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文檔簡介
1、中國禮品(控股)有限公司中國禮品網(wǎng)商業(yè)計劃書制定時間:2000年6月28日報告撰寫人:周XX指定聯(lián)系人:周XX職務(wù):董事總經(jīng)理電話/傳真:86-20-8654XXXX電子郵件:地址:廣州市廣花三路遠(yuǎn)景路銀苑大廈406室國家、城市:中國、廣州郵政編碼:510403商業(yè)計劃編號:CH0002授方:中國禮品(控股)有限公司簽字:受方:簽字:擬定日期:第一章 摘 要 中國禮品(控股)有限公司(簡稱中禮公司)是由廣州柏琦美禮品有限公司發(fā)起,并由美國Maxx Marketing Limited;廣東省工藝品進(jìn)出口(集團(tuán))公司;廣州郵迅計算機(jī)工程有限公司,入股組成在海外注冊成立的公司。本著發(fā)展專業(yè)、開拓新市
2、場的信念和原則,以“中國禮品”這個幾千億元的年銷售市場為依托,運(yùn)用最新的資訊科技手段,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。建立一個全球的禮品專業(yè)資訊、對外貿(mào)易出口、在線采購和送禮的行業(yè)網(wǎng)站-中國禮品網(wǎng)(以下簡稱中禮網(wǎng))。中禮公司以她頗具國際水平的管理因隊、先進(jìn)管理模式和極富投資價值的項(xiàng)目。向國際風(fēng)險資本公司融入風(fēng)險資金,進(jìn)行公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展,網(wǎng)絡(luò)完善等項(xiàng)目。本商業(yè)計劃書重點(diǎn)地介紹了公司的經(jīng)營策略、經(jīng)營模式以及相應(yīng)的盈收數(shù)據(jù)。希望我們的計劃書能打消投資家的投資疑慮,輔助風(fēng)險投資家了解項(xiàng)目的主要內(nèi)容;創(chuàng)造與投資家的面談機(jī)會;爭取最后達(dá)成專業(yè)化經(jīng)營概念的共識,締結(jié)實(shí)務(wù)操作模式的互動互控協(xié)議,結(jié)成風(fēng)險共擔(dān),利益共亨,進(jìn)退自如的自
3、由人聯(lián)合體。第二章 公司宗旨與商業(yè)模式 一、 經(jīng)營模式中禮公司以固有的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù),以新經(jīng)濟(jì)模式帶動舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以舊經(jīng)濟(jì)模式促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)建立。產(chǎn)品信息資訊服務(wù);企業(yè)與企業(yè),B to B的在線交易;企業(yè)的產(chǎn)品推廣策劃、設(shè)計、生產(chǎn)的CCOMMERCE全新商務(wù)模式。把設(shè)計、生產(chǎn)原材料供應(yīng)、促進(jìn)銷售有機(jī)結(jié)合;以及建立送禮者與禮品之間的文化社區(qū),為廣大網(wǎng)民建造一個溫馨的、個性化的網(wǎng)上送禮的平臺。二、公司宗旨中禮公司是一家由傳統(tǒng)企業(yè)組建而成的新型企業(yè),我們立足于產(chǎn)品的開發(fā),產(chǎn)品市場的區(qū)域擴(kuò)展和推廣,進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展,銷售額的提高。從整體的戰(zhàn)略方案著眼。根據(jù)預(yù)期的財政分析,我們在2000年至20
