承包商管理流程工作內(nèi)容清單

1、承包商管理流程工作容清單以下工作容清單方便大家學習查閱。一、承包商選擇1. 編制招標文件1承包商平安管理規(guī)中承包商需要提供的資質(zhì)文件要在招標文件中明確提出；2招標文件中明確提出公司的承包商現(xiàn)場管理細那么；2. 承包商資格審查1投標的承包商要進展資格預審需要填寫承包商資格審查表；2必要時招標委員會組織專業(yè)人員對投標的承包商進展實地考察；3. 資料準備1開標之前準備投標的承包商提供相關證件與資料營業(yè)執(zhí)照、稅務登記 證、平安生產(chǎn)許可證、平安生產(chǎn)考核合格證、資質(zhì)等級、工程業(yè)績表、 工程經(jīng)理資格、技術負責人資格、造價工程師資格、信譽；2開標之前準備對投標的承包商資質(zhì)審查匯總；4. 工程評標1招標委員會根

2、據(jù)招投標管理方法，相關的專業(yè)技術人和部門負責人參與 招標會；2評標時評審專家根據(jù)投標承包商的綜合情況進展打分；3評標時評審專家根據(jù)投標承包商的平安承諾、資質(zhì)、能力、價格等情況 評審出合格的承包商；二、合同準備1. 合同管理人1合同管理人要對承包商的各項資質(zhì)進展審查，包括平安業(yè)績、資質(zhì)、施 工能力等方面。2對合同中所包括的各項容進展修訂和審查a合同中應明確本次承包商施工工程概況和施工圍。b明確各項施工容需要執(zhí)行的技術標準，并在合同中有所表達。c在合同中應明確提出對施工單位違反我公司各項標準的處分管理規(guī) 定，并告知承包商。d合同中應明確本次工程的工期，并對承包商無法按期完成提出相應 的處分規(guī)定。e

3、合同管理人對承包商施工過程中違反相關作業(yè)標準的行為有權利制止和處分，情節(jié)嚴重的可要求承包商立即停止施工。f對擬定好的合同報上級領導審批通過。2. 平安環(huán)保部1對承包商的平安資質(zhì)進展評估，重點評審近三年的平安業(yè)績2負責擬定合同中關于HSE所有要求，并表達我公司對于平安管理上的具 體要求，并告知承包商嚴格遵守。3對于承包商違反相關管理規(guī)定的處分工程要明確清晰。4要求承包商執(zhí)行我公司屬地管理方面的各項平安規(guī)定。5平安環(huán)保部有權利對承包商在施工過程中的不平安行為進展制止、處分,情節(jié)嚴重的可要求承包商立即停止施工。三、合同簽訂1. 合同管理人1組織召開開工前工作會議并告知相關部門主要領導和承包商負責人。

4、2對合同中相關質(zhì)量和技術方面需要到達的相關要求等對承包商負責人進 展解釋和告知。3對合同中關于承包商違反相關要求或未能按工期完成的處分規(guī)定等進展 解讀。4根據(jù)開工前工作會議上各部門領導的意見和承包商的承諾等，在會后簽 訂技術合同和HSE合同。2. 平安環(huán)保部1參加合同簽訂前組織的開工前工作會議2對合同中要求承包商遵守的各項 HSE管理規(guī)定等進展解釋。3對合同中關于承包商違反我公司各項標準的處分措施進展詳細解讀。4要求承包商必須遵守我公司下發(fā)的所有關于平安管理方面的所有標準。3. 屬地車間1要求承包商嚴格遵守我公司下發(fā)的在屬地車間作業(yè)的各項管理要求。2向承包商負責人解釋違反屬地平安管理要求的相關

5、處分規(guī)定。四、平安培訓、入場澄清局部1. 廠級培訓1合同管理人組織承包商全體人員到平安環(huán)保部進展廠級平安培訓。2平安環(huán)保部負責承包商廠級平安教育培訓，容包括：a?承包商平安管理規(guī)?包括附件和?承包商管理細那么?。b承包商入廠培訓PPTi. 公司簡介；ii. 平安方針與原那么；iii. 承包商平安管理罰金與評估管理規(guī)定；iv. 根本要求；v. 現(xiàn)場不可違背平安條例；Vi. 個人防護用品；vii.八大高危作業(yè)管理動火、高處受限空間、臨時用電、管線翻開、挖掘、起重、上鎖掛簽；viii.平安消防常識。3平安環(huán)保部對培訓容進展當場考核，對考核不合格人員，進展再陪訓， 再考核不合格的取消施工資格。4平安環(huán)

