玻尿酸終端產(chǎn)品項目經(jīng)濟效益分析(范文)_第1頁
玻尿酸終端產(chǎn)品項目經(jīng)濟效益分析(范文)_第2頁
玻尿酸終端產(chǎn)品項目經(jīng)濟效益分析(范文)_第3頁
玻尿酸終端產(chǎn)品項目經(jīng)濟效益分析(范文)_第4頁
玻尿酸終端產(chǎn)品項目經(jīng)濟效益分析(范文)_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域咨詢 /玻尿酸終端產(chǎn)品項目經(jīng)濟效益分析玻尿酸終端產(chǎn)品項目經(jīng)濟效益分析xx集團有限公司目錄一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)4二、 項目承辦單位4三、 項目定位及建設(shè)理由4主要經(jīng)濟指標一覽表4四、 公司簡介6五、 市場分析7六、 建筑工程建設(shè)指標8建筑工程投資一覽表8七、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容9八、 監(jiān)事10九、 公司經(jīng)營宗旨11十、 保障措施11十一、 項目實施保障措施12十二、 項目節(jié)能措施13十三、 設(shè)備選型方案14主要設(shè)備購置一覽表15十四、 項目總投資15總投資及構(gòu)成一覽表15十五、 資金籌措與投資計劃16項目投資計劃與資金籌措一覽表16十六、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算17十七、 項目風險對策19

2、十八、 招標組織方式21十九、 項目總結(jié)21一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱玻尿酸終端產(chǎn)品項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx集團有限公司(二)項目聯(lián)系人蔡xx三、 項目定位及建設(shè)理由綜合判斷,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積33333.00約50.00畝1.1總建筑面積63541.37

3、1.2基底面積20333.131.3投資強度萬元/畝293.592總投資萬元20753.932.1建設(shè)投資萬元15826.092.1.1工程費用萬元13057.052.1.2其他費用萬元2341.882.1.3預(yù)備費萬元427.162.2建設(shè)期利息萬元212.392.3流動資金萬元4715.453資金籌措萬元20753.933.1自籌資金萬元12084.923.2銀行貸款萬元8669.014營業(yè)收入萬元44700.00正常運營年份5總成本費用萬元37145.626利潤總額萬元7354.777凈利潤萬元5516.088所得稅萬元1838.699增值稅萬元1663.3910稅金及附加萬元199.6

4、111納稅總額萬元3701.6912工業(yè)增加值萬元12472.4713盈虧平衡點萬元19673.91產(chǎn)值14回收期年5.9215內(nèi)部收益率18.95%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3233.67所得稅后四、 公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司全面推行“政府

5、、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 五、 市場分析眼科冶療領(lǐng)域,玻尿酸終端產(chǎn)品可主要分為眼科粘彈劑和滴眼液兩部分,其中眼科粘彈劑主要用于各類眼科手術(shù),包括青光眼、白內(nèi)障手術(shù)等,滴眼液主要用于治療干眼癥、角膜灼傷等。從市場規(guī)模來看,2015-2020年眼科的透明質(zhì)酸市場規(guī)模呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢,即使是在2020年疫情的影響下也沒有出現(xiàn)下降的情況。2020年中國眼科治療透明質(zhì)酸產(chǎn)品市場規(guī)模已達到19.8億元,2016-2020年復(fù)合增長率達

6、到11.8%。從產(chǎn)品上來看,滴眼液占據(jù)了眼科治療類透明質(zhì)酸終端70%以上的產(chǎn)品市場。但是從2015年至今,占比呈現(xiàn)出下降的趨勢,透明質(zhì)酸在眼科手術(shù)中治療的應(yīng)用占比有所提升。受到人口老齡化、用眼方式不當?shù)纫蛩氐挠绊?,我?0至89歲人群白內(nèi)障發(fā)病率約為80%,90歲以上人群白內(nèi)障發(fā)病率高達90%以上。隨著我國人口的老齡化和白內(nèi)障發(fā)病率的增加,我國白內(nèi)障等眼病患者數(shù)量將呈現(xiàn)長期增長的趨勢。而在眼藥水中加入透明質(zhì)酸,能起到保護和潤濕眼球的作用,可以用來治療干眼癥。我國目前近1億干眼癥患者群體潛藏著背后廣闊的應(yīng)用市場,而人工淚液是目前國內(nèi)針對干眼癥治療的一線用藥,透明質(zhì)酸(玻璃酸鈉)是市面上人工淚液最

