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1、本文系郵箱投稿,僅供學習參考,請勿照搬照抄!關(guān)于人才隊伍建設(shè)狀況的匯報依據(jù)要求,現(xiàn)把我市人才隊伍建設(shè)狀況匯報如下:一、存在的沖突(一)部分干部熟悉生疏不高,與推動人才強市戰(zhàn)術(shù)部署不匹配。主瞧生疏跟不上。沒有將人才充分提升到“戰(zhàn)術(shù)資源”“第一資源”的高度,存在人才戰(zhàn)術(shù)進展與經(jīng)濟社會進展“兩張皮”的現(xiàn)象。行動細化跟不上。有些干部還是存在以會議細化會議,以支配部署代替實際行動的狀況。魄力擔當跟不上。缺乏拓展創(chuàng)新精神和甘于擔當氣概,政策不想健全,體制不敢創(chuàng)新,體制不愿突破,資金不舍投進。(二)有些單位工作體制不活,與人盡其才才盡其用的工作宗旨不匹配。人才引進、培育、評價、流淌、激勵等體制體制不夠健全,
2、造成人才引不進,留不住,流不動,用不好。表現(xiàn)為:在引才上“葉公好龍”??陬^上重視人才,內(nèi)心處抵制人才;人才引來之前表現(xiàn)求賢若渴,引來之后卻不合理用法,甚至晾在一邊。在用才上“鄭人買履”。有些優(yōu)秀人才因戶籍、地域、身份、學歷、人事關(guān)系等制約,而無法任用和提拔。在評價上“緣木求魚”。存在唯學歷、唯職稱、唯論文、唯資格傾向,瞧力量、瞧實績、瞧貢獻偏少。(三)有些平臺載體作用發(fā)揚不夠,與人才進展助推經(jīng)濟社會進展目標不匹配。對接程度不高。雖已建立院士專家工作站、博士后科研基地等平臺,但與園區(qū)進展、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重大項目對接不緊密,平臺優(yōu)勢作用不能得到充分發(fā)揚。引育質(zhì)效不優(yōu)。引進和柔性引進院士、專家教授等行業(yè)
3、領(lǐng)軍人才、高層次急需緊缺人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的力度不夠,培育本地人才數(shù)量不多。運轉(zhuǎn)成效不佳。雖然與不少高校和科研院全部協(xié)作,但服務(wù)水平不高、對接程度不夠、實際成效不明顯。如科技孵化器等雙創(chuàng)平臺就存在重進駐輕孵化,重數(shù)量輕質(zhì)量,重建設(shè)輕投進等沖突。二、實行的做法(一)優(yōu)化人才頂層設(shè)計。先后到*、*、*等地開展了*次專題調(diào)研,深進*科技、*科技等本地企業(yè)調(diào)研十余次,有力推動幻想小鎮(zhèn)、人才超市等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。往年每位市委常委帶一個調(diào)研組,選點*余家,就人才工作開展專題大調(diào)研,為我市人才工作供應(yīng)決策依據(jù)。成立人才工作工作領(lǐng)導小組,組織部長任組長,人才工作領(lǐng)導小組成員單位負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記參加,保證
4、有人來做人才工作。(二)強化人才平臺建設(shè)。一是領(lǐng)先在北上廣深等發(fā)達地區(qū)成立*家人才工作站,充分發(fā)揚“以站引才”作用,實現(xiàn)招商引資與招才引智有機結(jié)合。二是成立了*省縣級市首家*離岸創(chuàng)新*工作站,為海外高層次人才的引進供應(yīng)了平臺。三是今年新成立了*、*等*家院士專家工作站,至此我市共有*家院士專家工作站,省級校企共建研發(fā)中心*家,省級工程技術(shù)爭論中心*家,總數(shù)位居*各縣市區(qū)之首。(三)人才引進工作。實施“我選*·筑夢*”準備,圍繞“高校生實訓就業(yè)”“人才資智回來”“高校生扎根鄉(xiāng)村”開展人才引進工作。為了搶占引才先機,我市領(lǐng)先組織開展“招碩引博”資格審查及面試工作,吸取*碩博人才服務(wù)*。三
5、、下一步準備一是強化體制體制改革。全面細化關(guān)于實施人才強市戰(zhàn)術(shù)建設(shè)現(xiàn)代港城的瞧法,通過創(chuàng)新人才引進、評價、激勵、流淌等體制,為人才工作“引用育留”供應(yīng)政策保證。二是推動人才平臺建設(shè)。強化院士專家工作站、博士后工作基地、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的建設(shè)、服務(wù)和治理,提升產(chǎn)學研平臺對高層次人才的吸附力量。加大駐全國各省市人才工作站建設(shè)力度,在原有前提上,再建立3-5家人才工作站,外延工作渠道,實現(xiàn)招才引智全球化。三是實施重大人才工程。實施“高端人才引領(lǐng)”工程。開展要點產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才需求調(diào)研,向社會發(fā)布高層次及急需緊缺人才需求名目,并執(zhí)行動態(tài)調(diào)整,定期更新。依托華創(chuàng)會、海創(chuàng)會等平臺,實現(xiàn)海外高層次人才引進重大突破。實施英才回來工程,強化“雙招雙引”和“雙回雙創(chuàng)”,開展千名高校生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動,借助校友峰會,選聘一批“招才顧問”“招才大使”,要點打好“家鄉(xiāng)牌”“親情牌”,持續(xù)吸引能人回鄉(xiāng)投資興業(yè)。實施青年人才筑夢工程,加快實施人才引進準備,在既定時間內(nèi)依據(jù)
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