某公司材料驗收制度匯編

1、目 錄材料驗收制度2電氣試驗制度4防爆設備檢查管理制5防爆設備入井安裝、驗收制度7工具管理制度8機電干部上崗查崗制度9機電故障及事故匯報制度10機電設備管理制度11機電事故分析追查制度16礦井電氣安全管理制度17配件管理制度20設備包機制度24設備大修理管理制度25設備定期檢修制度26設備運行、維修、保養(yǎng)制度28停送電管理規(guī)定30小型電器管理制度31材料驗收制度1、材料由公司采購部采購，由機電管理部門、驗收人員進行驗收。2、參加驗收的人員必須熟悉材料的有關技術要求及質量標準。3、驗收前應做好以下準備工作：根據(jù)物資的性質特點和數(shù)量，準備相應的工具和裝置，如磅稱、量尺、卡尺及需用的儀表等。所有檢驗

2、工具必須要按計量部門規(guī)定定期校驗，以保證計量的準確性；4、確定物資的存放地點和保管方法；準備好搬運、堆碼、苫墊等所需的設備、工作、材料及人力。對于特殊物資要準備防護措施。5、凡到礦材料采供組必須提供以下證件：供貨單位提供的質量證明書、產(chǎn)品合格證、技術資料、使用說明書、裝箱單、發(fā)貨明細表等。驗收人員要根據(jù)物資需求計劃、訂貨合同、接貨通知單的要求仔細核對以上證件，確認無誤后方可進行實物驗收。若證件不全，應及時向機電管理部書面報告，后進行驗收。保管人員對有關技術、質量資料要妥善保管并進行編號，加蓋驗收章，送檔案室保管。6、驗收工作必須加強計量檢查，根據(jù)各項驗收憑證實地過磅、檢尺、點數(shù)，嚴格驗收。把好

3、六關，即材料名稱、型號、規(guī)格、質量、數(shù)量和送貨時間。7、材料的數(shù)量驗收：所有到貨物資必須首先清點件數(shù)和數(shù)量。（1）凡點數(shù)計個的物資必須逐個驗收。（2）成套的帶有附件的機電設備的主體附件和隨機工具必須開箱逐件進行驗收。（3）中小型鋼材、有色金屬，經(jīng)量具測試規(guī)格型號符合要求，全部過磅驗收。（4）大型鋼材、木材必須逐根檢尺驗收，并進行理論換算。（7）材料的質量驗收：凡是一般材料檢驗，可由倉庫驗收人員自行檢查，檢查外觀質量是否符合規(guī)范，是否完整，標識是否清晰，有無損壞等；對于技術復雜、技術性能高的材料、設備，應由專業(yè)部門或專業(yè)人員進行檢查，并負責提供檢驗記錄。（8）材料驗收工作要及時準確驗收，無誤后，

4、驗收人員應及時入庫。電氣試驗制度1. 為了加強煤礦電氣試驗工作,正確判斷設備能否投入運行,預防設備損壞,保障煤礦電氣設備安全運行,對各變電所及主要電氣設備的絕緣和特性必須定期試驗;對各個電工儀表和繼電保護必須定期檢驗。2. 機電科直接領導全礦電氣試驗組的試驗工作。3. 試驗人員應具有一定的文化技術水平并保持相對穩(wěn)定。4. 機電科電管組主要負責各類安全用具.各類絕緣油.絕緣子電容器.避雷器的交流耐壓試驗,負責各個電工儀表繼電保護的檢驗工作等。機修廠負責電動、變壓器、電力電纜等大型電氣設備的電氣試驗工作。5. 電器試驗小組應根據(jù)煤礦電氣試驗規(guī)程并結合具體實際情況編制切實可行的電氣實驗計劃,報主管部

5、門審批后執(zhí)行。6. 井下電氣試驗的安全措施,應按煤礦安全規(guī)程的規(guī)程執(zhí)行。7. 長期(井下超過三個月,井上超過六個月)停止運行和移動后的設備投入運行前,必須按運行中設備的試驗項目和標準進行試驗。8. 進行絕緣試驗時,應盡量將連接在一起的,各種電氣設備分離開來單獨試驗.同一試驗標準的設備可以連在一起試驗。9. 新裝和大修后充油設備進行交流耐壓時,油質必須經(jīng)試驗合格,否則不能進行。10、各電氣設備,電氣裝置的電氣試驗項目,標準及試驗周期必須符合煤礦電氣試驗規(guī)程中的規(guī)定。11、繼電保護方案,每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案,運行方式和負荷情況進行一次整定方案計算,并報主管機電部門審批后執(zhí)行.各用電單位在改變運行

