“導師帶徒”活動實施方案

1、精品文檔“導師帶徒”活動實施辦法“導師帶徒”活動是運用管理手段，組織職業(yè)道德良好、業(yè)務技能精湛和工作經(jīng)驗豐富的工程技術人員、 專業(yè)管理人員、 技術工人等，在工作崗位上以導師的身份，通過“傳、幫、帶”的方式，對青年員工進行定期目標化培養(yǎng)， 使其盡快成長為愛崗敬業(yè)技術熟練、 專業(yè)精湛、 作風過硬的青年人才的一項崗位實踐活動。為推動“導師帶徒”活動深入開展，根據(jù)集團公司“導師帶徒”活動實施辦法，結合公司實際制定本實施辦法。第一章總則第一條開展“導師帶徒”活動宗旨是：促進企業(yè)發(fā)展、服務青年成才， 全面提高青年員工的思想素質、職業(yè)道德和業(yè)務能力。第二條 “導師帶徒”活動的目標是：加快培養(yǎng)企業(yè)需要的工程、

2、經(jīng)濟、財會、政工、綜合等各專業(yè)類別的青年人才。第三條 “導師帶徒”活動帶徒的對象以新入企員工為主；鼓勵其他青年員工拜師學藝。第四條 “導師帶徒” 活動由人力資源部門和團委聯(lián)合組織實施。第二章機構及職責第五條公司成立“導師帶徒”活動領導小組，成員如下：.精品文檔組 長：執(zhí)行董事（總經(jīng)理） 、黨委書記副組長：公司領導班子副職組 員：工程管理部、技術開發(fā)部、橋梁事業(yè)部、盾構管理部、安全質量監(jiān)察部、設備物資部、財務部、成本管理部、經(jīng)濟運營部、黨委工作部、辦公室、法律合規(guī)部、信息管理部、審計部、團委、人力資源部、隊伍建設辦公室負責人第六條 “導師帶徒”活動領導小組下設辦公室，辦公地點設在團委。第七條 “

3、導師帶徒”領導小組職責是：制定公司“導師帶徒”辦法，對“導師帶徒”工作進行總體部署并督促實施；研究確定一、二級導師庫；審批優(yōu)秀師徒的評選與表彰。第八條 “導師帶徒” 領導小組辦公室職責是： 具體協(xié)調 “導師帶徒” 活動的日常工作； 根據(jù)公司 “導師帶徒” 工作總體部署，推進“導師帶徒”活動的實施；建立公司導師庫，推進活動深入展開；負責導師津貼的發(fā)放、 組織優(yōu)秀師徒評選與表彰；向集團公司“導師帶徒”領導小組辦公室上報“導師帶徒”活動開展情況。第九條相關業(yè)務部門負責本系統(tǒng)二級導師的評選、制訂學員培養(yǎng)計劃、 考核標準并組織學員考核，督促二級導師做好傳幫帶，對二級導師進行考核，通過現(xiàn)場指導、聽取匯報、

4、業(yè)務檢查.精品文檔和電話溝通等多種形式關注本系統(tǒng)學員的成長。第三章導師第十條實行兩級導師制。 四總師和部分班子副職為一級導師，負責督促、指導二級導師帶徒工作，關心、關注青年人的成長進步，并主動了解掌握相關情況；公司建立二級導師庫，按專業(yè)方向分為土木工程、測繪工程、試驗檢測、安全管理、盾構機電、通用設備管理、 物資管理、 財務管理、 經(jīng)濟管理、 黨群文秘、法律事務、信息技術等12 類。第十一條二級導師評選范圍1、集團公司、公司工程技術專家平臺專家。2、機關部門領導（副總工、副總會、副總經(jīng)、總經(jīng)理助理等）和部門負責人、機關部室業(yè)務骨干，優(yōu)秀技能人才、優(yōu)秀政工人才。3、所屬單位部門及以上領導干部(

5、測試主管 ) ，盡量推薦所屬單位領導班子成員為二級導師。4、高級職稱及以上專業(yè)技術干部。第十二條二級導師應具備的條件1、有較強的工作責任心和良好的職業(yè)道德，熱愛本專業(yè)、.精品文檔本崗位的工作，能文明從教，悉心傳藝。2、管理技術導師要有扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗，要在某專業(yè)有一定的造詣和權威性，一般應具有中級以上專業(yè)技術職務； 業(yè)務技能特別突出的，可以放寬到參加工作三年以上的管理技術人員。 技術工人導師要有一定的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗，應具有技師資格或在某一工種有“技術絕活”。3、熟練掌握公司相關規(guī)章制度、辦法和流程。.精品文檔第十三條二級導師評選流程第十四條二級導師的職責1、帶業(yè)務。根據(jù)

