完達(dá)山股份公司工程項(xiàng)目管理辦法

1、完達(dá)山股份公司工程項(xiàng)目管理辦法目錄第 1 章 總則第 2 章 工程項(xiàng)目的范圍和立項(xiàng)、管理程序及部門(mén)第 3 章 可行性報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告的內(nèi)容第 4 章 工程項(xiàng)目管理第 5 章 工程項(xiàng)目評(píng)審第一章 總則第一條 為了規(guī)范完達(dá)山股份公司及所屬企業(yè)單位工程項(xiàng)目的管理， 保證工程項(xiàng)目正 確核算，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)目標(biāo)，同時(shí)配合完達(dá)山股份公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施，制 定本辦法。第二條 完達(dá)山股份公司及所屬企業(yè)所有工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批制。資金超過(guò) 5 萬(wàn)元的工程項(xiàng)目由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位報(bào)股份公司董事會(huì)審批，5 萬(wàn)元以下自行立項(xiàng)，報(bào)股份公司相關(guān)部門(mén)和財(cái)務(wù)部備案。 ？可細(xì)化第三條 本辦法適用于完達(dá)山股份公司及下屬各級(jí)公司。

2、第二章 工程項(xiàng)目的范圍和立項(xiàng)、管理程序及部門(mén)第四條 本辦法所指工程項(xiàng)目包括如下內(nèi)容：1、基本建設(shè)項(xiàng)目2、技術(shù)改造與更新項(xiàng)目3、房屋維修工程4、其他建筑施工項(xiàng)目第五條 項(xiàng)目立項(xiàng)程序 立項(xiàng)程序包括立項(xiàng)申請(qǐng)、評(píng)議審查、批準(zhǔn)立項(xiàng)三個(gè)主要環(huán)節(jié)。立項(xiàng)申請(qǐng)：由預(yù)立項(xiàng)單位或部門(mén)提出立項(xiàng)報(bào)告或可行性報(bào)告報(bào)相應(yīng)部門(mén)或董事會(huì)評(píng)議審查： 接到立項(xiàng)報(bào)告或可行性報(bào)告后， 相關(guān)部門(mén)組織人員對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)， 并對(duì)其立項(xiàng)預(yù)測(cè)效果進(jìn)行論證。批準(zhǔn)立項(xiàng)：部門(mén)或董事會(huì)根據(jù)評(píng)議審查結(jié)果確定是否立項(xiàng)，并給予書(shū)面通知，對(duì)不同意立項(xiàng)的，應(yīng)說(shuō)明理由。第六條 項(xiàng)目管理程序 項(xiàng)目管理程序是指立項(xiàng)后，項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)行到項(xiàng)目完成階段的工作。包括項(xiàng)目實(shí)施

3、、中期檢查、總結(jié)驗(yàn)收、評(píng)估等環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目小組或部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。 財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)中期檢查和項(xiàng)目評(píng)估。項(xiàng)目小組或部門(mén)、財(cái)務(wù)部、工程項(xiàng)目提出單位，固定資產(chǎn)管理部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)收。第七條 工程項(xiàng)目管理部門(mén)： 基本建設(shè)項(xiàng)目：由股份公司或立項(xiàng)企業(yè)成立項(xiàng)目小組，項(xiàng)目小組對(duì)工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，進(jìn)行統(tǒng)一管理，小組成員可根據(jù)項(xiàng)目需要抽調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)人員組成。技術(shù)改造與更新項(xiàng)目：由股份公司或立項(xiàng)企業(yè) （設(shè)備工程部） 負(fù)責(zé)立項(xiàng)所需一切事 宜的辦理，并具體實(shí)施。房屋維修工程：由股份公司或立項(xiàng)企業(yè) （后勤） 負(fù)責(zé)立項(xiàng)所需一切事宜的辦理，并 具體實(shí)施。其他建筑施工項(xiàng)目：根據(jù)具體情況由相關(guān)部門(mén)

4、依據(jù)上述程序辦理。第三章 可行性報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告的內(nèi)容第八條 可行性報(bào)告內(nèi)容作為立項(xiàng)依據(jù)的可行性報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括：1、總論：提出的背景，投資必要性和經(jīng)濟(jì)效益。2、需求預(yù)測(cè)和購(gòu)建規(guī)模：需求情況預(yù)測(cè)，銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，價(jià)格分析，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力估計(jì)；對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向上的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析。3、資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況：原料、輔助材料、燃料的種類(lèi)、數(shù)量、來(lái)源和供應(yīng)可能；所需公用設(shè)施數(shù)量，供應(yīng)方式和供應(yīng)條件。4、建廠條件和廠址方案：建廠的地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件和社會(huì)經(jīng) 濟(jì)現(xiàn)狀；交通、運(yùn)輸及水、電、氣的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；廠址比較與選擇意見(jiàn)5、設(shè)計(jì)方案： 項(xiàng)目的構(gòu)成范圍， 技術(shù)來(lái)源和

