關(guān)于成立潔凈室產(chǎn)品公司可行性分析報告（范文參考）

1、泓域咨詢/關(guān)于成立潔凈室產(chǎn)品公司可行性分析報告關(guān)于成立潔凈室產(chǎn)品公司可行性分析報告xx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度23第三章 背景及必要性27一、 行業(yè)規(guī)模27二、 行業(yè)壁壘29三、 潔凈產(chǎn)品

2、主要應(yīng)用領(lǐng)域31四、 全面深化改革開放，激發(fā)現(xiàn)代化建設(shè)新活力32五、 堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點，探索參與構(gòu)建新發(fā)展格局的新路徑33第四章 行業(yè)、市場分析37一、 行業(yè)規(guī)模37二、 競爭格局及市場化程度39三、 行業(yè)概況39第五章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施64第七章 項目環(huán)境保護66一、 編制依據(jù)66二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71六、 環(huán)境管理分析72七、 結(jié)論73八、 建議7

3、4第八章 項目選址方案75一、 項目選址原則75二、 建設(shè)區(qū)基本情況75三、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展新標桿80四、 項目選址綜合評價83第九章 風險分析85一、 項目風險分析85二、 項目風險對策87第十章 投資方案90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十一章 項目經(jīng)濟效益評價102一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估

4、算表102綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表107二、 項目盈利能力分析107項目投資現(xiàn)金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111第十二章 項目實施進度計劃113一、 項目進度安排113項目實施進度計劃一覽表113二、 項目實施保障措施114第十三章 項目綜合評價115第十四章 附表附錄117主要經(jīng)濟指標一覽表117建設(shè)投資估算表118建設(shè)期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本

5、費用估算表124固定資產(chǎn)折舊費估算表125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表129建筑工程投資一覽表130項目實施進度計劃一覽表131主要設(shè)備購置一覽表132能耗分析一覽表132報告說明xx有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資345.00萬元，占xx有限公司50%股份；xx（集團）有限公司出資345萬元，占xx有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資9278.05萬元，其中：建設(shè)投資7855.36萬元，占項目總投資的84.67%；建設(shè)期利息97.09萬元，占項目總投資

6、的1.05%；流動資金1325.60萬元，占項目總投資的14.29%。項目正常運營每年營業(yè)收入16200.00萬元，綜合總成本費用14073.54萬元，凈利潤1545.49萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率10.52%，財務(wù)凈現(xiàn)值-189.37萬元，全部投資回收期7.07年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。潔凈室行業(yè)正處于行業(yè)整合的階段，較強的資金實力是擴大生產(chǎn)規(guī)模、實現(xiàn)規(guī)模效益、建立和維護銷售渠道的前提；在運營過程中，合同項目執(zhí)行需要先期投入大量資金，涉及各類物資、人員、活動，在項目完成并通過客戶的驗收合格后才能獲得項目回款，擁有足夠的現(xiàn)金流以支持整個代墊過程以及項目執(zhí)行

7、中可能發(fā)生的資金流動性問題是進入該行業(yè)的一大壁壘。現(xiàn)代化、標準化且國際領(lǐng)先的加工中心是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提高產(chǎn)品價格、控制產(chǎn)品成本的基本條件，大量小規(guī)模的單純貿(mào)易型或簡單加工型企業(yè)已無法適應(yīng)市場的激烈競爭，進入行業(yè)所需的初始資金規(guī)模不斷增加，資金已成為國內(nèi)投資者進入行業(yè)需面臨的主要壁壘之一。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本690萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)

8、營范圍經(jīng)營范圍：從事凈化設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務(wù)全國。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管

9、理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3398.792719.032549.09負債總額1564.211251.371173.16股東權(quán)益合計1834.581467.661375.93公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10076.238060.987557.17營業(yè)利潤2332.761866.211749.57利潤總額2081.181664.941560.88凈利潤1560.881217.49112

10、3.83歸屬于母公司所有者的凈利潤1560.881217.491123.83（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，

11、公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3398.792719.032549.09負債總額1564.211251.371173.16股東權(quán)益合計1834.581467.661375.93公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10076.238060.987557.17營業(yè)利潤2332.761866.211749.57利潤總額2081.181664.941560.88凈利潤