7、常用的成分,市占率逐年上升,因此人工淚液是透明質(zhì)酸的另一高潛力應(yīng)用市場。2016-2020年期間,中國眼科治療透明質(zhì)酸產(chǎn)品市場復(fù)合增長率達到11.8%,其中主要的人工淚液市場增長速度也很快,復(fù)合增長率達到11.2%。加上目前我國老齡化的趨勢嚴重,未來對于白內(nèi)障等眼病的手術(shù)數(shù)量將會出現(xiàn)增長。由此預(yù)計,未來我國眼科治療透明質(zhì)酸產(chǎn)品整體市場將進一步擴大,到2025年將達到30.4億元的規(guī)模。六、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積63541.37,其中:生產(chǎn)工程38836.30,倉儲工程11968.09,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6393.04,公共工程6343.94。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工

8、程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程10166.5738836.304817.801.11#生產(chǎn)車間3049.9711650.891445.341.22#生產(chǎn)車間2541.649709.081204.451.33#生產(chǎn)車間2439.989320.711156.271.44#生產(chǎn)車間2134.988155.621011.742倉儲工程5489.9511968.091059.002.11#倉庫1646.983590.43317.702.22#倉庫1372.492992.02264.752.33#倉庫1317.592872.34254.162.44#倉庫1152.892513.30222.3

9、93辦公生活配套1392.826393.04951.143.1行政辦公樓905.334155.48618.243.2宿舍及食堂487.492237.56332.904公共工程3253.306343.94533.43輔助用房等5綠化工程4709.9593.99綠化率14.13%6其他工程8289.9235.407合計33333.0063541.377490.76七、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積33333.00(折合約50.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積63541.37。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx玻尿酸

10、終端產(chǎn)品,預(yù)計年營業(yè)收入44700.00萬元。八、 監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù),不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。發(fā)生上述情形的,公司應(yīng)當在2個月內(nèi)完成監(jiān)事補選。5、監(jiān)事應(yīng)當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會

11、議,并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,若給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。監(jiān)事正常履行職責所需的有關(guān)費用由公司承擔。九、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。十、 保障措施(一)加大投入力度優(yōu)化產(chǎn)業(yè)扶持資金,鼓勵各類社會資本以多種形式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成多元化的投入保障機制。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理服務(wù)的需要,加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息化建設(shè)的投入,切實提高服務(wù)效率和質(zhì)量。(二)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟社會環(huán)境效益,廣

12、泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識,提高社會認知度認可度,營造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍,促進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(三)做好項目建設(shè)服務(wù)新建項目向重點區(qū)域集聚,建立項目跟蹤服務(wù)制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務(wù),對產(chǎn)業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(四)加強規(guī)劃監(jiān)管引導(dǎo)建立和健全產(chǎn)業(yè)管理體系和研究協(xié)作體系,完善規(guī)劃和公布制度。編制具有科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性和實用性的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,并重視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)作用,規(guī)范有序的開展各項產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目。項目單位要依據(jù)規(guī)劃,合理安排各年度產(chǎn)業(yè)建設(shè)計劃,堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、

13、協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)體系。(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組對規(guī)劃實施的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題,確保規(guī)劃各項目標任務(wù)得以實現(xiàn)。各有關(guān)部門要增強全局意識,切實履職盡責,落實各項政策措施,全面推進產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域各項工作。 (六)加大人才培養(yǎng)鼓勵企業(yè)和園區(qū)更加重視人才培養(yǎng)和引進工作,根據(jù)企業(yè)和園區(qū)發(fā)展需要,樹立戰(zhàn)略眼光,加快培引各類人才,特別是加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,大力培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人和中層經(jīng)營管理人才,多種方式引進高層次技術(shù)人才,為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供更加強大的人才支撐。十一、 項目實施保障措施本期項目計劃在獲得土地使用權(quán)后動工建

