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文檔簡介

1、2022公司工作計(jì)劃模板在這_年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司_年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂_年工作計(jì)劃如下。一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展_年度的工作:1、進(jìn)一步完善公司的_架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到_架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保

2、證公司的運(yùn)營在既有的_架構(gòu)中運(yùn)行。2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);3、完成日常人力資源招聘與配置4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立

3、和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。二、增加人員配置:(1)前臺(tái)。前臺(tái)增加至_名,分管不同區(qū)域。(2)車間管理人員。車間行政主管_人、技術(shù)主管_人、所需機(jī)電維修組長約_名。三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使_年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。四、加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以

4、分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。五、加強(qiáng)市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。六、品牌推廣1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場占有率,_年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場制作和_宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素

5、質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。七、客戶接待客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特

6、色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部_年著重抓好以下幾方面的工作:1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。3、繼續(xù)做好

7、客戶的接待檔案管理工作4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。八、內(nèi)部管理1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。篇二:_年工作計(jì)劃_年春學(xué)期工作計(jì)劃為了全面貫徹執(zhí)行黨和國家的(范本)教育方針,全面提高辦學(xué)質(zhì)量,使我校的教育、教學(xué)工作有明確的方向和目標(biāo),有具體的方法與措施,便于各項(xiàng)工作及

8、教職工的教育、教學(xué)檢查指導(dǎo),利于對每個(gè)教職工學(xué)期及本年度的教育工作進(jìn)行考核、評估,及時(shí)糾正偏差.現(xiàn)根據(jù)上學(xué)年計(jì)劃的實(shí)施情況和本學(xué)年的實(shí)際,特制訂我校_年春學(xué)期工作計(jì)劃。工作目標(biāo):1、高度重視學(xué)校的安全和衛(wèi)生工作,確保師生安全。2、做好教師學(xué)習(xí),培訓(xùn)工作,在_年春學(xué)期開學(xué)前扎實(shí)開展農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。將現(xiàn)代化教學(xué)進(jìn)入課堂,面向?qū)W生,用于教學(xué),_歲以下教師要全部會(huì)用多媒體教學(xué)。3、力爭_年中考成績再上一個(gè)新臺(tái)階。4、開展_先進(jìn)性教育活動(dòng),抓好師生的思想工作,抓好學(xué)校管理,控制學(xué)生輟學(xué),把輟學(xué)率降低到普九要求,做好私立學(xué)校的學(xué)生回流接納安置工作。為了實(shí)現(xiàn)本學(xué)年工作目標(biāo),特制訂如

9、下計(jì)劃:一、學(xué)校安全及德育工作德育工作的主要目標(biāo)。要求全體教師具有良好的職業(yè)道德,有敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)精神,為教育事業(yè)盡職盡責(zé)地工作,愛校如家,愛生如子,樹立高尚的人民教師形象;同時(shí)要使全體學(xué)生樹立熱愛祖國、熱愛人民、熱愛_的思想,培養(yǎng)他們?yōu)檎衽d中華而刻苦學(xué)習(xí)的思想,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)風(fēng)氣,把他們培養(yǎng)成為有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新精神的二十一世紀(jì)的建設(shè)者和接班人。具體措施1、學(xué)校安全及德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長。各班的德育工作及安全第一責(zé)任人是班主任。按照班主任崗位職責(zé)開展班主任工作。開學(xué)第一周必須對本班學(xué)生上好安全課。2、在教師中認(rèn)真開展師德教育,_先進(jìn)性教育活動(dòng),要求每