12、1560.881217.491123.83歸屬于母公司所有者的凈利潤1560.881217.491123.83六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立潔凈室產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由根據(jù)中國電子學會預測，到2018年，我國潔凈室工程行業(yè)市場規(guī)模將由2012年的432.39億元增至1268.58億元，年均復合增值率在19.65左右。行業(yè)市場規(guī)模的持續(xù)擴大為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機遇和廣闊的市場前景。我國正處于中國制造2025發(fā)展時期，中國制造2025的重點發(fā)展領(lǐng)域與潔凈技術(shù)關(guān)系密切，包括了新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機床和機械人、航空航天裝備、海洋工

13、程裝備及高技術(shù)船舶、先進軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十大領(lǐng)域。這些領(lǐng)域無論從研發(fā)、生產(chǎn)、使用等流程中都會對潔凈技術(shù)有所涉及，因此，可預見的是潔凈技術(shù)將在中國制造2025的浪潮下乘風破浪、迅速發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約22.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套凈化設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積29125.81，其中：生產(chǎn)工程20253.12，倉儲工程4768.64，行政辦

14、公及生活服務(wù)設(shè)施2538.14，公共工程1565.91。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資9278.05萬元，其中：建設(shè)投資7855.36萬元，占項目總投資的84.67%；建設(shè)期利息97.09萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金1325.60萬元，占項目總投資的14.29%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：16200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：14073.54萬元。3、凈利潤（NP）：1545.49萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.07年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：10.52%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：-189.37萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12

15、個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)

16、展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、凈化設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一

17、管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資345.00萬元，占xx有限公司50%股份；xx（集團）有限公司出資345萬元，占xx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目

18、標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審

19、，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)

20、局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦

21、理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。

22、2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力

23、進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、萬xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、呂x

24、x，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、張xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、羅xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、白xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月

25、至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、廖xx，中國國籍

26、，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積

27、金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積

28、金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公

29、司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事

30、會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)規(guī)模1、世界潔凈行業(yè)發(fā)展?jié)崈羰壹夹g(shù)起始于上世紀60年代美國。當時，潔凈室技術(shù)是為滿足軍工、精密儀器、航空儀表和電子行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量需求，滿足這些行業(yè)加工和實驗研究的精密化、微型化、高純度、高質(zhì)量和高可靠性而誕生的一門新興技術(shù)，對當時科學技術(shù)進步和工業(yè)發(fā)展起了很大的促進作用。20世紀70年代初期，潔凈行業(yè)的建設(shè)重點開始轉(zhuǎn)向醫(yī)療、制藥、食品及生化等行業(yè)，并在美國以外的其它工業(yè)化國家得到了大規(guī)模運用。20世紀70-80年代大規(guī)模IC

31、半導體工業(yè)的發(fā)展、20世紀90年代光電行業(yè)和生物制藥行業(yè)的興起，使得潔凈室技術(shù)水平得到迅速提高，潔凈室行業(yè)的市場空間不斷擴大?，F(xiàn)代工業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境的潔凈度提出了愈來愈高的要求（如大規(guī)模和超大規(guī)模IC半導體工業(yè)的生產(chǎn)要求具備ISO4、ISO5潔凈度的空間，醫(yī)學領(lǐng)域的無塵無菌室、手術(shù)室潔凈度要求達到ISO5潔凈度的空間），使得潔凈室行業(yè)的市場空間不斷擴大，這一增長趨勢在以我國為主的發(fā)展中國家中尤為明顯。2008年金融危機過后，全球電子信息、醫(yī)藥醫(yī)療、航空航天等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速恢復和發(fā)展，在很大程度上激發(fā)了世界潔凈室行業(yè)的市場潛力。隨著下游行業(yè)對潔凈技術(shù)要求的逐漸提高，潔凈室服務(wù)企業(yè)逐漸發(fā)展起來。

