物流工程課程設(shè)計(jì)第一組.

1、物流工程課程設(shè)計(jì)物流工程學(xué)課程設(shè)計(jì)第一組課題:液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)班 級(jí)：物流工程1102小組成員： 范麗萍，許曉敏，吳冰娟，楊月光，楊笛，張超，王小飛指導(dǎo)老師：羅建鋒淮陰工學(xué)院交通工程學(xué)院2012年12月編寫人員分工姓名學(xué)號(hào)分工楊月光1101508204計(jì)算+繪圖+資料整理匯總+排版吳冰娟1101508203計(jì)算+繪圖許曉敏1101508202查資料+繪圖范麗萍1101508201繪圖張超1101508206查資料+繪圖王小飛1101508207查資料楊笛1101508205查資料物流工程課程設(shè)計(jì)物流工程課程設(shè)計(jì)目錄1. 課程設(shè)計(jì)任務(wù) 11. 1前言11 . 2課程設(shè)計(jì)目的、條件和內(nèi)容

2、 11. 2. 1課程設(shè)計(jì)的目的 11. 2. 2液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)原始給定條件 22. 設(shè)施選址分析 82 . 1南京液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)廠選址的影響因素： 82. 1. 1成本因素：82. 1. 2非成本因素：82 . 2淮安液壓轉(zhuǎn)換器廠選址的影響因素： 92. 2. 1成本因素：92. 2. 2非成本因素：93. 產(chǎn)品一一產(chǎn)量分析 104. 產(chǎn)品工藝過程分析 104. 1各零件的加工過程廢料 104. 2各零件的工藝流程 124. 3產(chǎn)品總工藝過程圖 165. 物流分析 175. 1物流量分析175. 2物流強(qiáng)度分析175. 2. 1物流強(qiáng)度分析表 185. 2. 2物流相關(guān)圖196.

3、 作業(yè)單位相互關(guān)系分析 206. 1確定影響各物流關(guān)系的因素 206 . 2確定相互關(guān)系21227. 作業(yè)單位綜合物流相關(guān)分析7. 1選取加權(quán)值227. 2綜合相互關(guān)系的計(jì)算 227. 3劃分關(guān)系密級(jí)247. 4建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表 24&工廠總平面布置 258. 1繪制單位面積相關(guān)圖 258. 2繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖 278. 3繪制工廠總平面布置可行方案圖 289.評(píng)價(jià)擇優(yōu) 29物流工程課程設(shè)計(jì)1 .課程設(shè)計(jì)任務(wù)1. 1前言物流工程學(xué)是物流工程專業(yè)一門重要的主干專業(yè)課程。設(shè)施規(guī)劃是物流工程學(xué)科中公認(rèn)的重要研究領(lǐng)域和分支之一。設(shè)施規(guī)劃特別是其中的工廠設(shè)計(jì)著重研究工廠總平面 布

4、置、車間布置及物料搬運(yùn)等內(nèi)容，其目標(biāo)是通過對(duì)工廠各組成部分相互關(guān)系的分析， 進(jìn)行合理布置，得到高效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工廠作為一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)是由人員、設(shè)備、技術(shù)等多種因素所構(gòu)成，整個(gè)系統(tǒng)的效益 即總投入與總產(chǎn)出之比應(yīng)盡可能達(dá)到最高水平。因此，工廠布置設(shè)計(jì)就是一項(xiàng)多因素， 多目標(biāo)的系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)課題。由于社會(huì)需要的多樣性，生產(chǎn)不同產(chǎn)品工廠的模式必然存在著差異，這就給工廠 布置設(shè)計(jì)帶來了難題。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的 相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法，采用一套表達(dá)力極強(qiáng)的圖例符號(hào)和簡(jiǎn)明表格，通 過一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)計(jì)。這種

5、方法為設(shè)施設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)管理人 員廣泛采用，實(shí)踐效果良好。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)不是一種嚴(yán)密的設(shè)計(jì)理論，而是一套實(shí)踐性 非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范的設(shè)計(jì)程序。學(xué)習(xí)和掌握系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法最有效的手段就是 直接參與設(shè)計(jì)工作。1 . 2課程設(shè)計(jì)目的、條件和內(nèi)容1. 2. 1課程設(shè)計(jì)的目的物流工程學(xué)課程設(shè)計(jì)是物流工程學(xué)課程的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)，完成工廠布置設(shè)計(jì)工作而進(jìn)行的一次基本訓(xùn)練。其目的是：(1) 能正確運(yùn)用工業(yè)工程、物流工程基本原理及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，學(xué)會(huì)由產(chǎn)品入手 對(duì)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研分析的方法。(2) 通過對(duì)某工廠布置設(shè)計(jì)的實(shí)際操作，熟悉系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法中的各種圖例符 號(hào)和表格，掌握

