寧波關(guān)于成立智能水表公司可行性報(bào)告【模板參考】

1、泓域咨詢/寧波關(guān)于成立智能水表公司可行性報(bào)告寧波關(guān)于成立智能水表公司可行性報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)30一、 智能水表行業(yè)發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢(shì)30二、 市場(chǎng)

2、規(guī)模32第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性35一、 超聲水表的商業(yè)化應(yīng)用日趨成熟35二、 智能熱量表行業(yè)發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢(shì)38三、 全面推進(jìn)數(shù)字化變革，建設(shè)數(shù)字中國(guó)示范城市40四、 全面融入長(zhǎng)三角一體化，建設(shè)高能級(jí)大都市區(qū)43五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性46第五章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施54第六章 法人治理56一、 股東權(quán)利及義務(wù)56二、 董事58三、 高級(jí)管理人員62四、 監(jiān)事64第七章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析67一、 環(huán)境保護(hù)綜述67二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 環(huán)境影

3、響綜合評(píng)價(jià)69第八章 項(xiàng)目選址可行性分析70一、 項(xiàng)目選址原則70二、 建設(shè)區(qū)基本情況70三、 鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)，提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系競(jìng)爭(zhēng)力74四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)76第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析77一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析77二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策79第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析82一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取82二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算82營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費(fèi)用估算表84利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表86三、 項(xiàng)目盈利能力分析86項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表88四、 財(cái)務(wù)生存能力分析89五、 償債能力分析90借款還本付息計(jì)劃表91六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論91第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃93一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排93項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)

4、劃一覽表93二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施94第十二章 投資方案95一、 編制說明95二、 建設(shè)投資95建筑工程投資一覽表96主要設(shè)備購(gòu)置一覽表97建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100四、 流動(dòng)資金101流動(dòng)資金估算表102五、 項(xiàng)目總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計(jì)劃104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104第十三章 總結(jié)106第十四章 附表附錄109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及

5、附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購(gòu)置一覽表124能耗分析一覽表124報(bào)告說明2003年以來，隨著傳感器應(yīng)用技術(shù)、遠(yuǎn)程通訊技術(shù)、無線射頻技術(shù)的逐步成熟，以及一戶一表、階梯水價(jià)等政策的推行，通過在機(jī)械水表上設(shè)置機(jī)電轉(zhuǎn)換裝置，智能機(jī)械水表應(yīng)運(yùn)而生。智能機(jī)械水表可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳、預(yù)付費(fèi)用水、網(wǎng)絡(luò)閥控等功能，并隨著相關(guān)信息技術(shù)的成熟應(yīng)用，產(chǎn)品功能逐步豐富。該產(chǎn)品在一定程度上滿足了供水管理信息化應(yīng)用需求

6、，但其核心計(jì)量方式仍采用機(jī)械運(yùn)動(dòng)裝置，在計(jì)量原理和計(jì)量性能上與機(jī)械水表并無本質(zhì)區(qū)別。xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資305.00萬元，占xx集團(tuán)有限公司25%股份；xxx投資管理公司出資915萬元，占xx集團(tuán)有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37294.02萬元，其中：建設(shè)投資31369.32萬元，占項(xiàng)目總投資的84.11%；建設(shè)期利息348.88萬元，占項(xiàng)目總投資的0.94%；流動(dòng)資金5575.82萬元，占項(xiàng)目總投資的14.95%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入66400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用51585.62萬元，凈利

7、潤(rùn)10837.11萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.78%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14029.62萬元，全部投資回收期5.32年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1220萬元三、 注冊(cè)地址寧波xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事智能水表相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活

8、動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提

9、升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14677.5411742.0311008.16負(fù)債總

10、額8340.266672.216255.19股東權(quán)益合計(jì)6337.285069.824752.96公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入48644.9538915.9636483.71營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9171.327337.066878.49利潤(rùn)總額8425.156740.126318.86凈利潤(rùn)6318.864928.714549.58歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6318.864928.714549.58（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”