32、2、我國潔凈行業(yè)的發(fā)展1965年中國建筑科學研究院空氣調(diào)節(jié)研究所和蚌埠絕緣材料廠等單位研制的帶波紋隔板的高效空氣過濾器通過鑒定，標志著我國潔凈技術(shù)開始正式起步。經(jīng)過了幾十年的技術(shù)儲備和國際交流，我國潔凈室技術(shù)逐步發(fā)展和成熟；潔凈行業(yè)在國家工業(yè)化建設(shè)中所起的重要作用不容忽視。國內(nèi)潔凈行業(yè)從無到有，取得了長足的進步，部分企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的一些領(lǐng)域已經(jīng)達到或接近國際先進水平，但整體上仍與歐美日等國家公司存在一定的差距，例如高端產(chǎn)品的自主研發(fā)和制造能力差距較大。在潔凈室工程方面，國內(nèi)企業(yè)的施工能力提高較快，但在潔凈室建設(shè)的規(guī)模和技術(shù)水平上與先進國家存在一定差距；國內(nèi)廠商中僅有少數(shù)企業(yè)掌握了高潔凈度的潔凈室

33、建造技術(shù)，大部分企業(yè)仍主要從事低端潔凈室的建設(shè)。在良好的市場需求的刺激下，我國潔凈室行業(yè)在行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、行業(yè)總體產(chǎn)能上有了較大提高，但大多數(shù)均為小型加工企業(yè)；下游行業(yè)的知名企業(yè)對于供應(yīng)商認證、產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)的能力的要求較高，能夠滿足主流高端客戶對潔凈室產(chǎn)品及服務(wù)需求的企業(yè)仍然十分有限。因此，國內(nèi)形成了低端市場相對飽和，中高端市場相對不足的結(jié)構(gòu)性的供不應(yīng)求。我國正處在產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中，凈化技術(shù)作為配套基礎(chǔ)性技術(shù)，不同的行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品對潔凈室產(chǎn)品和服務(wù)的需求在不斷變化和提高，為應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，凈化行業(yè)正在積極尋求技術(shù)升級，創(chuàng)新動力在不斷加強。二、 行業(yè)壁壘1、品牌壁壘隨著客戶對產(chǎn)品品牌認知度和忠

34、誠度的提高，品牌已日益成為制藥、電子等行業(yè)的核心競爭力。而知名品牌的建立是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檢測技術(shù)、品牌文化、研發(fā)力量、工藝技術(shù)、管理服務(wù)和市場營銷等諸多方面因素的綜合體現(xiàn)，需要企業(yè)長期、大量的投入，新進企業(yè)短期內(nèi)難以形成。2、渠道壁壘渠道作為直接面對客戶進行銷售的終端環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的盈利能力具有重要作用。渠道網(wǎng)點的廣度和深度，直接影響到企業(yè)營業(yè)收入的實現(xiàn)。建立廣泛、穩(wěn)定的渠道網(wǎng)絡(luò)，不僅需要資金的投入，而且需要企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中逐步拓展和積累。市場新進入者很難在短時間內(nèi)建立起較強的渠道銷售能力，所以銷售渠道的建設(shè)也成為本行業(yè)的進入壁壘之一。3、研發(fā)能力壁壘凈化產(chǎn)品是否具有品牌效應(yīng)，是否能獲取

35、較高的附加值，很大程度上取決于產(chǎn)品是否有可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、先進的檢測手段和優(yōu)異的研發(fā)設(shè)計能力。目前國內(nèi)的大部分凈化企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，在研發(fā)設(shè)計水平上較為滯后，難以創(chuàng)造出具有較高實用能力的產(chǎn)品，導致市場上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。一些規(guī)模較小的企業(yè)甚至基本采用照搬照抄市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的方式來組織生產(chǎn)經(jīng)營。自主研發(fā)能力的不足導致產(chǎn)品不能滿足社會消費群體的深層次需要，制約大部分凈化企業(yè)取得長足發(fā)展。4、資金壁壘潔凈室行業(yè)正處于行業(yè)整合的階段，較強的資金實力是擴大生產(chǎn)規(guī)模、實現(xiàn)規(guī)模效益、建立和維護銷售渠道的前提；在運營過程中，合同項目執(zhí)行需要先期投入大量資金，涉及各類物資、人員、活動，在項目完成并通過客戶的驗收