6、方式或負荷變更前應及時通知實驗室,以便調(diào)整試驗。12、變電所，配電點新裝和修理后的電工儀表應在投入運行前進行檢驗，運行中的指示儀表應定期檢驗。對井下指示儀表檢驗，應按煤礦安全規(guī)程有關規(guī)定執(zhí)行。防爆設備檢查管理制 1、防爆設備管理組織由機電科、區(qū)隊組成，根據(jù)礦井機電設備管理細則的規(guī)定，對電氣防爆設備的的數(shù)量（包括小型電器和纜線）質量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。礦所有須檢修的設備一律送交機電科集中檢修，各單位不準自行檢修。防爆設備管理的工作人員要一絲不茍，嚴肅認真不得玩忽職守。2、防爆設備管理組織應對全礦機電設備的庫房，使用維修數(shù)量必須隨時掌握清楚，并負責建帳建卡，編號和牌板顯示，做到帳、卡、物、板四

7、對口。3、防爆設備檢修員對各單位電氣設備的合理使用，及時回收，要檢查監(jiān)督。對無故損壞設備（包括電氣事故或搬遷、運料放炮等情況損壞設備）要執(zhí)行賠償規(guī)定。4、防爆設備檢查員，對入庫、入井安裝設備的防爆性能要嚴格檢查，防爆性能達到要求時方可放行。5、凡新到、調(diào)入、檢修后的防爆設備，必須經(jīng)檢查合格后方可辦理入庫手續(xù)，否則不能入庫，退回有關單位進行修復。6、電氣設備入庫前必須經(jīng)過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。7、每一工作面結束后，對電氣設備必須全部回收上井進行檢修，未經(jīng)檢修不得搬至別處繼續(xù)使用。8、在用的電氣設備、電纜、小型電氣達不到完好標準，井下又無法檢修時，應及時升井檢修，不得帶病運

8、行。9、機電科對井下供電系統(tǒng)，防爆設備（包括小電器）三大保護，電煤鉆綜合保護，局扇風電閉鎖，電纜安全保護設施實行監(jiān)督檢查。10、防爆設備檢查員對分管的所有電氣設備，每周檢查一次，每周檢查結果登記臺帳，填寫檢查報告單，送交使用單位。對失爆設備要及時填寫設備失爆通知單，限期處理，進行復查，直至完善處理后為止。11、機電科、區(qū)隊對井下供電有危及安全，違章作業(yè)等情況，有權制止，提出處理意見，必要時可向上級匯報停止生產(chǎn)。12、對全礦設備動態(tài)進行月報：內(nèi)容要反映每月各單位設備檢查結果，完好率、失爆率，小型電氣及纜線狀況，并執(zhí)行電氣設備獎懲制。 防爆設備入井安裝、驗收制度 1、防爆電器設備在入井前必須經(jīng)過電

9、管組的防爆設備檢查員對其防爆性能、完好情況檢查合格后，并在門房開票登記、鑒定，取得設備完好和防爆檢查合格證后，方可下井。2、防爆設備的安裝地點，要符合其設備規(guī)定的安裝的條件。設備的容量、整定值要與實際使用相符合，安裝程序要正確，系統(tǒng)安裝要完善，杜絕倒錯現(xiàn)象。3、設備的接地系統(tǒng)一定要安裝正確，符合標準，峒室外的設備一定要上架，各種保護動作靈敏可靠。4、用戶在使用中要加強巡回檢查，操作要按程序進行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕強行使設備投入運行。5、移交驗收時，主管領導負責組織由使用單位進行移交驗收。驗收時必須以設備的完好標準為準則，對其所有的設備進行全面的檢查。不合格的要由安裝單位限時處理，直至全部合

10、格，方可進行移交、驗收、簽字、交接。工具管理制度1、工具入庫必須認真填寫到貨登記薄，必須寫清工具名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點。當?shù)剡M貨當天當面驗收完畢，外地進貨，當時碼放到待檢區(qū)，三日內(nèi)驗收完畢。根據(jù)驗收情況做好驗收記錄，寫清質量情況，查清數(shù)量，存好工具。2、驗收后認真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、供應負責人簽章，方可生效。否則，財務科門不予報帳。3、領用單位認真填寫領料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、使用項目，印章齊全（用料單位負責人和領料員），經(jīng)供應站負責人簽章后方可生效。4、必須執(zhí)行交舊領新的制度，領料單必須有收舊人員蓋章，否則

