小學安全工作匯報材料

1、范文最新推薦1/ 21小學安全工作匯報材料小學安全工作匯報材料為加強學校安全工作的管理，維護學校正常的教學和生活秩序， 保障 師生員工人身和財產安全，保證社會穩(wěn)定。20 xx20 xx 年度我校在抓安全工作上主要做了以下幾方面的工作：一、加強安全宣傳教育，提高廣 大師生的安全防患能力。為了把安全教育工作真正落實到學生一言一行中去，學校把安全工作 作為學校重點工作來抓，全校形成了人人講安全，事事看安全，安全 無小事的良好局面，學校堅持每周有安全工作安排，每天有安全記錄，每周有安全總結的安全管理制度。特別是學校在每周的朝會課上，學 校值周領導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳，而且還針對部 分偶

2、發(fā)安全事件進行剖析，對學生進行批評教育，以此來帶動全校師 生講安全的良好氛圍。在各個班，我們還充分利用朝會課、團會課、安全課等時間，由班主任教師對學生進行深入細致的安全知識講解和 學習，對本班學生進行安全事故的處理和預防，以此來帶動全校師生 對安全知識的重視和預防。二、明確職責，建章立制。學校安全工作的主要任務是：宣傳貫徹國家有關安全管理工作的方針 政策和法律法規(guī)，建立健全學校安全管理工作的規(guī)章制度， 對師生進行安全教育的管理，預防學校安全事故的發(fā)生，妥善處理好學校各類 安全事故。為此，學校安全工作實行“校長主管，分管領導主抓”的 管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業(yè)績考核的重要內容，并實

3、行“一票否決”制。年初，學校安全領導小組就制定了學校安全管 理工作的年度計劃，并與每一位教職工簽定了安全責任書，明確職責， 逗硬獎懲。一年來，我校分別制定了安全工作值班制度、安全工 作巡查制度、食品衛(wèi)生管理制度、飲用水管理制度、治安管理 制度、安全工作防患措施、安全事故處理預案、夜間護校制度、住校生管理制度、門衛(wèi)制度 、食堂、小賣部管理制度，通過 建章立制，達到規(guī)范師生行為，增強師生安全意識的目的。三、開展學校危房危點大檢查，確保師生生命安全。學校高度重視危房隱患，每期開校初學校安全領導小組堅持做到對轄 區(qū)五所村小學和一所中心校的危房，特別是隱蔽性危房進行認真徹底 地清查，逐一分類登記造冊，使

4、每一所學校，每一位教職工做到校內 危房心中有數(shù)，并及時向當?shù)卣徒逃鞴懿块T報告， 對已經確認 為危房的校舍分別處置，采取加固和改造等措施，去年下期學校耗資 近 60006000 元對七村小學、四村小學、中心小學的六個教室的人字架進 行加固和改造。今年，我校利用暑假期間，對三村小學的危房進行了 及時改造，拆除了兩間危房教室，對七村小學部分瓦脫落、椽角破損， 進行了整修，對中心校廁所進行了改造。四、狠抓學校消防和食堂管理， 嚴防火災事故的發(fā)生， 確保學校食品 的衛(wèi)生安全。學校特別重視消防工作。加強了對木質建筑物、用電線路等重點部位 的認真檢查，嚴禁學生帶火柴、打火機進校門，嚴禁學生夜間點蠟燭。

5、學校專門購置了滅火器，范文最新推薦3/ 21加強了對學生消防意識的安全教育， 從發(fā)生 的多起食物中毒事件中，學校從中吸取教訓，切實加強了對學校食堂、 食品衛(wèi)生的管理，堅持食品采購索證和定點采購制度，堅決禁止無關 人員進入食堂的廚房和倉庫，堅決禁止“三無”食品，嚴禁學生在校 外小攤小點上購買無質量保證的食品和其他物品。通過以上切實有效 的措施，杜絕了火災和中毒事故的發(fā)生。五、 狠抓住校生管理，確保學生安全。對住校生的管理，我們實行“班主任負總責，科任教師相配合，室長 具體抓，責任到班，管理到人”的責任制。每期開校一周內班主任就 要落實好住校生人數(shù)，進行登記造冊，選好室長，指導各寢室制定好 寢室公

