公司員工分紅權(quán)激勵制度

1、四川寶星科技有限公司公司員工分紅權(quán)激勵制度-3 -第一章總則 -3 -第二章分紅權(quán)激勵制度的實施流程 -3 -第三章分紅權(quán)激勵對象的確定 -4 -第四章業(yè)績考核指標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)的確定 -5 -第五章分紅權(quán)激勵基金核算、提取及處理方法 -6 -第六章績效考核辦法 -7 -第七章分紅權(quán)激勵基金的分配與發(fā)放 -8 -第八章特殊情況下分紅權(quán)激勵制度的管理辦法 -10 -第九章附則 -10 -第一章總則第一條 為了提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，規(guī)避員工的短期行為，維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，開拓企業(yè)與員工的雙贏局面，實現(xiàn)對企業(yè)員工的激勵與約束，使公司員工的利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，

2、促使決策者和經(jīng)營者行為長期化， 實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展， 四川寶星科技有限公司（以下簡稱“公司”） 決定實施公司員工分紅權(quán)激勵制度（以下簡稱本制度）。第二條公司依據(jù)公司法等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第三條 本制度所指的分紅權(quán)激勵是指，公司根據(jù)每年業(yè)績水平，在完成公司既定業(yè)績目標(biāo)的情況下，從每年稅后凈增利潤中提取一定比例的專項激勵基金，按照個人崗位分配系數(shù)和績效考核系數(shù)，以長期激勵形式獎勵給公司的優(yōu)秀員工。第四條本制度實施原則：（一）公開、公平、公正原則；（二）收益與風(fēng)險共但，收益延期支付原則；（三）短期利益與長期利益相結(jié)合；（四）堅持先考核后兌現(xiàn)。第五條本制度實施意在形成一種高效、可持續(xù)的公司經(jīng)

3、營模式，不改變公司性質(zhì)。第二章 分紅權(quán)激勵制度的實施流程第六條分紅權(quán)激勵制度的實施流程圖制定年度分紅權(quán)激勵計劃設(shè)定業(yè)績目標(biāo)和激勵基金提取比例確定激勵崗.和對象取消本不針格取消激勵計劃年度計核算和提取J合格參與本年度的參與資格第七條本分紅權(quán)激勵對像需同時滿足以正條件:（一）與公司第”正式勞動合同,并工作滿個月的員工;第八條（二）年度績效若核評定分?jǐn)?shù)滿當(dāng)分紅激勵對象同時具備以下條件時,60 分;可自動升級為股權(quán)激勵對擬定年度分紅權(quán)激時代金分配方案公示分配激勵基金發(fā)放第一期I第二期第三期30%30%40%第三章分紅權(quán)激勵對象的確定（一）職級在 T3級及以上且連續(xù)兩個年度活獲得公司分紅激勵（二）與公司

4、有共同的價值取向，具備長遠(yuǎn)眼光和較強的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)董事會成員協(xié)商一致同意的。第四章 業(yè)績考核指標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)的確定第九條公司以年度凈增利潤作為業(yè)績考核指標(biāo)。設(shè)定的每年業(yè)績目標(biāo)為下列第 項（供選擇）：1、年度凈增利潤增長率不低于10 % （含 10 %）;2、年度凈增利潤不少于上一年度凈利潤的10 % （含10 % ）?！皟衾麧櫋睘楣灸甓葘嵤諣I業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營成本支由（購置設(shè)備、原材料、配件、租賃廠房、支付水電等費用）、管理費用、財務(wù)費用以及相關(guān)稅費后的余額?！皟粼隼麧櫋睘楸灸甓葍衾麧欇^上年度凈利潤的增長部分。每年的01月01日至12月31日為一個考核年