5、生產(chǎn)方法、 生產(chǎn)技術(shù)工藝和設(shè)備選型方 案的比較，引進(jìn)技術(shù)，設(shè)備的來(lái)源；全廠布置方案的初步選擇和在建工程量情況；公用輔助設(shè)施和廠內(nèi)外交通運(yùn)輸方式的比較和初步選擇。6、環(huán)境保護(hù)： 調(diào)查環(huán)境現(xiàn)狀， 預(yù)測(cè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響， 提出環(huán)境保護(hù)和三廢治理的初步方案。7、企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員的培訓(xùn)計(jì)劃。8、投資估算與資金籌措： 主體及協(xié)作工程所需投資， 項(xiàng)目建成后的生產(chǎn)流動(dòng)資金估算；資金來(lái)源，籌措方式及貸款的償付方式。9、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：可行性研究報(bào)告的指標(biāo)至少應(yīng)包括 （ 但不僅限于 ） ：靜態(tài)指標(biāo)：投資回收期、投資 收益率。動(dòng)態(tài)指標(biāo)：凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。 ? 可行性研究報(bào)告中關(guān)于負(fù)債的內(nèi)容應(yīng)包括

6、 （ 但不僅限于 ） ：負(fù)債方式及償付方式；籌 資方案的實(shí)施難點(diǎn)；動(dòng)態(tài)資金平衡分析。 ?第四章 工程項(xiàng)目管理第九條 工程項(xiàng)目管理是指立項(xiàng)程序以外的工程過(guò)程管理， 包括招投標(biāo)管理、 工程材料采購(gòu)管理、施工管理、資金與核算管理、竣工驗(yàn)收管理。第十條 招投標(biāo)管理基本建設(shè)項(xiàng)目和房屋維修項(xiàng)目承接必須實(shí)行招、投標(biāo)制。技術(shù)改造與更新項(xiàng)目視項(xiàng)目具體情況而定，立項(xiàng)部門(mén)可以自行完成的由立項(xiàng)部門(mén)承擔(dān)，無(wú)法獨(dú)立完成實(shí)行招、投標(biāo)制 第十一條 招投標(biāo)管理細(xì)則1、資格審查。報(bào)名參加投標(biāo)的企業(yè)，由項(xiàng)目承辦單位初審，從中挑選初選信譽(yù)好、 有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行實(shí)際考查。2、考察投標(biāo)企業(yè)。對(duì)初選投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際考察。考察的主要內(nèi)容為：

7、（1）企業(yè)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量保證體系，管理水平，勞動(dòng)力來(lái)源，施工隊(duì) 伍素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)；（2）施工技術(shù)裝備情況，及其使用情況：（3）施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、工程進(jìn)度，合同履約情況及竣工工程保修服務(wù)；（4）財(cái)務(wù)狀況，可流動(dòng)資金；（5）企業(yè)信譽(yù)。在綜合考察的基礎(chǔ)上確定至少 2 家以上企業(yè)列為投標(biāo)單位。3、編寫(xiě)招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)辦法招標(biāo)文件編寫(xiě)要全面、細(xì)致、規(guī)范，結(jié)合招標(biāo)工程特點(diǎn)，合理確定招標(biāo)范圍。 能納入投標(biāo)范圍的工程內(nèi)容要嚴(yán)密，對(duì)暫不能納入報(bào)價(jià)范圍的工程內(nèi)容，要認(rèn)真做 好市場(chǎng)調(diào)價(jià)，按實(shí)結(jié)算或者合理浮動(dòng)范圍。評(píng)標(biāo)辦法原則上要采取綜合評(píng)分法， 量化評(píng)標(biāo)。 合理確定評(píng)標(biāo)分值和最優(yōu)報(bào)價(jià)范圍確定評(píng)標(biāo)小組人員

