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某工程安全生產(chǎn)管理制度撰寫人：_日 期：_某工程安全生產(chǎn)管理制度本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護(hù)為重點(diǎn)，同時抓好現(xiàn)場生產(chǎn)、電、機(jī)械使用等各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)安全計劃管理，做到防患于未然。1、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)定期檢查制度等各項(xiàng)制度。2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，堅持管理生產(chǎn)必須管安全的原則。3、實(shí)施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制，對于違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕，專職安全員有權(quán)中止施工，并限期進(jìn)行整改。4、嚴(yán)格按施工_設(shè)計施工，在編制施工_設(shè)計、施工方案時，必須有安全技術(shù)措施，并經(jīng)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，_實(shí)施。施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，作業(yè)前要向職工進(jìn)行書面和口頭交底，若改變原計劃須取得編制審批部門批準(zhǔn)。5、班組每天進(jìn)行班前活動，落實(shí)安全技術(shù)交底。并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)日檢查當(dāng)日記錄。6、專職安全員參加由監(jiān)理_的每周一次安全檢查和安全專題會議，獎優(yōu)罰劣并及時整改。7、項(xiàng)目經(jīng)理_項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行每月一次安全大檢查，并按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)要求作好記錄；落實(shí)入場教育制度，定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。8、落實(shí)安全檢查制度，定期不定期_檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。9、執(zhí)行環(huán)境因素危險因素

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