36、合格后才能獲得項目回款，擁有足夠的現(xiàn)金流以支持整個代墊過程以及項目執(zhí)行中可能發(fā)生的資金流動性問題是進入該行業(yè)的一大壁壘?，F(xiàn)代化、標準化且國際領(lǐng)先的加工中心是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提高產(chǎn)品價格、控制產(chǎn)品成本的基本條件，大量小規(guī)模的單純貿(mào)易型或簡單加工型企業(yè)已無法適應(yīng)市場的激烈競爭，進入行業(yè)所需的初始資金規(guī)模不斷增加，資金已成為國內(nèi)投資者進入行業(yè)需面臨的主要壁壘之一。三、 潔凈產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域潔凈室技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于電子、制藥、醫(yī)療衛(wèi)生、生物工程、實驗室、食品、化妝品和儀器儀表、航空航天等多種產(chǎn)業(yè)。從細分行業(yè)來看，電子行業(yè)市場規(guī)模最大，其次是醫(yī)藥制造和食品制造行業(yè)，再次為醫(yī)療領(lǐng)域。高科技電子行業(yè)是對潔凈室

37、需求規(guī)模最大的下游行業(yè)，其中IC半導體、液晶顯示、觸控面板、光伏等是潔凈室的主要應(yīng)用行業(yè)。由于電子產(chǎn)品的特殊性，使得從單個元器件制造到組裝再到成品，整個制造過程都在靜電與微污染的威脅之下，因而高科技電子行業(yè)對潔凈環(huán)境要求最嚴格，對于潔凈室技術(shù)的需求量也最大，“十二五”期間，屬于七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的平面顯示、集成電路、半導體照明、電子設(shè)備制造等領(lǐng)域獲得巨大發(fā)展，進而拉動潔凈室行業(yè)的高速發(fā)展。醫(yī)療行業(yè)中主要是醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)需要潔凈室，該領(lǐng)域的潔凈室主要用于手術(shù)室和ICU重癥加強護理病房等，“十二五”以來國家加快醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，逐步推進各項醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，著重做好重大疾病防控和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，

38、在此背景下醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到較快發(fā)展，也推動了醫(yī)療領(lǐng)域潔凈室的需求；從醫(yī)藥制造行業(yè)來看，其生產(chǎn)過程更多的需要是微污染防控，而新版GMP標準的實施將大大提高行業(yè)的潔凈生產(chǎn)標準，大量制藥企業(yè)的潔凈室廠房面臨升級改造，從而增加對潔凈室工程的需求；從食品行業(yè)來看，食品安全日益得到重視，食品生產(chǎn)環(huán)境潔凈度要求日益提高，特別是液態(tài)奶生產(chǎn)和乳制品制造等，對潔凈室需求較大。此外，航空航天、精細化工、精密制造、汽車工業(yè)、人民日常生活等其他行業(yè)對潔凈室也存在一定的需求。四、 全面深化改革開放，激發(fā)現(xiàn)代化建設(shè)新活力用好改革開放“關(guān)鍵一招”，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，推動有效市場和有為政府

39、更好結(jié)合，以高水平改革開放推動高質(zhì)量發(fā)展。推動創(chuàng)新型引領(lǐng)型改革。遵循中央改革頂層設(shè)計，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，在鄉(xiāng)村振興綜合改革、城鄉(xiāng)融合發(fā)展試點、中醫(yī)藥綜合改革、市域社會治理現(xiàn)代化試點、營商環(huán)境綜合改革、統(tǒng)籌全域山水林田湖草治理等重點領(lǐng)域改革上先行先試，形成一批可復制可推廣的制度創(chuàng)新成果。借鑒“雙區(qū)”“雙城”的改革經(jīng)驗，及時轉(zhuǎn)化實施制度性改革成果。鼓勵基層大膽創(chuàng)新，探索平行分享、經(jīng)驗借鑒、資源成果共享等形式，放大改革紅利。加強改革整體推進和督促落實，提高改革綜合效能。激發(fā)各類市場主體活力。毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。深化國資國企改革，

40、做強做大做優(yōu)國有資本和國有企業(yè)，探索市屬企業(yè)集團層面混合所有制改革。健全管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深化國有資本投資、運營公司改革。優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，健全政企溝通協(xié)商制度，構(gòu)建親清政商關(guān)系，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長，依法平等保護民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，破除制約民營企業(yè)發(fā)展的各種壁壘，完善促進中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的政策體系。弘揚企業(yè)家精神、勞模精神和工匠精神，加快建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)。提高經(jīng)濟治理效能。強化發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略導向作用，優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展政策，促進財政、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、投資、消費、環(huán)保、區(qū)域等政策協(xié)同。完善經(jīng)濟政策制定和執(zhí)行機制，重視預期管理，提高調(diào)控的科學性