11、的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1467

12、7.5411742.0311008.16負(fù)債總額8340.266672.216255.19股東權(quán)益合計(jì)6337.285069.824752.96公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入48644.9538915.9636483.71營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9171.327337.066878.49利潤(rùn)總額8425.156740.126318.86凈利潤(rùn)6318.864928.714549.58歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6318.864928.714549.58六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立智能水表公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由智慧水務(wù)

13、是指通過表具、數(shù)采儀、無線網(wǎng)絡(luò)、水質(zhì)水壓表等在線監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)感知城市供排水系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，采用可視化的方式有機(jī)整合水務(wù)管理部門與供排水設(shè)施，形成“城市水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)”。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，人類命運(yùn)共同體理念深入人心。同時(shí)，國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，單邊主義、保護(hù)主義、霸權(quán)主義對(duì)世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅。國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境發(fā)生深刻變化。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)長(zhǎng)期

14、向好，潛力足、韌性強(qiáng)、回旋空間大，擁有全球最大規(guī)模的中等收入群體，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，將邁入高收入國(guó)家行列，以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局加快形成，社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。我市面臨諸多新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局將釋放新需求，以數(shù)字化為主要特征的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將注入新活力，“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展和“四大”建設(shè)等戰(zhàn)略實(shí)施加快轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展新勢(shì)能，要素市場(chǎng)化配置改革、自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化將增創(chuàng)制度新優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)低迷和逆全球化增

15、加了外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性，人口、經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新、資本等要素向中心城市特別是超大城市集聚加劇了城市位勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)政、生態(tài)、空間等領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展面臨更大壓力，人口老齡化、社會(huì)加速轉(zhuǎn)型和公共安全事件易發(fā)多發(fā)給治理體系和治理能力提升帶來新挑戰(zhàn)。綜合判斷，“十四五”及今后一個(gè)時(shí)期，中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局相互交織，危機(jī)并存、危中有機(jī)、危可轉(zhuǎn)機(jī)，寧波處于發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期、城市能級(jí)提升的突破期、綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重塑期和城市治理效能的提升期，承擔(dān)當(dāng)好浙江建設(shè)“重要窗口”模范生的重大使命，必須深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段的新變化新要求，著眼世界大變局、國(guó)內(nèi)新格局、區(qū)域一體化，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持底線思

16、維，順應(yīng)發(fā)展大勢(shì)，辦好自己的事，以確定性的工作應(yīng)對(duì)不確定性的局勢(shì)，努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約84.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套智能水表的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積95915.24，其中：生產(chǎn)工程62674.92，倉(cāng)儲(chǔ)工程12512.64，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10522.86，公共工程10204.82。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37294.02萬元，其中：建設(shè)投資31369.32萬元，

17、占項(xiàng)目總投資的84.11%；建設(shè)期利息348.88萬元，占項(xiàng)目總投資的0.94%；流動(dòng)資金5575.82萬元，占項(xiàng)目總投資的14.95%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：66400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：51585.62萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：10837.11萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.32年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.78%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：14029.62萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)

18、業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

19、實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能水表行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方

20、式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資305.00萬元，占xx集團(tuán)有限公司25%股份；xxx投資管理公司出資915萬元，占xx集團(tuán)有限公司75%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)

21、量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體

22、系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款

23、報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)

24、責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)

25、展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合

26、格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、賀xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。

27、2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、黎xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、方xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、覃xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2

28、011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、毛xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、錢xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、范xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2

29、002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，

30、在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大

31、會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀

32、況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期

33、且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)

34、報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露

35、現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方

36、案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料

37、，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 智能水表行業(yè)發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢(shì)1、國(guó)際水表行業(yè)發(fā)展概述自1825年英國(guó)克魯斯發(fā)明具有儀表特征的平衡罐式水表以來，全球水表行業(yè)發(fā)展已有近200年歷史，水表產(chǎn)品已由最初全機(jī)械結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)展為機(jī)械水表與智能水表產(chǎn)品并存狀態(tài)。區(qū)域分布方面，智能水表生產(chǎn)地主要集中于德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、日本、美國(guó)等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，機(jī)械式水表