6、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法的規(guī)范設(shè)計(jì)程序。(3) 通過課程設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)如何編寫有關(guān)技術(shù)文件。(4) 通過課程設(shè)計(jì)，初步樹立正確的設(shè)計(jì)思想，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)分析 和解實(shí)際技術(shù)問題的能力1. 2. 2液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)原始給定條件當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有一叉車修理廠（或可選擇其他工廠），占地面積為16000m2,廠區(qū)南北長(zhǎng) 公為200m,東西寬80m,所處地理位置，如圖1所示。該廠職工人數(shù)為300人，計(jì)劃 改建成年產(chǎn)60000套液壓轉(zhuǎn)向器的生產(chǎn)廠，需要完成工廠總平面布置設(shè)計(jì)。1、液壓轉(zhuǎn)向器的基本結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù)液壓轉(zhuǎn)向器的基本結(jié)構(gòu)由22個(gè)零件構(gòu)成，每個(gè)零件的名稱、2、作業(yè)單位劃分材料、單件重量及年需求量

7、見表1。公工廠名稱：液壓轉(zhuǎn)向器廠共1頁產(chǎn)品名稱液壓轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品代號(hào)計(jì)劃年產(chǎn)量60000套第1頁序號(hào)零件名稱零件代號(hào)自制外購(gòu)材料總計(jì)劃需求量零件圖號(hào)形狀尺寸單件重 量（kg）說明1連桿塊組件V20600000.092、八 > Z. 刖蓋VHT250600000.903X型密封圈V橡膠620000.044擋環(huán)V20600000.035滑環(huán)V20600000.036彈簧片V65Mn4200000.017拔銷V65Mn620000.028聯(lián)動(dòng)軸V45600000.279閥體VHT250600007.0010閥芯V45600000.6011閥套V20600000.5612隔盤V20600000.32

8、13限位柱V45600000.0114定子V40Cr600001.2015轉(zhuǎn)子V45600000.60圖1待建廠廠區(qū)圖表1零件明細(xì)表16后蓋20600000.8017螺栓V453600000.0218O型密封圈V橡膠2100000.0119限位螺栓V45600000.0220油塞V橡膠2800000.0121標(biāo)牌V鋁600000.0122護(hù)蓋V塑料660000.01編制(日期)審核(日期)根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝的特點(diǎn)， 液壓轉(zhuǎn)向器廠設(shè)立如表2所示11個(gè)作業(yè)單位, 分別承擔(dān)原材料存儲(chǔ)、備料、熱處理、加工與裝配、產(chǎn)品性能試驗(yàn)、生產(chǎn)管理與服務(wù)等 各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3、液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)工藝過程由于液壓轉(zhuǎn)向

9、器結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，因此其生產(chǎn)工藝過程也很簡(jiǎn)單，總的工藝過程可分 為零件制作與外購(gòu)，半成品暫存，組裝，性能試驗(yàn)與成品存儲(chǔ)等階段。(1) 零件制作與外購(gòu)液壓轉(zhuǎn)向器上的標(biāo)準(zhǔn)件、異形件如塑料護(hù)蓋、鋁制標(biāo)牌等 都是采用外購(gòu)、外協(xié)的方法獲得，入廠后由半成品庫(kù)保存。其它零件由本廠自制，其工 藝過程分別見表3表15。表中各工序加工前工件重量為：該工序加工后工件重量*該 工序材料利用率。(2) 標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件與半成品暫存生產(chǎn)出的零件經(jīng)車間檢驗(yàn)合格后，送入半成 品庫(kù)暫存。定期訂購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)件和外協(xié)件均放在半成品庫(kù)。(3) 組裝所有零件在組裝車間集中組裝成液壓轉(zhuǎn)向器成品。(4) 性能試驗(yàn) 所有組裝出的液壓轉(zhuǎn)向器均需進(jìn)行性