6、約。對住校生我們提出了不串室、不留宿外來人員就寢，不點 蠟燭看書報，不亂接電源，不在床上跳跑、瘋打，不抽煙、喝酒、打 牌、賭博，不夜間出校門等。學校還對校園的圍墻進行了加高加固， 對寢室內的床進行了整修，安了防護欄，安排了夜間巡查守護住校生的教師，確保了住校生的絕對安全。六、 加強交通安全教育，確保本校師生無交通安全事故。每期一開校，我們就對師生進行了交通安全知識講座， 對交通知識法 規(guī)進行了講解和學習，特別是對學生騎自行車進行了嚴格規(guī)定： 嚴禁 十二周歲以下學生騎自行車或其他機動車輛， 自行車嚴禁搭人。教育 學生遵守交通規(guī)則，不橫穿公路，在公路上靠右邊行走等規(guī)定；教育 學生不在公路上追逐、瘋

7、跑以及爬車、追車、吊車等；教育學生不在 高速路、隧道內玩耍等。通過以上措施，使全校師生遵守交通規(guī)則， 無一例交通事故發(fā)生。各位領導，我們在安全工作方面做了一些工作，達到了預期的目標， 但我們深深知道，安全工作是一項關系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要 工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照安全各項制度和措施對學生 進行安全教育，堅持安全責任重于泰山的方針，堅持把安全工作同教 學工作同安排、同總結，堅持安全工作天天抓、周周抓、勤檢查、月 月有總結的安全機制，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。 大英縣玉峰鎮(zhèn)團結小學校煤礦安全管理工作匯報今年以來，我們以集團公司安全工作會議精神及“一個標準、四項制

8、度”為指導，全面落實礦井安全工作的布署安排， 努力克服和適應地 質條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復雜、裝備水平偏低、生 產格局調整等諸多困難和問題，以加強過程控制為手段，以實現(xiàn)“兩 化”動態(tài)達標為目標，強化重點治理，加大監(jiān)管力度，眼睛向內找差 距，創(chuàng)新管理抓落實，確保了礦井安全生產，平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。網下 面分四部分進行匯報：一、1 11111 月份的主要指標情況1 1、安全績效：1 1-1010 月份礦井安全綜合績效名列集團公司前茅，居于第二位。礦井無重傷及二級以上非傷亡事故。輕傷1515 人次，較去年同期 2 23 3 人次下降 34.834.8 ;輕微小傷 11112 2 人次， 較

9、去年同期 16168 8 人次 下降了 33.333.3 ；一般非傷亡事故 2323 起，較去年同期 3131 起下降了 25.825.8。 礦井實現(xiàn)連續(xù)安全生產900900 余天。2 2、事故追究：組織各類事故分析 3838 起，其中非傷亡事故 2323 起，人 身事故 1 15 5起，追究處罰相關責任人 8787 人次（開除留用 3 3 人次）。范文最新推薦5/ 213 3、質量標準化：采煤、掘進、機電、運輸、通風、調度達部級，地測達省級。礦井安全評估為 A A 類安全生產礦井。4 4、現(xiàn)場督查：累計排查各類隱患問題 89788978 條（較為嚴重的 926926 條）， 較去年同7808

10、7808 條多排查了 1515。其中 A A 級隱患 5 5 條，分別為雙風機雙 電源自動切換裝置、付井人車、9 9#風井主備扇不匹配、一米暗斜井 風速超限、455455 大巷末端 160160 米巷道擴刷，處理一項（雙風機雙電源自動切換裝置）；B B 級隱患 7 7 條，全部得到處理。查處各種嚴重“三 違”人員 1 19 9人次，較去年同期 4343 人次下降了 55.855.8?，F(xiàn)場掛紅黃牌 整改 1616 次，較去年同期2323 次下降了 30.430.4。5 5、績效抵押：全員安全績效抵押 18691869 人，抵押金額累計 466.76466.76 萬 元?？己藘冬F(xiàn) 355.9235