4、01年的年度銷售收入可達(dá)到1100萬美元,稅前利潤為165萬美元。每年可望以30-50的增幅。我們之所以能夠達(dá)到這個目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于:(1)新產(chǎn)品的開發(fā)和擴(kuò)張市場;(2)發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò);(3)廣告宣傳的投入;(4)增設(shè)網(wǎng)站設(shè)備和人材;(5)我們是以實(shí)際的操作來發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),使投資者有實(shí)收的回報和投資盈利保證。三、公司的未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一日千里,中禮公司立足本行業(yè),以中國為基地,面向世界的大市場。未來的五年,公司重點(diǎn)發(fā)展:(1) 重點(diǎn)開發(fā)中華禮品網(wǎng)(繁體中文版)和國際版(英文版),聯(lián)合國際上的著名禮品站點(diǎn),加速中禮網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程;(2) 研究開發(fā)“c-comomerce”交易功能,使設(shè)計
5、、生產(chǎn)、原料和貨品的成本更低,交易更快,成果更大。真正地為會員做好生意,提供最良好的條件;(3) 開設(shè)免費(fèi)電子郵局服務(wù),讓每個會員都能配一個電郵信箱;(4) 開發(fā)新產(chǎn)品,發(fā)展加工基地;(5) 聯(lián)合世界各地的專業(yè)展覽機(jī)構(gòu),發(fā)展專業(yè)媒體服務(wù),獨(dú)家用直播、錄影、圖片、文字的方式介紹全球各處的禮品專業(yè)展會盛況。提高中禮網(wǎng)知名度,確立行業(yè)權(quán)威的地位,成為具富競爭力的專業(yè)網(wǎng)站和營業(yè)額較高的專業(yè)禮品公司。四、唯一性中禮公司是由禮品專業(yè)公司,歷史悠久的進(jìn)出口集團(tuán)公司,全球著名的禮品促銷策劃公司和以開發(fā)電腦網(wǎng)絡(luò)軟件技術(shù)的專業(yè)公司組成的強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊。我們有著禮品行業(yè)的領(lǐng)先的地位,具體體現(xiàn)為:我們是行業(yè)信息的領(lǐng)
6、頭羊,我們是目前中國最大的禮品專業(yè)網(wǎng)站中禮網(wǎng)的擁有者,有了信息就有了企業(yè)的生命力;我們是行業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的先鋒,我們把新產(chǎn)品的開發(fā)和研制放在第一位,有了好的新產(chǎn)品就有了市場;我們是行業(yè)和社會的頗具影響力的企業(yè),我們在發(fā)展自己的同時回報社會。五、產(chǎn)品營銷策略和服務(wù) 中禮公司的產(chǎn)品是以工藝品、電子產(chǎn)品、家庭用品和每個人都需要的,用來送禮的產(chǎn)品為主體,產(chǎn)品分二十多個大分類,二百多個小分類,產(chǎn)品逐步達(dá)到10-30萬種。產(chǎn)品分中高檔,價格全部以廠價銷售,產(chǎn)品的銷售渠道有以下幾種:(1)國際進(jìn)出口貿(mào)易:中禮公司有新老國外客戶3000多家。隨著中禮網(wǎng)的發(fā)展,將來的客戶會越來越多。傳統(tǒng)的訂貨方式是,客戶來電傳咨詢
7、產(chǎn)品和價格-寄產(chǎn)品樣品-確認(rèn)樣品-談判-簽約。中禮公司利用中禮網(wǎng)的英文版-全球禮品采購網(wǎng)(B2B)來做生意就快捷得多,節(jié)省了費(fèi)用、節(jié)省了時間;中禮網(wǎng)上有一個非常大的數(shù)字庫-中國禮品庫,也是目前中國最大、最全、品種最多的禮品樣品庫。它寄存著目前中國最齊全的各種禮品、工藝品、民族手工藝品等上百個分類的產(chǎn)品目錄,貨樣、規(guī)格、FOB價格、供貨能力等資料,我們的客戶在世界任何地方、任何時候都可以到禮品庫上尋找他們所需要的產(chǎn)品。并可以立刻在網(wǎng)上發(fā)出訂貨E-MAIL,這個工作可能是幾分鐘就可以完成。我們估計,隨著中禮網(wǎng)的知名度不斷提高,特別是中國加入WTO,市場更加需要這個先進(jìn)的定貨方式。而中禮公司的實(shí)際運(yùn)