14、設(shè)。為了確保項目按進度計劃順利進行,同時為了節(jié)約項目建設(shè)時間,根據(jù)該項目的建設(shè)和運營特點,項目建設(shè)單位擬采用以下具體保障措施:1、項目建設(shè)單位要合理安排設(shè)計、采購和設(shè)備安裝的時間,在工作上交叉進行,最大限度縮短建設(shè)周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工,諸如其它配套工程等。2、將整個項目分期、分段建設(shè),進行項目分解、工期目標分解,按項目的適應(yīng)性安排施工,各主體工程的施工期叉開實施。3、在技術(shù)交流談判同時,提前進行設(shè)計工作。對于制造周期長的設(shè)備,提前設(shè)計,提前定貨。融資計劃應(yīng)比資金投入計劃超前,時間及資金數(shù)量需有余地。4、項目建設(shè)單位組建一個投資控制小組,負責各期投資目標管理跟蹤,各階段實

15、際投資與計劃對比,進行投資計劃調(diào)整,分析原因采取措施,確保該項目建設(shè)目標如期完成。十二、 項目節(jié)能措施1、在設(shè)備比選階段,將單位產(chǎn)品耗電量作為主要技術(shù)參數(shù)之一進行比較,生產(chǎn)工藝上均選用節(jié)能、高效型設(shè)備。2、在生產(chǎn)工藝的節(jié)電技術(shù)和設(shè)備的生產(chǎn)效率、采用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)、加強管理、認真操作的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)該項目的低能消耗。3、電器設(shè)備選用新型節(jié)能產(chǎn)品,如自帶補償?shù)墓?jié)能電機、節(jié)能燈具等。4、根據(jù)實際生產(chǎn)負荷,對項目用電進行功率因數(shù)補償,大功率電機采用末端功率因素補償裝置,以提高系統(tǒng)功率因數(shù)減少無功損耗。5、變配電室盡量考慮合理組合,使變壓器在經(jīng)濟狀態(tài)下運行,減少損耗提高效率。6、做好生產(chǎn)設(shè)備的綜合保養(yǎng)

16、,提高利用率,杜絕各類能源的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,節(jié)約能源和物料資源,提高材料綜合利用率,廢舊材料集中回收利用。十三、 設(shè)備選型方案1、本期工程項目生產(chǎn)工藝裝備和檢驗設(shè)備的選用以“先進、高效、實用、節(jié)能、可靠”為原則,生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)具有效率高、質(zhì)量好、物料損耗少、自動化程度高、勞動強度小、噪音低的特點。2、根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,公司對比考察了多個生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè),優(yōu)選了專用設(shè)備和檢測設(shè)備等國內(nèi)先進的環(huán)境保護節(jié)能型設(shè)備,確保本期工程項目生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的需要。本期工程項目擬選購國內(nèi)先進的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進的檢測設(shè)備,預(yù)計購置安裝主要設(shè)備共計97臺(套),設(shè)備購置費5283.01萬元。主要設(shè)備購置

17、一覽表單位:臺(套)、萬元序號設(shè)備名稱數(shù)量購置費1主要生成設(shè)備683698.112輔助生成設(shè)備8422.643研發(fā)設(shè)備9475.474檢測設(shè)備6316.983環(huán)保設(shè)備5264.153其它設(shè)備2105.66合計975283.01十四、 項目總投資本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資20753.93萬元,其中:建設(shè)投資15826.09萬元,占項目總投資的76.26%;建設(shè)期利息212.39萬元,占項目總投資的1.02%;流動資金4715.45萬元,占項目總投資的22.72%??偼顿Y及構(gòu)成一覽表單位:萬元序號項目指標占總投資比例1總投資20753.93100