6、學員的培養(yǎng)方向，按上級業(yè)務部門要求并結合項目實際， 制定具體培養(yǎng)目標和培養(yǎng)措施， 報上級業(yè)務部門和一級導師審核后實施。 對培養(yǎng)對象有針對性地進行專業(yè)技術指導，傳授工作經(jīng)驗和工作方法，引導、督促、檢查學員的學習。同時，要注重增強學員的創(chuàng)新意識，開展創(chuàng)造性攻關活動。2、導思想。關心學員的思想進步，在思想和職業(yè)道德上作表率，引導學員樹立熱愛企業(yè)、 愛崗敬業(yè)、 自強不息， 頑強拼搏、作風正派的精神。3、傳作風。以身作則，言傳身教，引導學員樹立科學嚴謹、求精務實、遵守紀律、注重細節(jié)、實事求是的工作作風。4、幫困難。對學員在工作生活中遇到的具體困難和問題，要及時向所在項目、有關部門和一級導師反映，協(xié)助解決

7、， 為其創(chuàng)造良好的工作、學習條件。第四章學員第十五條學員應具備以下條件： 具有良好的思想政治素質，工作態(tài)度端正，責任心強，熱愛企業(yè)、熱愛崗位；有所學專業(yè)的理論知識和工作潛力。.精品文檔第十六條學員應在理論上、實踐上及職業(yè)道德方面接受導師的指導，刻苦學習，尊敬導師，努力當好導師的助手。第十七條學員對導師有選擇的權利，同時應接受組織指定的導師。第十八條 企業(yè)新入職的大學生必須參加 “導師帶徒” 活動，合同簽訂工作原則上應在每年 8 月底之前完成， 簽訂率必須達到100%。第五章師徒關系確定第十九條 師徒關系的確立。以二級導師為主結合機關業(yè)務部門意見和項目需求分配新畢業(yè)學員， 畢業(yè)分配時直接確立師徒

8、關系，每個導師最多帶三個學員。 原則上沒有二級導師的項目不分配相應專業(yè)新學員。 見習期內(nèi)學員不占項目編制。 一年后對新學員進行二次分配。 “導師帶徒”協(xié)議一式二份，導師、學員各一份。第二十條 協(xié)議期限一般為一年，根據(jù)專業(yè)（工種）的需要和學員的實際情況，如有繼續(xù)“傳、幫、帶”的必要，可在協(xié)議期滿后續(xù)簽（或另結師徒） ，繼續(xù)保持師徒關系，享受師徒的權利和義務。第二十一條 導師應于協(xié)議生效后半個月內(nèi)根據(jù)業(yè)務部門培訓要求寫出具體培訓計劃和內(nèi)容安排， 學員應于協(xié)議生效后半個.精品文檔月內(nèi)寫出學習目標及計劃，經(jīng)導師審定后，向公司“導師帶徒”活動領導小組辦公室備案（格式見附件一）。第二十二條師徒關系因內(nèi)部調

9、配等客觀原因終止后，所在單位應第一時間向上級業(yè)務部門和“導師帶徒” 辦公室反映， 積極協(xié)助學員重新確定師徒關系， 并于 1 個月內(nèi)為學員重新安排導師。第二十三條 導師、學員盡可能同一項目 （部門）、同一專業(yè)結對。特殊專業(yè)（工種）可以跨單位結對，由“導師帶徒”辦公室負責協(xié)調。第六章考核第二十四條 二級導師和業(yè)務部門每季度要對 “導師帶徒”情況進行一次自評和考核，參照附件二 “導師帶徒”跟蹤考核表進行。每半年將跟蹤考核表提供團委和人力資源部，作為試用期考核、 見習期考核的依據(jù)。 每年 8 月底對導師和徒弟進行年度考評和表彰獎勵，參照附件三徒弟考核鑒定表進行?？荚u情況由“導師帶徒”辦公室匯總后向集團

10、公司“導師帶徒”領導小組匯報活動開展情況。第二十五條 考核鑒定標準原則上必須高于學員原有技能水平，基本條件是學員能夠獨立完成的所在崗位的專業(yè)技術工作。.精品文檔第二十六條考核鑒定結果分為 “優(yōu)秀”、“合格”、“不合格 ”三種。被考核為優(yōu)秀的徒弟在評選優(yōu)秀和先進見習學員、職稱評·定、技術等級鑒定方面優(yōu)先考慮，考核等級為“不合格”的延期轉正定級。第二十七條領導小組和業(yè)務部門要對二級導師的帶徒情況進行考察與考核，參照附件四二級導師考核鑒定表進行。每年確定師徒關系前根據(jù)考核情況對二級導師庫進行增減，對不能較好履行職責或把帶徒任務交給其他人代管等不滿足“導師帶徒”需要的，取消其導師資格。第二十八條導師在協(xié)議期內(nèi)每月享受500 元津貼 , 多帶一名徒弟增加200 元。津貼由導師所在單位隨工資發(fā)放，每半年核發(fā)一次。協(xié)議期內(nèi)，學員出現(xiàn)違紀違規(guī)、辭職現(xiàn)象，或協(xié)議期滿被鑒定為不合格，視情況扣除導師年度津貼的20-50%。第二十九條公司每年進行一次考核表彰