38、生產(chǎn)商則分布于主要發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)是全球機(jī)械水表主要生產(chǎn)國(guó)之一。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)集中度方面，目前全球水表市場(chǎng)已形成包括法國(guó)愛拓利公司、美國(guó)申舒斯公司等一批國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)，該等企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)儲(chǔ)備、工藝制造、計(jì)量系統(tǒng)及集成應(yīng)用等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和悠久的歷史，在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力雄厚，擁有較強(qiáng)話語權(quán)和品牌影響力。2、國(guó)內(nèi)水表行業(yè)發(fā)展概述我國(guó)水表行業(yè)起步相對(duì)較晚，最早可追溯至20世紀(jì)30年代上海光華機(jī)械廠從國(guó)外進(jìn)口零件組裝生產(chǎn)開始。隨后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里，我國(guó)水表行業(yè)主要處于吸收國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、自主研究探索、逐步建立行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的漫長(zhǎng)時(shí)期。直至20世紀(jì)90年代以后，伴隨著工業(yè)、建筑、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資加速

39、，我國(guó)水表行業(yè)企業(yè)數(shù)量、規(guī)模及產(chǎn)值均實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)。（1）傳統(tǒng)機(jī)械水表階段行業(yè)發(fā)展初期，國(guó)內(nèi)水表多為傳統(tǒng)機(jī)械水表產(chǎn)品，即通過水流沖擊葉輪，葉輪傳動(dòng)進(jìn)行流量積算，并通過表盤指針轉(zhuǎn)動(dòng)顯示水流速度。傳統(tǒng)機(jī)械水表因其通過簡(jiǎn)單機(jī)械裝置傳動(dòng)進(jìn)行計(jì)量，具有計(jì)量精度低、始動(dòng)流量高、傳動(dòng)部件易磨損、抗干擾能力弱、使用壽命短等缺點(diǎn)，其實(shí)際使用中依賴人工抄表、無法控制流量等問題亦難于解決。（2）智能機(jī)械水表與傳統(tǒng)機(jī)械水表并存階段2003年以來，隨著傳感器應(yīng)用技術(shù)、遠(yuǎn)程通訊技術(shù)、無線射頻技術(shù)的逐步成熟，以及一戶一表、階梯水價(jià)等政策的推行，通過在機(jī)械水表上設(shè)置機(jī)電轉(zhuǎn)換裝置，智能機(jī)械水表應(yīng)運(yùn)而生。智能機(jī)械水表可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)

40、遠(yuǎn)傳、預(yù)付費(fèi)用水、網(wǎng)絡(luò)閥控等功能，并隨著相關(guān)信息技術(shù)的成熟應(yīng)用，產(chǎn)品功能逐步豐富。該產(chǎn)品在一定程度上滿足了供水管理信息化應(yīng)用需求，但其核心計(jì)量方式仍采用機(jī)械運(yùn)動(dòng)裝置，在計(jì)量原理和計(jì)量性能上與機(jī)械水表并無本質(zhì)區(qū)別。（3）電子流量傳感技術(shù)開始在水表中應(yīng)用2013年以來，行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)廠商嘗試計(jì)量技術(shù)創(chuàng)新，摒棄了傳統(tǒng)機(jī)械水表的葉輪計(jì)量技術(shù)，將超聲波、電磁、射流等電子傳感技術(shù)應(yīng)用于水計(jì)量領(lǐng)域，形成以電子傳感技術(shù)為基礎(chǔ)的電子水表。相比智能機(jī)械水表，電子水表一方面具有計(jì)量精度高、無磨損、壓損小、始動(dòng)量低、等方面優(yōu)異特性，計(jì)量性能大大提升；另一方面，可進(jìn)行雙向流量計(jì)量、具備瞬時(shí)流量顯示功能，并通過與現(xiàn)代通訊技術(shù)