10、能試驗(yàn)，試驗(yàn)合格的成品送入成品庫(kù)，試驗(yàn)不合格的的返回組裝車間進(jìn)行修復(fù)。一次組裝合格率估計(jì)值為80%,二次組裝合格率為100%。(5) 成品存儲(chǔ) 所有合格的液壓轉(zhuǎn)向器存放在成品庫(kù)待出廠。4、自然氣象條件自然氣象等條件按學(xué)生所在地的條件加以考慮。表2作業(yè)單位建筑匯總表序號(hào)作業(yè)單位名稱用途建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)形式備注1原材料庫(kù)儲(chǔ)存鋼材、鑄錠20 X 30露天2鑄造車間鑄造12X 243熱處理車間熱處理12X 124機(jī)加工車間車、銃、鉆削18X 365精密車間精鏜、磨削12X 366標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫(kù)儲(chǔ)存外購(gòu)件、半成品12X 247組裝車間組裝轉(zhuǎn)向器12X 368性能試驗(yàn)室轉(zhuǎn)向器性能試驗(yàn)12X 129成

11、品庫(kù)成品儲(chǔ)存12X 1210辦公、服務(wù)樓辦公室、食堂等80 X 6011設(shè)備維修車間機(jī)床維修12X 24表3液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）連接塊1200.09600005400序號(hào)作業(yè)單位名稱工作內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料0.164kg2機(jī)加工車間車、鏜、壓裝553半成品庫(kù)暫存0.09kg表4液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）刖蓋2HT2500.906000054000序號(hào)作業(yè)單位名稱工作內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)準(zhǔn)備鑄錠1.974kg2鑄造車間鑄造603

12、機(jī)加工車間粗銃、鏜、鉆804精密車間精鏜955半成品庫(kù)暫存0.9kg5物流工程課程設(shè)計(jì)表5液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）擋環(huán)4200.03600001800序號(hào)作業(yè)單位名稱工作內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料0.075kg2機(jī)加工車間車削403半成品庫(kù)暫存0.03kg表6液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）滑環(huán)6200.03600001800序號(hào)作業(yè)單位名稱工作內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料0.075kg2機(jī)加工車間車削403半成品庫(kù)暫存0.03kg表7液壓轉(zhuǎn)向器

13、零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）聯(lián)動(dòng)軸8450.276000016200序號(hào)作業(yè)單位名稱工作內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料0.682kg2機(jī)加工車間車、銃403精密車間精磨994半成品庫(kù)暫存0.27kg表8液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）閥體9HT2507.0060000420000序號(hào)作業(yè)單位名稱工作內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)準(zhǔn)備鑄錠18.519kg2鑄造車間鑄造603機(jī)加工車間粗銃、鏜704精密車間精鏜905半成品庫(kù)暫存7kg表9液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱

14、件號(hào)材料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）閥心10450.606000036000序號(hào)作業(yè)單位名稱工作內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料0.866kg2機(jī)加工車間粗車、鉆、銃703熱處理車間熱處理4精密車間精磨995半成品庫(kù)暫存0.6kg表10液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）閥套11200.566000033600序號(hào)作業(yè)單位名稱工作內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料0.7kg2機(jī)加工車間車削803半成品庫(kù)暫存0.56kg表11液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（

15、kg）隔盤12200.326000019200序號(hào)作業(yè)單位名稱工作內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料0.4kg2機(jī)加工車間車削803半成品庫(kù)暫存0.32kg表12液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）限位柱13450.0160000 600序號(hào)作業(yè)單位名稱工作內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料0.014kg2機(jī)加工車間車、鏜703熱處理車間熱處理4精密車間精磨995半成品庫(kù)暫存0.01kg表13液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）疋子1440Cr1.26000072000序號(hào)作

16、業(yè)單位名稱工作內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料2.424kg2熱處理車間退火3機(jī)加工車間車、鉆、插、銃504熱處理車間調(diào)質(zhì)5精密車間研磨996半成品庫(kù)暫存1.2kg表14液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）轉(zhuǎn)子15450.606000036000序號(hào)作業(yè)單位名稱工作內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料0.866kg2熱處理車間正火3機(jī)加工車間車、鉆、銃704熱處理車間淬質(zhì)5精密車間研磨996半成品庫(kù)暫存0.6kg表15液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總重（kg）后 蓋16200.80

