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文檔簡(jiǎn)介

1、學(xué)校教學(xué)教研計(jì)劃本學(xué)期教學(xué)教研工作,貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和全區(qū)教育工作會(huì)的安排,圍繞“辦人民滿意的教育,創(chuàng)建全市第一、全省知名品牌學(xué)?!钡哪繕?biāo),堅(jiān)持“堅(jiān)持質(zhì)量立校與務(wù)實(shí)創(chuàng)新并重”的思路,扎實(shí)推進(jìn)七項(xiàng)重點(diǎn)工作,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。一、做好校本研修課題實(shí)施及管理工作從校本研修課題的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、鑒定等四方面進(jìn)一步加強(qiáng)管理,使課題研究科學(xué)規(guī)范,推動(dòng)我校校本研修持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。1.課題申報(bào)。根據(jù)“雙高雙普”及省校本研修直屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校職責(zé)的有關(guān)要求,學(xué)校教學(xué)、德育、后勤等工作均要有相應(yīng)的課題,學(xué)校管理人員人人要主持或參與相應(yīng)的課題研究工作,全校校本研修課題研究的數(shù)量不少與教師

2、總數(shù)的三分之一。2.課題立項(xiàng)。學(xué)校成立校本研修課題領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專家組,對(duì)申報(bào)課題從課題的名稱、研究?jī)r(jià)值、實(shí)施的可行性及實(shí)施過程等方面進(jìn)行審核評(píng)估,予以立項(xiàng)并下發(fā)立項(xiàng)證書。3.課題實(shí)施。對(duì)于立項(xiàng)課題,主持人和參與人應(yīng)認(rèn)真制訂實(shí)施方案,結(jié)合教學(xué)及相關(guān)工作實(shí)際做好研究工作。做好過程性資料的收集與整理工作,如學(xué)習(xí)筆記、調(diào)查問卷、會(huì)議記錄、研究體會(huì)、案例反思、教學(xué)設(shè)計(jì)、階段性總結(jié)、課件及影像資料等。課題負(fù)責(zé)人在研究過程中要定期匯報(bào)研究情況。4.結(jié)題鑒定。課題結(jié)題鑒定堅(jiān)持“成熟一個(gè)鑒定一個(gè)”。由課題主持人向課題教研室提交申請(qǐng)結(jié)題書,教研室組織專家組走訪學(xué)生、聽課、查看過程性資料,予以認(rèn)定結(jié)題,頒發(fā)結(jié)題證

3、書,作為職評(píng)校本研修的主要依據(jù)之一。對(duì)于未結(jié)題的課題,課題負(fù)責(zé)人要調(diào)整方案,繼續(xù)研究,直至結(jié)題。二、做好班級(jí)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)為了提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理水平,穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)改革,在2013年課題研究的基礎(chǔ)上,學(xué)校要求七八年級(jí)各班建立班級(jí)學(xué)習(xí)共同體,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和自我管理能力。1.目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)共同體的建設(shè),改進(jìn)教育教學(xué)和管理工作,推動(dòng)課題研究工作向縱深發(fā)展。通過建立班級(jí)學(xué)習(xí)共同體,促進(jìn)學(xué)生的自我管理,培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)和自主學(xué)習(xí)的能力,培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。 2.分工。各班由班主任牽頭,根據(jù)自己班實(shí)際情況,廣泛征求學(xué)生和任課老師意見,將學(xué)生每六人(或八