11、不予發(fā)放。5、保管人員必須審查領料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。6、月中按時做出消耗、收、支、存報表，領料單分類整理，送交統(tǒng)計員。7、工具入庫后，將工具碼放整齊。8、各種工具必須有工具卡，帳、卡、物要相符。9、庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵積土，地面無垃圾積水。對工具、儀表、量具等機電產(chǎn)品，必須注意防潮、防銹、防止損壞變質。庫房要有防火、防盜設施，嚴禁閑雜人員進入庫房。機電干部上崗查崗制度1、 經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查了解各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2、 檢查和了解各崗點崗位人員上崗情況。3、 檢查設備的預防性檢修的執(zhí)行情況，督促檢修工作及時到位。4、 檢查各設備是否在完好狀態(tài)下運行，發(fā)現(xiàn)

12、隱患及時組織排除。5、 檢查各種保護裝置是否齊全可靠。6、 要害車間上崗周期（1） 機電礦長每月2次。（2） 機電科科長、副科長、工程師每周1次。（3） 區(qū)隊長、分管技術人員每月不少于10次。7、 上崗查崗次數(shù)以崗位簽到為準 。機電故障及事故匯報制度 為認真貫徹安全生產(chǎn)法，體現(xiàn)安全工作精細化管理，提高機電故障及事故發(fā)生后應急處理與反應速度，力爭將機電故障及事故造成的損失及影響降到最低程度，使各級人員嚴格按程序辦事，嚴格履行職責，規(guī)范機電故障及事故匯報程序，現(xiàn)制定機電故障及事故的匯報制度，望有關單位認真貫徹執(zhí)行：機電故障及事故發(fā)生后，運行值班人員的主要任務是立即采取措施，限制機電故障及事故的擴展

13、，判明和設法消除故障及事故的根源，并消除其對人身和設備的危險，及時向有關部門和領導匯報，匯報應遵循先下后上，逐級匯報，匯報要求如下：1、礦屬各單位一旦發(fā)生機電故障及事故，現(xiàn)場人員應立即向本單位值班領導匯報。2、值班人員向礦調(diào)度室匯報。3、礦調(diào)度室向礦值班領導匯報。4、較大機電事故礦調(diào)度室應立即向礦長、機電礦長匯報。5、機電故障及事故匯報內(nèi)容：時間、地點、原因、故障及事故性質、故障及事故類型、故障及事故經(jīng)過以及現(xiàn)場應急處理情況等。 6、調(diào)度室匯報人員應對匯報的內(nèi)容作詳細記錄。機電設備管理制度一、設備的使用管理：1、全礦機電設備嚴格實行圖、牌、板編號、掛牌、建帳、建卡、建檔的科學管理制度。2、各使

14、用單位必須設一名熟悉業(yè)務，責任心強的設備管理員，負責本設備的領用、交接、驗收等，確保設備狀態(tài)明，完好率高。3、設備的交接、領用，必須由領用或交接單位的設備管理員到機電科設備組辦理登記，注銷手續(xù)，投入運行的設備，必須有設備完好和防爆檢查合格證，否則不準下井和投入使用。4、設備轉移或互相調(diào)配時，有關單位要及時辦理調(diào)撥移交手續(xù)。5、工作面采完后，所有設備都要升井進行檢修，不得遷移使用，特殊情況經(jīng)設備組檢查合格和有關領導批準，方能遷移使用。6、機電設備要實行計劃檢修制度，設備使用單位，要認真按照設備檢修周期，對所有設備進行定檢或替換檢修。7、各單位工作面或工作地點的備用設備，必須保持完好狀態(tài)，并放于安

15、全地點擺放整齊。8、設備由于使用不當，維護不好或其它原因造成損壞，應由機電科和設備管理員組織進行事故追查，使用單位應主動配合查清責任者，并根據(jù)設備價值和損壞情況，給予經(jīng)濟制裁。9、對機電事故造成設備損壞時，要認真追查，找出原因，并制定出防范措施。10、機電設備管理人員每季以口頭或書面形式，向有關領導匯報一次全礦機電設備狀況。二、機電設備的完好檢查：1、每月由機電處牽頭，機電科設備組和電氣防爆組配合進行定期和不定期的設備檢查。2、進行定期完好檢查時，必須通知使用單位的機電負責人參加，使用單位應積極配合，不得無故缺席，不參加檢查者不予評分。3、檢查后，要根據(jù)檢查情況認真填寫機電設備檢查記錄表，并簽