41、深度融合，能夠?qū)崿F(xiàn)流量實(shí)時(shí)抄讀、管網(wǎng)漏損檢測(cè)、壓力在線監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)挖掘分析等功能，更好滿足現(xiàn)代城市智慧水務(wù)管理需要。在各類采用電子傳感技術(shù)的電子水表中，由于射流水表目前國(guó)內(nèi)外研制、生產(chǎn)射流水表的單位較少，尚處于起步階段；電磁水表在結(jié)構(gòu)復(fù)雜度、電池續(xù)航、防電磁干擾、成本效益等方面還需進(jìn)一步改進(jìn)；因此目前能夠較好實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用的為超聲水表。目前超聲水表在戶用水表以及管網(wǎng)、工業(yè)用的大口徑水表中均已成熟應(yīng)用。就歐美成熟市場(chǎng)而言，超聲水表為智能水表的主流技術(shù)路線之一。目前，國(guó)內(nèi)水表行業(yè)已從傳統(tǒng)機(jī)械水表為主逐步過渡到傳統(tǒng)機(jī)械水表、智能機(jī)械水表和智能超聲水表并存的發(fā)展階段。受制于國(guó)內(nèi)智能水表產(chǎn)品研究開發(fā)起步相

42、對(duì)較晚、生產(chǎn)工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有待完善等因素的影響，國(guó)內(nèi)智能水表使用量仍處于較低水平，但近年來智能水表（包括智能機(jī)械水表和智能超聲水表）的產(chǎn)銷規(guī)模增速明顯，存在較大增長(zhǎng)潛力。二、 市場(chǎng)規(guī)模1、智能水表市場(chǎng)規(guī)模及未來變化趨勢(shì)受產(chǎn)品價(jià)格、用戶使用習(xí)慣、產(chǎn)品使用場(chǎng)所等多種因素的影響，目前我國(guó)水表市場(chǎng)呈現(xiàn)出傳統(tǒng)機(jī)械水表、智能機(jī)械水表和智能超聲水表并存的局面，就總量而言，傳統(tǒng)機(jī)械水表的存量規(guī)模仍顯著高于智能水表。盡管智能水表在我國(guó)發(fā)展歷史相對(duì)較短，但增長(zhǎng)速度較為迅速。近年來，在一戶一表、三供一業(yè)、定期強(qiáng)檢輪換、階梯水價(jià)收費(fèi)等政策推動(dòng)下，以及下游供水企業(yè)降低管網(wǎng)漏損率水平、提高供水運(yùn)營(yíng)效益、加強(qiáng)智慧水務(wù)建設(shè)等

43、長(zhǎng)短期需求因素的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)智能水表產(chǎn)品市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。在市場(chǎng)需求量及增長(zhǎng)率方面，2009-2019年，國(guó)內(nèi)水表產(chǎn)品市場(chǎng)需求量由4,489萬只增長(zhǎng)至7,193萬只，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為4.83%；其中，智能水表市場(chǎng)需求由571萬只增長(zhǎng)至3,230萬只，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)18.92%，智能水表市場(chǎng)需求增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于水表行業(yè)整體增長(zhǎng)速度。在市場(chǎng)滲透率方面，2009-2019年，國(guó)內(nèi)智能水表市場(chǎng)滲透率已由12.72%提高至44.91%。根據(jù)預(yù)測(cè)，至2026年我國(guó)智能水表產(chǎn)量預(yù)計(jì)由2020年的3,764萬臺(tái)上升至7,174萬臺(tái)，需求量由2020年的3,732萬臺(tái)上升至7,094萬臺(tái)，智能水表增速快于水表行

44、業(yè)整體增速，從而帶來智能水表滲透率進(jìn)一步提升。2、超聲水表市場(chǎng)規(guī)模及未來變化趨勢(shì)由于超聲波流體測(cè)量技術(shù)近年來才應(yīng)用于戶用水表，因此在智能水表市場(chǎng)中，目前仍以智能機(jī)械水表為主，智能超聲水表占比相對(duì)較低。2017年至2019年，超聲水表市場(chǎng)主要參與者匯中股份及天罡股份生產(chǎn)的超聲水表及超聲流量計(jì)合計(jì)銷售額保持快速增長(zhǎng)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過50%。2019年市場(chǎng)上超聲水表的市場(chǎng)容量預(yù)計(jì)約為100萬只，假設(shè)未來5年內(nèi)保持年均30%-50%的復(fù)合增長(zhǎng)率，則超聲水表的市場(chǎng)容量預(yù)計(jì)將于2024年上升至371.29萬只至759.38萬只。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 超聲水表的商業(yè)化應(yīng)用日趨成熟1、超聲波流體

