文明工地匯報材料(完整版)

1、文明工地匯報材料文明工地匯報材料等專業(yè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。五、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地工程自開工以來，受到了上海市新區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站、甲方和監(jiān)理部門，以及我公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作，并且在人力、物力和財(cái)力等方面給予項(xiàng)目部極大的支持和幫助。項(xiàng)目部決心要努力提高安全文明管理水平，以實(shí)際行動來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立森信精品工程。1 、思想上高度重視。項(xiàng)目部牢記“以現(xiàn)場保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機(jī)構(gòu)，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的

2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部副經(jīng)理，專職安全員，材料員，各單體施工技術(shù)員和各施工班組負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進(jìn)行一次安全施工檢查，領(lǐng)導(dǎo)層、督察層、作業(yè)層各自明確責(zé)任。對于安全文明管理工作有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動職工的積極性。2 、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化，大門規(guī)范有明顯企業(yè)標(biāo)志，八牌二圖式樣規(guī)范，內(nèi)容齊全；材料堆放整齊，工地設(shè)有門衛(wèi)室，非施工人員必須登記并佩戴安全帽方可進(jìn)入。號房周邊綠化種植，其余均為硬質(zhì)地坪；庫房、配電室、樓層、生活區(qū)、木工間均設(shè)置消防器材，配備齊全有效。3 、辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生，辦公

3、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生，崗位職責(zé)、圖表等懸掛上墻，整齊一致；職工宿舍通風(fēng)明亮，整齊一致；職工食堂設(shè)置換風(fēng)扇、防蠅防蚊措施、配有冰柜，生熟食物分類放置，工作人員有健康證，穿戴整齊；工地設(shè)置活動室、醫(yī)務(wù)室、職工淋浴室；4 、良好的文明氛圍，對職工進(jìn)行文明教育，創(chuàng)建文明班組，加強(qiáng)治安綜合教育，杜絕酗酒、打架、賭博等不良行為；工地設(shè)有有益的板報專欄，提高職工的文化素質(zhì)。進(jìn)場開展娛樂活動，有效增強(qiáng)職工的文明工地創(chuàng)建從根本出發(fā)，從自我出發(fā)。在創(chuàng)建文明工地的實(shí)施過程中難免會出現(xiàn)不周之處，誠請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴建議和意見，以便在今后的工作中努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，我再次向各位專家，領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目的大力支持表示感謝！謝謝。上

4、海森信建設(shè)工程有限公司上海三林保障性住房三林基地3號地塊2-1地塊項(xiàng)目部第二篇：文明工地匯報材料創(chuàng)建文明工地匯報材料今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來工地檢查指導(dǎo)工作，我代表項(xiàng)目部全體職工向各位的光臨表示熱烈的歡迎。對工程開工以來給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心的感謝。經(jīng)過全體項(xiàng)目部人員的努力，以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)場安全管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中，項(xiàng)目部對各項(xiàng)工作、各道工序、各個施工隊(duì)伍、班組、均嚴(yán)格落實(shí)安全管理施工要求，號召廣大職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結(jié)、改進(jìn)?，F(xiàn)將百良旭升煤礦辦

5、公樓工程創(chuàng)建文明工地工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、專家做以下匯報。一、工程概況1工程結(jié)構(gòu)概況本辦公樓位于合陽縣知堡鄉(xiāng)殿下村百良旭升煤礦工業(yè)場地，由陜西澄合百良旭升煤炭有限公司開發(fā)，北方-漢沙楊建筑工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，陜西建安工程監(jiān)理有限公司百良項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理，陜煤化建設(shè)集團(tuán)澄合分公司第五項(xiàng)目部承建。本工程建筑基地面積1957.70平方米，建筑面積7241.61平方米。建筑層數(shù)為地上4層，建筑高度17.40m，建筑結(jié)構(gòu)為鋼框架結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)使用年限為50年?；炷翉?qiáng)度等級：基礎(chǔ)墊層為墊層10，基礎(chǔ)30，現(xiàn)澆樓板混凝土強(qiáng)度等級為35.二、工程施工特點(diǎn)。1 、工期緊本工程從基礎(chǔ)施工開始，到主體工程完工施工總歷天15

