第十三部分國(guó)際行銷(xiāo)管理教學(xué)課件

1、第十三章第十三章 國(guó)際行銷(xiāo)管理國(guó)際行銷(xiāo)管理 各位同學(xué)，您印象最深刻的外國(guó)各位同學(xué)，您印象最深刻的外國(guó)(產(chǎn)品產(chǎn)品) 廣告是什麼廣告是什麼?國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-2學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)了解國(guó)際產(chǎn)品策略 了解國(guó)際品牌策略 了解國(guó)際定價(jià)策略 了解國(guó)際推廣策略 了解國(guó)際行銷(xiāo)通路策略 國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-3國(guó)際產(chǎn)品策略國(guó)際產(chǎn)品策略 (1/5)產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì) 核心產(chǎn)品 基本產(chǎn)品 期望產(chǎn)品 附加產(chǎn)品 潛在產(chǎn)品 國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-4國(guó)際產(chǎn)品策略國(guó)際產(chǎn)品策略 (2/5)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與當(dāng)?shù)匦拚?產(chǎn)品全球標(biāo)準(zhǔn)化 需求具有同質(zhì)性、全球化之顧客、規(guī)模經(jīng)濟(jì)之壓力 產(chǎn)品當(dāng)?shù)剡m應(yīng)

2、 當(dāng)?shù)匦枨筇匦?、?dāng)?shù)胤ㄒ?guī)之差異 、產(chǎn)品相關(guān)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)之差異 國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-5國(guó)際產(chǎn)品策略國(guó)際產(chǎn)品策略 (3/5)產(chǎn)品來(lái)源國(guó)效應(yīng) 來(lái)源國(guó) 製造國(guó) 設(shè)計(jì)國(guó) 國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-6國(guó)際品牌策略國(guó)際品牌策略 (4/5)品牌之意義與功能 提供消費(fèi)者有關(guān)產(chǎn)品之相關(guān)訊息 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化與區(qū)隔、成為企業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 多國(guó)籍企業(yè)之國(guó)際品牌策略 品牌型態(tài)：?jiǎn)我黄放婆c多品牌；全球品牌與當(dāng)?shù)仄放疲蛔杂衅放婆c通路商品牌 品牌取得方式 ：自創(chuàng)品牌；收購(gòu)現(xiàn)有之品牌 國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-7國(guó)際品牌策略國(guó)際品牌策略 (5/5)品牌之建立 品牌獨(dú)特之特質(zhì) 優(yōu)異之產(chǎn)品品質(zhì)

3、 品牌知名度之建立 顧客忠誠(chéng)度之建立 品牌價(jià)值之評(píng)估 interbrand的品牌鑑價(jià)模式 施振榮先生提出品牌價(jià)值評(píng)估方式 國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-8國(guó)際定價(jià)策略國(guó)際定價(jià)策略 (1/3)國(guó)際定價(jià)類(lèi)型 全球統(tǒng)一定價(jià)表示 多國(guó)籍企業(yè)產(chǎn)品在全球訂定一個(gè)一致性之價(jià)格，不因不同之市場(chǎng)而異 地區(qū)差別取價(jià)表示 多國(guó)籍企業(yè)在各市場(chǎng)訂定不同之產(chǎn)品價(jià)格。此種方式之好處為企業(yè)可以依當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況，包括當(dāng)?shù)叵M(fèi)者特質(zhì)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售成本、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)而訂定出最適之價(jià)格 國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-9國(guó)際定價(jià)策略國(guó)際定價(jià)策略 (2/3)真品平行輸入議題 亦即一般所稱(chēng)的水貨，指的是貿(mào)易商直接從國(guó)外進(jìn)口相同品牌

4、之產(chǎn)品(亦是原廠所生產(chǎn))，而非經(jīng)由正式的代理商所進(jìn)口販?zhǔn)?亦即公司貨)國(guó)際傾銷(xiāo)議題 指的是企業(yè)以低於公平市價(jià)之價(jià)格將產(chǎn)品銷(xiāo)售到地主國(guó)市場(chǎng) 國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-10國(guó)際定價(jià)策略國(guó)際定價(jià)策略 (3/3)國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-11國(guó)際推廣策略國(guó)際推廣策略 (1/4)國(guó)際推廣策略之類(lèi)型 人員銷(xiāo)售 促銷(xiāo) 商展 直效行銷(xiāo) 公共關(guān)係 國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-12國(guó)際推廣策略國(guó)際推廣策略 (2/4)廣告策略 廣告是所有推廣策略中與消費(fèi)者關(guān)係最密切的，消費(fèi)者透過(guò)媒體、戶(hù)外廣告與廣告文件可以直接接觸到企業(yè)所要傳達(dá)的產(chǎn)品資訊廣告策略必須考量之因素 各國(guó)法規(guī)之限制 環(huán)境

5、與文化差異 各國(guó)廣告、媒體資源之差異 直效行銷(xiāo) 公共關(guān)係 國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-13國(guó)際推廣策略國(guó)際推廣策略 (3/4)廣告策略型態(tài) 全球一致性廣告 全球一致性之廣告表示企業(yè)使用相同之廣告在全球各市場(chǎng)播放，但是為了與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者溝通而加上當(dāng)?shù)刂g文字或旁白 當(dāng)?shù)匦拚龔V告 廣告會(huì)受到當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)、市場(chǎng)環(huán)境與國(guó)家文化之影響，因此許多企業(yè)之廣告必須加以適當(dāng)?shù)男拚苑袭?dāng)?shù)刂枨?國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-14國(guó)際推廣策略國(guó)際推廣策略 (4/4)企業(yè)之產(chǎn)品與溝通策略組合 國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-15國(guó)際行銷(xiāo)通路策略國(guó)際行銷(xiāo)通路策略 (1/3)通路之結(jié)構(gòu) 配銷(xiāo)密集度 通路長(zhǎng)度 通路廣度 國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化13-16國(guó)際行銷(xiāo)通路策略國(guó)際行銷(xiāo)通路策略 (2/3)國(guó)際市場(chǎng)通路之類(lèi)型 母國(guó)之通路商 地主國(guó)通路商 全球之通路商 自行建立通路 購(gòu)併外國(guó)之通路商 國(guó)際企業(yè)管理 方至民 著前程文化1