5、度（下文所提“每年”，均指每個考 核年度）。公司以2016年度為本細(xì)則的首次業(yè)績考核年度。上述業(yè)績目標(biāo)作為確定是否授予年度分紅權(quán)激勵基金的基準(zhǔn)指標(biāo)。第十條 若某一年度經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，且財務(wù)部認(rèn)為年度凈增利潤目標(biāo)需調(diào)整，則可在年度計劃中提由新的年度凈增利潤目標(biāo)，如果調(diào)整后的年度凈增利潤目標(biāo)值低于 10 %,則須由董事會重新審議通過后才能執(zhí)行。第十一條 每個考核年度期滿后 30天內(nèi)，由董事會組織財務(wù)部門考核是否實現(xiàn)公司 業(yè)績目標(biāo)。公司業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)的，開始實施當(dāng)年度的分紅權(quán)激勵，向激勵對象授予分紅權(quán)激勵基金。業(yè)績目標(biāo)未能實現(xiàn)的，不得授予分紅權(quán)激勵基金。第十二條 當(dāng)由現(xiàn)如下情況時，由董事會審議決定，

6、可對公司業(yè)績目標(biāo)做由相應(yīng)調(diào) 整以剔除下述因素對利潤的影響：（一）會計政策及會計處理辦法發(fā)生重大變更；（二）國家稅收政策直接導(dǎo)致公司的稅收發(fā)生重大變化；（三）國家經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟政策、行業(yè)政策等的重大變化直接對公司產(chǎn)品的市場和 價格產(chǎn)生重大影響；（四）戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等不可抗拒因素影響公司正常經(jīng)營；（五）發(fā)生管理人員職責(zé)范圍外的其他不可控制風(fēng)險。-6 -第五章分紅權(quán)激勵基金核算、提取及處理方法第十三條 在實現(xiàn)公司業(yè)績目標(biāo)的情況下，按照公司當(dāng)年度凈增利潤的 70%核算和提取分紅權(quán)激勵基金，另外的 30%作為企業(yè)發(fā)展留存資金。第十四條若某一年度經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，且行政人事部、財務(wù)部認(rèn)為激勵基金提取比例需

7、調(diào)整，則可在年度計劃中提由新的激勵基金提取比例。如果調(diào)整后的激勵基金提取比例高于70 %或低于 50 %,則須由董事會重新審議通過后才能執(zhí)行。第十五條激勵基金在下一年度的經(jīng)營成本中列支。第十六條激勵基金總數(shù)核算公式為：F ( X 2 X 1 ) R其中 F :本年度為實施分紅權(quán)激勵提取的激勵基金總數(shù)；X 2：本年度凈利潤； X1 :上一年度凈利潤；R :本年度激勵基金的提取比例；第十七條綜合考慮激勵對象個人所擔(dān)任崗位的重要性和個人績效評估結(jié)果，分別確定崗位分配系數(shù)和績效考核系數(shù)，公平合理地分配激勵基金。第十八條個人績效評估由人事部根據(jù)本制度第六章的績效考核辦法對激勵對象組織實施。第十九條單個激

8、勵對象的激勵基金崗位分配系數(shù)不得高于當(dāng)年激勵基金總量的10 %。具體崗位分配系數(shù)如下：序號崗位名稱人數(shù)崗位分配系數(shù)崗位級別no/2公司副總13行政人事主任110%10%T2T3部門處理10%財務(wù)會計5%財務(wù)由納5%預(yù)留職位5%8 預(yù)留職位5%9 預(yù)留職位5%4T4T410預(yù)留職位5%11預(yù)留職位5%12預(yù)留職位5%合計14100%第二十條激勵對象可分配激勵基金數(shù)計算公式:FAT=F x GWi xjXi x (1-T)其中 fAt :激勵對象稅后N分配所得的激勵基金;F ：本年度為實施分紅權(quán)激勵提取白勺激勵基金總數(shù);GWi：第i個激勵對象的激勵基金用位分配系數(shù);JX i:第i個激勵忖象的績效考