41、，促進經(jīng)濟總量壯大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)外均衡。加強財政資源統(tǒng)籌，加強中期財政規(guī)劃管理，增強重大基礎(chǔ)設(shè)施和重大戰(zhàn)略任務(wù)財力保障。深化預算管理制度改革，強化預算約束和績效管理，推進財政支出標準化。健全財政體制，增強基層公共服務(wù)保障能力。健全政府債務(wù)管理制度。構(gòu)建金融有效支持實體經(jīng)濟的體制機制，增強金融普惠性。支持民營銀行和農(nóng)商行持續(xù)健康發(fā)展。加強金融監(jiān)管，利用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)手段提高治理能力，落實金融風險預防、預警、處置、問責等措施。推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革。五、 堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點，探索參與構(gòu)建新發(fā)展格局的新路徑把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，以創(chuàng)

42、新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求。暢通內(nèi)外循環(huán)渠道。按照構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的要求，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，破除妨礙生產(chǎn)要素市場化配置和商品服務(wù)流通的體制機制障礙，降低全社會交易成本，形成市域經(jīng)濟良性循環(huán)。完善擴大內(nèi)需的政策支撐體系，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。發(fā)揮“華僑之鄉(xiāng)”優(yōu)勢，加強與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的商貿(mào)文化合作交流，推動產(chǎn)業(yè)和消費雙升級，促進內(nèi)需和外需、進口和出口、“引進來”和“走出去”協(xié)調(diào)發(fā)展。主動適應(yīng)全省產(chǎn)業(yè)布局新變化，抓住“鏈主”企業(yè)，積極建鏈補鏈延鏈，建立“總部+基地”“研發(fā)+生產(chǎn)”“總裝+配套”

43、“前端+后臺”等跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)共建模式，促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)供銷有效銜接。大力實施“三進一出”工程，千方百計引進外來投資和人才團隊。通過線上線下各種途徑，拓展梅州優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的銷售渠道，不斷提升市場占有率和影響力。深化與粵港澳大灣區(qū)核心城市的合作，加強與汕潮揭、贛南閩西及周邊地區(qū)的交流。加快梅州中心城區(qū)、各縣縣城和圩鎮(zhèn)建設(shè)，促進農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移，推動市域生產(chǎn)要素暢順流通、有效配置。統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快現(xiàn)代交通、通信、能源、水利、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善和夯實發(fā)展條件。圍繞建設(shè)粵東北綜合交通樞紐，加快高速鐵路、高速公路建設(shè)和梅州機場遷建，推進國省道改造升級和快速交通干線建設(shè)，加快農(nóng)村公路

44、建設(shè)提檔升級，推進高鐵站等各類交通站場周邊開發(fā)，構(gòu)建市區(qū)到縣城1小時、梅州到汕潮揭1小時、到珠三角2小時、到廈漳泉2小時的“1122”交通圈，形成安全、便捷、高效、綠色的綜合交通運輸體系。加快5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)數(shù)字梅州，打造智慧梅州。加快大埔電廠二期、梅州（五華）抽水蓄能電站二期等能源項目建設(shè)，推進500千伏輸變電工程和農(nóng)村電網(wǎng)改造，實施河源至梅州天然氣主干管網(wǎng)建設(shè)和天然氣主干管網(wǎng)“縣縣通工程”，因地制宜規(guī)劃建設(shè)分布式能源站，積極推動電動汽車充電樁建設(shè)。加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成韓江高陂水利樞紐，推進“一廊兩帶五線”碧道建設(shè)，推動重要江河堤防達標建設(shè)，推進中小

45、河流治理、病險水庫除險加固、中型灌區(qū)改造，加快城鄉(xiāng)集中供水工程建設(shè)，提升水資源優(yōu)化配置和水旱災(zāi)害防御能力。建成梅興華豐產(chǎn)業(yè)集聚帶核心區(qū)6座污水處理設(shè)施和興寧靜脈產(chǎn)業(yè)園，完善固體廢物收集處置設(shè)施，創(chuàng)建省級“無廢城市”。全面促進消費。增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，順應(yīng)消費升級趨勢，提升傳統(tǒng)消費，培育新型消費，適當增加公共消費。以質(zhì)量品牌為重點，促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展。實施新一輪汽車、家電下鄉(xiāng)工程，努力開拓農(nóng)村消費市場。推動金融、房地產(chǎn)同實體經(jīng)濟均衡發(fā)展，促進住房消費健康發(fā)展。深化與物流龍頭企業(yè)的合作，健全現(xiàn)代流通體系，發(fā)展無接觸交易服務(wù)，降低企業(yè)流通成本。發(fā)展服務(wù)消費，放寬服務(wù)消費領(lǐng)域市

