激勵員工的20種實操方法講解

1、激勵員工的20種實操方法企業(yè)領導者應該謹記的一段話：父母愛我們，讓我們學習成長我們愛孩子，讓孩子學習成長孩子成績不好你會請家教，可是員工能力不足 你會給他引進培訓嗎？你把員工當家人，員工就把公司當家 你把員工當工具,員工就把公司當?shù)谰?你把員工當?shù)谰?員工就把客戶當玩具！團隊并不是團伙。提高團隊的執(zhí)行力，很重要的 一個問題就是激勵員工做好每個人的工作，人的 表現(xiàn)有兩種，一是態(tài)度，二是能力。對兩者的組 合，形成了四種情況：即兩者都好的為精品；態(tài) 度好的能力差的為半成品；都不好的為廢品；態(tài) 度差能力好的為毒品。因為能力差可以通過培訓 來解決，而態(tài)度問題就不好解決。所以，企業(yè)領 導者沒有很好的處理和

2、調(diào)整員工態(tài)度，那團隊執(zhí) 行力就無從談起。企業(yè)領導者激勵員工的方式很 多，比較常用的主要有： 1）隨時隨地的肯定贊美（給出去的才是最好的，認可、鼓 勵、贊美是發(fā)自內(nèi)心的戲有效但是最廉價的培訓） 2）將優(yōu)秀員工請到辦公室單獨表揚感謝（以示重視，不 要只是有問題才單獨談話。） 3）用優(yōu)秀員工的名字命名工藝或公司文化（員工的經(jīng)典創(chuàng)新菜品，感動文化等用他的名字命名 4）總鬲報告寫入有功勞員工的名字（日小結、月總結、 年會把優(yōu)秀員工載入“史冊”）5）經(jīng)常把自己的員工介紹給上司或客戶（在適當?shù)臅r候 及時把員工介紹給高層以及優(yōu)質(zhì)顧客，讓員工得到最大的 尊重，尤其新員工要把她介紹給所有的員工和兄弟店員 工。）

3、6）公眾場合感謝成績突出的員工（及時表揚表現(xiàn)突出的員工，在晨 會、丿j聚會上等）7）對羸占KJ込議表示肯定（亟視員工的建議，分析員工的意見，對 建議及時表示肯定表揚鼓勵。） 8）給優(yōu)秀員工家里發(fā)賀電（記住員工父母的生口、結婚紀念I等. 隨時看口歷，及時給家人發(fā)去賀電.賀電話等，感動員工先感動 家人，解除員工后顧Z憂，） 9）給做出成績的員匸休假（獎勵優(yōu)秀員工去學習，給休假。） 10）主動關心員工的生活（一口三餐、衣食住行.噓寒問暖） 11）制作優(yōu)秀員匸胸卡（微笑天使.服務明星.勞動模范等） 12）將優(yōu)秀員工的照片掛在宣傳欄里（最小7寸照片月月更新掛在職 工學習園地內(nèi)） 13）優(yōu)秀員工和總經(jīng)理合

4、影并掛在檔案室（由上管經(jīng)理公引導員I：, 激勵員工，做得好町以引見他和董事長.總經(jīng)理合影載入企業(yè)發(fā)展史 冊） 14 14）請優(yōu)秀員工吃飯（與員工溝通最好的方法尤其核心人 員的溝通吃飯時最好的溝通） 15）請優(yōu)秀員工到家里吃飯（發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)心請員工到家里 坐坐吃飯談心收效會很好） 16）員工生口的時候送生口賀卡和生口禮物（集體給員工 過生日，出其不意，搞浪漫生日晚會。） 17）公司人型活動時，請優(yōu)秀員工抽獎（時時處處讓員工 去學習優(yōu)秀員工，同時讓優(yōu)秀員工感到光榮） 18）把客戶的表揚信張貼出來（顧客表揚信、留言薄的表 揚張貼出*,真實、自然樹立榜樣。） 19）頒發(fā)榮譽證書（舉辦公司內(nèi)部訓練對表現(xiàn)優(yōu)秀的頒發(fā) 榮譽證書，樹新風樹正氣樹榜樣。）20）請優(yōu)秀員匚家人與公司一起去旅游員工只有三種需求1生存2、成K3、做老板員工的忠誠從哪里來？員工的忠誠來口 J：企業(yè)是