16、名蓋章和按時上報。4、運行中的大型設備，要求臺臺完好，采掘開主要機電設備完好率要達到90%以上。5、檢查過程中查出的問題，使用單位要抓緊時間，采取有效措施進行處理。三、工作面設備的安裝及回收管理：1、新工作面的預安設備，安裝單位必須在投產(chǎn)前三天安裝好，并移交使用單位。2、新工作面安裝需要設備的配置，應由生產(chǎn)科根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)的要求，提前一月提出設計方案，機電科根據(jù)工作面的實際情況，提出設備配置計劃和方案，生產(chǎn)礦長召集生產(chǎn)科、機電科安裝單位共同議定，經(jīng)總工程師批準實施。3、安裝單位根據(jù)批準方案及時提出設備、材料、配件計劃，然后交機電科并憑計劃領取和進行安裝。4、工作面移交時，由礦領導組織生產(chǎn)科、機電

17、科以及接收、安裝和檢修單位，會同設備組共同進行現(xiàn)場試運轉和會議驗收，同時，工作面投入試生產(chǎn)，經(jīng)24小時的運行，如發(fā)生質量事故，由安裝單位負責處理，所有設備必須達到臺臺完好，否則，接收單位有權拒絕接收。5、新工作面移交，必須辦理機電設備驗收移交單填寫設備保管手冊并簽字蓋章，今后回收和撤除以此為據(jù)。6、在生產(chǎn)過程中需要撤除或回收的設備、材料、零部件等，由使用單位集中運到軌道巷或便于裝卸升運的地方，由使用單位通知設備組，回收等單位共同進行移交驗收和辦理機電設備驗收移交單，并憑此單據(jù)到機電科辦理注銷手續(xù)，回收單位必須按驗收移交數(shù)量，積極組織回收工作，否則，設備、材料、零部件等的丟失、損壞責任將由回收單

18、位承擔。7、工作面采完進行大回收時，必須根據(jù)原來填寫的機電設備驗收單由設備組召集使用和回收單位，共同進行現(xiàn)場移交，在移交中發(fā)現(xiàn)設備、零部件有缺短現(xiàn)象時，應由原使用單位負責追回補全，否則將按有關規(guī)定扣款。四、設備的損壞、亂拆、亂拿、丟失問題的處理：1、凡亂拆、亂拿設備和零部件者，無論是否影響生產(chǎn)，除追回原物外，并要按其價值的15%對單位或個人進行扣款。2、使用單位由于保管不善，造成設備或零部件的丟失、無法追回時，必須寫出書面檢查，并按丟失、損壞物件原價值的15%在當月工資中扣除。3、設備或主要零部件更換后，使用單位及時將換下物品升井送到修配廠，并找設備管理人員辦理手續(xù)，丟失者要罰款，三天以上不交

19、回者，每拖一天按其價值的1%，在其單位獎金中或工資中扣除。4、由于使用單位管理不善而造成設備性能暫時性損壞(如電動機、開關等進水)將在責任單位工資中扣回設備的修復費，(按其價值的15%扣除)。5、由于責任事故、違章作業(yè)等造成設備永久性的損壞，將按設備或零部件價值的50%，在責任單位工資中扣除損失費。6、機電設備的獎罰款，每月末由機電科制單出據(jù)，經(jīng)分管礦長批準送交財務科實施。五、機電設備領用、移交、回收制度：1、設備的領用，交回，必須由使用單位設備管理員到機電科設備組辦理領用或交銷手續(xù)。2、新工作面安裝或需要機修廠安裝設備時，由使用單位設備管理員辦理設備領用單，再交安裝隊提取設備和進行安裝。3、

