下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、街道黨工委辦事處年度工作總結(jié)及2022年工作目標(biāo) 一、20xx年工作總結(jié) 20xx年,xx街道在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣高水平全面建成小康社會、打造共同寬裕示范區(qū)樣板的目標(biāo)任務(wù),加速城市建設(shè),狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,聚力基層治理,全力打造產(chǎn)城融合新高地。 城市品質(zhì)實現(xiàn)新躍升 一是打贏西部新城拆征硬戰(zhàn)。掀起全員"大比拼'"大練兵'"專班干'的熱潮,xx天完成xxxx畝范圍xx工業(yè)區(qū)整體征收,刷新全市工業(yè)區(qū)整體征收新紀(jì)錄。自我加壓,xx天完成xx三組團(tuán)x幢xxx戶xxx%簽約,連片開發(fā)凈收益超x億元。二是打贏安排提速翻身戰(zhàn)。x年以上拆遷安排提前完成,
2、完成xx個項目xxxx戶安排房摸文,推動占地xxx畝建筑面積達(dá)xxx萬平方米的xx個安居工程提速提質(zhì)。三是打贏重點項目提速戰(zhàn)。全年掛牌xx宗xxx畝出讓金達(dá)xx億元,全域浮現(xiàn)塔吊林態(tài)度景,新澤安排區(qū)、康養(yǎng)小鎮(zhèn)一期、垟田小學(xué)等xx個重點項目按期開工,環(huán)貿(mào)港、C-xx-C地塊等xx個續(xù)建項目全速推動,雙岙西路、甌南路、黃龍南路等局部路網(wǎng)提前完工,全年固定資產(chǎn)投資超xx億元。 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型跨出新步伐。 一是"市場采購+'平臺基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。環(huán)球貿(mào)易港年內(nèi)結(jié)頂;市場xx市場克服疫情沖擊,逆勢完成全部招商;鞋博城創(chuàng)成全國知識產(chǎn)權(quán)示范市場、省"五化市場'、省三星級文明示范市
3、場;輕工產(chǎn)品特色展覽館建成投入使用;全年市場采購貿(mào)易出口xxxx票、x.x億美元,占全區(qū)超xx%。二是工業(yè)企業(yè)效益繼續(xù)提升。淘汰關(guān)停"低散亂'企業(yè)xxx余家,釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間;引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊管理村級小微園,"畝均效益'大幅提升,麗龍小微園畝均稅收全區(qū)第一,大都市小微園建成市三星級小微園。三是新舊動能轉(zhuǎn)換加快。克服xx工業(yè)區(qū)拆征市場主體大量注銷困難,全年凈增市場主體xxxx戶,新增x家規(guī)上鞋革服務(wù)企業(yè),新增x家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),申報國家級高新企業(yè)x家,完成高新培育任務(wù)數(shù)xxx%;生命健康產(chǎn)值x.xx億元,增速xxx%;全年稅收入庫稅收約xx億元;全年共招引外資x
4、千萬美元,內(nèi)資x.xx億元。 基層治理形成新優(yōu)勢。 一是基層治理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。率全區(qū)之先全域推行片格制,選派x名年輕骨干下沉擔(dān)任副片格長,強化網(wǎng)格塊面統(tǒng)籌力、解決問題能力,累計化解xx批次xx個群眾密切關(guān)注的亂點堵點,受市委政法委等部門高度肯定。二是社會矛盾風(fēng)險化解扎實推動。實體化設(shè)立城建歷史遺留問題化解辦公室,變"穩(wěn)控'為"穩(wěn)控+化解',進(jìn)京赴省越級訪降至xx人次,較上年同期下降xx%。矛盾中心遷移至拆征現(xiàn)場辦,通過發(fā)送溫馨提示、分析司法案例、及時回復(fù)x在溫律師x輪書面征詢等,成功化解xxx家抱團(tuán)抵制的企業(yè),成功化解xxx余件因工業(yè)區(qū)拆征引發(fā)房東與租客之
5、間矛盾糾紛。三是民生福祉不斷增進(jìn)。抓實疫情防控,新冠疫苗首劑接種率xxx.xx%、全程接種率xxx.xx%,列全區(qū)第x。成功創(chuàng)建省級污水零直排街道,全國體量最大的臥旗山垃圾填埋場成功銷號。因歷史遺留問題閑置xx年鄭橋錦園幼兒園xx幼順利開園。整合養(yǎng)老服務(wù)中心資源,率全區(qū)之先推出"城市驛站愛心食堂',服務(wù)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體。廉潔市場創(chuàng)建入選"兩個健康十佳案例'。 二、20xx年工作思路 對標(biāo)先進(jìn),xx還存在城市形象不優(yōu)、動能轉(zhuǎn)換不夠、風(fēng)險隱患不少的問題。下一步,xx將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策布暑,保持民生導(dǎo)向,搶抓西部新城開發(fā)建設(shè)歷史機遇,以更高站位、更強定力