17、6000048000序號(hào)作業(yè)單位名稱工作內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫(kù)備料1kg2機(jī)加工車間車、鉆803半成品庫(kù)暫存0.8kg2. 設(shè)施選址分析2 . 1南京液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)廠選址的影響因素：2. 1. 1成本因素： 原材料的供應(yīng)成本：年計(jì)劃總產(chǎn)量 60000套，100元/套，產(chǎn)品總成本費(fèi)約600 萬元 土地成本和建筑成本：廠房占地面積為 16000平方米。約合24畝，20萬元/畝， 土地成本約480萬元，建筑面積約為8208平方米，約合12.312畝30萬元/畝，建筑成 本約為1363.96萬元，總成本約為1843.96萬元 勞動(dòng)力資源的供應(yīng)量、素質(zhì)及成本：南京作為江蘇省會(huì)城市，勞動(dòng)力資源

18、充足， 且坐落著眾多高等院校和科技研發(fā)部門，保證的勞動(dòng)力的知識(shí)水平和勞動(dòng)素養(yǎng)。我廠大約300人，280人為普通員工，3000元/月，基層管理人員10人，5000元/月，中層管 理人員7人，8000元/月,高層管理人員3人，12000元/月，所以年勞動(dòng)力成本約為98.2 萬元。 動(dòng)力能源和水的供應(yīng)量及成本：根據(jù)縝密的預(yù)算，此項(xiàng)能成本約為80萬元 運(yùn)輸費(fèi)用：淮安到南京每噸每公里0.35元，一共198公里。每年需向淮鋼購(gòu)1660 噸鋼材，所以每年需要外購(gòu)費(fèi)11.5萬元2. 1. 2非成本因素： 地理環(huán)境：地區(qū)長(zhǎng)江三角區(qū)交通方便，高速公路網(wǎng)發(fā)達(dá)。水路運(yùn)輸便利，通過 長(zhǎng)江能將貨物運(yùn)到內(nèi)陸。 氣候條件：南

19、京氣候宜人，屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，四季分明 社會(huì)因素及科技發(fā)展水平：坐落許多世界性跨國(guó)公司和科研機(jī)構(gòu)，科技發(fā)展水 平遙遙領(lǐng) 政策法規(guī)：南京的經(jīng)濟(jì)政策寬松，可以滿足各式各樣的，多層次，寬領(lǐng)域的經(jīng) 濟(jì)發(fā)展。2 . 2淮安液壓轉(zhuǎn)換器廠選址的影響因素：2. 2. 1成本因素： 原材料的供應(yīng)成本：年計(jì)劃總產(chǎn)量 60000套，100元/套，產(chǎn)品總成本費(fèi)約600 萬元 土地成本和建筑成本：廠房占地面積為 16000平方米。約合24畝，18萬元/畝， 土地成本約423萬元，建筑面積約為8208平方米，約合12.312畝，150萬元/畝，建筑 成本約為1546.8萬元，總成本約為 8746.8萬元 勞動(dòng)力資源的

20、供應(yīng)量、素質(zhì)及成本：淮安地處南北交接，且淮安及其周圍人口眾多教育發(fā)達(dá)，勞動(dòng)力資源充足，保證的勞動(dòng)力的知識(shí)水平和勞動(dòng)素養(yǎng)。我廠大約300人，280人為普通員工，2600元/月，基層管理人員10人，4000元/月，中層管理人員7 人，6000元/月，高層管理人員3人，8000元/月，所以年勞動(dòng)力成本約為 84萬元。 動(dòng)力能源和水的供應(yīng)量及成本：根據(jù)縝密的預(yù)算，此項(xiàng)能成本約為78萬元 運(yùn)輸費(fèi)用：淮安到南京每噸每公里 0.35元，一共198公里。每年需向南京運(yùn)送 60000個(gè)液壓轉(zhuǎn)換器，每年共需運(yùn)送 769噸的貨物，所以每年需要外購(gòu)費(fèi) 5.33萬元2. 2. 2非成本因素： 地理環(huán)境：淮安位于江蘇省中