10、個(gè)教師遵紀(jì)守法,以中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范來嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的言行。樹立自己的言行。塑造教師自身的良好形象,并以自己的良好形象去影響、教育自己的學(xué)生。3、實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制度。執(zhí)行考勤制度、安全防范制度。堅(jiān)持升國旗制度,在國旗下講話,對學(xué)生進(jìn)行思想感情教育。4、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行良好的道德品質(zhì)培養(yǎng),良好行為習(xí)慣的引導(dǎo),使之成為理想遠(yuǎn)大、品質(zhì)優(yōu)良、尊師愛友、文明守紀(jì)、熱愛_、誠實(shí)活潑、刻苦拼搏、奮發(fā)向上的好學(xué)生。每學(xué)期開學(xué),各班首先_學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范,嚴(yán)格要求學(xué)生,規(guī)范學(xué)生的言行。5、上好每一節(jié)思想品德課、班會(huì)課,并把這些課作為培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì)的主渠道,認(rèn)真研究,

11、備好、上好,注重效果。6、用每周一第七節(jié)時(shí)間加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí),提高教師的思想素質(zhì)。7、加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。每學(xué)期對師生上一次以上法紀(jì)教育課,增強(qiáng)師生的法制觀念,做到人人遵紀(jì)守法,力保無違法違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)。二、教學(xué)方面學(xué)校努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍,在此基礎(chǔ)上,大膽優(yōu)化教育過程,以素質(zhì)教育為目標(biāo),面向全體學(xué)生。以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)。重視學(xué)生潛在的能力,尊重個(gè)性,發(fā)揮特長,培養(yǎng)綜合能力。教師在_學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)做人的同時(shí),要嚴(yán)格按照各科大綱的要求備好課、上好課。抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn),精講多練,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使之樂學(xué)、愛學(xué),并且要重視尖子生、后進(jìn)生一起抓,全面提高教學(xué)質(zhì)量。1、備課方面,要先備課后

12、上課。備課內(nèi)容包括。教學(xué)目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)、教具準(zhǔn)備、補(bǔ)充練習(xí)、(課堂練習(xí))課堂小結(jié)、布置作業(yè)、教學(xué)反思等。每個(gè)單元或章節(jié)上完后,要寫上教學(xué)自評。教師每一節(jié)課都要有教案。每期期中和期末由教導(dǎo)處安排檢查教師備課本。2、上課方面,要求每個(gè)教師采用較先進(jìn)的教學(xué)方法上好用每一節(jié)課,比如:嘗試教學(xué)法、目標(biāo)教學(xué)法、愉快教學(xué)法、情境教學(xué)法等等,優(yōu)化教學(xué)手段,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)。努力通過課堂_分鐘要質(zhì)量,并要求全部使用普通話上課。3、教研活動(dòng)。充分發(fā)揮各學(xué)科組長的作用,每期開學(xué),以學(xué)科為單位_教師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,學(xué)習(xí)教參前言部分內(nèi)容,分析教材,并訂出學(xué)科教研活動(dòng)計(jì)劃。每期每個(gè)教師承擔(dān)一節(jié)以上的研究課

13、任務(wù),并把教案上繳教導(dǎo)處存檔。認(rèn)真撰寫教學(xué)論文或?qū)n}。4、聽課評課。教師每人每學(xué)期聽課_節(jié)以上(初級職稱教師每學(xué)期聽課_節(jié)以上),每節(jié)課必須注明聽課日期、節(jié)次、執(zhí)教者、課題,有較詳細(xì)的聽課評課記錄。5、教務(wù)處認(rèn)真貫徹藤縣中小學(xué)教學(xué)教研業(yè)務(wù)建設(shè)常規(guī)管理檢查要求。6、期末鑒定。每學(xué)期期末,班主任寫出學(xué)生鑒定,填寫好學(xué)生手冊,鑒定要求公正合理,重表揚(yáng),重個(gè)性,挖特長,言簡意明,語句通順,字跡清楚,讓家長滿意。7、教學(xué)工作的主要措施。每個(gè)教師必須做到潛心教學(xué)、刻苦鉆研、大膽改革教學(xué)方法,勇于創(chuàng)新,抓好質(zhì)量,提高成績。質(zhì)量是學(xué)校的生命。學(xué)校實(shí)行課時(shí)量化及教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度(詳見每期的教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施辦法、班