8、組成。評(píng)標(biāo)小組成員應(yīng)包括有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。4、投標(biāo)單位投標(biāo)文件的封存各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件，必須在投標(biāo)文件限定的時(shí)間范圍內(nèi)，按有關(guān)規(guī)定密封送到 指定部門(mén)，經(jīng)財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各投標(biāo)單位代表確認(rèn)有效，并在各投標(biāo)文件上 相互簽字后當(dāng)群眾封存。開(kāi)標(biāo)時(shí)公開(kāi)查驗(yàn)封存情況。5、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)開(kāi)標(biāo)。工程招標(biāo)應(yīng)舉行開(kāi)標(biāo)會(huì)議，體現(xiàn)招標(biāo)的公開(kāi)、公正和公平原則。各投標(biāo)單位均應(yīng)參 加開(kāi)標(biāo)會(huì)議，財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目承辦單位及有關(guān)專家參加，可邀請(qǐng)公證單位進(jìn)行公證。 投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)、優(yōu)惠條件及承諾應(yīng)當(dāng)眾宣讀。評(píng)標(biāo)。由評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)工作。評(píng)審方法一般采用綜合評(píng)分法，對(duì)各投標(biāo)書(shū)進(jìn)行 科學(xué)的量化比較，依據(jù)評(píng)標(biāo)辦法規(guī)

9、定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)、材料用量、工期、質(zhì) 量、施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)信譽(yù)及承諾條件等進(jìn)行相應(yīng)的打分，然后累計(jì)各項(xiàng)分值， 綜合得分最高者確定為最優(yōu)投標(biāo)單位。對(duì)投資小的小型項(xiàng)目可采用議標(biāo)的形式，由評(píng)標(biāo)小組成員對(duì)各投標(biāo)書(shū)共同分項(xiàng)進(jìn)行 認(rèn)真比較后，以協(xié)商和投票的方式確定最優(yōu)投標(biāo)單位。定標(biāo)。根據(jù)評(píng)標(biāo)小組確定的最優(yōu)投標(biāo)單位一般為中標(biāo)單位。中標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)場(chǎng)宣布， 中標(biāo)單位及中標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由評(píng)標(biāo)小組成員書(shū)面簽名確認(rèn)。如出現(xiàn)最優(yōu)投標(biāo)單位沒(méi)有中 標(biāo)的情況，應(yīng)說(shuō)明理由并形成書(shū)面材料第十二條 工程材料采購(gòu)管理 工程項(xiàng)目所需材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一付款。項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)的，材料采購(gòu)也需實(shí) 行招投標(biāo)。具體事項(xiàng)由項(xiàng)目小組或承擔(dān)部門(mén)負(fù)責(zé)

10、。第十三條 施工管理項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)部門(mén)或小組應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例 , 保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全， 材料和工 程項(xiàng)目的完整，保證項(xiàng)目施工按期完成。第十四條 施工管理內(nèi)容1、選擇建筑施工單位后，公司須與之簽訂建筑施工服務(wù)合同，重大合同尚需律 師審閱和主管部門(mén)登記鑒證。2、公司在項(xiàng)目施工時(shí)，派遣工程監(jiān)督人員或聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行 監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)敦促施工單位整改或返工。3、按照施工進(jìn)度及時(shí)劃撥工程款項(xiàng)。對(duì)施工單位供料的須做好原材料質(zhì)量監(jiān)測(cè) 工作，由本公司供料的做好原材料質(zhì)量采購(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收工作。4、對(duì)施工過(guò)程中涉及工程變更、材料、工程費(fèi)用變支較大的，公司和施工單位 共同商定后才能生效

11、，并按不同權(quán)限分別報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、主管副總、董事會(huì)批準(zhǔn)。第十五條 資金與核算管理工程項(xiàng)目承辦單位應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)始前，制定適宜的資金與核算制度，對(duì)工程項(xiàng)目 施工進(jìn)程中的資金與核算進(jìn)行管理。第十六條 資金與核算制度原則1、以工程實(shí)際發(fā)生的支出為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)， 按項(xiàng)目分類(lèi)核算， 并以交付使用作為轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的時(shí)點(diǎn)。為工程借款而發(fā)生的利息支出，在固定資產(chǎn)交付使用之前計(jì)入工 程成本，交付使用之后計(jì)入當(dāng)期損益。2、在建工程在交付使用前因進(jìn)行試生產(chǎn)所形成的可對(duì)外銷(xiāo)售的產(chǎn)品, 按照實(shí)際銷(xiāo)售收入或預(yù)計(jì)售價(jià)扣除稅金后 , 沖減在建工程成本 （流通企業(yè)試營(yíng)業(yè)的收入 ,應(yīng)列入 當(dāng)期損益 ）, 發(fā)生的支出計(jì)入在建工程成本。3、