4、人)一組,建立起若干個(gè)共同體。每個(gè)小組按照A、B、C、D命名(也可以全組成員一起為小組進(jìn)行個(gè)性命名),組員分別為A1.A2.A3每個(gè)學(xué)習(xí)共同體設(shè)立一位行政小組長(zhǎng)和若干名學(xué)科小組長(zhǎng)。3.職責(zé)。(1)行政小組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本共同體的日常行為規(guī)范和學(xué)習(xí)紀(jì)律情況。日常行為規(guī)范方面,對(duì)本共同體內(nèi)所有成員的集會(huì)、出操、紀(jì)律、勞動(dòng)、衛(wèi)生等各個(gè)方面進(jìn)行督查;學(xué)習(xí)方面,督促各學(xué)科小組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員搞好本學(xué)科學(xué)習(xí),并對(duì)課堂表現(xiàn)、作業(yè)收交等情況進(jìn)行督查;對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行勸阻、批評(píng)教育,對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行幫扶。并做好記錄,及時(shí)反饋給班主任。(2)學(xué)科小組長(zhǎng)協(xié)助行政小組長(zhǎng)管理本學(xué)科的課堂紀(jì)律,全面負(fù)責(zé)本學(xué)科的學(xué)習(xí)管理。帶動(dòng)本組成員以飽

5、滿的情緒投入本學(xué)科學(xué)習(xí)中,對(duì)違反課堂紀(jì)律者進(jìn)行勸阻批評(píng);組建組內(nèi)的學(xué)科學(xué)習(xí)對(duì)子,對(duì)學(xué)困生進(jìn)行幫扶指導(dǎo);對(duì)本組成員的表現(xiàn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),并做好記錄。4.備案。班主任將本班的共同體分組情況、分工、職責(zé)等情況填報(bào)后,交學(xué)校教導(dǎo)處備案。三、做好堂堂清、周周清和月月清工作在七年級(jí)1-8班試行教學(xué)“三清”即“堂堂清、周周清、月月清”,目的是關(guān)注學(xué)習(xí)成效,激發(fā)學(xué)生的自信心,鼓勵(lì)教師關(guān)注教學(xué)落實(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自我管理和自主評(píng)價(jià)能力。 1.堂堂清。要求:各任課教師和學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。方式:學(xué)生自查。所清內(nèi)容主要指本節(jié)課學(xué)習(xí)的主要單詞、基本概念、公式、例題和知識(shí)要點(diǎn)。由備課組成員共同確定本堂課要清的內(nèi)容,任課教師

6、在教學(xué)中明確告知每個(gè)學(xué)生,學(xué)生按教師要求對(duì)照教材和知識(shí)要點(diǎn)自查。同桌互查?;ゲ闀r(shí),記錄不熟練的地方,出錯(cuò)的地方打問號(hào)、作標(biāo)記。并要求被查者繼續(xù)背誦,直到熟練過關(guān)為止。教師復(fù)查。重點(diǎn)復(fù)查中差生,標(biāo)準(zhǔn)是人人熟練,人人過關(guān)。2.周周清。要求:由班主任、科任教師負(fù)責(zé)。內(nèi)容:所清內(nèi)容主要指本周學(xué)習(xí)的主要單詞、基本概念、公式、例題和知識(shí)要點(diǎn)。方式:每周末采取抽查或利用周測(cè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行測(cè)試。程序:周測(cè)要嚴(yán)格控制數(shù)量,明確清查基礎(chǔ),不得超標(biāo)。星期五離校前印發(fā)學(xué)生。學(xué)生利用雙休日的星期六或星期日進(jìn)行自測(cè)。科任教師進(jìn)行成績(jī)分析和質(zhì)量反饋。將相關(guān)問題歸納,對(duì)共性問題要重新講解。3.月月清。要求:由教導(dǎo)處和學(xué)科組負(fù)責(zé)。

7、方式:每班抽一組(10人為例)同學(xué);命十二道題,一張A4卷子,語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)各三個(gè)其他三個(gè),每題10分,共120分;班會(huì)期間測(cè)試,十人滿分1200分,超過1000分視為過關(guān),公示班級(jí)總分,未達(dá)到者要組織補(bǔ)考。4.管理機(jī)制。年級(jí)分管主任為第一責(zé)任人,及時(shí)公布周清結(jié)果,凡周清不能過關(guān)的學(xué)生,由科任教師負(fù)責(zé)輔導(dǎo)督查直至過關(guān)。對(duì)于周清工作扎實(shí),在“月月清”考核中成績(jī)達(dá)到要求的班級(jí),計(jì)入班級(jí)考核,可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。每次周清后,科任教師應(yīng)把樣卷、成績(jī)統(tǒng)計(jì)單妥善保存,以便學(xué)校歸檔;學(xué)生將練習(xí)卷按學(xué)科分類保存,以備學(xué)校檢查。四、做好書香校園和魅力漢字書寫賞析工作 為了營(yíng)造濃郁的校園書香氛圍,走特色發(fā)展和

