外貿(mào)述職報告-

1、高品質(zhì)文檔外貿(mào)述職報告我是去年機構(gòu)改革時于四月十八日來外經(jīng)局工作的。在近一年工作中，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局黨組一班人仔細貫徹落實市委九屆二次全委（擴大）會議精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，銳意進取，緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟強市這一雄偉目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部，成功完成了市委、市政府下達我局的各項目標(biāo)任務(wù)，全年利用外資實際到位7143.84萬美元，居自治區(qū)第一，同比增長22.9%，完成自治區(qū)下達方案5500萬美元的129.9%；完成進出口總額34369萬美元，其中出口完成23928萬美元，同比增長23%，列自治區(qū)第二名；為企業(yè)爭取外經(jīng)貿(mào)進展基金、出口補貼等各類資金1546.8萬元；滿都拉口岸成功開關(guān)；順

2、當(dāng)完成機構(gòu)改革等等。總之，各項工作都取得了長足進展。現(xiàn)在，全局上下工作熱忱高漲，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實，消失了空前的大好局面。我到任時，局主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)蒙學(xué)習(xí)，由我主持工作，始終到7月中旬，同時我分管局辦公室（監(jiān)察室）、外資外經(jīng)科、市政府口岸辦和機關(guān)事務(wù)中心。下面，就我來外經(jīng)局工作狀況作一簡要總結(jié)：一、思想政治素養(yǎng)我受黨培育訓(xùn)練多年，特殊是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，能仔細貫徹黨的路線方針、政策，有較強的理論政策水平、有全局觀念、平日特別關(guān)懷國家大事和我市的進展，市委九屆二次全委會后，感到新的市委將工作重點放在全力推動經(jīng)濟強市建設(shè)上，感到很興奮，認為包頭是有盼望的，一年的事實證明，市委工作抓住了根本。做為職能部門

3、干部，在工作中緊緊圍繞市委中心工作和我局工作目標(biāo)，腳踏實地、認仔細真做好本職工作。我在工作中能堅持原則、依法辦事。我分管的外商投訴工作比較麻煩，去年就有5起，如大華食品公司、大華陶瓷公司、旺德福針織品等中外合資企業(yè)糾紛，外商投訴后，我都到企業(yè)了解狀況，聽取雙方反映，多次主持召開協(xié)調(diào)會，提出了解決意見，既維護了中外合資雙方權(quán)益，又使問題依法得到解決。我在工作中能團結(jié)同志身先士卒、關(guān)懷群眾。在滿都拉口岸建設(shè)期間，條件特別艱苦，我和同志們一道吃住在現(xiàn)場，由于工作的特別性，經(jīng)常不能正常吃飯。由于我們的帶頭作用，施工、監(jiān)理單位的同志深受鼓舞，保證了工作的順當(dāng)進行。二、組織領(lǐng)導(dǎo)力量我有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)力量。

4、在去年工作中，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、在剛到任的兩個多月中主持日常工作適逢口岸工作正式開頭建設(shè)和接待工作比較多，還有全局的正常工作要做，比較繁雜，許文生同志每周回包聽匯報、布置支配，主要由我負責(zé)落實。由于我分管招商引資工作，所以，接待外商、經(jīng)貿(mào)洽談等事宜主要由我負責(zé)支配。從五月份開頭，我局共接待境內(nèi)外考察團組20多個，主要有臺商考察團、港商考察團、馬來西亞、新加坡考察團、韓國商會考察團等等。主持召開洽談會20余次。從接待方案到經(jīng)貿(mào)洽談會支配以及觀光考察幾乎都由我負責(zé)落實，組織工作周到細致井井有條、富有成效。市領(lǐng)導(dǎo)和客人都特別滿足，起到了宣揚包頭，結(jié)交伴侶，招商引資的成效。2、去年我投入精力

