介入科護士長工作總結(jié)

1、介入科護士長工作總結(jié)在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。一年來，我始終堅持運用馬列主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活。我積極響應(yīng)醫(yī)院 “樹立新華精神 ”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、 醫(yī)院各項規(guī)章制度、 接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，組織并有討論記錄，廉潔自律。響應(yīng)院黨委及婦委會的號召，積極參加一切政治及社會公益活動， 例如向貧困人群及災區(qū)捐款捐物，愛心奉獻社會，為科室增光添彩，動員科內(nèi)同志參加醫(yī)院組織的徒步、運動會、攝影活動，提高凝聚力。由于我科都是大型貴重醫(yī)療設(shè)備，所以本人特別注重消防安全

2、，積極組織科內(nèi)人員參加消費知識培訓，防患于未然。由于介入手術(shù)的特殊性，工作人員必然會吸收大量射線，對人體產(chǎn)生不可逆的損傷，我積極督促介入人員換發(fā)新的劑量監(jiān)測儀，參加放射人員體檢， 所有從事介入的人員參加衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的“放射知識培訓班”，取得放射人員證書，提高大家的防護意識，加強自我保護，規(guī)范執(zhí)業(yè)范圍，以保證我院介入事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在這一年里我們始終不忘 “一切以病人為中心 ”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng) “社會滿意、病人滿意、自己滿意 ”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室

3、時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接， 做好各項安撫工作，精品文庫加強與病人溝通， 減少病人對陌生環(huán)境的恐懼， 增強對手術(shù)治療的信心。介入科醫(yī)療、護理及技術(shù)人員工作積極主動，團結(jié)一致，和睦相處，盡職盡責，任勞任怨，加大宣傳介入知識，積極收治介入病人，熱情對待復查病人。我們順應(yīng)專家的時間加班加點，隨叫隨到，搶救多個危重病人， 圓滿地配合專家完成了高難度手術(shù)， 得到了他們的一致好評。我積極參加院感防控培訓， 組織科內(nèi)人員學習院感知識，每月定期進行空氣、手、物表培養(yǎng)。由于介入手術(shù)室布局不合理，鞋關(guān)門關(guān)管理較困難。今年在我和科主任積極溝通下將辦公區(qū)域搬出手術(shù)室，減少進出人員及病人誤闖的現(xiàn)象發(fā)生，手術(shù)間處于常閉

4、狀態(tài)， 得到了比較理想的管理效果。我們嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測，嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，全年手術(shù)切口感染率為零 .，嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程， 無一例差錯事故發(fā)生。 我按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，固定了每周領(lǐng)物數(shù)量，定期檢查。我協(xié)助科主任做好科室管理工作， 認真落實我院十三項核心制度及手術(shù)分級管理制度， 配合醫(yī)院對臨床科室督導的檢查工作， 對檢查組提出的建議立即整改， 以促進科室健康發(fā)展。 醫(yī)院全面啟動了三級醫(yī)院的創(chuàng)建活動， 這是一件關(guān)系著每一位職工切身利益的大事， 我科緊緊圍繞活動部署已經(jīng)開始了病歷自查、 規(guī)范補充相關(guān)資料、 編撰臨床路徑及診療常規(guī)、 總結(jié)病歷書寫要點等工作。 隨著外周介入準入制在全國的推行，我們也在積極努力按照規(guī)范要