標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計編制原則

1、標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計編制原則，看完思路瞬間清晰施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是對擬建工程施工的全過程實行科學(xué)管理的重要手段。 通過施工組織設(shè)計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件， 揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術(shù)經(jīng)濟的組織措施。施工組織設(shè)計的分類根據(jù)編制的對象、廣度、深度和具體作用不同，可分為：施工組織綱要的編制要點：1. 響應(yīng)招標(biāo)文件要求2. 內(nèi)容具有針對性3. 保證內(nèi)容的正確性4. 內(nèi)容全面、重點突出5. 具有競爭性價格6. 層次清晰、圖文并茂施工組織綱要的編制內(nèi)容：1. 編制說明2. 編制依據(jù)3. 工程概況4. 施工目標(biāo)及風(fēng)險分析5. 施工部署6.

2、施工準(zhǔn)備工作7. 工程特點、重難點分析及應(yīng)對措施8. 工程四新技術(shù)施工組織綱要的編制說明：編制說明是對施工組織綱要編制依據(jù)、編制內(nèi)容的概括性說明，應(yīng)文字簡練、條理清晰、措辭恰當(dāng)，充分表達(dá)投標(biāo)人對工程特點的把握。施工組織綱要的編制依據(jù)：1. 招標(biāo)文件2. 招標(biāo)圖紙3. 國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集4. 工程地質(zhì)勘探資料5. 現(xiàn)場踏勘資料6. 公司相關(guān)貫標(biāo)等管理文件7. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8. 建筑業(yè) 10 項新技術(shù)9. 當(dāng)?shù)刈匀?、技術(shù)經(jīng)濟條件10. 其他施工組織總平面編制內(nèi)容：1. 編制依據(jù)2. 工程概況3. 施工總體部署4. 主要施工方案5. 目標(biāo)管理6. 施工總控制進度計劃7. 資源需要量

3、及施工準(zhǔn)備工作計劃8. 施工總平面圖布置施工組織總計劃編制程序：施工組織總計劃編制依據(jù)：1. 計劃文件及有關(guān)合同2. 設(shè)計文件及相關(guān)資料3. 工程勘察和原始資料4. 現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定工程概況：對工程及所在地區(qū)特征的一個總的說明部分。 一般描述項目施工總體概況、設(shè)計概況、建安工作量及工程量、建設(shè)地區(qū)自然經(jīng)濟條件、施工條件、工程特點及重難點分析、承包范圍。施工總體部署：各單位工程開竣工時間及相互搭接安排：單位工程施工組織設(shè)計編制內(nèi)容：1 編制依據(jù)2. 工程概況3. 施工部署4. 施工準(zhǔn)備5. 主要施工方法6. 施工管理措施7. 施工進度計劃8. 施工平面布置編制依據(jù)：1. 本單位工程的

4、建筑工程施工合同、設(shè)計文件2. 與工程建設(shè)有關(guān)的國家、行業(yè)和地方法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集3. 施工組織綱要、施工組織送設(shè)計4. 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等編制程序：工程概況：一般包括工程總體簡介、 工程建設(shè)地點特征、 各專業(yè)設(shè)計主要簡介 （主要包括平立剖或效果圖）、主要室外工程設(shè)計簡介、施工條件、工程特點及重難點分析。施工部署：1. 施工項目管理根據(jù)施工合同的約定和政府行政主管部門的要求，制定工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)和文明施工、消防、環(huán)境保護等方面的管理目標(biāo)。2. 施工部署原則為實現(xiàn)本單位工程的各項管理目標(biāo)，應(yīng)確定的主導(dǎo)思想，即下用什么樣的組織手段和技術(shù)手段去完成合同要求。3. 總體施工順序是施工部

