊必須立即或定時糾正。每個步驟完成后，由安裝隊進行自檢，項目經(jīng)理進行復檢，并填寫驗收申請單，報公司專職檢驗員進行專檢、驗收。工程由公司驗收合格后方可提請建設單位驗收，防止工程帶有質(zhì)量問題移交顧客。3、材料選用方面本工程使用的各種材料， 我們根據(jù)設計師的設

23、計意圖、工程的規(guī)模及甲方的經(jīng)濟實力來推薦，最后與甲方共同協(xié)商確定。 在供應部門具體購料時，公司有關技術部門要對材料的材質(zhì)及性能進行詳細的檢查，質(zhì)監(jiān)部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗標準進行檢驗，合格后方可入場，投入施工。我們將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，關鍵性的材料。4、在施工方面在每道工序嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，質(zhì)檢員嚴格按抽檢方案檢查。具體做法如下：1) 嚴格按工程部下發(fā)的設計施工圖紙進行施工。2) 所有的材料零部件必須符合現(xiàn)行有關標準的規(guī)定；加工現(xiàn)場使用的各類量具、工具定期檢查、維修，只使用經(jīng)計量檢查合格的量具；3) 必須有性能指標、安全使用年限等質(zhì)量保證書；4) 各構(gòu)件的加工

24、精度，按其 5%抽樣檢查，且每種不少于 5 件，當其中一件不合格時，加倍抽檢，復檢合格方可驗收；5) 成品、半成品進場時，需附質(zhì)量檢驗人員的簽字。5、產(chǎn)品及成品保護措施1) 包裝：產(chǎn)品檢查及驗收合格后， 包裝工按規(guī)定方法和要求對產(chǎn)品進行包裝。包裝工人在包裝過程中發(fā)現(xiàn)變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或在包裝其它產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向檢驗人員提出。產(chǎn)品的運輸過程中應避免裝飾表面的磕碰、劃傷。2) 運輸：物資的搬運控制由工程部負責管理，公司其他人員、施工隊配合。實施搬運的人員應按搬運程序的規(guī)定，采用合適的搬運設備、 車輛、工具，防止車輛在搬運過程中因振動、磕碰、劃傷產(chǎn)品造成損傷；對使用用的工具進行有效的控制和管理；物資搬運具體執(zhí)行“搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序” 。3) 貯存：物資的貯存控制由生產(chǎn)部負責，施工隊配合；公司倉庫和施工隊倉庫或貯存場地應符合規(guī)定的貯存條件；物資貯存具體執(zhí)行“搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序” 。4) 防護：工程部負責對產(chǎn)品防護實施監(jiān)督管理，公司其他人員、 施工隊具體實施；在貯存、生產(chǎn)、施工過程中以及完工后，車間、施工隊應采取有效的防護措施，以防止物資或工程受到損壞、丟失。對工程有重要影響的物資或施工部門，應在“項目質(zhì)量計劃”中規(guī)定具體的防護措施并貫徹執(zhí)行；產(chǎn)