11、5.92 萬元，兌現(xiàn)率 76.2676.26，否決績效 110.84110.84 萬元。6 6、安措工程：年計劃 3636 項 502.48502.48 萬元，截止 1111 月底完成 2222 項， 目前正在實施的 1010 項，完成計劃資金 275275 萬元，占總量的 5555;剩余 4242 計劃資金 215.8215.8 萬元，預計年底完成；集團公司核減雜散電流測試儀、電機車交流化改造、電機車脈沖調速器等 3 3 項，計劃資金 1.651.65 萬元；9#9#風井主扇安裝工作量 1010 萬元需列入 20 xx20 xx 年安措計劃。7 7、員工培訓：完成集團公司 303303 人次

12、的培訓計劃。內部培訓計劃 560560 人次，實際完成 10421042 人次。二、主要安全工作1 1、以創(chuàng)新機制和制度建設為基礎，進一步強化安全管理一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機制，實施監(jiān)管分離和全面安全績效考 核。組建成立了由 6969 人組成的安全監(jiān)察大隊，全面負責對作業(yè)現(xiàn)場 的安全質量評估及職工動態(tài)操作過程的全方位監(jiān)控，并引入雙向積分個人安全績效考核機制，使安全績效考核到班組、現(xiàn)場、人頭。隊組、 科室、監(jiān)察隊伍三者在安全生產中的管理執(zhí)行，指導服務，監(jiān)督考核 三項職能和責任的明確，實現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互 動。極大地激發(fā)了各級干部和職工抓好安全工作的積極性，增強了全員的安全意

13、識和職工自保、互保的團隊理念。二是改進旬檢月驗方式。實行專業(yè)大組集體行動，統(tǒng)一整隊下井，逐 面檢查，上尺上線，現(xiàn)場打分評級，并吸納生產單位的三職隊干、機 電隊長和生產骨干參加，達到了現(xiàn)場培訓、相互學習、取長補短、互 相監(jiān)督、共同提高的目的。同時引入質量系數(shù)和排名獎勵，于每月6 6日召開旬檢月驗講評會進行總結安排， 公開兌現(xiàn)。截止目前累計檢查 6666 次，覆蓋率 100100。質量考核增提工資 8.58.5 萬元，否決 13.9513.95 萬元。 三是健全事故分析制度，加大隱患排查力度。明確了廣義的事故范疇 包括人身傷害、設備損壞、生產中斷、財產損失、危險源擴大等行為 后果，根據事故的類別界

14、定調查、匯報、分析、追究、處罰索賠的程 序和標準。首次將索賠、處罰兩個不同概念的經濟管理手段引入到事 故分析追究中，規(guī)范了隊組事故管理，隊組建立了事故登記臺帳和分 析記錄，對當班發(fā)生的事故在班后做到及時分析，查明事故原因，吸 取事故教訓，采取針對性的措施，并在三個班前組織職工學習，起到 警示、教育的效果。抽調專人編制了 *礦安全生產獎懲條例實施 細則員工人手一冊。明確了事故、隱患、“三違”的處罰和扣分 標準，提高了分析和處置效率。2 2、以通防、放炮、小窯和防治水治理為重點，防止和杜絕了重大事 故的發(fā)生一是始終置通防工作于重中之重的地位不動搖。完成了1 1#風井主扇改造，優(yōu)化了斜井四采區(qū)通風系

15、統(tǒng)，專項治理了十采區(qū)、一采區(qū)軌道 巷閉前柵欄、范文最新推薦7/ 21牌板，正常開展了煤體注水工作，投用 9 9 套雙風機雙電 源自動切換裝置，刷白了60006000 余米大巷，擴刷了 530530 余米 455455 總回 風巷道，完成了平峒、斜井的通風阻力測定和礦井瓦斯等級、二氧化 碳涌出量的鑒定工作，全面配置了瓦斯斷電裝置，實施了泵機聯(lián)鎖灑 水噴霧工作，推廣使用了 5 5 套電磁閥噴霧，十月底順利的組織了平峒、 斜井兩井口的反風演習，從而進一步提升了礦井抵卸通防重大災害的能力。二是積極開展放炮專項治理工作。在重新修訂放炮員業(yè)績管理考核辦 法和上崗操作標準的同時，重點加強放炮的動態(tài)管理工作，