14、主任工作量、工作效果獎(jiǎng)勵(lì)辦法)。8、開展使用多媒體教學(xué)課評比活動(dòng),將評比結(jié)果作為考核教師職稱評聘的要求。9、加強(qiáng)教研組建設(shè),在教師集中時(shí)間_教師按學(xué)科_備課,學(xué)習(xí)新課程理論。三、文體藝、衛(wèi)生、科技及勞技工作1、文體藝、衛(wèi)生、科技及勞技工作由副校長主管。3、積極開展體育活動(dòng),按照大綱要求,遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律上好每一節(jié)體育課,認(rèn)真_好做早操。3、搞好教室、宿舍衛(wèi)生,校園綠化、美化、凈化工作。劃分出清潔區(qū),堅(jiān)持天天掃。4、食堂、小賣部的食品一定要嚴(yán)把關(guān),定點(diǎn)采購,要求做好記錄。食堂工作人員每年要定期進(jìn)行一次體檢。5、堅(jiān)持面向全體學(xué)生,堅(jiān)持育人為本,寓教于樂,積極開展文體、科技活動(dòng),豐富學(xué)生的課余

15、生活,努力全面提高學(xué)生素質(zhì)。6、勞動(dòng)安排由副校長負(fù)責(zé)。宿舍衛(wèi)生由政教副主任負(fù)責(zé)。四、學(xué)校建設(shè)及后勤工作1、做好校產(chǎn)的保管和維修,所有校產(chǎn)均列冊登記。具體由政教處李德長主任負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)后勤管理,確保后勤為教學(xué)服務(wù)。具體由后勤主任黃炎初負(fù)責(zé)。3、要做好學(xué)校功能教室(多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室等)建設(shè)。安鐵門鐵窗、安排專人(韋老師)管理。制訂防盜防雷措施并認(rèn)真落實(shí)。4、做好校園綠化硬化工作,增置課桌_套(其中多媒體教室用_套),學(xué)生架床_套,在寒假安排好學(xué)生宿舍。增加學(xué)生浴室_個(gè),改造學(xué)生大小便處_個(gè)。5、學(xué)校報(bào)賬員必須按上級要求認(rèn)真做好學(xué)校的財(cái)務(wù)、各種報(bào)表填送、教師職稱評聘等工作。學(xué)校電工由老師兼任。6

16、、學(xué)校公款一律不準(zhǔn)外借,如特殊情況急需借出,必須通過校領(lǐng)導(dǎo)_研究,校長批準(zhǔn)。7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn),履行節(jié)約、禁止各種浪費(fèi)或不必要開支。8、_學(xué)生宿舍防盜網(wǎng)_個(gè),約需資金_萬元。修建校門小室_個(gè),男生宿舍外圍墻_米,北側(cè)圍墻_米,石墻護(hù)攔_米,約需資金_萬元。9、辦好圖書室、閱覽室。學(xué)校圖書管理員由老師兼任。五、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工及其他校長。主持學(xué)校全面工作。主管安全工作,分管德育、人事、后勤、財(cái)務(wù)。處理教職工違紀(jì)行為。黨支書兼副校長。主管德育。教職員工政治思想教育。分管安全、后勤、勞技、教職工住房安排。副校長兼教導(dǎo)主任。主管文、體、衛(wèi)、藝、勞、校園“三化”。分管學(xué)生思想教育、各功能室管理、

