2022－2023下半學年學習部工作計劃

1、高品質文檔20222023下半學年學習部工作計劃新學期又向我們走來了。面對朝氣蓬勃的2021年，每個人的臉都笑得像朵花似的。這是一個不同尋常的年份，飽含動律，布滿盼望，好像暗藏著莫大的機會，等著我們去發(fā)掘！或許是在這個特別的日子里受到感染，每個人都憋足了勁，等待時機爆發(fā)。期盼都寫在臉上了，自信都寫在臉上了，眼看前方，開頭迎接新一輪的工作！ 為加強和健全學習部的自身建設，在以后的日子里更好的為同學們服務，加強工作的規(guī)范化、制度化，提高學習部干事的工作樂觀性，更好地服務于學院建設，在學習和工作中不斷的提高和完善自己，真正的起到模范作用。在學院輔導員和團委學生會主席團的指導下，結合學習部自身的狀況,

2、特此制定學習部部門0708下半學年的部門工作方案。 方案分為三部分，分別是部門內部管理，干事進一步的培訓，還有這學期初步的工作方案。 第一部分部門內部管理 上學期實行的部門內部考評管理取得了良好的效果，這學期，我們將連續(xù)沿用這一傳統(tǒng)，并且不斷的補充完善。正所謂為“法規(guī)不成方圓”，部門內部組織紀律性，影響著工作率，干事素養(yǎng)的提高。為進一步加強部門內部管理，我們連續(xù)進行打分考核制，增加部門的紀律感、集體感。為此，制定了以下考評方案。 一、例會制度 1、例會時間：每周二下午： 2、例會地點：7 3、參加人員：我部全體人員 4、參與會議時，應提前分鐘到達集會地點，并做到“快、靜、齊”； 5、忌在會議期

3、間交頭接耳，應自覺將手機調為震驚或關機； 6、開會時，全體成員應樂觀參加爭論，提出建設性意見； 7、會議結束離開會場中，要按次序出場。 8、部門召開臨時會議時，也必需按時到場參與，不得借故推脫。 二部門考評制度 本部考評采納打分制，每月每人基本分為二非常，違反條例按規(guī)定扣分，任務完成精彩適當加分，月末進行總結評比，評出分數(shù)最高者賜予表揚。成員之間相互監(jiān)督，相互考察。由副部進步行記錄考察狀況。 1、例會出席： 2、例會遲到者扣一分，無故缺席扣五分； 、假如請假請說明緣由，酌情處理，適當扣分；若客觀緣由屬特別狀況可以考慮不扣分，否則扣兩分。 2、坐班狀況： （）、要嚴格根據(jù)時間規(guī)定準時出席； （）

4、、對來詢問的同學要談吐禮貌，態(tài)度真誠，仔細記錄值班狀況； （）、可與其他部門成員進行適當溝通； （）、遲到或早退（10分鐘之內為遲到或早退，若遲到或早退20分鐘則為缺席。每晚由正，副部進步行查看坐班狀況或由秘書處記錄為準）扣一分，無故缺席扣五分； （）、若坐班期間有緊急事情而沒能準時匯報扣三分； （）、坐班時若被反映有不良行為（例：吃東西，大聲喧嘩等）扣兩分； 三、材料上交狀況考查 1根據(jù)每次詳細的任務布置，準時上交材料； 2材料內容力求說明清楚，有條理，字跡工整； 3材料內容要豐富，體現(xiàn)創(chuàng)新精神； 4材料不按規(guī)定時間上交的，扣兩分； 5無故不交的，一次扣五分； 6材料有新意的，加兩分；方案書

5、，策劃書等，被采納的，加五分。 四、參與爭論狀況： 1.開會時踴躍樂觀參與爭論加兩分； 2.提出較好的或是有創(chuàng)新的意見加兩分； 3.不樂觀爭論或私下爭論其它問題扣三分； 4開會時使用手機接電話，發(fā)短信，玩嬉戲者，一次扣一分。 五、任務完成狀況： 分派的任務要準時有效地完成。 1.任務未完成扣三分；未準時完成扣兩分； 2.完成的不符和標準扣一分 3.在完成應有工作的基礎上，能表現(xiàn)出創(chuàng)新精神的加三分。 六部門材料撰寫、管理 1、每月的部門工作總結、工作方案應由部門助理或指定的成員撰寫，內容敘述清楚、詳細，并有肯定文采；2、材料上交辦公室要準時，分為電子版和打印版，電子版要在部門郵箱中存有草稿； 3

6、、活動策劃由部長編寫或全體成員集體編寫，內容要求詳細細致，每一部分工作在策劃中都應有體現(xiàn)、有支配，經(jīng)費預算合理精確，策劃切忌策劃內容空洞； 4、每次大型活動后都應進行部門總結，說明閱歷、教訓，并寫成書面形式存稿，藏富于人； 5、每次會議，部門助理進行會議記錄，并負責保管 6、部內書面文檔成員資料由副部長整理保管，郵箱電子存檔定期分類、檢查，確保平安性等。 第二部分干事力量培訓一個部門是由每一名干事組成的，每個人的力量能否能滿意部門工作的需求，個人的才華能否的到施展，潛力能否發(fā)覺，對部門整體工作都有重要影響。充分發(fā)揮個人所長，增加部門整體的力氣，使工作能更順當?shù)拈_展。 我部特殊重視干事個人力量的