46、場準入。完善節(jié)假日制度，落實帶薪休假制度，擴大節(jié)假日消費。改善消費環(huán)境，強化消費者權(quán)益保護。擴大有效投資。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長，發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用。引導企業(yè)增資擴產(chǎn)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支持工業(yè)企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造，擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資，加大工業(yè)投資比重。適當加大保障性安居工程建設(shè)力度，規(guī)范發(fā)展住房租賃市場，支持盤活批而未供、閑置土地、存量建設(shè)用地等按規(guī)定開發(fā)建設(shè)，鼓勵金融機構(gòu)支持老舊小區(qū)改造融資貸款，保持房地產(chǎn)開發(fā)投資平穩(wěn)增長。加快破除民間投資進入交通、能源、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域的體制機制障礙，建立與社會資本合作機制，積極推進傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施、新型基礎(chǔ)設(shè)施、

47、新型城鎮(zhèn)化等重大工程和一批重大生態(tài)系統(tǒng)保護修復、公共衛(wèi)生應(yīng)急保障、送電輸氣、沿邊沿江交通等重大項目建設(shè)。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)規(guī)模1、世界潔凈行業(yè)發(fā)展?jié)崈羰壹夹g(shù)起始于上世紀60年代美國。當時，潔凈室技術(shù)是為滿足軍工、精密儀器、航空儀表和電子行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量需求，滿足這些行業(yè)加工和實驗研究的精密化、微型化、高純度、高質(zhì)量和高可靠性而誕生的一門新興技術(shù)，對當時科學技術(shù)進步和工業(yè)發(fā)展起了很大的促進作用。20世紀70年代初期，潔凈行業(yè)的建設(shè)重點開始轉(zhuǎn)向醫(yī)療、制藥、食品及生化等行業(yè)，并在美國以外的其它工業(yè)化國家得到了大規(guī)模運用。20世紀70-80年代大規(guī)模IC半導體工業(yè)的發(fā)展、20世紀90年代光

48、電行業(yè)和生物制藥行業(yè)的興起，使得潔凈室技術(shù)水平得到迅速提高，潔凈室行業(yè)的市場空間不斷擴大。現(xiàn)代工業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境的潔凈度提出了愈來愈高的要求（如大規(guī)模和超大規(guī)模IC半導體工業(yè)的生產(chǎn)要求具備ISO4、ISO5潔凈度的空間，醫(yī)學領(lǐng)域的無塵無菌室、手術(shù)室潔凈度要求達到ISO5潔凈度的空間），使得潔凈室行業(yè)的市場空間不斷擴大，這一增長趨勢在以我國為主的發(fā)展中國家中尤為明顯。2008年金融危機過后，全球電子信息、醫(yī)藥醫(yī)療、航空航天等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速恢復和發(fā)展，在很大程度上激發(fā)了世界潔凈室行業(yè)的市場潛力。隨著下游行業(yè)對潔凈技術(shù)要求的逐漸提高，潔凈室服務(wù)企業(yè)逐漸發(fā)展起來。2、我國潔凈行業(yè)的發(fā)展1965年中國

49、建筑科學研究院空氣調(diào)節(jié)研究所和蚌埠絕緣材料廠等單位研制的帶波紋隔板的高效空氣過濾器通過鑒定，標志著我國潔凈技術(shù)開始正式起步。經(jīng)過了幾十年的技術(shù)儲備和國際交流，我國潔凈室技術(shù)逐步發(fā)展和成熟；潔凈行業(yè)在國家工業(yè)化建設(shè)中所起的重要作用不容忽視。國內(nèi)潔凈行業(yè)從無到有，取得了長足的進步，部分企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的一些領(lǐng)域已經(jīng)達到或接近國際先進水平，但整體上仍與歐美日等國家公司存在一定的差距，例如高端產(chǎn)品的自主研發(fā)和制造能力差距較大。在潔凈室工程方面，國內(nèi)企業(yè)的施工能力提高較快，但在潔凈室建設(shè)的規(guī)模和技術(shù)水平上與先進國家存在一定差距；國內(nèi)廠商中僅有少數(shù)企業(yè)掌握了高潔凈度的潔凈室建造技術(shù)，大部分企業(yè)仍主要從事低端潔

