[保險(xiǎn)]柴田和子銷售話術(shù)_第1頁
[保險(xiǎn)]柴田和子銷售話術(shù)_第2頁
[保險(xiǎn)]柴田和子銷售話術(shù)_第3頁
[保險(xiǎn)]柴田和子銷售話術(shù)_第4頁
[保險(xiǎn)]柴田和子銷售話術(shù)_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2013年11月學(xué)習(xí)柴田和子銷售話術(shù)1柴田和子"紅燈話術(shù)"2013年11月4號(hào),星期一,晴只有準(zhǔn)客戶感受到壽險(xiǎn)行銷人員的誠意與自已確實(shí)有需要時(shí),他們才會(huì)認(rèn)同保險(xiǎn),從而購買保險(xiǎn)。頂尖壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員,會(huì)站在客戶的立場(chǎng)為他們考慮。"紅燈話術(shù)”是柴田和子經(jīng)常使用的一種話術(shù).有一個(gè)星期六,柴田去拜訪一位準(zhǔn)客戶,這位先生是汽車銷售公司的部門經(jīng)理,他覺得買保險(xiǎn)是杞人憂天的懦夫所為。柴田對(duì)這位經(jīng)理說"先生,你是從事汽車銷售工作的,一定熟悉交通情況吧,那請(qǐng)教你一個(gè)問題,你開車上班或兜風(fēng),是不是一路都是綠燈?"=J1-"這個(gè)不一定,有時(shí)難免有紅燈。"

2、;"遇到紅燈,你會(huì)做什么?"-."£ “一"停下來等待綠燈。"“對(duì)呀,人生有高峰,也有低谷,有時(shí)黃燈,有時(shí)紅燈,因此你也需要稍停腳步,重新認(rèn)真思考一下自己的人生。你說對(duì)嗎?"這位經(jīng)理頻頻點(diǎn)頭,柴田看著經(jīng)理,微笑著對(duì)他說:"人生到處潛伏著難以察覺無法預(yù)料的危機(jī),每一個(gè)人總是認(rèn)為自己會(huì)一路順風(fēng)。可是,為什么我們常??吹?, 道路旁堆著一輛輛撞得七零八碎,面目全非的肇事車輛?人生路上危機(jī)四伏,決不 能掉以輕心。""但是請(qǐng)你理解,紅燈是上天給我們的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我現(xiàn)在為的是一點(diǎn)點(diǎn)微薄的 傭金,卻耗費(fèi)如此長(zhǎng)的

3、時(shí)間跟你講解。你買保險(xiǎn),我賺到傭金,我感謝你,但是將來理賠的保險(xiǎn)金額卻是支付給你的家人的,是你家人的福份。""你投不投保對(duì)我沒什么關(guān)系,但是能否挑選一位有能力的壽險(xiǎn)行銷人員來為你 規(guī)劃晚年生活,可是會(huì)影響著你的人生方向.因此,請(qǐng)讓我為你規(guī)劃終身保障。"柴田和子的"紅燈話術(shù)”最后打動(dòng)了汽車銷售經(jīng)理,為自己和全家投了巨額的保 險(xiǎn)。成功處方:拒絕你的客戶才是你要找的客戶。讓客戶明白人生的風(fēng)險(xiǎn)性。2柴田和子"猴子話術(shù)"有一天,柴田碰上了一個(gè)死活不肯投保的客戶,柴田開玩笑地說:"咦!高崎山的猴子怎么跑到這里來了!""

4、;你太過份了吧!就算我不投保,你也不能這樣說嘛!"' I 1<.“雖然你臉孔長(zhǎng)得不像猴子,但在想法上卻與猴子沒有什么不同;因?yàn)閮烧叨疾粫?huì)儲(chǔ)蓄,有多少花多少,過了今天,不知道明天的生活費(fèi)在哪里?在這一點(diǎn)上,你和猴子沒有兩樣,是吧!猴子先生。"結(jié)果,這位客戶不得不苦笑置之,同時(shí)心中也有所感,的確如此,這樣下去可不成。(,二 X 二"尸人到了某個(gè)時(shí)期必須會(huì)思考自己的晚年,親人或身邊的人發(fā)生意外或死亡,或是自己覺得體力衰退的時(shí)候,就會(huì)對(duì)自己的未來感到不安和憂慮.要緩和這種對(duì)將來變化的不安,人壽保險(xiǎn)是最佳良藥。而明知如此都仍不愿意投保的人,只能說他們跟一口氣吃