20、生產(chǎn)過程中撤除和需要回收的設備、材料、零部件，使用單位要集中運到軌道巷可便于裝卸的安全地帶，由使用單位辦理機電設備驗收移交清單通告設備組和有關單位進行移交、簽字，使用單位憑機電設備驗收移交清單到機電科設備組辦理消帳手續(xù)。設備回收單位必須保證按設備移交規(guī)定，積極組織回收，如果發(fā)現(xiàn)移交設備丟失、損壞、概由回收單位負責。4、使用單位設備需要移交其它隊組時，使用單位辦理機電設備驗收移交清單，經(jīng)有關單位移交并簽字后，辦理設備轉帳手續(xù)。六、機電設備鑒定報廢制度：1、設備超過規(guī)定使用年限，并損壞嚴重或遭受意外災害，其一次修復費用超過重置價值的80%以上者，可以申請報廢，但對不易購置的設備，雖修復費用較大，仍

21、應設法修復使用。2、設備報廢由使用、檢修單位提出意見，報機電科設備組。機電科根據(jù)情況負責通知并組織三結全鑒定小組及有關人員，對報廢設備進行定期鑒定。3、設備報廢時，必須經(jīng)礦長、機電工程師、機電科長、財務科長等有關人員，并吸收有經(jīng)驗的老工人組成專門鑒定小組，對報廢設備進行技術鑒定，然后填寫報廢申請書，報請領導機關批準后執(zhí)行。4、經(jīng)批準報廢的設備，應按礦或有關部門設定的統(tǒng)一地點存放。機電事故分析追查制度 為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，防止事故的擴大和重復發(fā)生，確保設備正常運行，特規(guī)定事故分析追查制度如下：希各單位認真貫徹執(zhí)行嚴格遵守。1、凡發(fā)生的所有機電事故，均要進行追查分析，做到“三不放過”。2、一般

22、機電事故由設備所屬單位追查分析，必要時機電科派人參加，各隊維修負責人或當班司機除向調(diào)度室匯報外，應向機電科匯報，事故單位必須寫出事故報告報機電科和有關單位。3、 構成二類及以上機電事故時，事故單位立即向機電科匯報，機電科向主管礦長報告后，立即報公司動力處，匯報時將機電事故的發(fā)生經(jīng)過，原因分析，采取的措施初步結論講清楚。4、凡重大，二類機電事故發(fā)生后，機電科立即進行現(xiàn)場檢查，積極組織人力、物力進行搶救，避免事故擴大蔓延，事故處理后，盡快恢復生產(chǎn)，以縮短事故影響時間，對事故的責任者要及時處理，按責任大小，情節(jié)輕重和造成的后果給予批評，經(jīng)濟制裁和行政處理。5、重大二類機電事故追查會由礦領導主持，安檢

23、處、機電科組織并會同上級有關部門和事故單位共同進行分析追查，討論后，由機電科寫出事故報告，逐級上報。6、事故追查分析，一定要本著實事求是的原則，嚴禁夸大、隱瞞、謊報、徇私舞弊等現(xiàn)象存在。7、機電科需建立事故紀錄，經(jīng)常對事故分析研究，存檔備查，采取有效措施，減少事故的發(fā)生。礦井電氣安全管理制度為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程、煤礦機電設備完好標準，防止礦井井下電氣重大事故發(fā)生，確保煤礦安全生產(chǎn)，特制定礦井電氣安全管理辦法”。一、礦井電氣工作目標：1、消滅電氣（電器）設備失爆。2、消滅重大及以上的電氣事故。3、電氣三大保護和各種電氣綜合保護裝置的裝用率和合格率都達到100%。4、電氣設備完

24、好率和小型電器的合格率達到100%。5、電纜懸掛合格率達到95%以上。6、電纜接頭合格率達到100%。二、井下電氣明令禁止： 1、嚴禁井下電氣設備失爆。2、嚴禁帶電作業(yè)、帶電維修、帶電搬遷電氣設備和電纜。3、嚴禁明火操作，明火打點、明火放炮，嚴禁在井下拆卸礦燈。4、嚴禁防爆設備未檢查入井，入井前必須經(jīng)防爆組檢查，留有記錄備查。5、嚴禁電氣防爆開關打開外殼帶電操作。6、嚴禁對接地系統(tǒng)未形成的線路供電。7、嚴禁用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。8、嚴禁超長供電。9、嚴禁甩掉漏電繼電器和局部風扇的風，瓦電閉鎖裝置。10、嚴禁不使用煤電鉆綜合保護裝置的電煤鉆工作。11、嚴禁甩掉電氣保護和保護失靈的電氣設備運行