5、最大的是滿都拉口岸建設(shè)工作。從四月下旬正式到任后，即開頭預(yù)備，五月三日派測繪人員到滿都拉測繪口岸地形圖，當(dāng)月就拿出口岸一期工程規(guī)劃方案。多次赴呼征求海關(guān)、檢驗檢疫、邊檢等機構(gòu)意見、反復(fù)修改，到六月份基本確定了建設(shè)方案。此方案既體現(xiàn)了市委、市政府將滿都拉口岸建為一流陸路口岸的意圖，又滿意了當(dāng)年開關(guān)的要求，還留有進展余地，經(jīng)市政府批準后于七月中旬正式開工建設(shè)。由于滿都拉口岸建設(shè)末列入當(dāng)年財政預(yù)算，加之規(guī)劃和建設(shè)方案比較超前，規(guī)模也較大，所以資金缺口相當(dāng)大。工程開工后，我樂觀向政府匯報爭取資金，在市政府領(lǐng)導(dǎo)支持下，逐步解決了一些資金，保證了工程前期的正常施工。根據(jù)市委、政府確定的目標(biāo)，當(dāng)年開關(guān)過貨，

6、時間為十月中旬，由于工程量大，施工條件差，運輸困難，資金到位率低，當(dāng)年建成開關(guān)難度相當(dāng)大。在這種狀況下，我樂觀與自治區(qū)口岸辦聯(lián)系，爭取資金支持，在市政府領(lǐng)導(dǎo)努力下，通過自治區(qū)口岸辦爭取到國家財政資金100萬元，對工程順當(dāng)竣工起到打算作用。工程進入九月份，離預(yù)定竣工時間只有一個多月，但工程緊緊完成三分之一，照此下去，當(dāng)年肯定完不了工。為實現(xiàn)當(dāng)年開關(guān)目標(biāo)，我提出增加施工隊伍，并且先墊資施工。根據(jù)這一決策，又有五家施工單位分別擔(dān)當(dāng)了裝修、外網(wǎng)、圍墻等工程，通過會戰(zhàn)到十月底工程基本完工。這期間，我?guī)缀跏冀K住在口岸指揮，各施工單位工作量實行倒排工期每天排一次，保證了工程順當(dāng)竣工。特殊是工程后期，除在現(xiàn)場

7、指揮施工，落實聯(lián)檢人員工作生活設(shè)施配置，還得做開關(guān)預(yù)備工作。工作特別多，但我都能支配自如，使?jié)M都拉口岸于十二月二十三日成功開關(guān)，實現(xiàn)了市委、市政府確定的今年開關(guān)的目標(biāo)。三、工作作風(fēng)我有較強事業(yè)心，不論干什么工作都能做到任勞任怨，不計酬勞、不計個人得失、踏踏實實做好本職工作。在工作中能堅持實事求是，從實際動身，不唯上、不唯書；能深化一線，深化實際調(diào)查討論，仔細聽取各方面意見，提出解決方法；能團結(jié)同志，有較強的協(xié)調(diào)力量和解決麻煩問題的力量。在滿都拉口岸建設(shè)中，我先后共去口岸三十余次，在達茂旗、滿都拉鎮(zhèn)及口岸住宿近百天。在工程最關(guān)鍵的九、十月份，大部分時間都在現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題。監(jiān)理

8、單位和施工單位的同志講，如不是我在現(xiàn)場指揮，在那樣惡劣氣候條件下，這么多施工單位共同施工，按時竣工是不行能的。在開關(guān)前一周我?guī)ьI(lǐng)口岸辦同志就去做開關(guān)預(yù)備始終到閉關(guān)后第二天即十二月三十一日，將全部善后工作全部支配完才離開口岸，回包頭已是晚上八點多了，這次在口岸連續(xù)住了整整半個月。四、工作實績我對分管的工作有較明確的工作思路和符合實際的工作方法，能仔細履行職責(zé)、講求工作實效。去年我市招商引資工作任務(wù)重，加之建設(shè)經(jīng)濟強市需大量外資投入。為適應(yīng)這一要求，超額完成引資任務(wù)，我們定期編發(fā)簡訊，通報各地區(qū)和重點企業(yè)引資狀況，督促上述單位發(fā)揮主觀能支性，努力完成引資任務(wù)。除此之外，我們重點抓了服務(wù)工作，為外商

