機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

1、機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度1. 目的作用為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備， 使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、 有 計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到機(jī)械設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效 能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。2. 管理職責(zé)公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安 排，要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械 隊(duì)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí) 行。各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī) 定要求，對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查， 加強(qiáng)考核。

2、3. 設(shè)備維護(hù)基本原則設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹 “預(yù)防為主 ”的原則 ，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)， 其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損， 監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī) 定正確使用設(shè)備， 防止設(shè)備事故的發(fā)生， 延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期， 保證設(shè) 備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。 單人使用的設(shè) 備實(shí)行專責(zé)制。 主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制 （包使用、包維護(hù)、 包檢修）、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制， 設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)、定職責(zé)，憑證上崗操作。堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到 “三好 ” （管好、用好、維護(hù)好）， “四會(huì)”（會(huì)使

3、用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）， “三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）。各種設(shè)備操作者（司機(jī)），必須經(jīng)過培訓(xùn)， 達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí) “應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì) ”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方 能上崗。、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作 者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)， 包括班前的檢查； 班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常； 班后 清掃、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工 作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、 提高設(shè)備作業(yè)率。 要做到這些就必須做到合理規(guī)劃， 預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。4. 設(shè)備維護(hù)

4、的要點(diǎn)操作工實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制4.1.1 單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.1.2 多人使用、操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，倒班、換班做好交接工作并 做好記錄。4.1.3 無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護(hù) 保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.1.4 每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)4.2.1 嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷 使用。開車前 15 分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查 ,按規(guī) 定須維護(hù)檢查的必檢部位，潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否符合要求。然 后空負(fù)荷試

5、車，注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤(rùn)滑及泄漏情況、各部溫度、聲 響振動(dòng)、儀表壓力、指示信號(hào)是否正常；檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和 異?，F(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告檢修人員，立即處理， 嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。4.2.2 正確地按潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油 路暢通。4.2.3 操作工（司機(jī)）在本班下班前 15 分鐘停機(jī)， 將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和 清掃干凈，保持設(shè)備清潔，無油垢、無臟物。專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制。專業(yè)維修者有下列職責(zé)4.4.1 包修的責(zé)任人，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè) 人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。4.4.2 包機(jī)

6、的個(gè)人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記 錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。4.4.3 各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)的設(shè)備部（組）應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查 的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃， 并報(bào)公司資產(chǎn)部備案， 及時(shí)預(yù)防設(shè)備事 故或排除設(shè)備故障。5. 設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。5.1.1 一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保 養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走 2000 公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn) 行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。5.1.2 二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛 則

7、每行走 7000 公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。工程機(jī) 械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)；運(yùn)輸車輛每行走 45000-50000 公里、進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn) 輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位 根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計(jì)劃。報(bào)公 司資產(chǎn)部審批。月計(jì)劃在每月 20 日前提出；季度檢修計(jì)劃在上季末 20日提出；大修 檢修計(jì)劃在每年 10 月底之前提出。5.2.2 根據(jù)檢修的內(nèi)容，準(zhǔn)備好更換的材料、零部件。機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修一定要執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行

8、維 護(hù)、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。真正做到管好、用 好、修好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要有專（兼）職設(shè)備員，落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度， 按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，責(zé)任到人，并報(bào)公司資產(chǎn)部備案。分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人 日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表 （包括設(shè)備名稱、 必檢部位名稱、 每 點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào)）及檢查記錄或圖表。6. 設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作 的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工（司機(jī)）、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人

9、員 都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 設(shè)備維護(hù)規(guī)程， 根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、 工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平 的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。6.1.1 每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容6.2.1 設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。6.2.2 簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工 作原理。6.2.3 潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)6.2.4 當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每 點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。6.2.5 設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。6.2.6 設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。6.2.7 明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)

10、生要求。設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制6.3.1 在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。6.3.2 操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向分公司設(shè)備 組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。7. 設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重 要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí) 行。分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情 況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向單位領(lǐng)

11、導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。8. 設(shè)備技術(shù)檔案管理設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制 造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備 管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。 因此，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行， 逐臺(tái) 建立設(shè)備技術(shù)檔案。凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案8.2.1 按公司制定的 “設(shè)備技術(shù)檔案 ”逐項(xiàng)記載。8.2.2 必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。8.2.3 必須要有潤(rùn)滑五定圖表。 （定點(diǎn)定期定質(zhì)定量定人 ）8.2.4 必須要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及 處理結(jié)果）。8.2.5 設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問題出現(xiàn)的 時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。8.2.6 檔案記載的內(nèi)容