8、作就會更加成功,出口量急劇增加,國際進(jìn)出口貿(mào)易將成為中禮公司的重要創(chuàng)收項(xiàng)目。(2) 國內(nèi)的集團(tuán)采購:中國地大物博,人口眾多,市場非常廣闊,而中國又是禮儀之邦。中國的禮尚往來歷史悠久。中國的集團(tuán)消費(fèi)由來以久,一般分為兩大類型:(A)企業(yè)送禮 企業(yè)間送禮、企業(yè)給個人送禮、禮品贈券、會議紀(jì)念品、節(jié)日禮品、開業(yè)周年送禮。幾乎每個企業(yè)每年都有,據(jù)調(diào)查這是一個幾百億元人民幣的消費(fèi)數(shù)字。中禮公司以B2B的商業(yè)模式,開設(shè)全球禮品采購頻道。以中國禮品庫(中文版)為主要禮品樣品庫,企業(yè)可以快捷地在禮品庫中挑選禮品,并可以在線預(yù)定。我們收到定單,立刻定貨加工。企業(yè)的訂購模式發(fā)展良好,中禮公司每年將得到幾億元的營業(yè)收
9、人。(B)促進(jìn)銷售禮品 促銷(sales promotion)是從西方引進(jìn)的一種產(chǎn)品促進(jìn)銷售形式,在中國非常風(fēng)行。促銷主要以打拆促銷和送贈品促銷形式為主,而促銷送禮是最為普遍的促銷方式。我們針對這個業(yè)務(wù),分別用兩種處理方式進(jìn)行發(fā)展:(a)大企業(yè)集團(tuán)的促銷策劃業(yè)務(wù):大企業(yè)集團(tuán)的促銷是企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場的重要舉措。每個企業(yè)的促銷戰(zhàn)略和方案,而且要發(fā)去大量的金錢。如海爾集團(tuán),TCL集團(tuán),中國電訊,中國聯(lián)通等集團(tuán)。每個企業(yè)每年的促銷禮品高達(dá)到2-3億元人民幣之多。全國有上千個大型企業(yè),每年需要促銷禮品大約是2 千億元左右。這是一個多么龐大的市場!中禮公司組成以國際著名市場策劃公司,美國Maxx Mark
10、eting Limited.為主的市場促銷禮品策劃專責(zé)部門,對國內(nèi)上千個大企業(yè)集團(tuán)做出承諾和服務(wù)業(yè)務(wù):為企業(yè)進(jìn)行市場策劃和作出策劃方案;為企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)獨(dú)家的促銷禮品,并作出市場效應(yīng)評估。這個工作在國內(nèi)還是一個新的市場,我們預(yù)算這一項(xiàng)目。每年可以增加營業(yè)額達(dá)到2-3億元人民幣,占促銷市場的5%。(b)行業(yè)促銷贈品推介專門開設(shè)了“行業(yè)促銷贈品推介”我們把社會上十多個主要的行業(yè),以行業(yè)的特性和需求為目標(biāo),分別推介一些行業(yè)促銷贈品,這樣可以增加行業(yè)的專業(yè)銷售,令到各行業(yè)尋找贈品時,有一個大的方向性選擇,減少了工作強(qiáng)度,方便行業(yè)企業(yè)的資料查閱。中禮網(wǎng)上也開設(shè)了專門的“促銷禮品”欄目,使采購者有一個集中
11、的專門選擇。將令大大提高了中禮公司的銷售額。(3)中禮網(wǎng)的網(wǎng)上送禮購物和配送計劃99 年,我們首家在全國推出禮品特許連鎖加盟店計劃。在中國地區(qū)級以上城市,用特許加盟的方式開展連鎖店運(yùn)作。 經(jīng)過一年的廣告宣傳和業(yè)務(wù)推廣,全國已有30 個城市建立了以企業(yè)間訂購、零售和配送的營銷網(wǎng)絡(luò)。計劃以中禮網(wǎng)的名義繼續(xù)發(fā)展這個全國配送計劃案,爭取在3 年內(nèi)在全國的500個城市開設(shè)分店,滿足電子商務(wù)和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)采購的需求。我們的產(chǎn)品服務(wù)是建立在產(chǎn)品銷售服務(wù)之中,以優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)、社會服務(wù)和個人配送服務(wù)贏得顧客、贏得信譽(yù)。在發(fā)展網(wǎng)上送禮的同時,中禮網(wǎng)以人的個性為本,把禮物與人的關(guān)系,人與禮物的關(guān)系溶入社會、溶入人的