45、測(cè)量技術(shù)的應(yīng)用日趨成熟智能水表是一種利用現(xiàn)代微電子技術(shù)、現(xiàn)代傳感技術(shù)、智能IC卡技術(shù)對(duì)用水量進(jìn)行計(jì)量并進(jìn)行用水?dāng)?shù)據(jù)傳遞及結(jié)算交易的新型水表。按照流量傳感技術(shù)的不同，智能水表又可分為兩大類，一類是采用葉輪流量傳感技術(shù)的智能機(jī)械水表；另一類則是采用電子傳感技術(shù)的電子水表。目前戶用水表及大口徑的管網(wǎng)用水表中主要以智能機(jī)械水表和智能超聲水表為主，其中智能超聲水表擁有更廣闊的應(yīng)用前景，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，與智能機(jī)械水表相比，智能超聲水表的功能更加全面。智能機(jī)械水表主要主要功能為水量的記錄與抄收，而智能超聲水表除具備上述功能外，還可作為流量計(jì)來使用，即通過對(duì)瞬時(shí)流量的監(jiān)控，對(duì)漏水、過流量及爆管進(jìn)

46、行預(yù)警。其次，與智能機(jī)械水表相比，智能超聲水表擁有更加優(yōu)良的計(jì)量特性。主要體現(xiàn)于：A、測(cè)量范圍寬。機(jī)械水表僅在準(zhǔn)線性測(cè)量區(qū)域擁有較高的計(jì)量精度，但在高流量區(qū)域因壓力損失較大且因高速磨損導(dǎo)致無法長(zhǎng)時(shí)間工作。與之相比，超聲水表的量程具有顯著優(yōu)勢(shì)；B、計(jì)量靈敏度高。由于運(yùn)用信號(hào)處理技術(shù)可感知極小流量值，超聲水表的始動(dòng)流量與機(jī)械水表相比相對(duì)較小，因此超聲水表一方面更有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)水龍頭、馬桶等用水設(shè)備的跑、冒、滴、漏問題；另一方面高計(jì)量靈敏度的特點(diǎn)使得其在進(jìn)行管網(wǎng)供水分區(qū)計(jì)量時(shí)總表和分表的計(jì)數(shù)差異數(shù)據(jù)更加可靠，從而更有利于對(duì)管網(wǎng)漏失率進(jìn)行監(jiān)控；C、具備雙向計(jì)量功能。與機(jī)械水表相比，超聲水表能夠避免因水

47、壓波動(dòng)引致水表自轉(zhuǎn)而帶來的用水糾紛問題。此外，由于目前進(jìn)行分區(qū)計(jì)量管理的供水管網(wǎng)主要呈環(huán)狀，水流方向不穩(wěn)定，因此具備雙向計(jì)量功能的智能超聲水表相對(duì)于智能機(jī)械水表在供水管網(wǎng)的分區(qū)計(jì)量中更具應(yīng)用價(jià)值。最后，與智能機(jī)械水表相比，智能超聲水表擁有更加優(yōu)良的使用特性。主要體現(xiàn)于：A、因無涉水機(jī)械結(jié)構(gòu)，使用耗損小，使用壽命相對(duì)較長(zhǎng)；B、因流量傳感裝置安裝于管道外而對(duì)水質(zhì)要求相對(duì)較低；C、安裝無方向性，水平安裝或垂直安裝均不會(huì)影響計(jì)量精度；D、防凍性能突出，應(yīng)用場(chǎng)景更加豐富。2、與產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量性能有關(guān)的關(guān)鍵核心技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新隨著現(xiàn)代水務(wù)管理和供熱系統(tǒng)要求的進(jìn)一步提高，行業(yè)內(nèi)企業(yè)將進(jìn)一步圍繞與產(chǎn)品計(jì)量性能、穩(wěn)

