房地產(chǎn)整合推廣報價(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上房地產(chǎn)項目整合推廣報價第一部分 預算建議與服務期一 預算建議 我們根據(jù)整體銷售總額的2.5%作為市場推廣費用。二 服務期（為期一年）第二部分 合作方式整合推廣代理：提供房地產(chǎn)項目市場整體推廣策略、創(chuàng)作、實施服務服務時間：以一年為一個服務周期，服務承諾：以客戶總監(jiān)或助理客戶總監(jiān)為實際策略執(zhí)行核心，以創(chuàng)作總監(jiān)或助理創(chuàng)作總監(jiān)為實際創(chuàng)作執(zhí)行核心，以媒介總監(jiān)為實際媒介執(zhí)行核心。收費標準：收費標準為80萬元全面媒介代理（代理折扣根據(jù)當時實際市場價格進行合理浮動）根據(jù)當?shù)貙嶋H情況確定媒介折扣或收取報紙設計費第三部分 全程廣告策劃服務內(nèi)容具體服務內(nèi)容：1廣告推廣策略計劃制定項目傳播定

2、位市場傳播定位目標消費群分析推廣策略制定：l 整合推廣計劃制定1. 銷售包裝整合（銷售中心包裝、樣板房包裝、銷售動現(xiàn)包裝、工地包裝、外賣場及展場包裝）2. 銷售通路整合（報紙、電視、電臺、雜志、戶外、DM直郵、海報）3. 銷售活動整合（公關(guān)、促銷）l 整合推廣計劃執(zhí)行時間表制定2廣告基礎創(chuàng)作表現(xiàn)廣告創(chuàng)意構(gòu)想l 廣告核心創(chuàng)意l 廣告推廣主題基礎設計系統(tǒng)規(guī)劃l 標志l 標準字體l 標準色l 標準組合3推廣策略執(zhí)行/廣告創(chuàng)作/廣告監(jiān)控第一部分：分階段推廣策略執(zhí)行方案1. 分階段銷售目標分析2. 分階段競爭對手分析3. 分階段賣點分析4. 分階段消費者到達心理層級分析5. 分階段訴求點推出方案6. 分

3、階段廣告主題7. 分階段創(chuàng)作核心8. 分階段廣告實施計劃細則9. 分階段整合推廣計劃10. 分階段廣告實施計劃時間表第二部分：銷售終端創(chuàng)作組合：A:銷售中心包裝銷售中心展示部分l 銷售中心內(nèi)部形象概念提示及指導l 銷售中心形象背景牌及接待部分l 售樓處展板設計（限十塊）銷售中心其他廣告物料1. 銷售資料系統(tǒng)l 銷售海報（限二款）l 售樓書（限30個P，超出部分按2500元/P進行計算）2. 事物用品系統(tǒng)l 工作證（卡）設計l 便箋、筆l 紙杯l 手提袋l 銷售人員工作牌l 購房協(xié)議書封套l 置業(yè)計劃封套3. 禮品B:樣板房包裝戶型牌功能牌（主人房、兒童房、父母房、客房、書房、電腦房、健身房、畫

4、室等）免費贈送牌（潔具、櫥具等）設計概念介紹C:銷售動線包裝現(xiàn)場導示牌區(qū)位標示牌功能指示牌立柱掛旗條幅招示布道旗售樓專車D:工地包裝工地圍墻工地廣告牌工程進度板E:外賣場/展場包裝外賣場/展場展示部分賣/展場展版氣球大氣球條幅招示布道旗外賣場其他廣告物料單張第三部分銷售通路創(chuàng)作組合電視廣告創(chuàng)作報紙廣告創(chuàng)作雜志廣告創(chuàng)作電臺廣告創(chuàng)作戶外廣告創(chuàng)作DM直郵廣告創(chuàng)作海報廣告創(chuàng)作注：本創(chuàng)作組合由我司進行全面媒介代理。第四部分：廣告監(jiān)控一 定期廣告發(fā)布效果跟蹤調(diào)查及信息反饋二 定期競爭對手媒介投放監(jiān)控及信息收集三 廣告成本預算及費用監(jiān)控制作費用另計： 制作費介定：模特費、影視制作費、電臺錄制費、攝影費、租片費、運輸費、印刷費，項目內(nèi)外部制作包裝。付款方式：合同簽訂之日三天內(nèi)支付：30%。完成廣告推廣整體策略計劃三天內(nèi)支付：10%費用完成廣告創(chuàng)意構(gòu)想及基礎設計系統(tǒng)三天內(nèi)支付：10%費用完成廣告物料系統(tǒng)三日內(nèi)支付10%完成銷售終端包裝之銷售中心包裝三天內(nèi)支付5%完成銷售終端包裝之樣板房包裝三天內(nèi)支付5%完成銷售終端包裝之銷售動線包裝三天內(nèi)支付5%完成銷售終端包裝之工地圍墻包裝三天內(nèi)支付5%完成三個階段的(