8、內(nèi)涵發(fā)展之路,讓讀書成為每個(gè)人的習(xí)慣,培養(yǎng)“書香學(xué)子”、“書香教師”、“書香班級(jí)”、“書香家庭”為目標(biāo),開展“魅力實(shí)驗(yàn),書香校園”為主題的讀書活動(dòng)。1.營(yíng)造讀書氛圍。開展“建設(shè)書香班級(jí)”主題班會(huì)課,營(yíng)造班級(jí)閱讀氛圍;各班設(shè)計(jì)一個(gè)班級(jí)“書香園地”,形成良好的讀書氛圍;課前35分鐘“詩(shī)詞賞析或名著推薦活動(dòng)”;鼓勵(lì)學(xué)生在家看學(xué)校推薦的書,寫讀書體會(huì),每學(xué)期進(jìn)行一次優(yōu)秀讀書筆記評(píng)選活動(dòng)。學(xué)校組織學(xué)生開展有關(guān)的讀書實(shí)踐活動(dòng)。語(yǔ)文教研組負(fù)責(zé)落實(shí)。2教師讀書活動(dòng)。全體教師每人每學(xué)期至少讀完兩本,并完成讀書筆記,寫出讀書心得;教研組組織教師進(jìn)行集體學(xué)習(xí);提倡教師寫一些教育教學(xué)隨筆,對(duì)自己每天的教育、教學(xué)、理論

9、學(xué)習(xí)、生活感悟、學(xué)生成長(zhǎng)進(jìn)行反思。.家庭親子共讀。建議家長(zhǎng)和孩子一起以文章形式完成一份親子共讀的感想和體會(huì),內(nèi)容既可以有父母的感想,也可以有孩子的感想和體會(huì)。4.組織好魅力漢字書寫賞析及經(jīng)典誦讀比賽。擬在五月中旬組織魅力漢字書寫賞析及經(jīng)典誦讀比賽。由語(yǔ)文組精心挑選十個(gè)優(yōu)秀誦讀節(jié)目和十組優(yōu)秀書法選手組織展示,邀請(qǐng)市內(nèi)書法及文化學(xué)者參與點(diǎn)評(píng),并錄制成專題片在全體師生及家長(zhǎng)中展播。五、進(jìn)一步做好畢業(yè)班管理工作1.明確工作目標(biāo)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)三多”。即中考平均成績(jī)創(chuàng)全區(qū)第一,重點(diǎn)上線人數(shù)多,總分高分人數(shù)多,體育藝術(shù)特長(zhǎng)生人數(shù)多。各班級(jí)根據(jù)學(xué)校分段目標(biāo),參照歷次考試成績(jī)和均衡原則確定相應(yīng)數(shù)量目標(biāo)。2.確

10、定主要工作第一,制定切實(shí)可行的學(xué)科計(jì)劃。教學(xué)復(fù)課計(jì)劃要做到科學(xué)務(wù)實(shí),要以教學(xué)周為單位,分教學(xué)課時(shí),細(xì)致規(guī)劃各項(xiàng)工作,主要說清工作任務(wù)和措施。第二,制定復(fù)課安排。根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一安排,制定相應(yīng)的學(xué)科階段安排。如板塊和專題復(fù)習(xí)、模擬訓(xùn)練及提高能力、心理調(diào)節(jié)和減輕壓力等內(nèi)容。第三,在3月中旬組織召開百日倒計(jì)時(shí)實(shí)施大會(huì)。3.共性意見。第一,做好臨界生的促進(jìn)工作。摸清臨界生情緒、學(xué)習(xí)及人際關(guān)系現(xiàn)狀,班級(jí)要有具體安排及推進(jìn)措施。第二,因材定標(biāo)因材施教。針對(duì)不同類型的學(xué)生,分層確定不同的奮斗目標(biāo),有層次有針對(duì)性的開展教學(xué)活動(dòng)。第三,適時(shí)做好階段主題教育。畢業(yè)班除了抓實(shí)復(fù)課工作外,要積極適時(shí)做好學(xué)生的思想教育工