5、 完手中的栗子的猴子是沒有兩樣的。還有一些人,寧愿為自己有二十萬分之一失火率的房子投保財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),也不愿為自 己購買人壽保險(xiǎn),這些人即使他們不是猴子,也是不可理喻的。因?yàn)榉孔又挥袠O小 的機(jī)率會(huì)失火,而人卻是個(gè)個(gè)都會(huì)死的,照理說應(yīng)該先投保壽險(xiǎn)再考慮財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),然 而他們卻反而先考慮財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)。精心整理3柴田和子"遠(yuǎn)慮話術(shù)"人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。對(duì)于成家后還沒有孩子的家庭,柴田和子有 "遠(yuǎn)慮話術(shù)。"柴田和子在一次拜訪過程中,認(rèn)識(shí)一對(duì)年輕的夫婦,夫婦倆有一定的保險(xiǎn)意識(shí), 但總是說養(yǎng)老問題留給自己的孩子來負(fù)擔(dān).柴田和子對(duì)他們說:"養(yǎng)兒防老觀念已過時(shí)了,更何況兩位膝下

6、猶虛,國家退休金到了兩位可以領(lǐng)取的時(shí)候,也不知道貶值到什么地步了?,F(xiàn)代社會(huì)慢慢走向高齡化,目前是平均7個(gè)人供養(yǎng)一位老人,以后是三個(gè)人就要供養(yǎng)一位老人,這對(duì)年輕人來說,將是很大的負(fù)擔(dān)。”:七一廠廠小 /"你們是否每個(gè)月各投保5萬日元呢?光是孩子的教育費(fèi),每個(gè)月都得花 10萬 1 L 11.日元以上,兩位就當(dāng)作是在付孩子的教育費(fèi)吧,每月付10萬日元來購買終身保險(xiǎn)及年金保險(xiǎn),如何?"年輕的先生對(duì)柴田和子說:"你說得有道理,讓我們好好考慮一下,我們考慮清楚后再答復(fù)你。"(,二 X 二"尸柴田見時(shí)機(jī)成熟,趁熱打鐵,馬上說,”常言道:有備無患。孩子大了以后

7、,我 們所依靠的就只有錢了。現(xiàn)在我們有一種'頭金制度',如果一次繳了頭金,以后 每個(gè)月的保費(fèi)負(fù)擔(dān)就少,如果用銀行自動(dòng)劃拔,還可以更便宜。 ""如果付款方式采用一年付14次的話,一億日元左右的保險(xiǎn),每個(gè)月只要付上50萬日元左右就可以了。由于上述這許多因素,因此,現(xiàn)代人都為自己的將來,投 下了高額的保險(xiǎn)!怎么樣,不用再考慮了,現(xiàn)在就決定吧!"把客戶支付的保險(xiǎn)費(fèi)當(dāng)作"孩子的教育費(fèi)用",是讓客戶明白自己的決定是明智 的,因?yàn)椴徽撛趺礃?,孩子的教育費(fèi)用是省不掉的,當(dāng)然,保險(xiǎn)費(fèi)也是人生的必需 品。誰敢擔(dān)保未來會(huì)發(fā)生什么事情?與其期望未來,不

8、如實(shí)實(shí)在在的準(zhǔn)備未來。年輕時(shí)就要為年老作準(zhǔn)備.年紀(jì)小時(shí),為年紀(jì)大作準(zhǔn)備。成功處方:說一些最能讓客戶明白的話。讓客戶知道未來的總趨勢(shì)。2013年11月4號(hào)學(xué)習(xí)3條話術(shù)4柴田和子"動(dòng)情話術(shù)"柴田和子經(jīng)常使用"動(dòng)情話術(shù)",對(duì)準(zhǔn)客戶動(dòng)之以情,曉之以理。-1 1 I1 '*'、她說:"一個(gè)孩子的家庭,父親的死并非是單純一個(gè)男人的死,至少帶有二、三 個(gè)涵義。第一:父親自身的死亡.第二:從太太的角度看,是失去了先生。這意味著遺留下來的妻兒將會(huì)陷入經(jīng)(,二 X濟(jì)上的困境,因?yàn)樗麄兺瑫r(shí)也失去了一筆由丈夫提供且習(xí)以為常的收入。第三:由于父親的死,使