7、培訓與提高。為此，初步制定了以下培訓方案： 一、部門博客建設 本學期我部開設了部門內部博客。博客的主要是給大家供應一個說話的平臺，增進部門內部的分散力。 博客分為“胡言亂語”，“我想說?！?，“心路歷程”，“活動策劃”“每月方案總結”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語”“我想說”以及“心路歷程”這三個板塊。 “胡言亂語”是大家情感宣泄的地方，有快樂的或不順心的事可以在這里傾述，把此時此感記錄下來，一個傾述的窗口，聽眾就是部門里的兄弟姐妹。 “我想說?！笔菍Σ块T工作的建議或者意見。在工作中覺得有不滿的地方可以在這里提出，或者對部門建設有好的靈感可以在這里呈現(xiàn)。最妙的地方在于有意見不好意思當面說時

8、，面對電腦屏幕，或許更能說出內心最深處的想法。 “心路歷程”是工作后的感想。每次工作后的感受，可以在這里抒發(fā)，當再回首時，能更清晰的看到來時路。 盼望通過這個博客，能增加部門內的分散力，進一步拉進大家的感情。使部門內部成為相親相愛一家人！ 二、文字寫作力量培訓 1、教會新干事電腦基本操作，包括word文檔運用，郵件收發(fā)，用電腦進行資料管理。 2、總結、方案、策劃等應用文體書寫格式，書寫內容。并讓他們寫每月的方案、總結，活動策劃等等。 三、干事自我進展意識提高 1、每月初寫一份本月自我進展目標，目標要求具有挑戰(zhàn)性，并切實可行。 2、在月末的時候，對比實際行動與目標是否達到，找出進步點，或還作不夠

9、的地方，在部門例會上敘述。每個月都感受到個人的進步。 四、溝通溝通力量培訓 1、在與其他部門合作工作中，多給干事制造與其他部門溝通溝通的機會。 2、多與其他部門合作組織活動，在組織活動中增加溝通力量。 3、部長敘述一些與人溝通的技巧，方法，閱歷等，有助于干事溝通力量提高。 五、組織策劃力量培訓 1、在組織舉辦學院大型活動時，分塊支配任務，讓每個人的力量都得到熬煉。 2、不定時的寫小活動的策劃，增加策劃組織力量。 3、情景模擬爭論。在例會上支配虛擬工作任務，干事分組爭論工作如何支配組織，短時間內說出組織方案。主要培育快速組織反應力量。 六、其他培育 1、不定時的進行部門內部活動，如一起進行打球，

10、一起看電影等，增加部內分散力。 2、多參與講座，報告會等活動，通過聽優(yōu)秀講座學到他人的優(yōu)秀閱歷，完善自我。 3、不定時的請主席團或其他部門部長給干事們講工作技巧，閱歷等，有助于新干事工作啟迪。 第三部分學期工作初步方案 我們提倡一切走在前面，制定方案是圓滿完成工作的開頭。 1、我部將綻開分團委學生會成果統(tǒng)計工作。統(tǒng)計范圍包括主席團，各部部長，每一位隊員，干事。內容為上學期期考各科成果，高校計算機二級，英語四、六級過級狀況等。我們將對成果按部門分類整理，對比評價。對成果優(yōu)異的同學提出表揚鼓舞，不幸掛科的同學進行提示，同時，實行措施，給他們供應學習上的關心。通過成果統(tǒng)計分析，盼望能對學生會的各位兄

11、弟姐妹達到提示督促的作用。 2、校運會將在本學期三月底進行，又是一個勞碌的季節(jié)。我部將盡最大努力，全面協(xié)作分團委學生會的工作。撰寫廣播稿，給運動員供應后勤關心等等。使我院的運動健兒在競賽中無負擔充分發(fā)揮，賽出風貌，賽出成果！ 3、校辯論賽也在這學期進行，我部將綻開院辯論隊組隊工作。給隊員進行辯論培訓，代表商學院出戰(zhàn)校辯論賽。我們圍繞辯論規(guī)章理解運用，辯論禮儀，辯論語言、戰(zhàn)術等方面的專題，進行培訓。并伴隨院隊競賽，隨時供應服務，給他們加油打氣！ 4、我部還方案與社會實踐部合作，在商學院開辦英語角，供應英語溝通的平臺。我們方案以英語演講賽作為英語角的開幕，喚起同學們對英語的熱忱。接下來每周進行一次英語角的活動。初步分為兩個版塊，口語和嬉戲版塊，分單雙周進行。 口語板塊：每期預備一個topic,要求新奇且能激起同學們爭論的欲望。用海報預報貼出每期topic。 每期分為兩環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)：跟我學。預備好每期topic可能會運用到的句型，先教會參與活動的同學，可以用李陽英語的方式，一起激情喊出句型。學會后，再進入第二環(huán)節(jié)：自由會話。此時參加者可以和四周同學以本期topic為主題，進