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文檔簡介
1、第九章 物流本錢的控制本章內容第一節(jié)第一節(jié) 物流本錢控制概述物流本錢控制概述 第二節(jié)第二節(jié) 規(guī)范本錢法規(guī)范本錢法 第三節(jié)第三節(jié) 目的本錢法目的本錢法 現(xiàn)代物流本錢控制認識 物流本錢控制的程序 物流本錢物流本錢控制的原那控制的原那么么 經濟經濟 全面全面規(guī)范本錢法的分類理想規(guī)范本錢正常規(guī)范本錢現(xiàn)行規(guī)范本錢根本規(guī)范本錢理想規(guī)范本錢和正常規(guī)范本錢現(xiàn)行規(guī)范本錢和根本規(guī)范本錢直接資料的規(guī)范本錢直接資料的規(guī)范本錢標標準準成成本本的的制制定定直接人工的規(guī)范本錢直接人工的規(guī)范本錢間接費用的規(guī)范本錢間接費用的規(guī)范本錢直接資料的規(guī)范本錢u在單位產品規(guī)范本錢中,直接資料規(guī)范本錢是消費在單位產品規(guī)范本錢中,直接資料規(guī)
2、范本錢是消費單位產品所需各種直接資料的規(guī)范用量同這些資料在單位產品所需各種直接資料的規(guī)范用量同這些資料在正常情況下的價錢的乘積之和正常情況下的價錢的乘積之和 u直接資料的規(guī)范用量,指在現(xiàn)有物流運作條件和運直接資料的規(guī)范用量,指在現(xiàn)有物流運作條件和運營管理程度下,消費單位產品所需的資料數量。其中營管理程度下,消費單位產品所需的資料數量。其中包括必不可少的耗費,以及各種難以防止的損失等。包括必不可少的耗費,以及各種難以防止的損失等。 u“價錢規(guī)范指事先確定的購買資料、燃料和動力應價錢規(guī)范指事先確定的購買資料、燃料和動力應付的規(guī)范價錢,包括發(fā)票價錢、運費、檢驗和正常損付的規(guī)范價錢,包括發(fā)票價錢、運費
3、、檢驗和正常損耗等本錢,是獲得資料的完全本錢耗等本錢,是獲得資料的完全本錢 直接人工的規(guī)范本錢直接人工的規(guī)范本錢是單位產品所需耗費的各種人直接人工的規(guī)范本錢是單位產品所需耗費的各種人工的規(guī)范工時數同其相應的規(guī)范小時工資率的乘積工的規(guī)范工時數同其相應的規(guī)范小時工資率的乘積之和之和 規(guī)范工時數包括對產品的直接加工所費工時、必規(guī)范工時數包括對產品的直接加工所費工時、必要的間歇和停工時間所費的工時等要的間歇和停工時間所費的工時等工資率規(guī)范應按現(xiàn)行工資制度所定的工資程度計算確工資率規(guī)范應按現(xiàn)行工資制度所定的工資程度計算確定。假設采用計件工資制,規(guī)范工資率是預定的每件定。假設采用計件工資制,規(guī)范工資率是預
4、定的每件產品支付的工資除以規(guī)范工時;假設采用月工資制,產品支付的工資除以規(guī)范工時;假設采用月工資制,需求根據月工資總額和可用工時總量來計算規(guī)范工資需求根據月工資總額和可用工時總量來計算規(guī)范工資率率 間接費用的規(guī)范本錢制定間接費用的規(guī)范本錢時,規(guī)范工時數指在現(xiàn)有制定間接費用的規(guī)范本錢時,規(guī)范工時數指在現(xiàn)有物流運作條件和運營管理程度下消費單位產品所需物流運作條件和運營管理程度下消費單位產品所需的直接人工小時的直接人工小時( (或機器小時或機器小時) ) 制定間接費用的規(guī)范本錢時,規(guī)范工時數指在現(xiàn)有制定間接費用的規(guī)范本錢時,規(guī)范工時數指在現(xiàn)有物流運作條件和運營管理程度下消費單位產品所需物流運作條件和
5、運營管理程度下消費單位產品所需的直接人工小時的直接人工小時( (或機器小時或機器小時) )。間接費用分配率規(guī)范取決于兩個要素:間接費用分配率規(guī)范取決于兩個要素:(1)(1)產量規(guī)產量規(guī)范范(2)(2)間接費用預算間接費用預算本錢差別的計算與分析 變動差別本錢的計算 固定間接費用差別的計算本錢差別的構成緣由和責任歸屬第三節(jié) 目 標 成 本 法目的本錢確實定 目的本錢=目的售價-目的利潤制定目的售價確定目的利潤制定目的本錢目的本錢目的本錢分解方法分解方法按管理層次分解按管理層次分解按管理職能分解按管理職能分解按本錢的經濟內容分解按本錢的經濟內容分解按效力構成過程分解按效力構成過程分解按效力構造分解
6、按效力構造分解按管理層次分u將目的本錢按總公司、分公司、將目的本錢按總公司、分公司、部門、班組、個人進展分解。這是部門、班組、個人進展分解。這是一種自上而下的過程。分解的內容一種自上而下的過程。分解的內容包括料、工、費三項。包括料、工、費三項。 按管理職能分u將本錢在同一管理層次按職能部門分將本錢在同一管理層次按職能部門分解。例如,推行部門擔任推行費用,配解。例如,推行部門擔任推行費用,配送部門擔任配送費用,運輸部門擔任運送部門擔任配送費用,運輸部門擔任運輸費用,勞資部門擔任工資本錢,后勤輸費用,勞資部門擔任工資本錢,后勤部門擔任燃料和動力費用,行政部門擔部門擔任燃料和動力費用,行政部門擔任辦
7、公費等。任辦公費等。 按效力構造分u把效力本錢分成各種資料耗費把效力本錢分成各種資料耗費或本錢和人工本錢,分派給各責或本錢和人工本錢,分派給各責任中心。任中心。按效力構成過程分解 u按效力設計、效力資料采購、按效力設計、效力資料采購、效力的提供、效力的推行過程分效力的提供、效力的推行過程分解本錢,構成每一過程的目的本解本錢,構成每一過程的目的本錢錢按本錢的經濟內容分解 u把效力本錢分成固定本錢和變動本錢把效力本錢分成固定本錢和變動本錢;再把固定本錢進一步分解為折;日常;再把固定本錢進一步分解為折;日常費、辦公費、差旅費、修繕費等工程,費、辦公費、差旅費、修繕費等工程,把年度目的本錢分為季度或月份本錢目把年度
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