21、部，擁有淮鋼鋼鐵企業(yè)原材料可就地采購(gòu)；距離南京很近，且對(duì)外交通便利 。 氣候條件：淮安氣候宜人，屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，四季分明。 社會(huì)因素及科技發(fā)展水平：民風(fēng)淳樸位于江蘇教育大省境內(nèi)，科技發(fā)展水平先 進(jìn)。 政策法規(guī)：淮安的經(jīng)濟(jì)政策寬松，政府鼓勵(lì)在此投資給予各種優(yōu)惠，可以滿足各式各樣的，多層次，寬領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)優(yōu)缺點(diǎn)比較法很明顯得出在淮安建廠土地成本和建筑成本都比較低，而且年運(yùn)費(fèi)也比較低，工作人員的工資也比較低，因此將廠址選在淮安比較好。3. 產(chǎn)品一一產(chǎn)量分析生產(chǎn)的產(chǎn)品品種的多少及每種產(chǎn)品產(chǎn)量的高低，決定了工廠的生產(chǎn)類型，進(jìn)而影響著工廠設(shè)備的布置形式。根據(jù)以上已知條件可知，待布置設(shè)計(jì)的液壓

22、轉(zhuǎn)向器廠的產(chǎn)品品 種單一，產(chǎn)量較大，其年產(chǎn)量為 60000臺(tái)，屬于大批量生產(chǎn)，適合按產(chǎn)品的原則布置， 宜采用流水線的組織形式。4. 產(chǎn)品工藝過程分析4. 1各零件的加工過程廢料分析給定的工藝過程表 通過對(duì)產(chǎn)品加工、組裝、檢驗(yàn)等各加工階段及各工藝過程 路線的分析，計(jì)算每個(gè)工藝過程的各工序中加工前工件單件重量及產(chǎn)生的廢料重量，并折算成全年重量。表4-1單位質(zhì)量及產(chǎn)生的廢料重量產(chǎn)品名稱毛重/kg廢料/kg鑄造廢料鍛造廢料機(jī)加工廢料精加工廢料全年總質(zhì)量0.09/0.55=00.0736*6000連接塊.16360.1636*0.45=0.07360=44170.90/(0.6*01.9736*0.1.

23、9736*0.6*0.21.9736*0.6*1.0736*6000前蓋.8*0.95)=1.4=0.7894=0.23680.8*0.05=0.0=64416973604740.03/0.4=0.0.045*60000擋環(huán)0750.075*0.6=0.045=27000.03/0.4=0.0.045*60000滑環(huán)0750.075*0.6=0.045=2700聯(lián)動(dòng)軸0.27/(0.4*0.0.6818*0.6=0.40910.6818*0.4*0.4117*60000=2470399)=0.68180.01=0.0037.00/(0.6*0.18.5185*018.5185*0.611.51

24、86*600閥體7*0.9)=18.5.4=7.407418.5185*0.6*0.3=3.3334*0.7*0.仁0.00=6911161857778閥芯0.60/(0.7*0.0.8658*0.3=0.25980.8658*0.7*0.2658*60000=1595199)=0.86580.01=0.0060.14*60000=閥套0.56/0.8=0.70.7*0.2=0.1484000.08*60000=隔盤0.32/0.8=0.40.4*0.2=0.0848000.0144*0.0.0044*6000限位柱0.10/(0.7*0.0.0144*0.3=0.00437*0.01=0.0

25、00=26499)=00.14401定子1.2/(0.5*0.92.4242*0.5=1.21212.4242*0.5*1.2242*60000=734539)=2.42420.0 仁 0.012轉(zhuǎn)子0.60/(0.7*0.0.8658*0.3=0.25980.8658*0.7*0.2658*60000=1595199)=0.86580.01=0.0060.2*60000=1后蓋0.80/0.8=11*0.2=0.220004. 2各零件的工藝流程根據(jù)各零件的加工工藝過程與物流量，繪制各零件的工藝過程。（圖中序號(hào)分別為：1原材料庫(kù)，2鑄造車間，3熱處理車間,4機(jī)加工車間，5精密車間，6半成品庫(kù)

26、。）15物流工程課程設(shè)計(jì)#物流工程課程設(shè)計(jì)原材料原材料連接塊物流量擋環(huán)物流量滑環(huán)物流量原材料#物流工程課程設(shè)計(jì)#物流工程課程設(shè)計(jì)聯(lián)動(dòng)軸物流量18.518511.11117.7777廢料7.4074廢料'3.333410.7778原材料W 廢料7閥體物流量原材料閥芯物流量原材料閥套物流量17物流工程課程設(shè)計(jì)#物流工程課程設(shè)計(jì)原材料限位柱物流量前蓋物流量0.78940.23680.0474#物流工程課程設(shè)計(jì)19物流工程課程設(shè)計(jì)原材料0.6轉(zhuǎn)子物流量1.2定子物流量#物流工程課程設(shè)計(jì)后蓋物流量0.08#物流工程課程設(shè)計(jì)#物流工程課程設(shè)計(jì)4. 3產(chǎn)品總工藝過程圖將分別繪制各個(gè)自制零、組件工藝過