48、定性和耐用性等方面密切相關(guān)的核心部件、核心材料提升產(chǎn)品技術(shù)層次，縮小與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)之間的技術(shù)差距。行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)將在高分辨率、低漂移、低功耗的專用計(jì)時(shí)芯片，高運(yùn)算速度、大儲(chǔ)存容量、低功耗的嵌入式微處理器芯片，超聲換能器壓電材料應(yīng)用，高穩(wěn)定性工程塑料材料應(yīng)用等方面加大研發(fā)投入，推動(dòng)行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新。3、傳輸方式向著高可靠、低功耗、低成本的無線方向發(fā)展隨著物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，通訊傳輸技術(shù)日新月異，大量先進(jìn)的無線通訊技術(shù)在智能計(jì)量?jī)x表上的應(yīng)用快速興起。LoRa以其低功耗、遠(yuǎn)距離、多節(jié)點(diǎn)、低成本等特點(diǎn)，NB-IoT以其覆蓋廣、連接多、成本低、功耗低等特點(diǎn)成為無線傳輸方式中的典型技術(shù)流派。無線通

49、信技術(shù)在計(jì)量?jī)x表上深度應(yīng)用，結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘分析實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控、科學(xué)調(diào)度、主動(dòng)管理等功能，可以在智慧城市建設(shè)中發(fā)揮積極作用。因此，高可靠性、低功耗、低成本的無線網(wǎng)絡(luò)通訊方式將成為行業(yè)技術(shù)發(fā)展的主流趨勢(shì)。4、從單一提供產(chǎn)品向提供整體解決方案的層級(jí)轉(zhuǎn)變隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人們的節(jié)能節(jié)水意識(shí)逐漸提高，供水、供熱公用事業(yè)部門及相關(guān)企事業(yè)單位結(jié)合自身需要，對(duì)水表、熱量表等產(chǎn)品提出了更多具有特定目的的功能需求，如設(shè)備在線監(jiān)測(cè)、智能終端控制、大數(shù)據(jù)分析輔助決策等。借助于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也將從智能儀表產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，向以智能終端計(jì)量表具為基礎(chǔ)、提供管控系

50、統(tǒng)及數(shù)據(jù)服務(wù)上延伸，為下游水務(wù)集團(tuán)、供水企業(yè)、供熱主管部門及相關(guān)企事業(yè)單位提供智慧水務(wù)、智慧供熱的整體解決方案。二、 智能熱量表行業(yè)發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢(shì)1、智能熱量表行業(yè)發(fā)展概述熱量表是用于測(cè)量、計(jì)算及顯示水流經(jīng)過熱交換系統(tǒng)所釋放或吸收熱量值的儀表。熱量表按流量傳感器測(cè)量原理主要分為機(jī)械式、電磁式和超聲波式三類，其中電磁式和超聲波式熱量表屬于智能熱量表范疇。熱量表產(chǎn)品起源于歐洲。20世紀(jì)60年代，全球爆發(fā)能源危機(jī)，燃料價(jià)格迅速上升，過去的福利供暖體制使得歐洲傳統(tǒng)供暖地區(qū)國(guó)家的財(cái)政負(fù)擔(dān)過重，各國(guó)陸續(xù)開始實(shí)施“分戶控制、分戶計(jì)量”的供暖收費(fèi)方式，熱量表產(chǎn)品由此面世并發(fā)展至今。經(jīng)過多年應(yīng)用實(shí)踐積累