25、。12、嚴禁對有故障的線路強行送電。13、嚴禁電纜的不合格接頭。14、嚴禁不使用照明信號綜合保護裝置做照明和信號電源。15、嚴禁無停送電工作票停送電。16、嚴禁沒有產(chǎn)品合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的機電設備和不合格電氣材料入井。三、井下電氣操作必須遵守下列規(guī)定：1、井下停送電工作及增減負荷必須持有電氣管理組（低壓）或電氣技術人員（高壓）逐級審批簽發(fā)的電氣工作票，嚴禁無工作票工作。嚴格執(zhí)行停送電工作制度。2、井下電氣設備檢查與檢修前，必須先停電，然后進行驗電、放電和接地。驗電接地必須在巷道風流中瓦斯?jié)舛?%以下時方可進行。驗電筆應與驗電壓相適應，高壓驗電時應戴絕緣手套，分相進行，并設人監(jiān)護。電器

26、工作時應掛“有人工作，不準合閘”的標示牌。送電前，送電人員必須了解線路有無人員施工，與礦機電值班人員聯(lián)系后，按工作票要求進行送電。3、在采掘工作面安裝，拆除電氣設備前，必須首先測試工作范圍內(nèi)有害氣體含量，確認符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定才可以進行工作。4、井下測量電器設備和電纜線路的絕緣電阻時，必須在風流中的瓦斯?jié)舛?%以下時方可進行。其他一切電氣測量工作及電氣項目施工，都要制定專門的安全措施，經(jīng)礦機電負責人或相關領導批準后，方可進行。5、井下電氣設備經(jīng)過停電檢查或檢修后，沒有恢復到原有設備性能時，一律不準送電運行。配件管理制度 1、認真執(zhí)行配件五統(tǒng)一的原則（統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)

27、一管理）。2、配件管理部門同使用單位、機修部門要加強自制配件的生產(chǎn)和技術管理，逐步統(tǒng)一機型、統(tǒng)一圖紙，實行標準化、系列化、通用化減少配件品種。配件生產(chǎn)要提高工藝，保證質量，延長配件使用壽命，降低配件成本。3、建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟手段進行配件管理防止配件丟失，降低配件消耗。根據(jù)具體情況和上級下達的配件資金制定出各單位的配件定額。4、加強對配件工作的領導，建立健全管理機構，提高管理水平。5、配件管理人員要合理的配備，配件管理人員要相對穩(wěn)定，不得經(jīng)常調(diào)換。6、認真組織配件管理人員的業(yè)務技術學習，加強技術培訓，提高政治素質和業(yè)務素質，建立一支專業(yè)化的配件管理隊伍。7、加強計劃管理，實行計劃定

28、貨，在制定年、月度配件計劃時，專人負責，認真審核，既要防止遺漏，又要防止積壓造成浪費。8、編制配件計劃必須深入了解生產(chǎn)和機械任務，了解設備檢修和設備更新計劃，了解設備的使用臺數(shù)和技術狀態(tài)，切實掌握配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。9、充分利用庫存資源嚴格執(zhí)行“三不申請”（庫存配件規(guī)格能代替的不申請，能改制代用的不申請，有超儲積壓的不申請）。10、配件分配要本著年計劃、季平衡、月分配的原則。年計劃結合生產(chǎn)需要，提出下月需要計劃，并填報申請，寫明主機名稱、圖號、規(guī)格、數(shù)量等。自制配件，提供加工圖一式三份。11、各單位配件管理人員必須經(jīng)常檢查、了解和分析，并掌握配件動態(tài)及消耗規(guī)律。12、抓好配件的定額管

29、理，特別是對用量多，價格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。每年年初，按礦下達的定額指標，嚴格定額管理。13、配件執(zhí)行礦儲存，隊、機電科要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標、定品種、定數(shù)量；有專人保管）不占用儲備資金。14、配件儲備資金，由配件主管部門和財務部門共同核定，下達資金落實到庫。配件儲備期，進口配件不超過兩年，外委配件不超過一年，自制配件不超過六個月，機修廠自制加工的必保件，根據(jù)全礦設備的使用、檢修等實際情況，制定出必保件的庫存儲備量，摸清自制配件的消耗規(guī)律，不得低于庫存儲備的下限，保證生產(chǎn)需要。15、對于加工周期較長，占用資金較多，礦井安全并不易損耗的大型關鍵性