12、生活中。我們會用較大的篇幅提供更多人的個性禮品的資源,讓人更多的了解送禮的意義,增加了生活情趣和知識。我們?yōu)樵凇疤貏e的曰子”如圣誕節(jié),情人節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)等每年的特別節(jié)目,設(shè)有專門的禮品展柜,讓網(wǎng)民選擇時有一個指引性的作用。同時,我們在中禮網(wǎng)上開發(fā)出“會員記事本”功能,每個會員可以在記事本中記錄自己親友的生日或其他重要慶祝日子,可以每年設(shè)定出送禮品種目錄,到時網(wǎng)站就會提醒會員,當(dāng)天的重要日子和幫他挑選和配送禮品給遠(yuǎn)方的朋友。(4)廣告和媒體廣告和專業(yè)媒體的收益,也是中禮網(wǎng)和公司的一項(xiàng)頗大的營業(yè)收益。我們以禮品轉(zhuǎn)廣告、高級會員的會員收費(fèi)和在線廣告等收益,來增加公司的盈利額。六產(chǎn)品服務(wù):中禮公司
13、的產(chǎn)品服務(wù),應(yīng)分為兩種服務(wù)模式,一是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式;二是傳統(tǒng)服務(wù)模式。 首先看中禮公司的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),B2B的企業(yè)間交易是公司的服務(wù)主題。中禮公司對各個銷售會員企業(yè)作出優(yōu)良的服務(wù)公約。比如,為會員企業(yè)提供在線咨詢、產(chǎn)品推介、特別B2B采購、網(wǎng)上議價、行業(yè)新聞、最新的產(chǎn)品訂購信息。對各個生產(chǎn)會員企業(yè)也提供一系列的特別網(wǎng)上服務(wù):介紹國際流行情報、各國專業(yè)展會盛況、產(chǎn)品的焦點(diǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)、配件市場的供應(yīng)情況、開設(shè)生產(chǎn)企業(yè)會員的網(wǎng)上交流站等特別的服務(wù)。建立一個會員、用戶、專業(yè)廠家交流合作的平臺。這個服務(wù)我們會不斷更新、不斷改進(jìn),力求做到更完善、更周到。 對于網(wǎng)上購物送禮會員,我們以最個性化的模式,
14、推介各節(jié)日用的禮品,開設(shè)送禮品的社區(qū)文化館,為會員設(shè)立“我的特別日子”(my special days)記事薄;開設(shè)送禮等特別服務(wù)項(xiàng)目。使中國禮品網(wǎng)成為會員溫馨的文化社區(qū)。二是傳統(tǒng)的服務(wù)模式:傳統(tǒng)的服務(wù)模式,對于剛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)和個人都很重要。這主要體現(xiàn)在:產(chǎn)品樣品的傳遞、物流的配送,以及用傳統(tǒng)的方式送貨、結(jié)算和咨詢等服務(wù)。七、行業(yè)市場狀況根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字顯示,中國的禮品類產(chǎn)品的銷售額情況非常令人樂觀。首先我們看香港的政府公布數(shù)字:99年度香港出口禮品類產(chǎn)品為2760億港元,其中在中國大陸進(jìn)出口額為2100億港元。中國自身的出口和國民消耗,大約是600億美元左右。中國禮品產(chǎn)品占世界市場的60%以
15、上。中國進(jìn)入WTO后市場更加廣闊,從實(shí)際意義講,禮品行業(yè)已經(jīng)是中國國民經(jīng)濟(jì)又一大的組成部分。禮品市場競爭激烈,產(chǎn)品的競爭,價格的競爭,服務(wù)的競爭;市場的規(guī)范化不夠;市場價格混亂、生產(chǎn)廠商多、產(chǎn)品的模仿、假冒容易,市場的管制松散等等,給禮品市場帶來了不正常的負(fù)面影響。中禮公司要在這個大市場中脫穎而出,走出一條自己的發(fā)展道路來,我們作出如下措施:(1)打破市場上沒有知名品牌的市場局面,推出禮品品牌“柏琦禮品”,樹立品牌意識,推廣品牌戰(zhàn)略,擴(kuò)大品牌影響力;(2)成立開發(fā)產(chǎn)品的專責(zé)部門,研制開發(fā)新的專利產(chǎn)品,發(fā)揮獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢;(3)深入市場調(diào)查研究,發(fā)揮現(xiàn)有市場的應(yīng)有作用;(4)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)