27、程圖匯總形成產(chǎn)品總的工藝過程圖，特別注明 各工序（作業(yè)單位）之間的物流量定子Mgoto201ViV YQ.7o s&e i18 51J(*)（2o.Z1ZG)A EbEV 0150-ClQOl<uAoila:r_JXTJQIA*100 0165Mno oeo 010=02粗黃車i«w0 01/&性譴Fa八 stter |液壓轉(zhuǎn)向器的工藝流程圖5. 物流分析5. 1物流量分析然后乘以年產(chǎn)量根據(jù)上面對(duì)工藝流程的分析得到單件產(chǎn)品作業(yè)單位之間的物流量, 得到全年物流量匯總表5-1表5-1全年物流量匯總序號(hào)作業(yè)隊(duì)物流量（全年）合計(jì)11 2(1.974+18.519) *6

28、00001229580278769080+769080*0.2*21076712389769080769080467(0.09+0.9+0.03+0.03+0.27+7+0.6+0.56+0.32+0.01 +1.2+0.6+0.8)*60000+(0.04*62000+0.01*420000+0.02*62000+0.02*360000+0.01*210000+0.02*60000+ 0.01*280000+0.01*260000+0.01*66000)76908052 4(1.184+11.11) *60000737640656(0.9+0.27+7+0.6+0.01+1.2+0.6) *

29、60000634800745(0.94+0.273+7.728) *60000536460834(0.606+0.0101+1.212+2.424+0.866+0.606) *6000034344691 4(0.164+0.075+0.075+0.682+0.866+0.7+0.4+0.144+1)*60000246360101 3(2.424+0.866) *600001974001135(0.606+0.0101+1.212+0.606) *600001460461246(0.09+0.03+0.03+0.56+0.32+0.8) *600001098005. 2物流強(qiáng)度分析根據(jù)全年物流量

30、匯總表，將其乘以廠房間距離得到全年物流強(qiáng)度匯總表。將各作業(yè) 單位對(duì)的物流強(qiáng)度按大小排序，自大到小填入物流強(qiáng)度匯總表，根據(jù)物流強(qiáng)度分布比例 劃分物流強(qiáng)度等級(jí)。21物流工程課程設(shè)計(jì)表5-2全年物流強(qiáng)度匯總序號(hào)作業(yè)隊(duì)物流強(qiáng)度（全年）合計(jì)物流強(qiáng)度等級(jí)17824 X 769080+769080*0.2*225841088A21 214 X (1.974+18.519) *6000017214120E32 414X (1.184+11.11) *6000010326960E43430 X (0.606+0.0101 + 1.212+2.424+0.866+0.606)*6000010303380E5891

31、2X 7690809228960I66712X(0.09+0.9+0.03+0.03+0.27+7+0.6+0.56+0.32+0.01 +1.2+0.6+0.8)*60000+(0.04*62000+0.01*420000+0.02*62000+0.02*360000+0.01*210000+0.02*60000+ 0.01*280000+0.01*260000+0.01*66000)9228960I75612 X (0.9+0.27+7+0.6+0.01+1.2+0.6) *600007617600I81 326 X (2.424+0.866) *600005132400O93524 X

32、(0.606+0.0101+1.212+0.606) *600003505104O10456 X (0.94+0.273+7.728) *600002145840O111 48 X(0.164+0.075+0.075+0.682+0.866+0.7+0.4+0.144+1)*600001970880O124614X (0.09+0.03+0.03+0.56+0.32+0.8) *600001537200O5. 2. 1物流強(qiáng)度分析表禾U用表5-2中統(tǒng)計(jì)的全年物流強(qiáng)度，按由大到小的順序繪制物流強(qiáng)度分析表5-3物流強(qiáng)度分析表5-3序號(hào)作業(yè)單位對(duì)（路線）物流強(qiáng)度（單位：tx m）1000600010