11、作。第四,管理人員與班級(jí)考核相結(jié)合。形成責(zé)任明確,全校上下關(guān)心畢業(yè)班發(fā)展,齊抓共管畢業(yè)班教學(xué)的工作良好局面。4.學(xué)科教學(xué)要求。各學(xué)科要認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)我校歷屆中考寶貴經(jīng)驗(yàn),組織學(xué)科教師,集思廣益,制定具有學(xué)科鮮明特色的復(fù)習(xí)計(jì)劃和措施。不宜題海戰(zhàn)術(shù)和高耗低效、放之四海而皆準(zhǔn)的復(fù)習(xí)方式。六、進(jìn)一步做好雙高雙普應(yīng)驗(yàn)工作 “雙高雙普”是指高水平、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育、普及高中階段教育和普及學(xué)前教育。本學(xué)期抓好以下工作:1.繼續(xù)抓實(shí)部室管理應(yīng)用。按照全區(qū)“雙高雙普”創(chuàng)建工作要求,立足實(shí)際,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理,認(rèn)真扎實(shí)做好部室的管理和使用,規(guī)范部室資料,發(fā)揮部室在學(xué)校教育和學(xué)生發(fā)展中的重要作用。2.切實(shí)加強(qiáng)

12、體育藝術(shù)教學(xué)。要有所建樹、有亮點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提升。3.做好學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展資料整理與理性實(shí)踐工作。“雙高雙普”創(chuàng)建工作是一次加深了解國(guó)情和教育發(fā)展的形勢(shì)、重新認(rèn)識(shí)學(xué)校、發(fā)展學(xué)校的契機(jī),有利于凝聚人心、鍛煉隊(duì)伍、強(qiáng)化管理、提升素質(zhì),有利于正視學(xué)校發(fā)展中存在的問題,有利于不斷提升學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。4.建設(shè)合作、求實(shí)、高效的校園文化。校園文化是學(xué)校發(fā)展的精神支撐。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、新思想、新理念的目標(biāo)點(diǎn)燃了實(shí)驗(yàn)人的激情。學(xué)校各項(xiàng)工作追求高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不斷創(chuàng)新,拒絕平庸,拒絕借口。要著力提煉和宣傳實(shí)驗(yàn)精神的內(nèi)涵和典型。七、做好常規(guī)工作的精細(xì)化管理1.課堂監(jiān)測(cè)。形成學(xué)生干部、教務(wù)

13、人員節(jié)節(jié)查和主管領(lǐng)導(dǎo)抽查相結(jié)合的管理模式,加大非統(tǒng)考科目的檢查力度,實(shí)行嚴(yán)格的教學(xué)事故責(zé)任追究制度。2.教學(xué)常規(guī)。細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理,加大檢查和反饋渠道。在備課組和學(xué)校例行檢查的基礎(chǔ)上,學(xué)校管理人員隨機(jī)進(jìn)班抽查教師的備課、學(xué)生的作業(yè)。提倡統(tǒng)考科目學(xué)生建立糾錯(cuò)本。3.學(xué)籍管理。嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,做好控輟保學(xué)工作,確保一個(gè)都不能少。4.周測(cè)印發(fā)。有效提高周測(cè)的利用率,備課組要嚴(yán)格把關(guān),精心遴選,寧缺勿濫,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。5.教師培訓(xùn)。加大教師的培訓(xùn)力度,通過專家引領(lǐng)和教師自修的方式,提高教師的專業(yè)水平。提倡教師每學(xué)期要閱讀2-3本專業(yè)書籍,完成3-4篇高質(zhì)量的學(xué)習(xí)隨筆或教學(xué)案例。6.現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)應(yīng)用及培訓(xùn)。掌握白板的操

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