6、保部向承包商有償發(fā)放?承包商管理細那么?和?平安手冊?5平安環(huán)保部對培訓、考核資料記錄存檔。6平安環(huán)保部將廠級培訓合格的承包商人員交與合同管理人。2. 屬地培訓1合同管理人組織廠級平安培訓考核合格的承包商全體人員到屬地進展安 全培訓。2屬地負責承包商現(xiàn)場平安培訓，容包括：a現(xiàn)場平安本卷須知；b現(xiàn)場的特點、施工現(xiàn)場平安風險與危害識別；c屬地對施工現(xiàn)場各項平安管理制度的要求高危作業(yè)管理；d現(xiàn)場平安防護根本知識容；e現(xiàn)場發(fā)生事件事故如何上報；f現(xiàn)場事件事故應急情況如何處理；g高危作業(yè)前應進展工作平安分析與開具作業(yè)許可證；3屬地在承包商日常平安審核中，發(fā)現(xiàn)承包商員工行為不能滿足平安作業(yè) 要求時或出現(xiàn)違

7、紀時，應立即停止其作業(yè)，并按要求對其進展再培訓和 考核，合格前方能重新作業(yè)。4承包商員工假設離開施工現(xiàn)場一周以上，重新進入施工現(xiàn)場前，屬地要 重新進展培訓、考核。5屬地對承包商的二級培訓、考核記錄進展記錄存檔。6承包商人員經(jīng)公司級和屬地級培訓教育合格后，由合同管理人組織承包 商人員，到人力資源部辦理入廠證，施工中必須佩帶入廠證。3. 承包商入場澄清容1介紹會議逃生路線2眾誠連鎖和承包商相互介紹人員，職責。3介紹眾誠連鎖平安哲學。4介紹承包商平安責任。a人員b平安方案c會議/培訓d事故報告和急救5介紹眾誠連鎖設備檢查規(guī)定。6介紹現(xiàn)場工作圍，平面布置圖。7介紹現(xiàn)場供電，供水，供氣情況。8介紹眾誠連

8、鎖現(xiàn)場工作時間，一般出入規(guī)定。9介紹眾誠連鎖每日平安會，周會規(guī)定。10介紹眾誠連鎖每日巡視、周巡視規(guī)定。11介紹眾誠連鎖周報，月報要求。12介紹眾誠連鎖現(xiàn)場許可證制度。13介紹眾誠連鎖施工方案規(guī)定。14介紹眾誠連鎖獎罰規(guī)定。15可能對施工費用，施工周期有一定影響的規(guī)定a個人防護用品b圍欄c臨時用電d照明e跌落保護 f腳手架g滅火器h開挖i吊裝作業(yè)j重大吊裝方案k自制工具五、承包商現(xiàn)場檢查1. 檢查承包商平安會議記錄。2. 檢查承包商出勤表是否與實際相符3. 檢查承包商人員特種作業(yè)證、入廠證。4. 檢查承包商組織機構是否健全5. 現(xiàn)場整體情況平安意識、工作衛(wèi)生條件、工具使用存放等6. 對于危險火

9、災等的預防能力7. 個人防護用品的穿戴，工作環(huán)境8. 機械工具和手開工具是否合格9. 動火作業(yè)、挖掘作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等10. 腳手架、梯子、支撐防護、墜落防護措施11. 進展有毒有害工作的作業(yè)票、許可證的正確填寫12. 現(xiàn)場標志、標示、警告牌等的擺放13. 由承包商分委會成員和合同管理人、 屬地單位負責人、承包商負責人共同 進展2次/周的現(xiàn)場檢查，填寫現(xiàn)場檢查表并存檔匯總。14. 對現(xiàn)場檢查出的問題告知承包商負責人，并要求跟蹤整改。六、承包商的評估1.所有為眾誠連鎖提供效勞的承包商都應給予評估。2.頻率：工期超過一年的承包商，在年底需要給予承包商年度評估。工期少于一年的承包商，在工程完成后給予承包商評估或統(tǒng)一到年末評估3. 合同管理人必須確認承包商 SHE績效被評估，并將評估結果保存在合同文件 中，同時與相關部門分享。4. 承包商評估分數(shù)到達中等含中等以下的，取消合作資格，如果承包商想 繼續(xù)合作，承包商改進后，需要重新