9、投資者和外資企業(yè)服好務(wù)，達到以商招商的目的。我們特別重視營造投資環(huán)境，樹立人人都是投資環(huán)境的意識，利用好每一次外出招商機會，支配好來包考察團體的接待工作和經(jīng)貿(mào)洽談工作，使他們感到了包頭的熱忱、實力和盼望，也對外經(jīng)貿(mào)局留下特別深的映象，很多港臺商都和我們建立了很好的聯(lián)系，為今后吸引外資打下了基矗土右旗有一臺商投資建炒貨廠，由于時間特別緊，急需先辦我局手續(xù)臺商才能打款進行廠房建設(shè)，分管旗長親自帶隊跑手續(xù)，我了解到這一狀況，指示外資科在不違反有關(guān)規(guī)定的狀況下即速辦。外資科同志中午不休息加班將批準證書辦妥。類似這種例子許多，凡是各地區(qū)、企業(yè)和外商辦理投資等有關(guān)手續(xù)，我們都打破常規(guī)，盡快辦妥。所以，去年

10、我市引資實際到位7143.84萬美元，再次居自治區(qū)首位。滿都拉口岸建設(shè)，因未列入當(dāng)年財政預(yù)算，原方案投資200萬元，但根據(jù)建設(shè)一流口岸要求、規(guī)劃和設(shè)計完成后，概算即突破400萬元，加之很多困難因素沒有考慮到，主要是當(dāng)?shù)亟ú娜狈?，大部分需從包頭運輸，去年去滿都拉道路多處施工，所以運輸成本特別大，也影響工程進度。因為資金缺口大，連前期費等一共撥付250萬元，負責(zé)施工的二冶無力墊資，按常規(guī)滿都拉口岸當(dāng)年竣工幾乎是不行能的。但如當(dāng)年不能開關(guān)，不但完不成市委、市政府目標(biāo)，也影響我國聲譽，因蒙古國也按當(dāng)年開關(guān)做了預(yù)備，另外，滿都拉鎮(zhèn)交易市場有100多戶客戶投資建設(shè)了旅店、飯店、商店等設(shè)施，如不能如期開關(guān)，

11、給這些客戶帶來很大損失，也造成不穩(wěn)定因素。分析了以上利害因素后，我向市政府領(lǐng)導(dǎo)建議需實行特別措施保證當(dāng)年建成，市領(lǐng)導(dǎo)接受了我的建議。我遂做二冶工作，按他們力量主要做好聯(lián)檢大廳、辦公樓等的土建施工，其它工程由別的施工單位擔(dān)當(dāng)。這樣，我們的協(xié)調(diào)工作增加了很多。工程后期，我住在現(xiàn)場親自指揮支配，確保工程順當(dāng)完工?？诎豆こ毯驮O(shè)施配置均為自治區(qū)同類口岸一流水平，得到了各聯(lián)檢單位高度評價。五、廉潔自律我能自覺執(zhí)行黨的紀律和要求，嚴格要求自己，沒有利用職務(wù)之便謀求個人利益，更沒有吃、拿、卡、要現(xiàn)象。滿都拉工程中施工隊伍材料供應(yīng)商選擇都與監(jiān)理公司共同選定，各項簽證都經(jīng)監(jiān)理公司派駐工地代表負責(zé)，具有很高透亮度，避開了暗箱操作?，F(xiàn)在各施工單位工程決策已完成，經(jīng)監(jiān)理公司初審后，報市財政局審價中心審計。沒有與施工單位不正常的交往，也未接受過單獨宴請和收受財物。八小時之外，除參與正常接待外，就是間或與老部下、伴侶、同學(xué)有些交往，沒有其它不良愛好。六、存在的不足回顧過去的一年，盡管很勞碌，工作也做了一些，但有很多不足和圓滿之處。招商引資雖然成效明顯，但都沿用老方法，缺乏新東西。我也想了一些思路和方法，由于忙沒有付諸實施。在今后工作中，肯定要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實施，使所分管工作更上一個新臺階。在滿都拉工程中，