區(qū)衛(wèi)生健康局2021年度工作總結(jié)及2022年度工作思路

1、區(qū)衛(wèi)生健康局2021年度工作總結(jié)及2022年度工作思路 一、20xx年度工作總結(jié) 一慎終如始抓好疫情常態(tài)化防控工作 新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，全系統(tǒng)干部職工勇挑重?fù)?dān)、繼續(xù)作戰(zhàn)，全力做好隔離病房、發(fā)熱門診、流行病學(xué)調(diào)查、社區(qū)隨訪、隔離點(diǎn)管控等工作。截至目前，全區(qū)累計(jì)確診本地病例x例；累計(jì)核酸檢測(cè)x.x萬(wàn)人次，結(jié)果均為陰性；累計(jì)出動(dòng)醫(yī)務(wù)人員x.x萬(wàn)人次，對(duì)全區(qū)xxxx家企業(yè)、xxx所學(xué)校進(jìn)行防控指導(dǎo)；累計(jì)參加寧波市文創(chuàng)港規(guī)劃發(fā)布等重大活動(dòng)疫情防控xxx場(chǎng)次，保證x.x萬(wàn)余人次，得到社會(huì)各界好評(píng)。局黨委、九院醫(yī)療健康集團(tuán)總院、援鄂人員陸小玲等單位和個(gè)人被評(píng)為省市區(qū)抗疫先進(jìn)。 二高質(zhì)量推動(dòng)醫(yī)共體建設(shè) 加大醫(yī)共

2、體統(tǒng)籌，在人員統(tǒng)籌方面，總院xx余名專家下沉院區(qū)，全-專科聯(lián)合門診各院區(qū)全覆蓋；院區(qū)xx名全科醫(yī)生"無(wú)假日式'到總院開設(shè)全科門診；全市較早執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)人員統(tǒng)籌、集中辦公、集中核算、統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)。在業(yè)務(wù)統(tǒng)籌方面，強(qiáng)化醫(yī)共體內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)共體內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、護(hù)理、院感等業(yè)務(wù)垂直、同質(zhì)管理；醫(yī)共體公衛(wèi)中心進(jìn)一步完善"兩員一團(tuán)隊(duì)一中心'工作機(jī)制，牽頭完成各院區(qū)公共衛(wèi)生考核等工作。在后勤管理統(tǒng)籌方面，醫(yī)共體辦公用紙和物業(yè)實(shí)施整體打包統(tǒng)采，其中物業(yè)統(tǒng)采價(jià)格可節(jié)約xxx萬(wàn)元。 三多舉措提升醫(yī)療服務(wù)能力 全面啟動(dòng)九院三乙創(chuàng)建工作，落細(xì)落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。強(qiáng)化與長(zhǎng)三角優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的密切合作，

3、新增x同濟(jì)十院婦產(chǎn)科和x曙光醫(yī)院肛腸外科專家合作；展開新技術(shù)新項(xiàng)目xx個(gè)，醫(yī)院x名骨干成為國(guó)家級(jí)專業(yè)組委會(huì)副主任委員或委員。xx名青年中醫(yī)藥骨干入選市中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承人。在文教中心開設(shè)社區(qū)康復(fù)住院病房，由九院負(fù)責(zé)管理和人員培訓(xùn)。莊橋、洪塘中心通過國(guó)家"優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行'推舉型標(biāo)準(zhǔn)省級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。x名家庭醫(yī)生、x個(gè)家醫(yī)團(tuán)隊(duì)榮獲省"優(yōu)秀家庭醫(yī)生'"優(yōu)秀家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)'稱號(hào)。 四繼續(xù)鞏固公共衛(wèi)生工作成效 特別服務(wù)規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量和安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化綜合監(jiān)管，會(huì)同區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、公安xx分局、區(qū)文旅局等展開聯(lián)合執(zhí)法xx批次，立案xxx起其中重大案件x