6、0天，工期很緊，需要充分調(diào)配各項(xiàng)資源，合理組織施工生產(chǎn)才能保證在工期內(nèi)完成。由于工期緊，勞動力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各專業(yè)之間協(xié)調(diào)管理非常關(guān)鍵。2 、安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求較高。整個工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須滿足渭南市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；三、質(zhì)量、工期、安全及文明施工總目標(biāo)1 ）工程質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)渭南市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。2 ）施工工期目標(biāo)合同工期210天。3 ）安全生產(chǎn)目標(biāo)無重大人身、設(shè)備、火災(zāi)事故；實(shí)現(xiàn)安全零事故。4 ）文明施工目標(biāo)創(chuàng)市文明工地。四、施工組織機(jī)構(gòu)及職能施工現(xiàn)場組建精干高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工組織和指揮。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按項(xiàng)目法實(shí)行施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理部直接受建設(shè)單位（監(jiān)理）指令

7、并對建設(shè)單位負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各作業(yè)班組進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、試驗(yàn)員、預(yù)算員、材料員等由工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)技術(shù)人員組成生產(chǎn)、技術(shù)、材料等專業(yè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。五、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地工程自開工以來，受到了澄合礦物局安全質(zhì)量監(jiān)督站、甲方和監(jiān)理部門，以及我公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作，并且在人力、物力和財(cái)力等方面給予項(xiàng)目部極大的支持和幫助。項(xiàng)目部決心要努力提高安全文明管理水平，以實(shí)際行動來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，

8、確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立煤化建設(shè)精品工程。1 、思想上高度重視。項(xiàng)目部牢記“以現(xiàn)場保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機(jī)構(gòu)，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部副經(jīng)理，專職安全員，材料員，各單體施工技術(shù)員和各施工班組負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進(jìn)行一次安全施工檢查，領(lǐng)導(dǎo)層、督察層、作業(yè)層各自明確責(zé)任。對于安全文明管理工作有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動職工的積極性。2 、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化，六牌一圖式樣規(guī)范，內(nèi)容齊全；材料堆放整齊，工地設(shè)有門衛(wèi)室，非施工人員必

9、須登記并佩戴安全帽方可進(jìn)入；庫房、配電室、樓層、生活區(qū)、木工間均設(shè)置消防器材，配備齊全有效。3 、辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生，辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生，職工宿舍通風(fēng)明亮，整齊一致；職工食堂配有冰柜，生熟食物分類放置；4 、良好的文明氛圍，對職工進(jìn)行文明教育，創(chuàng)建文明班組，加強(qiáng)治安綜合教育，杜絕酗酒、打架、賭博等不良行為；工地設(shè)有有益的板報專欄，提高職工的文化素質(zhì)。進(jìn)場開展娛樂活動，有效增強(qiáng)職工的文明工地創(chuàng)建從根本出發(fā)，從自我出發(fā)。在創(chuàng)建文明工地的實(shí)施過程中難免會出現(xiàn)不周之處，誠請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴建議和意見，以便在今后的工作中努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，我再次向各位專家，領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目的大力支持表示感謝！謝謝。陜西

10、煤業(yè)化工建設(shè)集團(tuán)有限公司澄合分公司第五項(xiàng)目部第三篇：文明工地匯報材料招商小石城三期一標(biāo)段工程總包創(chuàng)建文明標(biāo)化工地實(shí)施計(jì)劃匯報招商小石城三期一標(biāo)段工程位于蘇州市吳中區(qū)邵昂路西側(cè)，為住宅綜合樓工程，由四棟高層1#、2#、3#、4#建筑組成一個建筑群體，我公司承建的1#、2#樓及幼兒園工程，總建筑面積為28600平米，本工程主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架-短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位：蘇州招商南山地產(chǎn)有限公司設(shè)計(jì)單位：蘇州規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司施工單位：南京建工集團(tuán)有限公司開工日期：201X年11月竣工日期：201X年12月質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)一次交驗(yàn)合格率100%，顧