16、量;改變競爭機(jī)制、擴(kuò)大銷售渠道,提高價格的競爭力;(5)著眼點(diǎn)放闊,捕捉市場熱點(diǎn),創(chuàng)造更多銷售渠道;經(jīng)過努力,我們希望達(dá)到目標(biāo)市場為5-10%;也就是5-10億元人民幣的年營業(yè)額。八生產(chǎn)供應(yīng)和產(chǎn)品開發(fā):(1).生產(chǎn)供應(yīng)禮品的種類和品種很多,中禮公司無法做到全部自我加工生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,全國禮品類的專業(yè)廠家大約有3040萬家,產(chǎn)品的分布情況為:廣東、福建、浙江、江蘇、山東幾個省占60%的廠家。而廣東省就占了30%以上的廠家,大約為9萬家。我們要吸引90%的廠家成為我們的會員,中禮網(wǎng)的生產(chǎn)廠商會員應(yīng)在25萬左右。中禮公司在會員中以產(chǎn)品的分類,重點(diǎn)地選擇幾千家廠為產(chǎn)品供應(yīng)商和協(xié)作商。并簽定最優(yōu)惠的供貨合
17、同,中禮公司的所有產(chǎn)品報價,都不高于廠家的公開報價。中禮公司的利潤體現(xiàn)于廠家的折扣優(yōu)惠,最少不低于15%,最高可達(dá)到30%。中禮公司充分發(fā)揮集團(tuán)軍的作用,對某些廠商的新產(chǎn)品簽定壟斷性協(xié)議,用一定的銷售量來買斷獨(dú)家銷售權(quán)。這樣可在短時間內(nèi)占領(lǐng)市場,擴(kuò)大盈利。中禮公司的產(chǎn)品供應(yīng)模式和規(guī)范,逐步做到美國思科公司的經(jīng)營模式,不論B2B,B2C的產(chǎn)品,都從生產(chǎn)廠商的手里直接發(fā)貨。這樣既減少了產(chǎn)品中轉(zhuǎn)帶來的不必要的運(yùn)費(fèi)開支、人力的浪費(fèi)和庫存占去大量的資金。(2).產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品是企業(yè)的生命,沒有好產(chǎn)品,企業(yè)最大也沒有生命力。中禮公司把開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)掘新產(chǎn)品擺在最重要的議事日程。中禮公司不是一個純粹的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
18、公司,我們把怎么盈利,怎么才能得到更多盈利擺在第一位,采取如下措施:1. 成立專門的產(chǎn)品開發(fā)部,聘請一流的設(shè)計師,進(jìn)行設(shè)計、開發(fā)新產(chǎn)品;2. 每年舉行一次全國性的禮品設(shè)計大賽,發(fā)掘設(shè)計新秀和傳統(tǒng) 工藝大師,開發(fā)更多的優(yōu)秀的作品;3. 通過會員的交流,發(fā)現(xiàn)有市場潛在價值的新產(chǎn)品;中禮公司訂出每年開發(fā)新產(chǎn)品的計劃措施,確保年度的利潤率。第三章 公司管理 1、管理團(tuán)隊張永林:男,雙學(xué)士,中禮公司董事、中禮網(wǎng)技術(shù)總監(jiān),他具有十多年的計算機(jī)工程開發(fā)、管理經(jīng)驗(yàn);文 勝:男,碩士研究生,中禮網(wǎng)營運(yùn)經(jīng)理。他有開發(fā)軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的專業(yè)技能。曾開發(fā)postonlin 和183電子郵局的重點(diǎn)工程;周大維:男,本