4、x起，移送公安x起，作出處罰決定xxx起，罰沒款xxx萬(wàn)元，有力維護(hù)了正常醫(yī)療市場(chǎng)秩序。高質(zhì)量推動(dòng)省市區(qū)民生實(shí)事工程，已提前超額完成偏遠(yuǎn)服務(wù)站遠(yuǎn)程醫(yī)療、新增托育機(jī)構(gòu)和托位、大腸癌篩查等項(xiàng)目。建立健全x-x歲嬰幼兒三級(jí)照護(hù)服務(wù)工作體系，年度已建母嬰室xx個(gè)，建成率xxx%。啟動(dòng)健康素養(yǎng)提升"五進(jìn)'活動(dòng)，累計(jì)已展開講座、義診、線上宣揚(yáng)互動(dòng)等xx余場(chǎng)次；健康素養(yǎng)講座納進(jìn)全區(qū)"周二夜學(xué)'課程，已講授xx余場(chǎng)次。推動(dòng)企業(yè)健康管家服務(wù)，選取xx有限公司等x家xx強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)作為健康管家首批進(jìn)駐企業(yè)，線上線下展開健康指導(dǎo)。 二、存在的困難和問題 一是在醫(yī)療衛(wèi)生方面，受疫情影

5、響，醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診人次、醫(yī)療收入等同比下降顯然，x-x月份門診人次、住院人次分別同比下降xx%、xx%；醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在運(yùn)行困難，業(yè)務(wù)收入同比下降xx.x%，再加上各類剛性支出等，醫(yī)療機(jī)構(gòu)虧損嚴(yán)重，公立醫(yī)院控費(fèi)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。 二是在傳染病防治方面，短板急必須補(bǔ)齊，區(qū)疾控中心業(yè)務(wù)用房不充裕、實(shí)驗(yàn)室布局相對(duì)局促、儀器設(shè)備急必須提檔升級(jí)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備場(chǎng)地不夠；區(qū)級(jí)綜合性醫(yī)院傳染病救治設(shè)施不全、收治能力不強(qiáng)，院感樓改造迫在眉睫；基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房體量普遍較小，無(wú)法滿足傳染病防控院感要求。 三是在人員隊(duì)伍方面，隨著區(qū)域人口增加、人口老齡化加快，統(tǒng)籌疫情常態(tài)化防控與衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展任務(wù)疊加、雙線作戰(zhàn)，專業(yè)

6、人員配備不夠問題突顯；且受薪酬待遇和職稱晉級(jí)等影響，存在人員流失和"招不到，留不住'的現(xiàn)象。 三、下步工作打算 一繼續(xù)推動(dòng)"精準(zhǔn)抗疫'工作 繼續(xù)提升精密智控水平，實(shí)現(xiàn)最快預(yù)警、最快響應(yīng)、最快控制。全面推廣全時(shí)段全門診預(yù)約，大力發(fā)展少接觸、無(wú)接觸服務(wù)。持續(xù)完善物資儲(chǔ)備方案和保證供應(yīng)預(yù)案，加大對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場(chǎng)所核酸檢測(cè)力度。進(jìn)一步規(guī)范發(fā)熱門診建設(shè)管理，統(tǒng)籌全區(qū)醫(yī)療救治力量，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生醫(yī)療救治能力。強(qiáng)化對(duì)居民防控知識(shí)宣教，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布疫情，宣講防控政策措施，切實(shí)維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。 二繼續(xù)深入醫(yī)療衛(wèi)生體制改革 進(jìn)一步完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，健全標(biāo)準(zhǔn)化人事管理體系。以醫(yī)共體總院三乙創(chuàng)建為抓手，加快引進(jìn)培育學(xué)科帶頭人、高層次人才，進(jìn)一步引入長(zhǎng)三角醫(yī)療資源。推動(dòng)九院一站式診療中心建設(shè)，組建消化診療、肺結(jié)節(jié)診療、腦科診療等中心。與寧波大學(xué)醫(yī)學(xué)院建立院校合作關(guān)系，在教學(xué)基地、人才培養(yǎng)、科研合作、優(yōu)勢(shì)學(xué)科等方面強(qiáng)化交流合作。 三繼續(xù)推動(dòng)基層服務(wù)能力提升 年底前開工建設(shè)xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，加緊謀劃推動(dòng)x街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等十四五規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、民生實(shí)事工程、基層特色專科、中醫(yī)藥特色服務(wù)站建設(shè)等工作為抓手，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力。 四高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)健康xx建設(shè) 著眼"健康優(yōu)先，融入萬(wàn)策'指導(dǎo)思想，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)