16、設立了專 職動態(tài)驗收員和安全監(jiān)控非定時臺帳，對放炮員不嚴格執(zhí)行標準操作 者，由安全監(jiān)察員負責對其重點進行監(jiān)督和考核，杜絕了放炮事故的發(fā)生。三是立足于水患防治和治理。以 370370 水平、小窯防治水為重點，完成 了對 370370 下山，1 1 10151015 工作面、十采軌道皮帶巷等十二次探放水。 與此同時加強對地面小窯的巡回檢查和管理，1 1 1111 月份共組織巡查8383 次，向上級部門打報告 8 8 次，查封、填埋小窯 3636 座，最大限度地 防止了小窯復開，減少了對礦井的安全威脅。四是整治安全秩序并加強對非正常作業(yè)條件下的安全監(jiān)管。從落實管理制度和安全責任上入手，對安全績效；事

17、故分析；準軍事化管理； 隱患排查；采購質量管理；安全專題現(xiàn)場辦公；聯(lián)點包隊；隊組安全 活動和群防群治；基層黨支部思想工作及談心家訪；下井、下基層、 下現(xiàn)場及抓三違；職工脫產、不脫產強制性培訓一項安全工作制度 進行了補充、完善和重申，建立健全相關 6464 種考核臺帳，并做到規(guī) 范運作。非正常作業(yè)堅持做到“現(xiàn)場辦公、制定措施、監(jiān)督檢查、干 部跟班、現(xiàn)場組織”五到位，做到無措施和措施不合理，無工作票不 準作業(yè)生產。1 1 1111 月份，共簽發(fā)執(zhí)行工作票 27122712 份，安全完成了 巷道貫通 3636 處、初采初放 1616 次、留假巷回撤 2222 次、掘進開口搬家 倒面 5353 次、通

18、過斷層 7272 條、無炭柱 4545 個。重點加強了對 370370 斜坡、 付斜井大坡、矸石山及十采、一采盤區(qū)斜巷、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管，有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生。3 3、緊緊團繞礦井整體工作安排，采取得力措施，確保重點時段穩(wěn)定的安全生產秩序一是制定了 “元旦、春節(jié)”期間確保井上下安全秩序的十項具體措 施，發(fā)布了十二條禁令。二是面對突如其來的“非典”疫情，制定了 預防“非典”的 1818 條工作措施，明確了防治“非典”的三個原則， 即大是大非面前務必清醒警惕的原則，生產經營服從“非典”預防、 一切活動服從安全穩(wěn)定的原則和采取措施寧可過而不要不及的原則。三是六月份開展了主題為“沉心靜氣

19、、反驕破滿、從我做起、杜絕三 違”的活動。四是適時組織了隊干、班組長 7070 余人對今年出臺的安 全管理“四項制度、六項決定”的運行情況進行了調研， 在客觀評價 分析的基礎上，進行完善補充和修訂。五是按照集團公司關于深化 安全生產專項整治，全力抓好下半年安全生產工作的決定要求，結 合礦井安全管理實際情況，重點就安全管理整治、放炮、頂板、機電 運輸和責任區(qū)域安全管理五個方面制定了指令性的工作安排要求，并將完成情況納入對責任單位的安全績效考核之中。 六是在今年后兩個 月開展了以“消隱患、反三違、促規(guī)范、保安全”為主題的安全活動。 七是繼續(xù)將“專項范文最新推薦9/ 21治理”、“安措工程”、“精品

20、工程”建設工作納 入安全日常管理的工作范疇，做到責任、時間，標準明確，并嚴格予 以考核兌現(xiàn)。生產系統(tǒng)的格網梁端頭支護使用、液壓系統(tǒng)治理、掘進中小運輸、站臺達標專項治理、雙風機雙電源、煤層注水及通防設施 專項治理、非標準道岔、軌道質量、管網纜線專項治理、地測圖紙、 資料完善以及對小窯的重點監(jiān)管與封堵工作等均達到了集團公司專 項治理要求標準。建成了以平峒 57575 5大巷、一采區(qū)中運輸軌道巷、455455 大巷站臺、中央變電所、370370 變電所、十采區(qū)3 3#變電所、2 2 米絞車 房、370370 軌道下山、525525 正前軌道巷、采二隊 1 1 10121012、采一隊 1111 30