12、雖已交付使用，尚未辦理竣工決算手續(xù)的，自交付使用日起，按工程預(yù)算、造價(jià) 或工程成本資料估算轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并計(jì)提折舊。決算辦理完畢后，按批復(fù)決算 數(shù)調(diào)整原估價(jià)值和已提折舊。4、企業(yè)已發(fā)生的應(yīng)計(jì)入工程項(xiàng)目的借款利息，屬尚未交付使用的，計(jì)入在建工程 的價(jià)值，已使用的計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。5、在建工程減值準(zhǔn)備計(jì)提方法：若在建工程長(zhǎng)期停建并預(yù)計(jì)在3 年內(nèi)不會(huì)重新開(kāi)工；所建項(xiàng)目在性能上、技術(shù)上已經(jīng)落后并所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益具有很大的不確定 性，以及其他足以證明在建工程已經(jīng)發(fā)生減值的情形，按可收回金額低于賬面價(jià) 值的差額計(jì)提在建工程減值準(zhǔn)備。6、工程項(xiàng)目的資金管理實(shí)行預(yù)算管理， 按立項(xiàng)報(bào)告或可行性報(bào)告中資金預(yù)算的安排

13、進(jìn)行，超出預(yù)算的事項(xiàng)，應(yīng)說(shuō)明理由提交立項(xiàng)審批部門(mén)審核批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部方可 給予資金調(diào)動(dòng)。第十七條 竣工驗(yàn)收管理項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)及時(shí)組織財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、評(píng)審單位和施工 單位進(jìn)行驗(yàn)收第十八條 竣工驗(yàn)收內(nèi)容1、工程完工后項(xiàng)目主辦單位與施工單位等， 共同組織驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)工程與原設(shè)計(jì)圖、 施工圖、說(shuō)明書(shū)、建筑施工服務(wù)合同等不符的， 不予驗(yàn)收。 對(duì)重大工程竣工驗(yàn)收， 則按國(guó)家有關(guān)竣工驗(yàn)收規(guī)程辦理。2、對(duì)驗(yàn)收不合格的， 根據(jù)所列質(zhì)量問(wèn)題逐一整改， 完成后再次驗(yàn)收。 以嚴(yán)重不合格 的，可提出索賠。3、在驗(yàn)收時(shí)，公司或委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師審核工程決算報(bào)告， 工程驗(yàn)收合格后且決算報(bào) 告核準(zhǔn)后，支付應(yīng)付款

14、。4、驗(yàn)收合格的或整體驗(yàn)收不合格中的合格部分， 及時(shí)移交給公司使用部門(mén)使用， 相 應(yīng)的工程資料整理分類(lèi)立卷，分別交使用部門(mén)和工程檔案管理部門(mén)。5、聯(lián)系和監(jiān)促施工單位在驗(yàn)收后的質(zhì)量保修期內(nèi)對(duì)使用過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)處理、修復(fù)。6、對(duì)工程完工后的余材，應(yīng)盤(pán)點(diǎn)登記，退回公司材料庫(kù)，或退貨到供貨商處。殘次 料可經(jīng)估價(jià)后就地處理或標(biāo)售。第十九條 項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收必須符合下列條件：1、已按設(shè)計(jì)要求建成，能夠投入使用2、工程結(jié)算和竣工決算已通過(guò)有關(guān)部門(mén)審計(jì)3、設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量已經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)并作出評(píng)定4、環(huán)境保護(hù)、消防、勞動(dòng)安全衛(wèi)生，符合與主體工程“三同時(shí)”建設(shè)原則，達(dá)到國(guó) 家和地方規(guī)定的要求5、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際用地已經(jīng)土地管理部門(mén)核查6、建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料齊全、完整，符合國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收規(guī)定7、生產(chǎn)性項(xiàng)目， 主要工藝設(shè)備和配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車(chē)合格， 形成生產(chǎn)能力， 能 夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的產(chǎn)品；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要。項(xiàng)目基本符合竣工驗(yàn)收條件，僅有零星土建工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計(jì)規(guī)定的 內(nèi)容全部建成，但不影響使用或投產(chǎn)，也可辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)未完工程應(yīng)按設(shè) 計(jì)安排投資，限期完成。第五章 工程項(xiàng)目評(píng)審第二十條 工