[圖文]人力資源六大模塊解讀及流程圖-

1、 工資調(diào)整流程 總經(jīng)理 人力資源部 C-11-07-001 各部門(mén) 人力資源 規(guī)劃流程 薪資福利計(jì)劃 薪資管理員向各部 門(mén)傳達(dá)薪資 福利計(jì)劃 各部門(mén)編制員 工調(diào)資表 薪資管理員匯總各 部門(mén)員工調(diào)資表 員工調(diào)資表 績(jī)效薪酬主管根 據(jù)公司薪酬福利 體系審核部門(mén) 員工調(diào)資表后 經(jīng)理審閱 否 是否同意 是 將員工調(diào)資表提交 總經(jīng)理審批 員工調(diào)資表 總經(jīng)理審批員工調(diào) 資表 否 是否同意 是 審核后的員工調(diào)資表 編制匯總的工資 調(diào)整表 調(diào)資匯總表 更新員工信息 檔案庫(kù)并存檔 員工信息檔案庫(kù) 根據(jù)調(diào)整后的工資 水平發(fā)放工資 草案供討論用 獎(jiǎng)金發(fā)放流程 總經(jīng)理 部門(mén)績(jī)效 管理流程 C-11-07-002 各部

2、門(mén) 人力資源部 根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果和 部門(mén)目標(biāo)協(xié)議 確定部門(mén)獎(jiǎng)金 分配方案 部門(mén)獎(jiǎng)金額度核定表 部門(mén)獎(jiǎng)金額度核定表 存檔 通知各部門(mén) 獎(jiǎng)金額度和 獎(jiǎng)金發(fā)放辦 法 部門(mén)獎(jiǎng)金額 度核定表 員工績(jī)效 管理流程 個(gè)人績(jī)效管理 分?jǐn)?shù)計(jì)算表 部門(mén)經(jīng)理根 據(jù)員工績(jī)效 考核結(jié)果分 配部門(mén)內(nèi)獎(jiǎng) 金 編制部門(mén) 獎(jiǎng)金分配 清單 部門(mén)獎(jiǎng)金分配清單 薪資管理員審 核部門(mén)獎(jiǎng)金分 配是否在部門(mén) 獎(jiǎng)金額度內(nèi)以 及獎(jiǎng)金分配和 個(gè)人績(jī)效考核 分?jǐn)?shù)的一致性 并交績(jī)效薪酬 主管審閱 否 是否在額度內(nèi) 是 將獎(jiǎng)金錄入 員工工資單 工資發(fā) 放流程 草案供討論用 員工信息管理流程 總經(jīng)理 人力資源部 專(zhuān)業(yè)技術(shù) 崗位描述與 員工績(jī)效 考勤管

3、員工招聘晉 員工待崗辭 職稱(chēng)聘任 人員編制流 升流程 管理流程 理流程 職解聘流程 程 流程 工資調(diào) 整流程 合同管 理流程 培訓(xùn)管 理流程 出國(guó)管 理流程 C-11-08-001 各部門(mén)/相關(guān)借閱人員 職業(yè)生涯 設(shè)計(jì)流程 社會(huì)保險(xiǎn) 流程 建立員工各 類(lèi) 信息庫(kù) 各部門(mén)及時(shí)記 錄各項(xiàng)工作情 況 人員基本信息 人員崗位變動(dòng)信息 績(jī)效考核信息 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)信息 獎(jiǎng)懲、晉升信息 考勤信息 招聘信息 培訓(xùn)信息 出國(guó)政審信息 薪資社保信息 崗位編制信息 員工合同信息 員工信息材料登記 表 人員崗位變動(dòng)記錄 績(jī)效考核記錄 獎(jiǎng)懲記錄 各管理員匯總各類(lèi)信息，人事 信息檔案管理員錄入 員工信息檔案庫(kù) 員工信息檔案庫(kù) 需要借閱時(shí)，提出 借閱信息申請(qǐng) 人事信息檔案管理員對(duì)信息庫(kù) 進(jìn)行維護(hù)，定期出臺(tái)內(nèi)部 統(tǒng)計(jì)報(bào)表及人力資源 信息分析報(bào)告 績(jī)效薪酬主管審批后人 力資源部經(jīng)理審閱 人事信息檔案管理員收集統(tǒng)計(jì) 分析所需其他數(shù)據(jù) 填寫(xiě)信息調(diào) 用申請(qǐng)表 信息調(diào)用申請(qǐng)表 A 人事信息檔案管理 員審核并根據(jù)員工 信息類(lèi)別進(jìn)行處理 辦理借閱手續(xù)， 提供信息傳閱 是 是否共享信息 否 是 否 是否保密信息 信息調(diào)用登記表 人力資源部經(jīng)理 審批 對(duì)違反信息保密制 度人員進(jìn)行追查 否 是否同意 總經(jīng)理審批 是 是 A 是否