6、、更實舉措推動工作。 一以建設(shè)西部新城為核心,全力推動城市品質(zhì)提升。 錨定"一中心、四目標(biāo)',制x部新城"一三五八'實施計劃,謀劃西部新城"十大標(biāo)志性工程',系統(tǒng)謀劃西部新城宣揚推介方案,聚焦"住、創(chuàng)、學(xué)'等方面打響西部新城品牌。一是在"拆'上下功夫。保持"連片開發(fā)、全域提升',啟動xx、xx村等項目拆征,完成xx工業(yè)區(qū)核心區(qū)塊重點項目拆掉,全年做地超xxx畝。搶抓政策窗口,全力爭取xx新城專項債券xx億元。二是在"建'上求突破。按照"能快則快、能早則早
7、9;要求,加速沿江快速路等xx個重大基礎(chǔ)設(shè)施、民生項目,新開工牛嶺E-xx等xx個總投資超xxx億重大工程,力爭全年總投資破xxx億元。三是在"管'上出實招。新建、改建結(jié)合,謀劃全域?qū)砩鐓^(qū)建設(shè);全面整治建筑工地文明施工亂象;繼續(xù)推動五水共治工作,連片實施江濱A線等管網(wǎng)整治。繼續(xù)推動垃圾分類工作,創(chuàng)建垃圾分類省市示范小區(qū)xx個以上。 以強化革新發(fā)展為引擎,全力加速產(chǎn)業(yè)品質(zhì)提升。 克服xx工業(yè)區(qū)整體征收帶來的短期經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響,多措并舉培育新增長點。一是優(yōu)存量。加快促進(jìn)現(xiàn)有市場提升,鞋博城順利啟動供應(yīng)鏈金融,保證上下游資金暢通;大都市等都市工業(yè)園智能化改造,打造"將來工
8、廠',建設(shè)四星級小微園。二是謀增量。強化產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)招引,保證xx萬方全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌霏h(huán)貿(mào)港投入試運營,打造全國最大最具競爭力鞋供應(yīng)鏈交易中心;謀劃西部新城核心區(qū)商業(yè)地塊招商,對接制定研發(fā)、展會貿(mào)易、品牌服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),打造鞋都革新活力中心。三是求變量。優(yōu)化駐企服務(wù),助力康寧醫(yī)院沖擊"H+A'兩地上市,做強做優(yōu)"心理互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院';落地開工超xx億元康養(yǎng)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)項目;加快抖音鞋靴基地招商及運營,賦能鞋都制鞋企業(yè),打造鞋都電商發(fā)展新高地。 以共建共治共享為引領(lǐng),全力推動區(qū)域治理現(xiàn)代化。 以黨建引領(lǐng)為主線,聚焦群眾關(guān)注的熱點難點堵點,統(tǒng)籌推動基層單元多元共治、事務(wù)共辦、資源共享,強化共同寬裕的治理基石。一是黨建引領(lǐng)打造整體智治樣板。強化黨組織的政治統(tǒng)領(lǐng)作用和基層組織體系覆蓋,持續(xù)完善大網(wǎng)格運行機制,加快數(shù)字化指揮中心建設(shè),全面提升組織動員能力、應(yīng)急處置能力,高效協(xié)同能力。二是問題導(dǎo)向聚焦社會民生實事。持續(xù)推動"紅色議事廳'等議事協(xié)商機制建設(shè),加快構(gòu)建小區(qū)多元共治體系。重點聚焦"一老一小',繼續(xù)推動"共享社、幸福里'試點小區(qū)建設(shè)。三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園土地流轉(zhuǎn)承包合同3篇
- 藝術(shù)活動特色課程設(shè)計
- 汽車租賃管理課程設(shè)計
- 湘繡美術(shù)課程設(shè)計
- 藝術(shù)課創(chuàng)意游戲課程設(shè)計
- 草藥烘焙課程設(shè)計
- 紙箱印刷工藝課程設(shè)計
- 職業(yè)主題運動課程設(shè)計
- 育子課程設(shè)計
- 糕點烘焙培訓(xùn)課程設(shè)計
- 活動房結(jié)構(gòu)計算書
- 醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理體系文件(全套)
- 富氫水項目經(jīng)濟(jì)效益及投資價值分析(模板參考)
- 小流域水土保持綜合治理工程初步設(shè)計
- 增強熱塑性塑料復(fù)合管在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
- 機械設(shè)計外文文獻(xiàn)翻譯、中英文翻譯、外文翻譯
- 美標(biāo)漸開線花鍵計算程序2014.8
- 英格索蘭空壓機操作規(guī)程
- 風(fēng)動送樣手冊
- 績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)
- 電力建設(shè)施工技術(shù)管理
評論
0/150
提交評論