30、配件，根據(jù)具體情況適當保存特種配備。16、嚴格執(zhí)行配件驗收制度，驗收人員認真做好驗收工作，對質量不好，數(shù)量不清，交貨期不符的及時辦理拒付手續(xù)填寫驗收報告單。17、保管員對配件要精心保養(yǎng)，涂防銹油，上蓋下墊防止配件損壞。18、倉庫要保持清潔整齊，堅持五五排放（五五成行，成方、成垛、成串）定期包裝。標簽要填全，懸掛整齊。做到帳、卡、物、資金四對口，機型保管要系列化。19、嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領料單發(fā)放，對不符合手續(xù)的有權拒發(fā)。20、配件帳目保持整潔，技術數(shù)據(jù)齊全準確，每月留存票據(jù)要裝訂成冊，妥善保管。倉庫的收支動態(tài)牌齊全。21、加強對配件回收復用工作的領導，發(fā)動群眾做好回收復用工作。把回收復用

31、指標作為考核班組經(jīng)濟指標的內(nèi)容之一。22、對有色金屬，優(yōu)良材料和批量大的易耗配件，如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)接鏈以及傳動鏈等，實行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實際情況和配件使用部位而定。機械配件和電氣配件兩大類的回收率要分別達到90%和85%，回收率高于或低于規(guī)定指標時，按獎罰細則施行獎罰。23、機電科設立回收舊件庫房，設專人回收登記，組織有關人員定期鑒定各種舊件，分別做出處理意見，采取噴、涂、補、焊做到物盡其用，節(jié)約配件資金，降低配件消耗。24、配件主管部門設專人負責各種材料的統(tǒng)計分析，建立配件檔案，積累歷史資料，制定庫存最低儲備量，按照上級要求及時上報各種報表。25、機修廠自制配件由材料

32、費核銷，不做配件消耗統(tǒng)計，只做數(shù)量帳統(tǒng)計考核。26、做好回收復用配件的統(tǒng)計工作。修復的舊件重量，按原重量計算，價值按原值的50%計算。修復的舊件要單獨建帳，不納入庫存和消耗資金。27、對于因主機淘汰、粗制濫造、質量低劣，損壞變質確實喪失使用價值的配件，每年申請報廢一次。28、凡申請報廢的配件一律履行報廢手續(xù)，并組織有關人員鑒定，按主機型號，配件名稱，圖號規(guī)格認真填報，逐級申請審批，批準后及時注銷配件資金。29、在不影響機電設備完好率的前提下，努力降低配件消耗，節(jié)約配件資金。30、配件使用必須達到其規(guī)定的使用期限，如丟失損壞要根據(jù)情節(jié)給予處罰。31、嚴禁亂拆、亂卸，盜用配件，一旦發(fā)現(xiàn)追查責任，除

33、追回原物外，給予一定罰款。32、對加強維護、精心保養(yǎng)、延長配件使用期限的單位或個人按超期時間的配件值，進行獎勵。設備包機制度1、各設備實行包機制度，留名掛牌，責任到人。2、包機人員所包設備必須按要求進行，維護檢修，對設備進行“三定”、“四包”?！叭ā奔矗?、定人員、2、定設備、3、定任務?！八陌奔矗?、包使用、2、包管理、3、包維修、4、包排除故障。3、包機人員必須按照巡回檢查的內(nèi)容，每天巡回檢查所包設備一次，特別是對安全保護設施做認真細致的檢查。4、包機人員要根據(jù)設備規(guī)定的小修、中修、大修周期表，有計劃的進行檢修，并按照備用設備情況不停產(chǎn)有計劃的進行輪換檢修。5、按照完好標準對照質量標準

34、化要求，搞好設備完好，提高設備完好率，維護檢修要填寫檢修記錄，做好歸檔工作。設備大修理管理制度 為了加強機電設備大修理的管理，保證設備修理質量，節(jié)約資金，特制定本辦法。1、設備組要加強設備的管理，對損壞的設備要及時下達回收命令，同時檢點、督促限期回收到機修廠。2、設備進廠解體后，由設備科長、設備管理員、設備調(diào)撥員等組成的簽定小組對該設備狀況（外觀及零部件）進行全面檢查審定，確定修理方案。3、設備組要對每月?lián)p壞的設備情況詳細登記。4、每月底由設備管理員、設備調(diào)撥員根據(jù)每月登記的設備損壞情況、生產(chǎn)銜接，合理編制出下月大修理計劃。經(jīng)分管領導審批后，報公司機電處。5、大修理計劃經(jīng)公司機電處審核通過后，