18、.00%1.1建設(shè)投資15826.0976.26%1.1.1工程費用13057.0562.91%1.1.1.1建筑工程費7490.7636.09%1.1.1.2設(shè)備購置費5283.0125.46%1.1.1.3安裝工程費283.281.36%1.1.2工程建設(shè)其他費用2341.8811.28%1.1.2.1土地出讓金1358.976.55%1.1.2.2其他前期費用982.914.74%1.2.3預(yù)備費427.162.06%1.2.3.1基本預(yù)備費219.401.06%1.2.3.2漲價預(yù)備費207.761.00%1.2建設(shè)期利息212.391.02%1.3流動資金4715.4522.72%十

19、五、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資20753.93萬元,其中申請銀行長期貸款8669.01萬元,其余部分由企業(yè)自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位:萬元序號項目數(shù)據(jù)指標占總投資比例1總投資20753.93100.00%1.1建設(shè)投資15826.0976.26%1.2建設(shè)期利息212.391.02%1.3流動資金4715.4522.72%2資金籌措20753.93100.00%2.1項目資本金12084.9258.23%2.1.1用于建設(shè)投資7157.0834.49%2.1.2用于建設(shè)期利息212.391.02%2.1.3用于流動資金4715.4522.72%2.2債務(wù)資金8669.014

20、1.77%2.2.1用于建設(shè)投資8669.0141.77%2.2.2用于建設(shè)期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金十六、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算(一)營業(yè)收入估算本期項目正常經(jīng)營年份預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入44700.00萬元。根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項目正常經(jīng)營年份應(yīng)繳納增值稅計算如下:正常經(jīng)營年份應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=1663.39萬元。(二)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支

21、出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹慎財務(wù)測算,當項目達到正常生產(chǎn)年份時,按正常經(jīng)營年份經(jīng)營能力計算,本期項目綜合總成本費用37145.62萬元,其中:可變成本31206.85萬元,固定成本5938.77萬元。正常經(jīng)營年份項目經(jīng)營成本35908.25萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。(三)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設(shè)稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期項目正常經(jīng)營年份應(yīng)納稅金及附加199.61萬元。(四)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項目正常經(jīng)營年份利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)

22、收入-綜合總成本費用-稅金及附加=7354.77(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本期項目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,正常經(jīng)營年份應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=7354.7725.00%=1838.69(萬元)。(五)利潤及利潤分配該項目正常經(jīng)營年份可實現(xiàn)利潤總額7354.77萬元,繳納企業(yè)所得稅1838.69萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=正常經(jīng)營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=7354.77-1838.69=5516.08(萬元)。十七、 項目風險對策(一)加強項目建設(shè)及運營管理本項目的建設(shè)采用招標方式選擇工程設(shè)計承包商,在保證建設(shè)質(zhì)量的同時,努力降低建設(shè)投資和設(shè)備采

23、購成本。項目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定,招標選擇項目監(jiān)理,確保項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產(chǎn)成本,構(gòu)成較大的價格變動空間,以增強企業(yè)的市場競爭能力。(二)采取多元化融資方式選擇多種籌集建設(shè)資金的渠道,緊緊抓住國家鼓勵和支持行業(yè)發(fā)展的大好機遇,積極爭取政府資金的支持和吸收社會其他資金投入,盡可能的降低債務(wù)投資的比例,從而從根本上降低償債壓力和風險。(三)政策風險對策為應(yīng)對所得稅優(yōu)惠、出口退稅政策調(diào)整的風險,公司一方面應(yīng)抓住時機,加大力度實現(xiàn)銷售和收入,加快回收投資。另一方面要注意控制成本和技術(shù)研發(fā),保持公司的核心競爭力。(四)市場風險對策1、加強市場開拓。加強市場開發(fā),建立有效的市場開拓網(wǎng)絡(luò)和體制,采取必要的宣傳和市場開拓措施,擴大市場占有率,降低產(chǎn)品成本,以高質(zhì)量和低成本占領(lǐng)市場。通過以上措施擴大和穩(wěn)定市場份額,抵御市場變化帶來的風險。2、加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)新營銷手段和方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論