5、署在流程圖上的反應(yīng)，受施工程序、施工組織、工序邏輯關(guān)系的制約。4. 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程各行的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、復(fù)雜程度、專業(yè)特點等設(shè)置足夠的崗位，其人員組成以機構(gòu)方框圖的形勢列出，明確各崗位人員的職責(zé)。5. 計算主要工程量總承包單位按照施工圖紙計算主要分項、分部工程的工程量，據(jù)此編制施工進度計劃、劃分流水段。配置資源等。6. 施工進度計劃施工部署在時間上的體現(xiàn)。應(yīng)按照施工組織總設(shè)計或施工組織綱要中的總進度計劃編制，住宅工程和一般公用建筑可用橫道圖表示，大型公共建筑用網(wǎng)絡(luò)圖表示。7. 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的加工及采購計劃應(yīng)根據(jù)施工進度計劃制定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的加及采購計劃。8. 勞動力計

6、劃按工程的施工階段列出各工種勞動力計劃，并繪制以時間為橫坐標(biāo)，人數(shù)為縱坐標(biāo)的勞動力動態(tài)管理圖。9. 協(xié)同與配合應(yīng)明確項目經(jīng)理部與工程監(jiān)理單位及各參建單位之間需要配合、的范圍和方式。協(xié)調(diào)總體施工順序：先地下后地上、先土建后設(shè)備、先主體后維護、先結(jié)構(gòu)后裝飾：影響施工順序的因素較多，主要有：主要施工方法：包括劃分施工區(qū)域及流水段、確定大型機械設(shè)備、闡明主要分部分項工程施工方法。1. 流水段劃分原則2. 大模板工程流水段施工方法1 ）對稱塔樓2 ）風(fēng)車型塔樓3 ）板式建筑施工管理措施：單位工程的主要管理措施，如分包管理措施、保證工期措施、保證質(zhì)量措施、保證安全措施、消防措施、環(huán)境保護管理措施、文明工地

7、管理措施等分別編制。各措施中應(yīng)有相應(yīng)的管理體系，并以方框圖表示。施工進度計劃編制要求：1. 編制原則： 貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，組織好土建與專業(yè)工程的插入、施工機械進退場、材料設(shè)備進場與各專業(yè)工序的關(guān)系。2. 編制依據(jù)： 工程承包合同、工程量、施工方案及方法、投入的資金及資源等。3. 編制要點： 明確基礎(chǔ)、 主體、裝飾裝修三大分部工程形象進度控制、大型機械進場退場、季節(jié)性施工、專業(yè)配合與土建施工的關(guān)系。分段流水的工程要以網(wǎng)絡(luò)圖表示標(biāo)準(zhǔn)層的各段工序的流水關(guān)系，序的工程量和塔式起重機吊次計算等。并說明工4. 編制要求： 工序安排要符合邏輯關(guān)系型，明確各階

8、段的工期目標(biāo)，處理好工期目標(biāo)與現(xiàn)場配備的施工設(shè)施、資金投入、勞動力之間的相互關(guān)系。5. 各專業(yè)表現(xiàn)形式： 土建進度以分層、分段的形式反映，專業(yè)進度按分系統(tǒng)、分干線和支線的形式反映；體現(xiàn)出土建以分層、分段平面展開；專業(yè)工種分系統(tǒng)以干線垂直展開，水平方向分層按支線配合土建施工的特點。施工平面布置：應(yīng)按常規(guī)內(nèi)容標(biāo)注齊全，根據(jù)本單位工程多包含的施工階段（如基礎(chǔ)施工階段、 主體施工階段、 裝飾及電氣安裝施工階段、 室外施工階段）需要分別繪制，并符合國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)，圖幅不宜小于 A3 尺寸。流水施工的實質(zhì)就是在時間和空間上連續(xù)作業(yè)，組織均衡施工（同時隱含有工藝邏輯和組織邏輯關(guān)系的要求），流水施工的表達(dá)方式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。只有思路清晰才能編制出合理的施工計劃，繪制出合理的流水施工圖。下面