11、客滿意度達(dá)到88%以上。安全文明目標(biāo)：爭創(chuàng)“省級”安全文明標(biāo)化工地。現(xiàn)就我項(xiàng)目部開展創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的工作做簡要匯報：一、目標(biāo)明確、制度健全招商小石城工程被我公司確定為在樹形象、創(chuàng)信譽(yù)的重點(diǎn)窗口工程。加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)，文明施工管理，對促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度，樹立企業(yè)良好形象，拓展市場，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有著極為重要的意義。開工之前，公司將本工程的目標(biāo)確定為：確保市標(biāo)化，爭創(chuàng)省標(biāo)化；確保蘇州優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。為創(chuàng)標(biāo)化工地，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下本項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，由各專業(yè)隊(duì)班組長、專（兼）職安全員組成的現(xiàn)場創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員兩名，各施工班組設(shè)兼職安全員一名。設(shè)備管理

12、人員1名，專門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)備安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理員一名，項(xiàng)目部受予質(zhì)安科安全生產(chǎn)四權(quán)，即違章制止權(quán)、嚴(yán)重制止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、安全生產(chǎn)一票否決權(quán)、實(shí)施權(quán)效對策、控制危險點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作，第1頁共5頁堅(jiān)持“先防護(hù)后施工，無防護(hù)不施工”的原則，做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識水平。建立定期安全檢查制度，專職安全員每天必須進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，技術(shù)質(zhì)安科每周進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每半個月進(jìn)行一次全面檢查，公司每月進(jìn)行不定期安全抽檢。檢查制度有明確內(nèi)容以及整改、處罰措施等，對查出的安全事故隱患由施工員及時

13、組織人員和物資定人、定時、定措施進(jìn)行整改，專職安全員負(fù)責(zé)復(fù)檢，確保安全事故隱患及時排除。同時對班組采取“自查、互查、督查”，將安全檢查覆蓋整個工程施工現(xiàn)場。在創(chuàng)標(biāo)化過程中確立項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)場施工員和安全員為現(xiàn)場安全直接責(zé)任人。開工前，由專職安全員組織所有管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)內(nèi)容，新進(jìn)場工人均進(jìn)行了“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗，安全教育內(nèi)容具體、有針對性，安全教育做到隨到隨教。項(xiàng)目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識水平。二、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理為了做好創(chuàng)標(biāo)化工作，開工前我公司多次組織管理人員到#市各標(biāo)化工地觀摩取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)

14、的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體要求，制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施計(jì)劃。（一）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1 、硬件建設(shè)：項(xiàng)目部先后投入80多萬元用于工地標(biāo)準(zhǔn)化的硬件建設(shè)，新建一幢辦公樓，四幢（建筑面積1200m2 ）作為員工宿舍，施工現(xiàn)場生產(chǎn)與工作區(qū)和生活區(qū)分離，宿舍實(shí)行定人定鋪，宿舍門口張掛住宿人員的名單、工種、照片及宿舍衛(wèi)生管理制度。工人食堂配置了整套的不銹鋼櫥具和統(tǒng)一的飯桌椅，并按管理制度要求炊事員定期進(jìn)行體檢并將健康證、衛(wèi)生證張掛墻上，按要求將生、熟食分開，并建立了食堂衛(wèi)生管理制度，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制。浴室、衛(wèi)生間、開水房安排專人進(jìn)行管理，為解決職工活動的問題，在工人食堂餐廳配

15、備電視機(jī)的vd播放機(jī)，為工人提供休閑娛樂活動。根據(jù)生產(chǎn)需要分別設(shè)置了臨時配電室、臨時發(fā)電房、機(jī)修車間、鋼筋加工車間、木工加工車間，同時設(shè)置了普通倉庫、危險品倉庫、裝潢材料倉庫等倉儲設(shè)施。在資金較為緊張的情況下加大了安全設(shè)施和安全器械的投入?，F(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范jgj46201X標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，施工所有電器設(shè)備、材料均符合規(guī)定要求，配電房內(nèi)消防器材如滅火器、消防砂、絕緣橡皮等配備齊全，在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器，各項(xiàng)安全防火措施到位。施工現(xiàn)場對施工用地進(jìn)行硬化處理，非施工用地全部進(jìn)行平整綠化，營造一個工廠式施工和花園式生活相結(jié)合的現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工現(xiàn)