51、和技術(shù)升級(jí)換代，熱量表產(chǎn)品已由早期機(jī)械式測(cè)量發(fā)展為電子測(cè)量方式。相比于電磁式熱量表，超聲熱量表因其在測(cè)量量程、計(jì)量精度、壓力損耗和環(huán)境適應(yīng)性上的優(yōu)異特性，受到越來越多供暖國(guó)家或地區(qū)的青睞，成為國(guó)際市場(chǎng)上主流的智能熱量表產(chǎn)品類型。2、我國(guó)供熱計(jì)量改革與熱量表發(fā)展概述自20世紀(jì)90年代以來，我國(guó)開始初步探索供熱計(jì)量改革，在學(xué)習(xí)、消化歐洲歷史經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷試點(diǎn)和深化實(shí)施改革工作。由于熱量表是供熱企業(yè)衡量管網(wǎng)效率、用戶能源消耗和用戶貿(mào)易結(jié)算的重要依據(jù)，其在以供熱計(jì)量為中心的改革過程中占據(jù)了重要作用。因此，我國(guó)熱量表行業(yè)的發(fā)展與國(guó)家供熱計(jì)量改革的發(fā)展進(jìn)程密不可分。我國(guó)供熱計(jì)量改革在推進(jìn)過程中，

52、先后經(jīng)歷了探索學(xué)習(xí)、發(fā)展起步、爆發(fā)增長(zhǎng)、分化調(diào)整等不同發(fā)展階段。2016年起，圍繞在過去十多年供熱計(jì)量改革過程中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、管理難題，行業(yè)內(nèi)展開充分的交流、探討?！笆濉逼陂g伊始，國(guó)家相關(guān)部門先后從政策、法律等方面對(duì)供熱計(jì)量改革、節(jié)能減排工作提出實(shí)施意見和規(guī)劃部署，各地方政府陸續(xù)出臺(tái)了相應(yīng)配套政策。從當(dāng)前來看，我國(guó)供熱計(jì)量改革正處于新一輪政策支持和轉(zhuǎn)型機(jī)遇期。在節(jié)能減排、清潔供熱等背景環(huán)境下，我國(guó)堅(jiān)定不移地繼續(xù)深化落實(shí)供熱計(jì)量改革是引導(dǎo)供熱行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的必然選擇。同時(shí)，城鎮(zhèn)化水平持續(xù)提高、集中供熱面積增加、非集中供熱地區(qū)建筑節(jié)能等新興需求涌現(xiàn)，對(duì)熱量表產(chǎn)品市場(chǎng)起到較好的

53、支持作用。隨著供熱計(jì)量改革持續(xù)調(diào)整與深化，國(guó)內(nèi)智能熱量表行業(yè)將保持穩(wěn)定發(fā)展。3、市場(chǎng)規(guī)模經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的技術(shù)發(fā)展和積累，智能熱量表產(chǎn)品應(yīng)用逐步成熟，行業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展。目前，全球市場(chǎng)方面，歐洲已成為熱量表應(yīng)用規(guī)模最大的地區(qū)，其次為亞太、北美等地區(qū)。歐洲、亞太和北美地區(qū)熱量表市場(chǎng)規(guī)模超過全球市場(chǎng)的85%。其中丹麥、法國(guó)、芬蘭等歐洲國(guó)家已建立起完善的供熱計(jì)量收費(fèi)體系，其集中供熱系統(tǒng)處于國(guó)際領(lǐng)先水平。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，智能熱量表市場(chǎng)主要集中于黑龍江、吉林、遼寧等北方15個(gè)供暖地區(qū)。根據(jù)中國(guó)計(jì)量協(xié)會(huì)熱能表工作委員會(huì)發(fā)布的新形勢(shì)下中國(guó)熱能表行業(yè)發(fā)展前景展望，2019年我國(guó)已安裝熱量表總數(shù)量為3,410萬臺(tái)，預(yù)