33、00014000180002200026000| | | | | | | |物流強(qiáng)度等級(jí)17 8A21 2E32 4E43 4E58 9I66 7I75 6I81 3O93 5O104 5O111 4一O124 6O5. 2. 2物流相關(guān)圖根據(jù)上表計(jì)算出的各作業(yè)單位之間全年物流強(qiáng)度，劃分出物流強(qiáng)度等級(jí)，從而繪制 出作業(yè)單位物流相關(guān)圖23物流工程課程設(shè)計(jì)u 8 - - X ” / - U u u U ;獷詳暫了戶區(qū)上UX 乙 >ZZT >z/F/ _ 1.EUE6 ; 一 ： J -'一” /.-10. U ; z u X U、1原料庫(kù)2.鑄造車間3熱處理車間4. 機(jī)加工車間

34、5. 精密車間6. 標(biāo)準(zhǔn)間半成品庫(kù)7. 組裝車間8. 性能測(cè)試車間9. 成品庫(kù)10. 辦公服務(wù)樓11. 設(shè)備維修車間圖5-1物流相關(guān)圖6. 作業(yè)單位相互關(guān)系分析6. 1確定影響各物流關(guān)系的因素根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn)，液壓轉(zhuǎn)向器廠的作業(yè)單位劃分有原材料庫(kù)、鑄造 車間、熱處理車間、機(jī)加工車間、精密車間、標(biāo)準(zhǔn)件半成品庫(kù)、 組裝車間、性能試驗(yàn)室、 成品庫(kù)、辦公服務(wù)樓和設(shè)備維修車間。從物流，工作流程，作業(yè)性質(zhì)相似，使用相同設(shè)備，使用同一場(chǎng)地等一系列因素整 理出影響作業(yè)單位相互關(guān)系的主要因素，并給出理由編碼，如表6-1所示：表6-1液壓轉(zhuǎn)向器各作業(yè)單位關(guān)系密切程度理由編號(hào)理由編號(hào)理由1工作流程的連續(xù)

35、性5安全及污染2生產(chǎn)服務(wù)6振動(dòng)，噪聲，煙塵3物料搬運(yùn)7人員聯(lián)系4管理方便8信息傳遞25物流工程課程設(shè)計(jì)27物流工程課程設(shè)計(jì)6. 2確定相互關(guān)系由表6-1確定各作業(yè)單位對(duì)之間影響相互關(guān)系的因素，并初步確定其相互關(guān)系等級(jí)，調(diào)整相互關(guān)系等級(jí)比例，將最后的作業(yè)單位之間的相互關(guān)系等級(jí)填入非物流相關(guān)圖6-1序號(hào)作業(yè)單位名稱1丿原材料庫(kù)2鑄造車間3熱處理車間4機(jī)加工車間5精密車間6標(biāo)準(zhǔn)間半成品庫(kù)7組裝車間8性能測(cè)試車間9成品庫(kù)10辦公服務(wù)樓11設(shè)備維修車間12E/330/34U 0/35I/1 U 6 E/1X/5 U0/3 E/1U0/3 I/3UjX UXE/3UUA/1E/3I/40/2UUX/5 U

36、U圖6-1非物流相關(guān)圖9100/4、11U X/5 U* U X 0/3，X/60/3UxUUX/6E/2U0/41/2U0/2UI/2U編號(hào)理由1工作流程連續(xù)性2生產(chǎn)服務(wù)3物料搬運(yùn)4管理方便5安全及污染6振動(dòng)，噪聲，煙塵7人員聯(lián)系8信息傳遞#物流工程課程設(shè)計(jì)7. 作業(yè)單位綜合物流相關(guān)分析從圖5-1和圖6-1可知，液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位物流相互關(guān)系關(guān)與非物流相互關(guān)系 不一致。為了確定各作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系密切程度，需要將兩表合作后再進(jìn)行分 析判斷。其合并過程如下：7. 1選取加權(quán)值加權(quán)值的大小反映工廠布置時(shí)考慮因素的側(cè)重點(diǎn)，對(duì)于變速箱廠來說，物流因素（m）影響并不明顯大于其它非物流因素（n）