16、場按要求設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，并繪制安全標(biāo)志平面圖。2、軟件建設(shè)：項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現(xiàn)場管理水平的高低。我們在管理過程中實(shí)行兩手抓：一手抓人，一手抓現(xiàn)場，并緊緊圍繞這兩大主題大做文章，規(guī)范人的行為，控制物的不安全狀態(tài)，積極開展以愛崗敬業(yè)、文明向上為主題的教育活動，營造濃厚的安全文明氣氛，倡導(dǎo)安全文化，把安全生產(chǎn)和文明施工的管理責(zé)任和主要指標(biāo)量化分解到各個環(huán)節(jié)、各個崗位，做到責(zé)任、目標(biāo)、措施“三明確”。年終對照實(shí)際業(yè)績，有獎有罰，堅(jiān)持全體員工的安全教育，對新進(jìn)場的員工、探親復(fù)崗、變換作業(yè)場所、變換工作崗位的人員都及時做到安全教育，教育率達(dá)到100%。做到

17、作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中跟蹤檢查，作業(yè)后總結(jié)提高，糾正存地的問題，舉辦各種形式的安全宣傳和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別在“安全月、安全周”活動中，更是大張旗鼓地宣傳學(xué)習(xí)，利用知識競賽、座談會、錄象、黑板報等形式有目的、有組織地進(jìn)行安全宣傳學(xué)習(xí)，從而提高了全員的安全意識，使人人感受互遵章守紀(jì)的光榮，違章亂紀(jì)可恥。同時項(xiàng)目部為了遏制重大安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員傷亡的財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)公司有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預(yù)案的有關(guān)要求，特制定了項(xiàng)目部職業(yè)安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案方案，并加大投資對突發(fā)事故進(jìn)行演習(xí)，每個施工階段一次，其中包括消防演習(xí)、急救演習(xí)等從而大大加強(qiáng)了項(xiàng)目部對突發(fā)事件的應(yīng)急能力?，F(xiàn)場管理是市場競

18、爭的重要籌碼，我們立足現(xiàn)場，強(qiáng)化管理，在“動”中實(shí)施各項(xiàng)管理，緊緊圍繞“一個落實(shí)”、“兩個基本點(diǎn)”、“三定措施”將各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。“一個落實(shí)”就是落實(shí)施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等的管理責(zé)任，明確責(zé)任防護(hù)人，檢查責(zé)任人，并在其職責(zé)位置掛牌標(biāo)識，使各種防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備始終處于動態(tài)管理之中，達(dá)到處處有人管，時時有人查的效果，從而杜絕因互相推諉而造成安全失控。工作中我們做到嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，切實(shí)減少的避免因人為不安全行為的物的不安全狀態(tài)所造成的失誤。“三定措施”即定人、定時間、定措施，落實(shí)安全檢查中存在的問題的隱患的整改，跟蹤復(fù)查，直至符合要求。（二）標(biāo)準(zhǔn)化管理根據(jù)省廳

19、及建設(shè)局的標(biāo)化管理的標(biāo)準(zhǔn)，公司和項(xiàng)目部簽定了創(chuàng)文明施工安全標(biāo)化工地的協(xié)議書、目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施獎罰制，并制定了一套安全管理制度。嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查建立安全文明施工臺帳資料，對生產(chǎn)全過程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅(jiān)持按策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)四個階段把生產(chǎn)全過程的安全管理有機(jī)的聯(lián)系起來，對整個工程建立縱向到底、橫向到邊的立體交叉安全管理體系。工程開工以來，項(xiàng)目部積極開展以貫徹iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和gbt28001職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，全面提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的水平。為確保施工現(xiàn)場的安全，項(xiàng)目部在施工過程中全面按照公司制定的危險源（環(huán)境因素）識別與風(fēng)險評價工作程序、

20、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序等程序?qū)こ虒?shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，對現(xiàn)場危險源進(jìn)行了細(xì)致的識別，對識別出來的重大危險源制定了相應(yīng)的控制措施，并根據(jù)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定了消防安全預(yù)案、安全事故救援預(yù)案。項(xiàng)目部組織員工積極投入“百日安全活動”、“安全月活動”等競賽活動，通過參與活動更好的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)控制程序，全面提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平三、強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)在工程施工和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理中，強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)，關(guān)注員工休閑娛樂需要，營造一個溫馨的施工環(huán)境。為此，項(xiàng)目部在現(xiàn)場設(shè)置了一個標(biāo)準(zhǔn)籃球場以及棋牌、乒乓球、臺球活動室等一系列娛樂設(shè)施。并創(chuàng)辦了民工學(xué)校，制定的相關(guān)農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃，利用晚上時間給民工上課，每個學(xué)員都

