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文檔簡介
1、老年公寓2012年度工作總結(jié)與2013年工作計劃2012年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴股的一年。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導(dǎo)下精誠團結(jié)一致,完成了2012計劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)品牌為目標,秉承“老吾老,以及人之老”的核心價值理念,以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂,替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù),堅持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂?,F(xiàn)
2、將2012年度工作小結(jié)如下:一、公寓轉(zhuǎn)變觀念,推行無紙化辦公實行老人檔案與護理信息化管理,從2011年底開始。院長辦通過強化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄護理交班記錄。大部分數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,特別是實施公寓與敬老院遠程數(shù)據(jù)的鏈接,達到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準確全面,真正做到無紙化辦公。二、提高認識,增強防范意識強化老人護理安全,針對公寓的特點,我們重點抓好老人護理工作的安全:1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進行半小時“安全教育”;在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識
3、和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護流程”教育。2、加強安全防護器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負責(zé),分級管理,全員共管的安全行機制。三、加強硬件建設(shè),促進軟件建設(shè),提高老人護理水平我們在強化硬件的基礎(chǔ)上,進一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元,新增三臺大功率洗衣機。安裝一套“IP網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平,蓮 山 課件 二是強化員工職業(yè)技能培訓(xùn),兩名護理員通過國家培訓(xùn),獲得“護理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護理員證書的有三人、高級的一人,十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護理員證書。三是全面提高護理質(zhì)量
4、,增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對員工進行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,達到提高護理水平的。四、圍繞“運行考核達標”工作,全面提高內(nèi)部管理水平在2012年開始院長辦就向各部門下達加強“運行規(guī)范考核達標”工作制度,我們以“達標”為動力,全面提高管理水平,提高護理技能,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時召開員工大會及時傳達國家養(yǎng)老政策信息,提高員工對“考核達標”工作的認識,二是對照“規(guī)范標準”各部門自查自糾,分步實施,做到逐項達標。三是完善文檔管理機制,做到“建立制度”、“嚴格執(zhí)行”、“逐項記錄”。五、加強培訓(xùn)、提高技能,不斷提升集中供養(yǎng)服
5、務(wù)質(zhì)量公寓始終將管理隊伍和護工隊伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點,與2011年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)交流,并結(jié)合公寓自身情況,制定出一套切實可行的管理方案。建立了定期培訓(xùn)制度,提升護理員的工作技能。員工進入公寓必須先進行崗前專業(yè)技能培訓(xùn),安全常識的教育考核等。平時每月組織員工進行一次護理技能培訓(xùn),把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化,并將理論和實踐結(jié)合,把實際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過對老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護理、老年階段的特點、老年人的心理護理、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。使公寓管理和護理團隊在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作:
6、1、2012年12月公寓選派王富川、韋顏2名護士參加國家民政部舉辦的中級護理員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)2、李xx院長參加第九界全國養(yǎng)老院院長論壇3、引進農(nóng)墾醫(yī)院原總護士長王x到公寓任副院長主管公寓護理工作六、完善實施創(chuàng)新工程,注意積累、總結(jié)提高創(chuàng)新服務(wù)形式在做好生活護理工作的同時,我們一直把老人文化養(yǎng)老作為2012年的重點工作,組織志愿者每周給老人表演文藝節(jié)目,讓老人感覺到天天這里歌舞升平;敬老院我們做到每季度都有社會志愿者慰問,讓老人遠離城市一樣感覺到城市的溫度。完善2011年創(chuàng)新管理模式針對2011的創(chuàng)新服務(wù)模式,我們做了相應(yīng)的調(diào)整使此模式在養(yǎng)老服務(wù)工作中得到更加完美的發(fā)揮,2012我們的服務(wù)更溫馨、更
7、加人性化。繼續(xù)緊抓提高床位入住率這個龍頭,進一步加大宣傳公寓養(yǎng)老力度,蓮山課 件 繼續(xù)完善2011年提倡“關(guān)愛父母天天行”活動,并把次活動推向公寓與家屬的聯(lián)系紐帶,充分展示了2012老年公寓的良好新形象。擴展經(jīng)營思路。充分利用服務(wù)設(shè)施齊全、服務(wù)隊伍專業(yè)規(guī)范的優(yōu)勢,把服務(wù)送入社區(qū),積極開展了以“助餐、助急、助浴、助醫(yī)”為主要內(nèi)容的短期寄養(yǎng)、文化娛樂、醫(yī)療保健、聯(lián)誼互動等居家養(yǎng)老服務(wù)。利用公寓完善的設(shè)施和場地,組建了志愿者服務(wù)文化娛樂隊伍,吸引周圍的居家老人到公寓參加活動,實現(xiàn)公寓老人與社區(qū)老人的融合,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,“關(guān)愛老人人人有責(zé)”。七、志愿者服務(wù)與合作1、2012年在志愿者
8、服務(wù)上我們聯(lián)合了多所中學(xué)、與大中專院校愛心志愿者服務(wù)上門到敬老院、老年公寓、居家養(yǎng)老送溫馨與文藝表演活動,公寓員工自編自導(dǎo)了兩場精彩的文藝匯演。愛心活動得到老人與社會一致贊同,老人開心的說那些孩子就跟孫子孫女一樣可愛可親。在這方面我們基本上保障了每月都有志愿者服務(wù)團隊到養(yǎng)老公寓慰問老人,每季度都有志愿者服務(wù)對下敬老院慰問五保戶(注:公寓2012年志愿者上門服務(wù)x次,人數(shù)達到x人次;慰問老人的禮品金額約x元;敬老院志愿者慰問x次,人數(shù)約x人慰問物品約x元,物資一批總價值約x元)。2、我們延續(xù)了與海南醫(yī)學(xué)院國際護理學(xué)院長期合作,同時作為國際護理學(xué)院的學(xué)生見習(xí)基地。國際護理學(xué)院志愿者學(xué)生將定期到我公
9、寓做義工或慰勞人表演歌舞。3、我們同時也是志愿者,2012年我們向孤寡老人贈送了價值x元的慰問品,并繼續(xù)救助了孤寡老人何x(金額:x元),免除林x阿婆(孤兒王x的奶奶)x元的水電費與伙食費。八、努力做好居家養(yǎng)老服務(wù)、敬老院管理、養(yǎng)老公寓管理等工作居家養(yǎng)老服務(wù)方面:1、美蘭社保局居家養(yǎng)老服務(wù):從09年開展居家養(yǎng)老服務(wù)以來,我們一直把上門服務(wù)質(zhì)量放在第一位,在2012年在老人人數(shù)增加的同時我們沒有因為人數(shù)增加服務(wù)質(zhì)量下降或服務(wù)次數(shù)、時間減少的情況,2011年內(nèi)我們實現(xiàn)了0投訴服務(wù)。一年以來我們開展的社區(qū)服務(wù)上門次數(shù)x次、累計服務(wù)時間x小時(政府核準時間4469小時)超出政府購買服務(wù)時間x個小時。社
10、保局居家養(yǎng)老服務(wù)工作雖然是全新的工作,但是經(jīng)過一年半的服務(wù)過程中我們實現(xiàn)了0投訴服務(wù)。在居家養(yǎng)老服務(wù)過程中我們?yōu)槔先俗隽艘韵鹿ぷ鳎嘿I菜、做飯、洗衣被、個人清潔與家庭清潔、聊天讀書看報、陪同就醫(yī)、給老人倒屎倒尿、維修水電、安裝電視天線等服務(wù),受到老人與街坊連理的好評。一年中我們每逢老人住院公寓領(lǐng)導(dǎo)都會委托員工帶上溫馨的禮物與祝福到醫(yī)院看望,并交代工作人員及時跟蹤老人病情做好老人后勤保障工作。(比如王麗文親自多次免費為住院老人熬湯;包餃子等)敬老院管理方面: x鎮(zhèn)敬老院現(xiàn)安置五保老人x人(其中自理x人;半護理x人;全護理x人),配備管理服務(wù)護理人員x人,自費老人x人,孤兒一人。為了更好的
11、服務(wù)五保老人,從分體現(xiàn)了以人為本的管理理念。積極配合區(qū)民政局完善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)(路燈設(shè)置;舊房改造成強制監(jiān)護區(qū);健身娛樂器材的配置),生活用品及娛樂設(shè)施一應(yīng)俱全?,F(xiàn)三江鎮(zhèn)敬老院內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備實施完善,綠草滿地,花果飄香,十分適宜老人居住,是五保老人安享天年的精神樂園和幸福家園。是發(fā)展庭院經(jīng)濟,改善老人伙食。我們充分利用敬老院現(xiàn)有的空地,堅持部分“以院養(yǎng)院”的辦院方針,大力發(fā)展庭院經(jīng)濟。養(yǎng)殖雞100多只,種植各類瓜果,全部用于改善老人伙食,發(fā)揮五保老人自身的優(yōu)勢鼓勵他們參與集體勞動。為了更好的服務(wù)五保老人我們主要做以下兩方面工作:1、時時翻新菜譜,讓五保老人吃得滿意。食堂伙食每餐有一葷一