9、核系數(shù);績效考核表中百分制評分所得總分x 100% ；T:激勵對象應(yīng)交納的個人所得稅稅率第二十十條 當(dāng)年度未分配激勵基金的處理方1去:對依照各激勵對象崗位分配系數(shù)（GWi ）前績效考核系數(shù)（JX i）所計算的各激勵對象稅前可分配激勵基金總數(shù)，小于本年度為實施分紅權(quán)激勵提取的激勵基金總數(shù)時，余額部分轉(zhuǎn)入下一考核隼皮進(jìn)行極勵基0的再4配"第六章績效考核辦法第二十上條績效考核原則:（一）體現(xiàn)本公司的圄景、宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo);（二）將公司發(fā)展目標(biāo)和個人發(fā)展目標(biāo)緊密的結(jié)合起來;（三）定性與定量指標(biāo)相結(jié)合;（四）公正、公平、合理地評估組織和個人績效第二十三條 績效考核周期：以公司業(yè)績目標(biāo)考核年度為一

10、個周期。第二十四條 每年年初，人事部根據(jù)激勵對象所在崗位的崗位職責(zé)，確定績效考核內(nèi)容（見附件1績效考核表），包括工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績等方面的績效考核，其中工作業(yè)績是重點考核內(nèi)容。第二十五條每年年末，根據(jù)年初確定的考核內(nèi)容，進(jìn)行個人績效評估，根據(jù)考核得分結(jié)果確定績效考核系數(shù)，并將績效考核系數(shù)作為計算激勵對象可分配分紅權(quán)激勵基金數(shù)額的一個依據(jù)。第七章分紅權(quán)激勵基金的分配與發(fā)放第二十六條按本細(xì)則第三章產(chǎn)生的分紅權(quán)激勵計劃激勵崗位名單和本細(xì)則第五章的激勵基金核算、提取、分配及處理方法，由行政人事部建立分紅權(quán)激勵計劃參與者名冊（見附件2） o第二十七條行政人事部綜合考慮激勵對象個人所擔(dān)任崗位的重

11、要性（崗位分配系數(shù)）和個人績效評估結(jié)果（績效考核系數(shù)），擬訂年度分紅權(quán)激勵基金分配方案（見附件3,下稱分配方案），確定各激勵對象當(dāng)年可分配激勵基金，并將分配方案向激勵對象予以公示。公示期為 3 天。公示期內(nèi)，激勵對象如對分配方案有異議，可在公示期滿后3 天內(nèi)提由，由行政人事部對異議進(jìn)行核查。最終分配方案 以行政人事部核查結(jié)論為準(zhǔn)最終分配方案確定后，由激勵對象在分配方案上簽名確認(rèn)。第二十八條對激勵對象當(dāng)年可分配的激勵基金，按照3:3:4的比例分三期發(fā)放：第一期發(fā)放30% ,于當(dāng)年分配方案確定后七 日內(nèi)支付。第二期發(fā)放30% ,于下一考核年度期滿當(dāng)月工資發(fā)放日同時支付。第三期發(fā)放40% ,于下下個

12、考核年度期滿當(dāng)月工資發(fā)放日同時支付。在分期發(fā)放可分配激勵基金時，激勵對象應(yīng)不存在本細(xì)則第三十五條規(guī)定的分配資格喪失的情形，否則，公司有權(quán)取消其剩余可分配激勵基金的分配資格當(dāng)激勵對象選擇將當(dāng)年度可分配激勵基金作為購股由資額進(jìn)行抵扣時，則當(dāng)期激勵基金不再發(fā)放。-9 -第二十簽訂股權(quán)購買為公司股東，參 具體流程說明：九條股權(quán)激勵對象當(dāng)年內(nèi)可向公司提由購股申請，填寫相關(guān)表格,協(xié)議(件附件 4),到財務(wù)繳納 實際認(rèn)購生資額，完成認(rèn)購，成1公司經(jīng)營管理，享受股權(quán)分紅。(1)符合條件員工向董事會提出購股申請;(2)購股資格由行政部進(jìn)行初審，并由財務(wù)部核算當(dāng)期股價；(3)經(jīng)公司董事會復(fù)審后予以確認(rèn)；(4)購股

