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1、工作行為規(guī)范系列物業(yè)質(zhì)量手冊(cè):顧客有關(guān)的過(guò)程(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改)i.GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第5頁(yè)/共5頁(yè)編號(hào):FS-QG-31760物業(yè)質(zhì)量手冊(cè):顧客有關(guān)的過(guò)程PropertyQualityManual:Customer-RelatedProcesses說(shuō)明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫(xiě)。7.2顧客有關(guān)的過(guò)程7.2.1 與公司(服務(wù))有關(guān)要求的確定。7.2.1.1 公司為提供滿足顧客要求的產(chǎn)品,必須識(shí)別(顧客)需求和期望,并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品(服務(wù))要求,并對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))要求進(jìn)行評(píng)審。7.2.1.
2、2 公司通過(guò)以下過(guò)程明確顧客不斷變動(dòng)的需求:a)市場(chǎng)調(diào)查;b)業(yè)主/住戶回訪;c)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;d)調(diào)查顧客滿意度;e)研究顧客的需求和期望;f)就某一服務(wù)活動(dòng)調(diào)查顧客的反應(yīng);g)關(guān)注有關(guān)行業(yè)法規(guī)的發(fā)展;h)公司確定的其他附加要求。7.2.1.3 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,收集顧客需求,并進(jìn)行分析,將需求追求轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、項(xiàng)目的具體要求。7.2.1.4 行政人事部、管理處通過(guò)調(diào)查顧客滿意度,研究顧客的需求和期望,對(duì)有關(guān)法規(guī)的追蹤和收集、整理,形成文件。7.2.1.5 其他各部門(mén)根據(jù)各自的工作特性和工作對(duì)象,采取靈活的方式就某一活動(dòng)調(diào)查顧客的反應(yīng),研究顧客的需求和期望。7.2.1.6 經(jīng)
3、營(yíng)部識(shí)別和記錄顧客合同、標(biāo)書(shū)(包括口頭),確定顧客要求。7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審7.2.2.1 產(chǎn)品(服務(wù))要求評(píng)審a)公司對(duì)顧客要求的評(píng)審,包括物業(yè)管理方案、物業(yè)管理委托合同、租賃合同、業(yè)主公約或維修要求等。b)標(biāo)書(shū)、合同(包括口頭和書(shū)面)在投標(biāo)或接受合同前,評(píng)審顧客的要求、公司識(shí)別的附加要求,進(jìn)行評(píng)審以確保: 顧客(住戶)要求得到規(guī)定; 在顧客沒(méi)有以文件形式提供要求的情況下,顧客要求在接受前得到確認(rèn); 與以前表述不一致的合同要求已經(jīng)解決。7.2.2.2 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織對(duì)物業(yè)管理方案、物業(yè)管理委托合同的評(píng)審;公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主公約的評(píng)審,管理處負(fù)責(zé)對(duì)維修要求的評(píng)審和確認(rèn)。7.2.2.3 組織有能力滿足規(guī)定要求,評(píng)審結(jié)果及后續(xù)措施予以記錄,產(chǎn)品要求發(fā)生變更時(shí),組織應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改,并讓相關(guān)人員知道變更情況。7.2.3 顧客溝通7.2.3.1 公司建立與顧客的聯(lián)絡(luò)溝通渠道,并予以實(shí)施,滿足顧客人要求。7.2.3.2 公司與顧客聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容a)產(chǎn)品與服務(wù)信息介紹;b)接受顧客建議,服務(wù)要求的處理意見(jiàn);c)顧客抱怨、投訴處理的服務(wù)情況7.2.3.3 公司與顧客聯(lián)絡(luò)的方式:電話、傳真、通信、上門(mén)回訪。7.2.3.4 管理處服務(wù)中心負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò)7.2.4 支持性文件管理評(píng)審控制程序服務(wù)實(shí)現(xiàn)控制程序顧客服務(wù)控制程序不
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