質(zhì)量管理體系及辦法_第1頁
質(zhì)量管理體系及辦法_第2頁
質(zhì)量管理體系及辦法_第3頁
質(zhì)量管理體系及辦法_第4頁
質(zhì)量管理體系及辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第四節(jié)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1、 質(zhì)量方針追求行業(yè)一流,滿足業(yè)主期望,建造全體員工引以為榮的工程。2、 質(zhì)量目標(biāo)1、 確保全部工程達(dá)到國家和交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、 工程一次驗收合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上。3、 質(zhì)量保證措施1、 保證質(zhì)量的組織措施在本工程中,為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),我公司將嚴(yán)格按照國家交通部,公路項目施工招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范等現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,從技術(shù)、組織上抓好質(zhì)量工作,隨時接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督,保證本項目工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)本項目特點,成立項目質(zhì)量管理小組(詳見質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖)。建立以項目經(jīng)理為核心,

2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管,安質(zhì)部門具體實施,全員參與并完善各種配套制度和措施,形成完善、有效的質(zhì)量保證體系(詳見質(zhì)量保證體系框圖)。 對工程實行全員、全程控,從組織和體系上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量保*體系改京公寅人先隨4才工用帽工 irM-f:a機(jī)M著供也期段控明去上生產(chǎn)管理Ml厘H ft ft艮A,R苞工藝樓小標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)朋包 稼U檀工區(qū)兼職既恰苫生產(chǎn)WE TfrfilJii8小/4國際工行1n0恪:Slaw.先良R車Q9H努力學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外質(zhì)量管理小組活動的先進(jìn)經(jīng)驗;在廣泛深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,針對質(zhì)量管理小組活動中存在的問題,研究解決方法,探索我公司質(zhì)量管理小組活動的發(fā)展方向,不斷總結(jié)群眾性

3、質(zhì)量管理小組活動經(jīng)驗、規(guī)律和特點,積極組織經(jīng)驗交流和宣傳推廣工作。同時展開質(zhì)量管理小組活動的咨詢服務(wù),以指導(dǎo)質(zhì)量小組活動的健康發(fā)展,促進(jìn)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)定提高。2、 組長職責(zé)( 1)、負(fù)責(zé)按國家標(biāo)準(zhǔn)建立、健全、實施質(zhì)量保證體系,定期組織工程質(zhì)量大檢查,保證質(zhì)量保證體系的運行。( 2)、對內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹和實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),向上級匯報質(zhì)量體系運行情況。確保安全和質(zhì)量體系的有效運行。3) 、 明確人員職責(zé),建立全面、合理的分配制度及獎懲辦法,充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性,為創(chuàng)優(yōu)奠定堅實的基礎(chǔ)。(4)、對工程的施工進(jìn)度,工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(5)、參加建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織的施

4、工轄區(qū)工作會議,配合建設(shè)單位組織的檢查驗收、開通和交付工作。3、 副組長職責(zé)( 1)、貫徹落實我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),檢查落實質(zhì)量管理等條例的執(zhí)行情況,對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。(2)、主持課題選擇,確定目標(biāo)值,選題時做到“小、實、活、新 ”。(3)、組織設(shè)計文件的會審,主持特殊和關(guān)鍵工序及重點項目施工方案的編制和審批,主持技術(shù)交底工作。4、 4) 、 主持分析施工中存在的質(zhì)量問題;找出產(chǎn)生問題的原因;制定對策;檢查實施效果;總結(jié)、鞏固和標(biāo)準(zhǔn)化;整理成果并及時發(fā)表。(5)、組織參加施工質(zhì)量和過程質(zhì)量檢查,主持召開質(zhì)量分析會,指導(dǎo)竣工文件的編制。(6)、組織工程驗收、交付工作。4

5、、質(zhì)檢工程師職責(zé)( 1)、在項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查管理工作,對工程質(zhì)量負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。( 2)、責(zé)檢驗單位(元)工程,抽驗分部工程、分項工程的質(zhì)量評定等級,并復(fù)核質(zhì)量技術(shù)資料。( 3)、組織工程質(zhì)量的抽檢、聯(lián)檢,參與建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織的質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作,跟蹤檢查整改措施的落實情況。( 4)、組織竣工工程的回訪工作,聯(lián)系解決工程保修服務(wù)方面的有關(guān)事宜。5、 材料工程師職責(zé)( 1)、負(fù)責(zé)本工程所需設(shè)備、材料的供應(yīng)管理工作,并對其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。( 2)、自購材料、設(shè)備選擇信譽(yù)良好的廠家,產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關(guān)的國標(biāo)和部標(biāo),并嚴(yán)格按照檢驗、試驗

6、程序進(jìn)行物資管理,從根本上杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。( 3)、嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)制度,確保施工設(shè)備的良好運行。6、 試驗工程師職責(zé)( 1)、負(fù)責(zé)向檢測部門聯(lián)系,對各種原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢驗。組織好對需檢測設(shè)備的檢測工作。( 2)、負(fù)責(zé)施工過程中的各項試驗、檢驗工作。3)、組織技術(shù)人員進(jìn)行工程最終試驗及檢驗工作。一、質(zhì)量保證制度1、 實行質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制我公司將認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院有關(guān)工程質(zhì)量管理的精神,樹立良好的企業(yè)形象,實行以法人代表為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,對其所管理和承建項目的工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、 實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制我公司實行所建工程質(zhì)量終身責(zé)任制,項目經(jīng)理為直接責(zé)任人,對其經(jīng)

7、手的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。3、 實行質(zhì)量獎懲制度我公司以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,層層實行質(zhì)量包保責(zé)任制,并與所有職工簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀,實行風(fēng)險金抵押,明確質(zhì)量責(zé)任,做到誰施工誰負(fù)責(zé),切實把責(zé)任落實到人,使每個人都樹立質(zhì)量、 風(fēng)險意識,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4、 實行一票否決制度為確保工程優(yōu)質(zhì)的完成,我公司實行質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師一票否決制度,如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題或者存在質(zhì)量隱患,質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師都有權(quán)責(zé)令返工或者提出處理意見,其它任何施工人員均不得干預(yù)或者拒絕執(zhí)行。若對某些質(zhì)量問題存在疑問,應(yīng)及時向設(shè)計單位或建設(shè)單位提出書面報告,待有關(guān)單位下發(fā)處理意見后再進(jìn)行處理。為有效地控制施工過程,提高工程質(zhì)量,建立健全從項目經(jīng)理到項目總工、項目質(zhì)檢工程師、領(lǐng)工員、工班長、工人一系列的崗位質(zhì)量責(zé)任制度。使每位參戰(zhàn)人員明確自己的職責(zé),提高質(zhì)量榮譽(yù)感。6、建立健全質(zhì)量自檢制度為保證工程質(zhì)量,我公司建立以項目部質(zhì)檢工程師主

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論