12、素,兩菜一湯,每周變換食譜,做到葷素搭配,營養(yǎng)豐富,以滿足老人們的不同口味并做好病號飯。2、定期組織體檢,2012年我們組織了所有入住五保戶與孤寡老人的免費體檢工作,為確保老人身心健康。2012年xx之家老年公寓還安排醫(yī)生護士每周定期巡診,配備各類常用藥品,每天可為老人測量血壓、血糖等數(shù)據(jù),定期為老人進行細致全面的身體檢查,為每位老人建立病歷檔案,詳細記錄老人的身體狀況和病史等基本情況。同時我們還引進xx中山醫(yī)院、xx中醫(yī)院xx分院、海南省中醫(yī)院專家小組為老人義、巡診。九、在統(tǒng)籌管理方面我們秉承以人為本的方針:1 、精心選人,配備一支賴以信任的堅強班子為了把養(yǎng)老院辦成具有一流水準的養(yǎng)老院,我們
13、首先是精選管理人員。養(yǎng)老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過反復(fù)篩選認可并嚴格培訓(xùn)擇優(yōu)錄取,特別是2012年2月份引進前海南省農(nóng)墾醫(yī)院總護長王文貞任護理院長后公寓各項護理工作有聲有色,服務(wù)更加有豐富多彩。院長李萍作為法人她不斷加強自身學(xué)習(xí),是一名組織觀點強,思想素質(zhì)好,工作積極性高,敢于創(chuàng)新,勇于奉獻,是一名處處以身作則的好領(lǐng)頭人。炊事員王寧是一名專職廚師,手藝精良。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們對養(yǎng)老院工作人員一視同等對待,享受同等待遇,也及時為他們生活排憂解難,充分調(diào)動他們工作的積極性,安心地工作。2、強化管理,在敬老院與養(yǎng)老院同時建立一個規(guī)范有序的服務(wù)中心。加強養(yǎng)老院的管理,我們落實了管理責(zé)任
14、制,達到了“二個到位”。一是生活管理到位:各項管理設(shè)施征求大多數(shù)老人的意見,嚴格執(zhí)行食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,定期組織全體員工學(xué)習(xí)新知識新技能,不斷提高自我服務(wù)技能。在敬老院五保老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間開展幫護活動,使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。二是工作管理到位:為調(diào)動院內(nèi)工作人員的工作極性,我們落實崗位責(zé)任考核制,每月有獎罰,年底有大獎。3 、熱誠服務(wù),營造一座老有所樂的理想樂園為讓老人們度過一個歡樂的晚年,我們在加大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時,我們始終把服務(wù)工作放在第一位,繼續(xù)強化了“二個服務(wù)”。一是社會化服務(wù):這
15、些年來,全市上下尊老愛老已蔚然成風(fēng),大中專院校組織紅領(lǐng)學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)對定期上門為公寓與敬老院打掃衛(wèi)生、送溫馨慰問品、表演文娛節(jié)目等愛老助老宣傳養(yǎng)老服務(wù)活動。二是親情化服務(wù):對養(yǎng)老院的老人,我們總是千方百計滿足老人們的愿望,從不把老人當外人看待,而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆?wù),在伙食上安排病號飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿,沒早沒晚地照料,直到安詳去逝。如今,養(yǎng)老院的老人可以玩得開心,吃得滿意,過得幸福。2012年重陽節(jié)我們?yōu)槔先伺e辦“夕陽暖”的愛心文藝節(jié)
16、目,引進大學(xué)生志愿者舉辦兩場盛大的元旦文藝聯(lián)歡會,分別是海南師范大學(xué)愛心志愿者協(xié)會12月12日三江敬老院表演文藝節(jié)目與送溫馨活動;小記者海南站的小朋友們給老人帶來了歡歌樂舞、送溫馨活動得到老人一致好評。在未來的2013年工作重點是:銳意進取、創(chuàng)新求實、促進發(fā)展一、 進一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標準化二、 各項工作責(zé)任細化與落實到位化三、 加強志愿者服務(wù)定時與多元化四、 提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化五、 做好落實與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作六、 做好啟動護理康復(fù)中心的工作康復(fù)中心基本完工預(yù)計2013年4月份開始試運行,新的分院將會是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。在過去一年中我們總共聘用了zz為員工?,F(xiàn)有員工xx位、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占x
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