21、發(fā)放建筑業(yè)農(nóng)民務(wù)工常識讀本和進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)教材。共計(jì)設(shè)立三個工種（鋼筋、木工、泥工）職業(yè)技能培訓(xùn)及一個引導(dǎo)性培訓(xùn)班班，通過兩個月的學(xué)習(xí)，收到良好效果。綜合辦公室專門負(fù)責(zé)工地社區(qū)的綜合治理工作，為員工提供一個安全和的工作及生活環(huán)境。作為社區(qū)的一部分，項(xiàng)目部在開工時就對外承諾：噪聲不擾民，渣土不亂倒，泥漿不外流，管線不亂接，粉塵不外揚(yáng)。在施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照環(huán)保部門的要求做好各項(xiàng)環(huán)保監(jiān)測，積極與周圍社區(qū)做好溝通和協(xié)調(diào)，取得他們的支持和諒解。開工至今，未出現(xiàn)任何投訴。四、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作體會本工程開工至今未發(fā)生重大安全事故。我們在創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地過程中，把創(chuàng)標(biāo)化過程和加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動保

22、護(hù)有機(jī)結(jié)合起來，逐步建立與完善創(chuàng)標(biāo)化工地的工作機(jī)制，形成安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作網(wǎng)絡(luò)體系和群眾監(jiān)督制度。施工期間，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和實(shí)施，始終以創(chuàng)標(biāo)化工地為本工程管理目標(biāo)。回顧一年的創(chuàng)標(biāo)化工作，我們深深感到：只有將安全文明施工意識深入到每一個員工的心中，才能促使安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；只有加大勞動保護(hù)監(jiān)督力度和安全生產(chǎn)管理力度，才能促進(jìn)現(xiàn)場的安全文明施工。通過確?！鞍踩拿鳂?biāo)化工地”，強(qiáng)化了安全文明意識，給各項(xiàng)目管理人員提供一個良好的提高自身水平的機(jī)遇，也使得管理人員明確思路，開拓進(jìn)取，從制度上拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，為公司贏得良好的信譽(yù)，也為

23、我們明天的市場打下了基礎(chǔ)。在整個工程創(chuàng)優(yōu)過程中，我們在施工中突出一個細(xì)字，在檢查落實(shí)中突出一個嚴(yán)字，在成品中突出一個精字。施工現(xiàn)場多次受到監(jiān)理、業(yè)主、上級主管部門的好評，這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，離不開廣大員工的熱情參與和共同努力。通過這次創(chuàng)標(biāo)化工地的工作，使我公司安全文明施工工作又有了一個提高；在以后的工作中，我們將再接再厲，創(chuàng)造更好更高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化工地。，八*1#公司201X年1月11日第四篇：文明工地匯報材料溧水珍珠南路南延工程創(chuàng)建文明工地匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)！各位專家！各位來賓！你們好：首先我代表南京潤盛建設(shè)集團(tuán)全體員工和南京溧水珍珠南路南延工程項(xiàng)目部廣大建設(shè)者對各位的到來

24、表示熱烈的歡迎，同時敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的文明工地建設(shè)給予幫助指導(dǎo)。我公司位于南京江寧區(qū)，始建于1966年，現(xiàn)為國家市政一級總承包施工企業(yè)，現(xiàn)有員工1500余人，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員近240人。近三年來先后被省建筑協(xié)會評為“十佳企業(yè)”，被市建筑協(xié)會評為“南京市優(yōu)秀企業(yè)”，創(chuàng)省優(yōu)工程、市優(yōu)工程以及省、市級文明工地多項(xiàng)。201X年6月順利通過了iso9902質(zhì)量體系認(rèn)證。溧水珍珠南路南延工程是溧水縣政府重點(diǎn)工程，它的建設(shè)是連接溧水城區(qū)與無想寺風(fēng)景區(qū)的重要通道，大大的方便市民的出游，同時對風(fēng)景區(qū)的開發(fā)也起到了不可估量的作用。本工程全長3.29公里，前面1.1公里路幅為40米寬主干道，并