21、3303、掘二隊 2 2 1012110121 等一批亮點精品硐室、運輸線和工作面。重點時段靈活機動、反應迅速、措施得力的安全管理方法，為穩(wěn)定現(xiàn)場安 全管理秩序奠定了基礎。4 4、堅持以人為本，不斷組織員工培訓學習，努力提高全員整體素質。 一是以年度安全工作會議及制度、決定和礦井質量標準化為主要內 容，組織了全員性的培訓學習，舉辦了大型知識競賽。同時加強周一、 周三隊組例會的組織與考核，完成了管理人員、電鉗工、安全員、班 組長等脫產、半脫產培訓 10521052 人次，超額完成了兩級集團公司培訓 計劃。二是改進培訓方式方法，推出了學員分類施教的教學方法，加 強了現(xiàn)場操作技能培訓，組織了打眼工、

22、絞車司機、壓風司機以及風 鉆打眼等工種的現(xiàn)場演練與考核。三是開展了管理人員分序列綜合性 培訓工作。從根本上為提高管理水平，增強技術水準，強化責任意識， 規(guī)范操作行為起到了積極作用。三、存在的主要問題1 1、點多、面廣、線長、多井口、多水平作業(yè)，環(huán)節(jié)系統(tǒng)繁雜，地質 條件復雜，采掘銜接緊張，生產集中度低，增加了礦井安全工作中的不安全因素。2 2、 隨著 370370 水平的延伸，開采深度加大，給礦井防治水工作帶來了 新的要求和更大的壓力。3 3、 受煤炭市場好轉影響，部分小煤窯的私開亂采直接危脅著礦井的 安全生產，尤其是一采區(qū) COCO 的防治工作。4 4、 裝備水平低是制約我礦安全生產硬環(huán)境的主

23、要因素，同時也進一 步加大了安全管理的難度。5 5、 質量標準化管理的內涵水平不高，”雙建雙達”工作需不斷改進 完善，真正做到現(xiàn)場動態(tài)達標，還有不小的差距。6 6、培訓教育工作中的員工文化結構不同及工作、生活與學習之 間的矛盾未能得到有效解決，仍需不斷進行培訓方式、方法的有益探 索與完善，以期實現(xiàn)對安全生產的催化與促進。四、20 xx20 xx 年安全工作基本思路：把安全工作擺在認真踐行“三個代表”重要思想與全面建設小康社 會的戰(zhàn)略高度，創(chuàng)造性貫徹落實集團公司安全工作的總體部署，圍繞“三個依靠”，以技術、裝備升級和培訓教育為依托，以班組建設和 安全質量標準化建設為主線，以強化管理責任和班組考核

24、到個人為中 心環(huán)節(jié)，進一步推進有效聯(lián)鎖制衡機制的深入， 努力追求并最終實現(xiàn) 管理優(yōu)化升級，操作規(guī)范有序，現(xiàn)場動態(tài)達標的安全管理高境界。 工作目標：一完善，兩降低，三確保。1 1、 完善以星級班組建設和安全質量標準化建設為主線的聯(lián)鎖制衡、 層級考核機制。2 2、 各類非傷亡事故的影響時間和輕微小傷人次同比均降低3030 以上。范文最新推薦11/ 213 3、 確保安全生產協(xié)調發(fā)展、有序漸近，杜絕重大未遂和人身傷亡事 故，確保各專業(yè)安全質量標準化內涵升級， 確保員工隊伍綜合素質的 穩(wěn)步提咼。制度框架：擬出臺“四項制度”、“六項決定”。四項制度：（1 1）安全績效管理制度；（2 2）安全質量標準化達

25、標建設和 旬檢月驗制度；（3 3）重大危險源及事故分析處理制度；（4 4）安措資金 使用監(jiān)管制度。六項決定：（1 1）關于深化安全監(jiān)管聯(lián)鎖制衡機制的決定；（2 2）關于加 強星級班組建設的決定；（3 3）關于執(zhí)行工作票制度及管理考核的決定；（4 4）關于加強員工培訓教育的決定；（5 5）關于加強“消隱患、反三 違”的決定；（6 6）關于加強職工安全思想教育工作的決定。主要措施：1 1、加強過程控制，實施層級管理，有效聯(lián)鎖制衡今年實施監(jiān)管分離以后，礦直接管理考核到班組個人，不利于隊組主 體管理作用的發(fā)揮，另外對輔助隊組零散崗位的考核不到位， 導致搭 車現(xiàn)象的普遍存在。還原隊組為主體的安全管理職責