19、科學(xué)歷,中禮公司董事,營運(yùn)總監(jiān)。他對經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科有著高深的見樹,有15年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和堅韌的創(chuàng)業(yè)精神。是中禮公司和中禮網(wǎng)的重要策劃人和發(fā)起人;關(guān)世杰:男,美國芝加哥大學(xué)畢業(yè),MBA學(xué)位。主修企業(yè)策劃、經(jīng)濟(jì)分析和市場營銷學(xué)。中禮公司董事,策劃總監(jiān)。任美國著名策劃公司Maxx Marketing Limited 董事、策劃總監(jiān);周長進(jìn):男,中禮公司董事、進(jìn)出口總監(jiān),他有三十多年的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn),一直以來擔(dān)任省級進(jìn)出口公司總經(jīng)理職務(wù);中禮公司還擁有一大批博士、碩士、本科的專業(yè)人材,為公司的發(fā)展壯大定了基礎(chǔ)。2、股東構(gòu)成發(fā)起人公司:廣州柏琦美禮品有限公司,是一家專業(yè)的禮品公司。曾首家推出柏琦禮品(中國)連
20、銷店計劃300家。產(chǎn)品幾千種,國內(nèi)外客戶幾千家;在國內(nèi)、國際禮品市場有一定的影響力。是“中禮網(wǎng)”和“中禮公司”的策劃者和主要組織者。廣東省工藝品進(jìn)出口(集團(tuán))家庭用品公司,是一家專業(yè)的禮品、工藝品、家庭用品進(jìn)出口貿(mào)易公司。其國外、國內(nèi)的客戶幾千個,每年出口量超過1億美元。加盟中禮公司,負(fù)責(zé)中禮公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和代理業(yè)務(wù)。 廣州郵迅計算機(jī)工程有限公司,是一家專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)及電腦軟件開發(fā)研究企業(yè),負(fù)責(zé)中禮網(wǎng)的全部網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)和設(shè)備管理工作。 USA Maxx Marketing Limited. 國際著名的市場策劃公司,她是美國肯德基公司,英國殼牌石油公司、鄧百氏等七大國際集團(tuán)公司的促銷禮品市場策劃和
21、推廣的代理公司。對市場策劃、促銷禮品策劃有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高國際知名度。 各公司以各種形式加盟中禮公司,都分別擁有公司的一定股權(quán)。具體股權(quán)數(shù)字,待投資公司進(jìn)入實(shí)際談判時再提交文件。 中禮公司由這支國際一流的管理團(tuán)隊和股東組成,無論國際的風(fēng)云變幻,我們都永往直前,定能創(chuàng)造出偉大的業(yè)績。第四章 投資說明 我們正在尋求笫一期100萬美元的風(fēng)險投資。這筆資金主要用于中禮公司和中禮網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的升級,以及為提高公司和網(wǎng)站的知名度而推行的廣告計劃和全球?qū)I(yè)展覽計劃。實(shí)現(xiàn)中禮公司的第一年度計劃方案的實(shí)施和營業(yè)目標(biāo)。1、投資建議我們建議風(fēng)險投資公司以優(yōu)先股或普通股的投資形式進(jìn)入,具體的運(yùn)作商議決