54、計(jì)2023年為4,980萬臺(tái)。未來，隨著供熱計(jì)量改革的繼續(xù)深入，以及我國(guó)城市集中供熱面積的穩(wěn)定增長(zhǎng)，我國(guó)智能熱量表行業(yè)將保持穩(wěn)定發(fā)展。就行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)而言，隨著行業(yè)企業(yè)持續(xù)技術(shù)攻關(guān)和自主創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)智能熱量表產(chǎn)品在計(jì)量技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面與國(guó)際領(lǐng)先水平差距將進(jìn)一步縮小，行業(yè)內(nèi)部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)可在國(guó)際市場(chǎng)上開拓發(fā)展空間。同時(shí)，圍繞供熱計(jì)量改革進(jìn)程中面臨的管網(wǎng)壓力平衡、供熱溫度調(diào)控等棘手問題，智能熱量表將進(jìn)一步融入到供熱計(jì)量系統(tǒng)的改良優(yōu)化中，在供熱計(jì)量分?jǐn)偡椒?、智能控制、管網(wǎng)壓力動(dòng)態(tài)平衡等關(guān)鍵技術(shù)上實(shí)現(xiàn)新突破。三、 全面推進(jìn)數(shù)字化變革，建設(shè)數(shù)字中國(guó)示范城市把數(shù)字化變革作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能，統(tǒng)籌推進(jìn)

55、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字技術(shù)整體帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)和治理提效，實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)五年倍增，打造數(shù)字中國(guó)示范城市。（一）超前布局?jǐn)?shù)字基礎(chǔ)設(shè)施全面升級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)行動(dòng)，構(gòu)建覆蓋“5G千兆光網(wǎng)智慧專網(wǎng)衛(wèi)星網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)”的通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施體系，到2025年建成5G基站4萬個(gè)，實(shí)現(xiàn)全大市5G信號(hào)全覆蓋和規(guī)模商用。深入推進(jìn)IPv6規(guī)模部署，提升寧波國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)專用通道。加快建設(shè)千兆光纖網(wǎng)絡(luò)，到2025年實(shí)現(xiàn)千兆寬帶對(duì)家庭和重點(diǎn)場(chǎng)所基本覆蓋，打造“雙千兆城市”。拓展新技術(shù)應(yīng)用，探索推進(jìn)量子通信、天基互聯(lián)網(wǎng)等新一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)和專網(wǎng)建設(shè)。加快布局感知網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施全面感知體系建設(shè)工程，推進(jìn)智

56、慧多功能桿和公共服務(wù)、城市治理等領(lǐng)域感知網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，部署低成本、低功耗、高精度、高可靠的智能化傳感器。擴(kuò)大窄帶物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)覆蓋范圍，建設(shè)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)，大力推進(jìn)感知技術(shù)在應(yīng)急管理、交通治理、環(huán)境監(jiān)管、智能家居、健康醫(yī)療等領(lǐng)域應(yīng)用。前瞻部署算力基礎(chǔ)設(shè)施。以數(shù)據(jù)中心為重點(diǎn)，加快構(gòu)建“邊緣計(jì)算+智算+超算”多元協(xié)同、數(shù)智融合的算力體系，全面建成市大數(shù)據(jù)中心，擴(kuò)充寧波移動(dòng)、電信、聯(lián)通公共數(shù)據(jù)中心，謀劃建設(shè)寧波智算中心。加快國(guó)家北斗導(dǎo)航位置服務(wù)浙江（寧波）數(shù)據(jù)中心建設(shè)，積極探索北斗位置服務(wù)大數(shù)據(jù)示范應(yīng)用。加快推進(jìn)航運(yùn)大數(shù)據(jù)中心等特色產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)。探索新型數(shù)據(jù)中心能耗指標(biāo)單獨(dú)核算，不列入地方年度考核體系。（二）加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍城市。發(fā)揮寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院等平臺(tái)作用，打造以supOS為基礎(chǔ)的“1+N”平臺(tái)體系，加快開發(fā)各類工業(yè)APP，完善公共服務(wù)平臺(tái)體系。加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)和企業(yè)節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)與國(guó)家節(jié)點(diǎn)互聯(lián)互通。建設(shè)全國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，深入開展“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”示范應(yīng)用，構(gòu)建“傳感器及硬件設(shè)備+平臺(tái)+應(yīng)用場(chǎng)景”全產(chǎn)業(yè)鏈，健全工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全防護(hù)體系。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。實(shí)施新一輪制造業(yè)智能化改造行動(dòng)，建設(shè)一批數(shù)字化車間、智能工廠、未來工廠和數(shù)