26、，實行層級管理， 有效聯(lián)鎖制衡。具體采取的措施是：（1 1）加強過程控制。將安全監(jiān)察 員劃歸隊組管理，直接隊組設專職安全質量員，輔助隊組設兼職安全 員。由安全質量員（兼職安全員）依照*礦安全獎懲條例相關 條款要求，負責本隊作業(yè)場所全過程的安全質量評估和對職工動態(tài)操 作行為的監(jiān)管及過程積分考核。安全質量員行政上歸隊管理，業(yè)務上 由安全部門負責管理考核，其工資的一半和全部績效工資由安全部門 根據其對職工的積分考核職責履行和本人安全行為準則予以考核兌 現(xiàn)。安全質量員的具體操作辦法仍執(zhí)行今年安全監(jiān)察大隊對職工動態(tài) 操作達標的積分管理考核辦法。做到公開上墻，日事日畢，日結日清。（2 2）實施層級管理考核

27、。按照礦考核到隊組和各級管理人員、隊組 考核到個人的考核模式，實施對全員全過程的安全監(jiān)管和考核， 還原 隊組管理主體地位職能。（3 3）有效聯(lián)鎖制衡。各負其責，各司其職， 自我約束，良性互動，明確界定隊組、科室、專職安監(jiān)隊伍職能責任 分別為管理執(zhí)行，指導服務，動態(tài)監(jiān)管。三者既互相獨立，又有效制 衡，即由隊組負責自身整個生產過程的安全管理， 科室在指導服務隊 組工作的基礎上，實施動態(tài)安全監(jiān)管，礦、科兩級小分隊對各單位實 施 100100 覆蓋面的動態(tài)安全檢查和監(jiān)督。2 2、依托“雙建雙達”，促進兩化動態(tài)達標基本措施：（1 1）明確礦井、米煤、掘進、機電、運輸、通風、調度達 部級，地測達省級的質量

28、標準化目標和實施辦法。（2 2）繼續(xù)推行專業(yè) 大組統(tǒng)一行動、逐面檢查、上尺上線、現(xiàn)場打分評級的旬檢月驗檢查 方法。（3 3）在各專業(yè)系統(tǒng)中推行質量標準化“評優(yōu)抓差”排名獎罰活 動。（4 4）在對隊組驗收制度進一步規(guī)范完善的基礎上，把規(guī)范作業(yè)與 工序流程化驗收緊密結合并加大考核。（5 5）繼續(xù)推行質量系數(shù)聯(lián)責工 資總額的管理方法。（6 6）將質量標準化綜合得分納入隊組安全績效中 予以聯(lián)責考核。（7 7）繼續(xù)開展“安全樹樣板、工程創(chuàng)精品”活動，加 大投入，更新設備、改造系統(tǒng)。強化月度專項治理，創(chuàng)造礦井安全生 產硬環(huán)境。（8 8）在直接和輔助隊組中開展以創(chuàng)建星級班組為目標的班 組建設管理，成立以生產

29、礦長為組長的班組建設工作領導組， 分安全 指標、任務計劃、質量標準化、違章違紀、出勤管理五個方面對班組 進行考核。3 3、實施全員安全績效考核，推行安全風險抵押管理（1 1）礦對隊組：按人身事故（300300 分），非傷亡事故（100100 分），質量 標準化范文最新推薦13/ 21（200200 分），隱患整改（150150 分），“三違”治理（150150 分），動 態(tài)達標（100100 分）六項指標“千分制”對隊組進行考核，考核結果聯(lián) 責隊組核定的人均績效基數(shù)予以兌現(xiàn)。（2 2）礦對管理人員：按安全指 標（3030 分），隊組“千分制”績效得分（2020 分），下井下基層（2020 分）