50、凈室的建設(shè)。在良好的市場需求的刺激下，我國潔凈室行業(yè)在行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、行業(yè)總體產(chǎn)能上有了較大提高，但大多數(shù)均為小型加工企業(yè)；下游行業(yè)的知名企業(yè)對于供應(yīng)商認證、產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)的能力的要求較高，能夠滿足主流高端客戶對潔凈室產(chǎn)品及服務(wù)需求的企業(yè)仍然十分有限。因此，國內(nèi)形成了低端市場相對飽和，中高端市場相對不足的結(jié)構(gòu)性的供不應(yīng)求。我國正處在產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中，凈化技術(shù)作為配套基礎(chǔ)性技術(shù)，不同的行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品對潔凈室產(chǎn)品和服務(wù)的需求在不斷變化和提高，為應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，凈化行業(yè)正在積極尋求技術(shù)升級，創(chuàng)新動力在不斷加強。二、 競爭格局及市場化程度環(huán)境保護專用設(shè)備制造行業(yè)具有較高的技術(shù)含量和自主知識產(chǎn)權(quán)要求，雖

51、然現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)市場參與者較多，但普遍規(guī)模較小，整體市場集中度不高，處于比較分散的狀態(tài)。隨著整體行業(yè)的日益成熟與產(chǎn)業(yè)升級不斷推進，行業(yè)內(nèi)競爭逐漸加大，生產(chǎn)企業(yè)會在技術(shù)含量和創(chuàng)新開發(fā)能力的比較過程中逐漸實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，其中技術(shù)含量高、創(chuàng)新開發(fā)能力強的企業(yè)通過強強聯(lián)合或并購重組等方式實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，產(chǎn)品類別增加，市場占有份額擴大，逐步占領(lǐng)行業(yè)內(nèi)龍頭地位。而技術(shù)含量小、創(chuàng)新開發(fā)能力低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的生產(chǎn)企業(yè)將會被優(yōu)勢企業(yè)吞并或被市場逐漸淘汰。三、 行業(yè)概況潔凈技術(shù)又稱為生產(chǎn)環(huán)境和污染控制技術(shù)，是近年來隨著高新技術(shù)發(fā)展起來的一門綜合性的新興科學技術(shù)。潔凈技術(shù)專門研究并提供潔凈的生產(chǎn)工藝環(huán)境和生產(chǎn)過程

52、中使用的各種高純介質(zhì)，有效地控制微量雜質(zhì)，以保證高科技產(chǎn)品的成品率和可靠性。潔凈技術(shù)通常包括：空氣凈化技術(shù)、空調(diào)技術(shù)、水純化技術(shù)、氣體純化技術(shù)、微量雜質(zhì)控制技術(shù)、潔凈環(huán)境的監(jiān)測技術(shù)及相關(guān)的環(huán)境質(zhì)量的控制技術(shù)，在高科技工業(yè)領(lǐng)域及現(xiàn)代科學領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用。潔凈產(chǎn)品根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域主要可分為工業(yè)用及民用。工業(yè)用潔凈產(chǎn)品是指空氣過濾裝置，一般用于電子、制藥、醫(yī)療衛(wèi)生、生物工程、實驗室、食品、化妝品和儀器儀表、航空航天等多種產(chǎn)業(yè)。民用潔凈系列產(chǎn)品，因其強有力的除塵、除菌以及除味功能，適用于面積較大的辦公、營業(yè)廳、機房、機場、火車站、醫(yī)院、學校、餐廳、酒吧等人員較多，空間較大的公共場所；潔凈室技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)

53、用于電子、制藥、醫(yī)療衛(wèi)生、生物工程、實驗室、食品、化妝品和儀器儀表、航空航天等多種產(chǎn)業(yè)。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其

54、他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東

55、的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程

56、的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義