37、的影響，因此，取加權(quán)值 m:n=1:17. 2綜合相互關(guān)系的計(jì)算根據(jù)該廠各作業(yè)單位對(duì)之間物流與非物流關(guān)系等級(jí)的高低進(jìn)行量化，并加權(quán)求和， 求出綜合相互關(guān)系如表7-1所示。當(dāng)作業(yè)單位數(shù)目為11時(shí)，總作業(yè)單位對(duì)數(shù)為：N=11* （11-1） /2=55，式中，N為作 業(yè)單位對(duì)數(shù)。因此，表7-1中將有55各作業(yè)單位對(duì)，即將有55個(gè)相互關(guān)系。29物流工程課程設(shè)計(jì)表7-1綜合物流相關(guān)等級(jí)表作業(yè)對(duì)綜合相關(guān)程度綜合關(guān)系物流關(guān)系加權(quán)值：1非物流關(guān)系加權(quán)值：1等級(jí)分?jǐn)?shù)等級(jí)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)等級(jí)1 2E3E36A1 3O1O12O1 4O1O12O1 5U0U00U1 6U0U00U1 7U0U00U1 8U0U00U1

38、9U0U00U1 10U0O11O1 11U0U00U2 3U0U00U2 4E3I25E2 5U0X-1-1X2 6U0U00U2 7U0U00U2 8U0U00U2 9U0U00U2 10U0X-1-1X2 11U0O11O3 4E3E36I3 5O1O12O3 6U0U00U3 7U0U00U3 8U0U00U3 9U0U00U3 10U0U00U3 11U0O11O4 5O1E34E4 6O1O12O4 7U0U00U4 8U0U00U4 9U0U00U4 10U0X-1-1X4 11U0E33I5 6I2I24I5 7U0U00U5 8U0U00U5 9U0U00U5 10U0X-1

39、-1X5 11U0I22O6 7I2E35E6 8U0U00U6 9U0U00U6 10U0O11O6 11U0O11O7 8A4A48A7 9U0U00U7 10U0U00U7 11U0I22O8 9I2E35E8 10U0U00U8 11U0U00U9 10U0I2209 11U023 O11O1011U0U00U物流工程課程設(shè)計(jì)7. 3劃分關(guān)系密級(jí)在表7-1中，綜合關(guān)系分?jǐn)?shù)取值范圍為-1 8,按分?jǐn)?shù)排列得出各分?jǐn)?shù)段所占比例如表7-2所示，在此基礎(chǔ)上與表7-3中推薦的綜合相互關(guān)系密級(jí)程度劃分比例進(jìn)行對(duì)比， 若各等級(jí)相差太大，則需要對(duì)表 7-1中作業(yè)單位對(duì)之間的關(guān)系密切程度作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整， 使

40、各等級(jí)比例與表7-3中推薦的比例盡量接近。表7-2綜合相互關(guān)系密級(jí)等級(jí)劃分總分關(guān)系等級(jí)作業(yè)單位對(duì)數(shù)百分比（%）8A23.667E47.445I35.423O1323.60 1U2952.7-1X47.4表7-3綜合相互關(guān)系密級(jí)與劃分比例關(guān)系等級(jí)符號(hào)作業(yè)單位對(duì)數(shù)比例（%）絕對(duì)必要靠近A1 3特別重要靠近E2 5重要I3 8一般O515不重要U20 85不希望靠近X0107. 4建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表將圖7-1中的綜合相互關(guān)系總分轉(zhuǎn)化為關(guān)系密級(jí)等級(jí)，繪制成作業(yè)單位綜合相互關(guān) 系圖，如圖7-1所示。圖7-1作業(yè)單位綜合相關(guān)圖8工廠總平面布置8 . 1繪制單位面積相關(guān)圖(1)綜合接近程度計(jì)算利用綜合接近程度排序表，量化綜合相互關(guān)系等級(jí)，并計(jì)算出各作業(yè)單位綜合接近 程度，按綜合接近程度分?jǐn)?shù)由高到低排序。表8-1綜合接近程度表作業(yè)單位代號(hào)1234567891011綜合接近程度755115887508排序5981732610114(2)繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖在繪制作業(yè)單位位置關(guān)系圖時(shí)，作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用表8-2所示的連線類型來表示，用相應(yīng)符號(hào)來表示作業(yè)單位，以便區(qū)分作業(yè)單位的性質(zhì)。按A、E、I、0、U、X級(jí)順序，處理各級(jí)作業(yè)單位對(duì)之間的相互位置，同級(jí)作業(yè)單位對(duì)按綜合接近程度分?jǐn)?shù)的高低順序，安排各作業(yè)單位的位置。液壓轉(zhuǎn)向器作業(yè)單位位置相關(guān)關(guān)系如圖 8-1表示。表8