25、在兩側(cè)非機(jī)動車道上建設(shè)雨水管道以方便道路的排水；后2公里為18米寬路幅的主干道，在兩側(cè)綠化帶上建設(shè)排水邊溝，預(yù)算總投資為三千五百一十萬元，合同工期為一年。為了保證工程安全優(yōu)質(zhì)的順利實(shí)施，開工伊始，我們就提出了確保市級文明工地，力創(chuàng)省級文明工地，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理陶緒生為組長的“創(chuàng)建文明工地，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的領(lǐng)導(dǎo)小組”。在各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)、專家的悉心指導(dǎo)和幫助下，溧水珍珠南路南延工程創(chuàng)建工作已取得了一定的成績。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報我們在該工程創(chuàng)建文明工地方面所做的一些工作。1、 組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子從工程項(xiàng)目部成立開始，首先組織創(chuàng)文明工

26、地領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建文明工地活動的文件，定期召開安全例會，高標(biāo)準(zhǔn)和高起點(diǎn)，制定落實(shí)該項(xiàng)目的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。做到規(guī)劃有目標(biāo)、措施有落實(shí)，把“安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民”為主題的創(chuàng)建文明工地活動落實(shí)到各項(xiàng)工作中，以提高全體職工精神文明素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)。2、 確立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作首先是辦公區(qū)：我們建立了兩個辦公活動板房作為辦公用房，一個在施工的現(xiàn)場，一個在職工休息的地方。分別設(shè)有：辦公室、會議室、項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)科、施工科、試驗(yàn)室等。從而使員工們有一個良好的辦公環(huán)境。其次在職工休息的地方建立職工之家，以兩層活動板房作為職工宿舍，在宿舍兩邊建了數(shù)間平房作為食堂、車

27、庫、材料倉庫、淋浴間、廁所等。每日派專人看護(hù)和打掃，從而使工人們有一個安全、潔凈、舒適的休息環(huán)境。3、 抓住重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、狠抓安全管理我們針對本工程施工斷面長，工程難度大，交叉施工的節(jié)點(diǎn)多，質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定了相應(yīng)的安全防范措施，并由專職電工配合安全員負(fù)責(zé)，要求對工地全部施工電路反復(fù)檢查，按照施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范架設(shè)電器設(shè)備線路，按標(biāo)準(zhǔn)配置電力箱，內(nèi)裝漏電保護(hù)器，定期進(jìn)行漏電測試，嚴(yán)禁電線私拉亂接等。項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查，并定期進(jìn)行安全活動日講評，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理和提高職工安全意識，以保證職工的人身安全。4、 明確責(zé)任、措施到位、確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處為確保工程質(zhì)量、進(jìn)

28、度和創(chuàng)建文明工地管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部制定了20多項(xiàng)創(chuàng)建文明工地管理制度規(guī)定，建立安全生產(chǎn)的管理臺帳，形成了一個比較完整的文明工地制度網(wǎng)絡(luò)，并在此基礎(chǔ)上與各班組訂了創(chuàng)建文明工地的責(zé)任書，明確以“安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民”為主題的創(chuàng)建文明工地活動的開展。為了使創(chuàng)建工作落到實(shí)處，我們每半個月召開一次安全工作例會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，貫徹近期安全生產(chǎn)防范重點(diǎn)，總結(jié)半個月以來安全生產(chǎn)情況，提出存在的隱患和整改措施，宣傳勞動保護(hù)的有關(guān)法規(guī)，提高專職安全員的意識和管理水平。并定期對場容、場貌及職工宿舍、食堂進(jìn)行檢查，記錄在案，在例會上公布，凡未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的限期整改，個別的還予經(jīng)濟(jì)處罰，存檔備案，作為工程竣工后評