30、， 業(yè)務保安及執(zhí)行安全制度（2020 分），生產指標（1010 分）五項指標“百 分制”對管理人員進行考核，考核結果聯(lián)責管理人員核定安全績效基 數(shù)予以兌現(xiàn)。并對所有管理人員分類進行排名獎勵，獎前三名，罰倒 數(shù)二名。（3 3）隊組對個人：依照*礦安全獎懲條例相關條款要 求，由隊組專職安全質量員（兼職安全員）對職工現(xiàn)場規(guī)范操作行為 實施積分考核，月底按個人積分情況和礦對隊組安全“千分制”考核 結果計件考核，兌現(xiàn)到個人，在工資中進行單列。（4 4）在礦、科室主辦以上、隊組三職隊干和生產科室技術員中實行安全風險抵押，明確各自職責，季度以安全指標完成情況按四分之一比例兌現(xiàn)考核。4 4、 引入重大隱患源即

31、事故的理念，“消隱患、反三違”，強化安全 管理（1 1）在今年明確廣義事故范疇包括人身傷害、設備損壞、生產中斷、財產損失、危險源擴大等行為后果的基礎上，引入重大危險源即事故 的管理理念，起到超前防范，有效預防的作用。（2 2）進一步明確對造 成生產影響的事故由調度室負責組織分析處理， 對造成人身事故或雖 未造成事故但可能導致事故的重大危險源由安全部門負責組織分析 處理。（3 3）按照集團公司對事故分析處理的規(guī)定要求，對應調整和完 善礦井事故追究處理規(guī)定。（4 4）繼續(xù)堅持誰主管、誰負責，誰分管、 誰負責，誰簽字、誰負責和排查、分析、追究、防范、教育相統(tǒng)一的 原則。（5 5）應用微機管理，完善程

32、序化隱患排查模式，提高隱患、“三 違”排查和分析的準確性、時效性和科學性，為安全管理工作提供可 靠的原始分析依據，便于采取措施加以預防和消除隱患、“三違”。（6 6）將事故、隱患和“三違”情況納入到隊組“千分制”安全績效 考核之中，達到有效消除事故、隱患和“三違”的目的。5 5、 全面執(zhí)行工作票制度繼續(xù)推行非正常作業(yè)條件下的工作票制度。 進一步完善此項制度，重 點是從工作票的管理、考核、執(zhí)行上進行修改和完善。（1 1）明確兩級 調度室為工作票的管理執(zhí)行考核單位。安全部門對其具體執(zhí)行情況負 責監(jiān)督。（2 2）對不能按規(guī)定辦理工作票進行作業(yè)的，按嚴重“三違” 追究領導和有關責任人員責任。（3 3）

33、將工作票的管理考核執(zhí)行情況納 入對兩級調度管理人員的業(yè)務保安考核范疇予以落實管理責任。6 6、堅持以人為本，全面實施素質再造工程進一步改進培訓工作。探索菜單式培訓方式，做到教以所缺、學為 所用，增強培訓的針對性，提高培訓效果。適應礦井裝備、技術升 級對管理和操作的新要求，做好技術與人員準備工作。對放炮員、 瓦檢員關鍵工種分序列實行職業(yè)資格等級認證，以能定資，調動廣大職工學技術、鉆業(yè)務的積極性。把工程技術人員作為重要的師資力 量對現(xiàn)場員工進行強化培訓。7 7、齊抓共管，綜合治理，整體推進推行以全員包保、重點幫教、“ 330330”談心工程為重點內容的思想政 治教育。進一步推進安全文化建設的健康發(fā)

34、展， 建設以“安全第一” 為靈魂的企業(yè)安全文化，大力營造良好的安全生產氛圍，推進齊抓共 管、綜合治理工作的健康發(fā)展。8 8 強化現(xiàn)場監(jiān)管范文最新推薦15/ 21突出抓好以下組煤防塵、COCO 防治為重點的“一通三防”，370370 防治水, 十采區(qū)復合頂板，斜井大坡、矸石山斜坡和盤區(qū)斜坡中小運輸，大巷 乘車秩序治理，十采區(qū)和三采區(qū)小窯重災區(qū)的安全監(jiān)管和裝備升級后 的機電管理，確保重點區(qū)段、重點時段和薄弱區(qū)段平穩(wěn)有序的的安全 管理秩序。范文最新推薦仃/ 21藥監(jiān)局機關效能建設自查自糾和整改情況總結自機關效能建設進入第二階段以來， 我局通過發(fā)放征求意見卡、召開 座談會、實地走訪等方式，廣泛征求群眾