17、電教儀器。計(jì)生工作。副校長。主管教學(xué)。分管招生、學(xué)生升學(xué)、畢業(yè)、教學(xué)征訂、教學(xué)研究。政教主任。主管班主任工作、學(xué)生紀(jì)律、學(xué)生獎(jiǎng)懲,分管校產(chǎn)、門衛(wèi)。政教處副主任。主管學(xué)生宿舍安排、宿舍衛(wèi)生,協(xié)管學(xué)生紀(jì)律及處理學(xué)生違紀(jì)行為、“兩免一補(bǔ)”工作。后勤主任。主管后勤工作。教導(dǎo)處副主任。主管教導(dǎo)處工作,學(xué)籍管理、課程調(diào)配、教學(xué)教研。團(tuán)委書記。主管學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作,分管科技。工會(huì)主席。執(zhí)行本職職能,做好學(xué)校的工會(huì)工作。女生輔導(dǎo)員。管理女生工作。教導(dǎo)干事由韋祚良老師兼任。各學(xué)科組組長負(fù)責(zé)_開展各學(xué)科的教學(xué)教研活動(dòng),檢查教師教學(xué)情況:語文組:圖音體組:生物地理組:理化組:后勤組要做好后勤工作。財(cái)務(wù)處:篇三:_年個(gè)人

18、工作計(jì)劃范文_年個(gè)人工作計(jì)劃范文工作計(jì)劃1_年春節(jié)的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著七天長假的結(jié)束而逐漸消散,但是新一年工作戰(zhàn)場上的硝煙卻正在燃起。面對過去一年工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足,在新年伊始將半年的工作進(jìn)行計(jì)劃。_年年在_市人民檢察院工地工作的半年是我收獲最大的項(xiàng)目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應(yīng)用都充實(shí)了我的知識(shí),而且通過實(shí)際參與到現(xiàn)場的施工過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場管理與成本控制的漏洞,所有的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都要在新一年的工作當(dāng)中有所體現(xiàn)和改善。_年我打算再利用半年的時(shí)間跟蹤一個(gè)工地,學(xué)習(xí)從基層到面層的施工方法,最好能在該工程中涉及到新的材料與方法,這對迅速豐富我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具有切實(shí)有效的作用。當(dāng)

19、然在跟蹤過程中通過細(xì)心觀察與積極溝通,將施工過程中的成本控制配合公司實(shí)行的有效管理制度應(yīng)用到實(shí)踐中。現(xiàn)場的學(xué)習(xí)對投標(biāo)工作是一件相當(dāng)有利的補(bǔ)充,對于項(xiàng)目含量及材料價(jià)格的把握占有相當(dāng)重要的地位。當(dāng)然在這段時(shí)間當(dāng)中,我不能放棄投標(biāo)工作,那是理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程,是我增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的過程。我希望在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中能得到一位資深的同事幫助,這對我轉(zhuǎn)變觀念迅速消化知識(shí)具有舉足輕重的作用,考慮到個(gè)人的實(shí)際情況以及自身存在的毛病與不足,希望能夠由劉萍同志負(fù)責(zé)我的學(xué)習(xí)工作。在今后一段時(shí)間之中,我會(huì)努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,不讓關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們失望。俗話說計(jì)劃沒有變化快,往往最嚴(yán)密的計(jì)劃在實(shí)施的過程之中總會(huì)遇到這樣或那樣的實(shí)際問題,但這并不是推托的理由,只有在執(zhí)行之中不斷完善并修正計(jì)劃,才能最終將計(jì)劃轉(zhuǎn)化成為工作總結(jié)。工作計(jì)劃2人們過年的熱情漸漸降溫了,愉快的寒假生活結(jié)束了,嶄新的學(xué)期將拉開新的帷幕,我們又將投入到緊張而有意義的工作中。針對上學(xué)期自己工作存在許多不足,我沉思許久,結(jié)合學(xué)校的方針部署,認(rèn)真制訂了本學(xué)期的工作計(jì)劃。一、扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ),優(yōu)化課堂教學(xué)。課堂永遠(yuǎn)是教師工作的主陣地,主戰(zhàn)場。課堂上我按教學(xué)環(huán)節(jié)分“三步走”:第一步,每天堅(jiān)持不懈抓學(xué)生的口算,形式要靈活多樣,如直呼得數(shù),同桌互相算,開火車算,小組比賽算注重訓(xùn)練學(xué)生的口算速度

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