29、比先進(jìn)的條件。我項(xiàng)目部自開展創(chuàng)建文明工地活動以來，廣大職工提高了自覺性，增強(qiáng)了集體、個人榮譽(yù)感和責(zé)任心，推動生活環(huán)境和施工環(huán)境的改善。5、 團(tuán)結(jié)一心、群策群力、建設(shè)好重點(diǎn)工程各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我們南京潤盛建設(shè)集團(tuán)在本工程中，由于開展的創(chuàng)建文明工地活動，貫徹了“以人為本、安全第一”的方針，收到了很大的成果，并且得到業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可。我們深深地知道這些成績的取得與上級領(lǐng)導(dǎo)對我們創(chuàng)建文明工地活動的關(guān)心是分不開的，市政質(zhì)監(jiān)站的專家多次來現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，提出許多寶貴意見。同時，我們也感到與上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還有一定的距離，我們決心在現(xiàn)有創(chuàng)建文明工地活動的基礎(chǔ)上，按上級的指示和要求，聽取方方面面的建

30、議，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，“安全、優(yōu)質(zhì)”的建設(shè)好本工程，以實(shí)際行動向市領(lǐng)導(dǎo)，向業(yè)主及總公司交上一份滿意的答卷。南京潤盛建設(shè)集團(tuán)溧水珍珠南路南延工程項(xiàng)目部201X年10月第五篇：文明工地匯報材料創(chuàng)建文明工地匯報材料今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來工地檢查指導(dǎo)工作，我代表項(xiàng)目部全體職工向各位的光臨表示熱烈的歡迎。對工程開工以來給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心的感謝。經(jīng)過全體項(xiàng)目部人員的努力，以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)場安全管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中，項(xiàng)目部對各項(xiàng)工作、各道工序、各個施工隊(duì)伍、班組、均嚴(yán)格落實(shí)安全管理施

31、工要求，號召廣大職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結(jié)、改進(jìn)。現(xiàn)將伊甸雅苑一期工程創(chuàng)建文明工地工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、專家做以下匯報。一、工程概況伊甸雅苑一期工程由6個地下車庫及41棟別墅組成，總建筑面積34228平米，工程坐落于徐涇鎮(zhèn)前明村。本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為整體筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，屋面為鋼筋混凝土樓蓋。建設(shè)單位：上海伊地園置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：上海中森建筑工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：上海地礦工程勘察有限公司監(jiān)理單位：上海同濟(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司總包單位：上海綠地建筑工程有限公司監(jiān)督單位：上海青浦區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站二、工程施工特點(diǎn)1、本工程為整體開挖式施工，施工場地狹小，

32、工作面廣，給場地布置、材料運(yùn)輸、人員安排、機(jī)械設(shè)備等的合理設(shè)置增加了一定的難度，周轉(zhuǎn)材料一次性投入大。結(jié)構(gòu)工程具有土建、安裝、作業(yè)班組多等特點(diǎn)。因此，必須引起高度的重視，在統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中優(yōu)勢力量，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間相互配合。尤其在工期要求緊的情況下，現(xiàn)場的綜合協(xié)調(diào)、平衡工作量很大，施工單項(xiàng)的突擊性強(qiáng)，為確保工程的如期全面完成，我們調(diào)集足夠的專業(yè)技術(shù)人員和施工人員，高質(zhì)量、高速度的完成本期安裝工程的施工。2、各號樓挖土深度均小于地下車庫，具體為4.24.9m不等，電梯井深為1m，坑底采用壓密注漿，本工程基坑維護(hù)采用土釘墻工藝，局部降板挖深處配合使用鋼板樁，6#車庫南面為十牧場宿舍，房齡長且居住外來務(wù)工人員多，離開挖后的基坑僅7.5米，該處基坑維護(hù)采用深層攪拌樁，并經(jīng)專家論證。3、工期緊本工程從圍護(hù)、樁基施工開始，到裝飾裝修以及室外總體施工總歷天350天，工期很緊，需要充分調(diào)配各項(xiàng)資源，合理組織施工生產(chǎn)才能保證在工期內(nèi)完成。由于工期緊，勞動力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各專業(yè)之間協(xié)調(diào)管理非常關(guān)鍵。三、質(zhì)量、工期、安全及文明施工總目標(biāo)1 ）工程質(zhì)量目標(biāo)3#車庫創(chuàng)青浦區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。2 ）施工工期目標(biāo)合同工期350天。3 ）安全生產(chǎn)目標(biāo)無重大人身、設(shè)備、火災(zāi)事故；實(shí)現(xiàn)安全零事故。4 ）文明施工目標(biāo)創(chuàng)青浦區(qū)文明工地。四、施工組織