13、人簽訂協(xié)議，到財務(wù)部確認(rèn)持股額并繳款；(5)公司發(fā)放員工持股股權(quán)證書，每年按實際生資比例進(jìn)行工商變更;(6)成為共同經(jīng)營人，行使相關(guān)權(quán)利，享受分紅。實際認(rèn)購生資額 =申請購買股權(quán)份數(shù)X核定股價-可抵扣的分紅激勵基金；可抵扣分紅激勵基金 =FAT? X(1+ 0.1 Xn );FAT?是指：當(dāng)年可發(fā)放的第n期分紅激勵基金(n=1或2或3);申請購買股權(quán)份數(shù)由申請人與公司股東協(xié)商確定。第三十條股權(quán)可按公司章程規(guī)定在公司股東間協(xié)議轉(zhuǎn)讓。第三十一條公司資產(chǎn)價值及股價核算公司資產(chǎn)價值包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)以半年/年度財務(wù)報告顯示，無形資產(chǎn)包括，品牌、知識產(chǎn)權(quán)、團隊、業(yè)績及獲利能力等，其評估參見

14、公司股價根據(jù)當(dāng)期公核定股價=公司資產(chǎn)價值股份數(shù)第三十二條四川寶星科技有限公司未來三年股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比方式如下表:2016 年2017 年2018 年資產(chǎn)價值及股價核算辦法，經(jīng)合伙人會議董事會同意每半年予以公布O 司資產(chǎn)價值及股份數(shù)決定，每年中、年未各公布一次，為內(nèi)部員工購股標(biāo)準(zhǔn)。股權(quán)分配人數(shù)股權(quán)結(jié)構(gòu)60:30:5 （預(yù)留 5% ）60:30:5:3:2持股方式出資購買購買50人,第三十三條一飛公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司股東人數(shù)不得超過根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位重要性和人才的變化情況，可在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)合理確定激勵對象。第三十四條激勵對象在領(lǐng)取可分配激勵基金時，由財務(wù)由納在分紅權(quán)激勵

15、計劃參與者名冊中作相應(yīng)記錄，并由激勵對象簽名確認(rèn)。第八章 特殊情況下分紅權(quán)激勵制度的管理辦法第三十五條激勵對象喪失激勵基金分配資格的情形任職期限內(nèi)， 激勵對象有下列情形之一的，行政人事部有權(quán)決定取消其根據(jù)本細(xì)則第七章已獲分配的全部激勵基金，由其將已獲分配的激勵基金全數(shù)返還給公司，并取消其剩余可分配激勵基金的分配資格：1、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；2、勞動合同期未滿，未獲公司同意，擅自離職或辭職的；3、違返勞動法等法規(guī)規(guī)定，被公司依法解除勞動合同關(guān)系辭退、解雇的；4、嚴(yán)重違反公司有關(guān)管理制度和規(guī)定，損害公司利益的；5、執(zhí)行職務(wù)時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；6、經(jīng)公司認(rèn)定對公司虧損、經(jīng)營業(yè)績下降負(fù)有直接責(zé)任的。第三十六條由現(xiàn)下列情況之一， 激勵對象不再參加當(dāng)年度的激勵基金分配，已分配尚未發(fā)放的激勵基金仍按本制度規(guī)定的發(fā)放期限發(fā)放：1、勞動合同期未滿，激勵對象申請離職，公司同意時；2、勞動合同期未滿，激勵對象因公司裁員而解聘時；3、勞動合同期滿，若公司提由不再簽約時；4、激勵對象退休時；5、激勵對象因工作需要調(diào)離公司時。第三十七條激勵對象在任期內(nèi)喪失勞動能力、行為能力或死亡時，財務(wù)部在分紅權(quán)激勵計劃參與者名冊上作相應(yīng)記錄，激勵對象可分配的激勵基金可立即兌現(xiàn)， 激勵對象的代理人、監(jiān)護人或其