35、對我局機關效能方面的意見 和建議，并深入查找我局在作風、效率等方面存在的突出問題，努力 做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據查找到的問題與不 足，結合我局實際情況，制定了相應的措施加以整改?，F(xiàn)把我局自查 自糾和整改情況總結如下：一、提高認識，端正態(tài)度。我局通過組織 集中學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及有關法律、 法規(guī)和文件精神，進一步提高了對加強機關效能建設重要意義的認識， 增強 了機關效能建設的主動性與積極性， 尤其是深入學習了“混日子” 公務員將被問責后，在我局公務員隊伍中引起了強烈反響，每人都 寫了學習心得。大家認為，在我國全面建設小康社會的今天，政府行 為逐步走向規(guī)范化

36、，每個公務員的具體行為不但代表著本單位本部門 的形象，同時也代表著政府的形象，所以，應改變那種等下班、等工 資、等退休的敷衍思想，應立足本職，心系群眾，扌 L L 實工作，為創(chuàng)建 和諧社會貢獻自己的力量。二、查找問題，明確方向。為使我局機關 效能建設取得實效，全局上下，對照機關效能建設的標準，深刻檢查 自身存在的問題，并通過各種形式征求群眾及管理相對人對我局的意 見和建議，通過對照檢查后認為，由于我局新組建不久，在建局之初局領導班子就狠抓機關建設和隊伍建設， 嚴格規(guī)章制度，所以在遵守 上下班時間、廉潔自律、辦事效率、服務態(tài)度方面還是比較規(guī)范，但 是在工作作風、干部素質、履行職責等方面尚存在一些

37、不足之處，需 要加以改進和提高。1 1、工作作范文最新推薦17/ 21風不實。主要是以會議落實會議，以 文件落實文件的形式較多，對深入基層，深入群眾，實實在在地為群 眾服好務，辦好事，心里時刻裝著群眾，一切為了群眾著想的作風有 所減弱。工作不夠深入，對有些規(guī)章制度在監(jiān)督落實上力度不夠，對 建立的各項規(guī)章制度落實情況沒有定期或不定期地進行監(jiān)督檢查；抓落實不到位，實際工作中安排部署的多，深入基層檢查指導調研的少； 2 2、干部素質不高。主要是在理論學習上重視還不夠，政策理論水平 不夠高，學習自覺性、主動性不夠，領導干部強調工作忙、會議多， 理論學習抓得時緊時松，與工作實際結合的少，有本位主義思想，

38、對 做好藥監(jiān)工作與促進經濟發(fā)展的關系理解不深，另外，機構改革以后， 業(yè)務學習的主動性、積極性有所下降，新出臺的藥監(jiān)法規(guī)組織學習得 少，在實際辦案中影響工作效率。3 3、履行職責不夠。在履行藥品監(jiān) 管職責方面，只滿足于完成上級布置安排的工作， 沒有主動思考本縣 藥品市場存在什么問題，應采取哪些措施來解決，造成個別地區(qū)存在 監(jiān)管的盲區(qū)，造成潛在隱患，工作創(chuàng)新意識不夠，發(fā)揮主觀能動性不 夠，工作只停留在一般化的水平上，沒有結合縣情采取相應的措施和 辦法， 在醫(yī)療器械及藥品廣告監(jiān)管上力度還不夠。三、制定措施，抓 緊整改。1 1、提高素質，創(chuàng)建學習型機關。認真開展創(chuàng)建學習型機關 相關活動，以加強學習作為提高干部職工隊伍素質提高的突破口。完善學習制度，制定學習計劃，采取靈活多樣的學習方式，堅持集中學 習與個人自學相結合，專題輔導與座談討論相結合，學習活動與交流 心得相結合的原則，采取寓學于樂、寓教于樂的形式，使理論學習既 生動活潑，又富有成效，以此提高黨員干部的思想覺悟和理論水平。 同時抓好業(yè)務知識學習，熟練掌握藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管的有關法律法 規(guī)和辦案程序，將業(yè)務學習與工作實踐緊密結合，提高業(yè)務能力和工 作水平。近日，我局針對我局人員素質偏低的現(xiàn)狀，在創(chuàng)建學習型機關有新突破，我局領導班子抓住省委黨校招收法律專業(yè)函授班的時 機，積極號召全體人員報名參加法律專業(yè)