35、方可安排修理。6、外委大修理，設備管理員、設備調(diào)撥員是做好詳細的出入門登記手續(xù)。7、對修復運回的設備，嚴格按修理標準進行驗收，不合格的拒絕驗收。并做好詳細記錄。設備定期檢修制度 為加強設備定期檢修管理，確保在用設備得到有效的維護、保養(yǎng)和使用，充分發(fā)揮其應有的能力，降低機電設備事故率，保證檢修制度化、規(guī)范化，確保在用設備的安全運行，特制定設備定期檢修制度。1、 設備定期檢修的原則（1） 機電管理部門負責礦在用設備定期檢修監(jiān)督檢查管理和機電系統(tǒng)停產(chǎn)檢修計劃編制。（2） 設備檢修執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、煤礦機電設備完好標準、煤礦機電設備檢修質量標準、（試行）。2、 設備定期檢修的管理（1） 機電設備各工種

36、的維修人員必須經(jīng)過學習培訓，并經(jīng)考試合格取得上崗資格證，持證上崗。（2） 在用設備實行誰使用、誰管理，誰維修保養(yǎng)的原則，各單位必須對所管設備實行包機制，每臺在用設備應有兩牌（即完好牌、責任牌），實現(xiàn)臺臺設備有人管。（3） 設備使用單位應做到三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），嚴禁超負荷、超規(guī)范使用設備，嚴禁設備帶病運轉。（4） 在用設備堅持采用各種維修方式進行經(jīng)濟合理維修，認真做好在用設備的日常檢修保養(yǎng)和定期檢修保養(yǎng)。機電管理部門負責組織停產(chǎn)檢修計劃編制和檢修技術措施的審查。檢修完后要進行驗收、試運轉，并填寫機電設備檢修驗收單。（5） 各單位在用設備的日常檢修

37、要精心組織，需停電檢修的電源主回路、高壓設備、影響其它單位供電的低壓供電回路，必須提前辦理停電工作票，工作票辦理和執(zhí)行應嚴格按供電管理制度規(guī)定執(zhí)行。主要機房、峒室日常檢修完畢后，要將檢修內(nèi)容認真填寫檢修記錄薄，并留檔備查。（6） 設備的日常維修和小修由使用單位負責，中修和大修原則上由礦機修車間負責，礦機修車間無能力承擔的，機電管理部門報請礦分管領導審批后統(tǒng)一外委修理。（7） 設備的大、中修理操作執(zhí)行“設備管理制度”。 設備運行、維修、保養(yǎng)制度 為加強在用設備的運行、維修、保養(yǎng)管理，提高設備的利用率，減少故障停機率，充分發(fā)揮設備的應有效能，確保在用設備動態(tài)達標，特制定設備運行、維修、保養(yǎng)制度如下

38、：1、 原則（1） 機電管理部負責全礦在用設備的管理與監(jiān)督檢查。（2） 機電區(qū)隊負責礦管轄范圍內(nèi)的電氣設備的管理與維修、保養(yǎng)、檢查工作。（3） 礦屬各單位在用設備的運行、維修、保養(yǎng)實行誰使用誰負責的原則。（4） 設備的運行、維修、保養(yǎng)嚴格遵守煤礦安全規(guī)程、煤礦礦井機電設備完好標準和煤礦機電設備檢修質量標準執(zhí)行。2、 設備運行、維修、保養(yǎng)管理（1） 各種設備的司機及維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，并經(jīng)考試合格取得上崗資格證后，持證上崗。（2） 各單位必須建立完善的包機制度和巡回檢查制度，設備使用要有完好牌和責任牌，實行定人、定機、持證操作。（3） 嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程。（4） 主要機房、車間、變電所、峒室要懸掛相應的崗位責任制、操作規(guī)程及相關的管理制度。（5） 各設備使用單位要嚴格按煤礦安全規(guī)程、煤礦機電設備完好標準、煤礦機電設備檢修質量標準對設備進行維修保養(yǎng)，使其保持完好狀態(tài)。安全保護裝置齊全，動作靈敏可靠，防爆設備無失爆，并定期檢查。機電管理部門、機電區(qū)隊要加強檢查監(jiān)督，對查出的問題下發(fā)整改單，并形成閉環(huán)監(jiān)督管理。（6） 設備司機都要做到合理使用設備，嚴禁超負荷、超規(guī)范使用，對強令司機超負荷、超規(guī)范違章使用設備的，任何人有權制止，司機有權拒絕，對違章指揮者，一旦發(fā)現(xiàn)將