22、定;2、資本結(jié)構(gòu)中禮公司的資本結(jié)構(gòu)主要為投資資本公司和技術(shù)資本金,沒有任何債權(quán)債務(wù);3、條件風(fēng)險資本公司向中禮公司投資的第一期資金,得到董事會的一個董事席位;中禮公司保證在特定時間內(nèi),完成和實(shí)現(xiàn)董事會提出的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和指標(biāo)。4、報告中禮公司必須每月向風(fēng)險資本公司提供月?lián)p益表和資產(chǎn)負(fù)債表,每年提供年度決算報表。5、資金支出預(yù)算(美元)此預(yù)算為中禮品2000-2001年度的開支預(yù)算,(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(包括寫字樓、辦公設(shè)備等) 20,000 USD(2)設(shè)備費(fèi)(主要是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的升級) 100,000 USD (3)廣告費(fèi) 100,000 USD (4)展覽費(fèi) 50,000 USD(5)行政支出(
23、工人工資,管理層工資)(一年估算) 400,000 USD(6)辦公費(fèi)(場地租賃費(fèi)、文具、電話、交通等費(fèi)用) 75,000 USD(7)流動資金 100,000 USD 共計 845,000 USD第五章 風(fēng)險因素 為了保障投資人的利益,我們對風(fēng)險因素進(jìn)行以下的分析,請作參考。1、經(jīng)營歷史的限制從舊的經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)入新的經(jīng)濟(jì)模式,中禮公司將面臨著更大的挑戰(zhàn)和模式的磨合期,公司可能會有不穩(wěn)定的因素存在;2、管理階層的經(jīng)驗(yàn)管理一個以互聯(lián)網(wǎng)為主題的運(yùn)作公司,管理層的各個部門,以及主要管理人員,都會遇到對項(xiàng)目的認(rèn)識和運(yùn)作模式的改變,而產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)不足的問題;3、市場的不穩(wěn)定因素禮品市場比起其它市場都顯得混亂
24、,正規(guī)的市場很容易被不正當(dāng)?shù)氖袌鏊鶝_擊;因此在經(jīng)營時,會有一定風(fēng)險性;4、資源的限制由于市場的變化影響,公司在未來的一段時間內(nèi),可能會發(fā)生資源不足的現(xiàn)象,這樣會影響公司的預(yù)定計劃的實(shí)施;總之,在經(jīng)營過程中,每個環(huán)節(jié)的出錯或目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是本項(xiàng)目的風(fēng)險因素;但禮品市場廣闊,只要加大開發(fā)力度,充分發(fā)揮以有的優(yōu)勢,立下必勝的信心,勇敢面對各種困難和挑戰(zhàn),努力完成全部的經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)。第六章 投資回報與退身之路 1、股票上市中禮公司發(fā)展到一定規(guī)模,可以申請上市即本公司可向社會公開出售股票,風(fēng)險資本公司所持有的一部分或全部股票可在股票上出售。2、出售公司 中禮公司是一個專業(yè)性特別強(qiáng)的公司,但她對社會的影響
25、力也很大,公司可向大公司以專業(yè)性公司名義出售。風(fēng)險資本公司可獲利離場。 3、買回中禮公司愿意按預(yù)先的商定方式,買回投資者因向中禮公司投資而獲得的權(quán)益。此權(quán)益和增值率由雙方商談決定。第七章 財務(wù)報告 中禮公司是一個由各行業(yè)股東組建而成的新公司,在這個財務(wù)報告中,列舉出各股東公司上一年的營業(yè)情況簡報,在進(jìn)行新經(jīng)濟(jì)模式運(yùn)作中,我們集各自之長開拓新市場。我們對未來的五年作出戰(zhàn)略性的預(yù)測,但由于一時未能以會計師的正規(guī)報表形式列出,只能列出簡報以供審核:1、九九年各股東營業(yè)情況介紹:(1)廣東省工藝品進(jìn)出口(集團(tuán))公司全年出口額1.1億美元,稅前利潤1650萬美元,在全國工藝品行業(yè)中名列前茅;(2)廣州柏琦美禮品有限公司 全年營業(yè)額500萬元人民幣,稅前利潤75萬元人民幣;(3)美國Maxx Mar
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