9、得家庭中同時(shí)失去一位母親,因?yàn)槟赣H必須取代以往賺錢回家的父親而外出工作。做母親的將不能專心地照顧孩子,就算是孩子哭著, 纏著,也要硬起心腸出外工作。"即使本是夫妻都有工作的家庭,假使丈夫突然去世,又會(huì)如何呢?光就經(jīng)濟(jì)上 來考慮,單憑妻子一個(gè)人的收入,足夠維持既有的生活開銷嗎?很可能必須變換原 有的工作的內(nèi)容,甚至上班地點(diǎn),而新的工作條件可能遠(yuǎn)不及原來的工作;如此一精心整理來,對(duì)母親的健康構(gòu)成重大威脅。即使不至于此,至少也會(huì)使孩子得不到全部的母 愛?!睂?duì)有孩子的夫婦,柴田和子都用上述的“動(dòng)情話術(shù)"來說服客戶。但有些客戶仍 然會(huì)找出諸多理由來拒絕她。有一次,柴田和子講完后,有一

10、位客戶說:"你說的我都懂,但我沒辦法購買新的保險(xiǎn)。"“那么萬一你在付完貸款前就過世了,怎么辦?"柴田和子反問道.如果夫人象我 一樣有謀生能力,能不眠不休工作的話還沒問題,但是你是家庭主婦吧!即使有收 入,恐怕也只是偶爾在超市幫幫忙吧!所以你可沒有這種先天的條件。對(duì)于你的孩 子,你還必須盡更多的責(zé)任。" 成功處方: < >,對(duì)客戶動(dòng)之以情,曉之以理。全盤為客戶考慮。5柴田和子"留心話術(shù)"留人不留心是一件最痛苦的事情。(,二 X 二"尸在美國發(fā)生了一件真實(shí)的案例,這案例的男主角 80歲,女主角79歲,"老兩

11、口 “為了離婚,鬧上了公堂。當(dāng)律師問提起離婚訴訟的妻子."你是多久前開始產(chǎn)生要離婚的念頭?""從22年前就想到要離婚。""22年?怎么可以持續(xù)22年的婚姻生活?""我22年前是58歲,當(dāng)時(shí)人均壽命是63歲,因此我想再忍耐5年,等到他死 了,不但可以領(lǐng)取他的人壽保險(xiǎn),不可以請(qǐng)領(lǐng)遺屬年金,因此一再忍耐下來。"精心整理"后來怎么樣?""后來沒想到他到了 63歲不但沒死,還一直活到70歲,75歲,乃至現(xiàn)在80歲的高齡。由于他的年金也領(lǐng)完了,保險(xiǎn)也到期了,即使自己再如何為丈夫犧牲奉獻(xiàn),他死后也不

12、會(huì)為我留下什么。更何況他現(xiàn)在比以前更精神了,極有可能活過百歲。所以我就。""原來事情是這樣的。"這個(gè)真實(shí)的故事柴田和子常用來說服男性客戶,是俗稱 "留人不留心的話術(shù)。"未來不管在哪個(gè)國家,都會(huì)面臨著一個(gè)若不投保終身保險(xiǎn)的話,連老婆也留不住。要讓別人心甘情愿地照顧自己的晚年,要讓自己活得有尊嚴(yán),擁有巨大的保障是一個(gè)有效的利器.1 a t、 i .,現(xiàn)代人都會(huì)精打細(xì)算,如果對(duì)照顧自己的人都能有一份回饋保險(xiǎn)的話,相信別人也會(huì)安心來照顧你的。近來有許多為人子女者,都不愿意照料自己的老人。又不愿意看他 (她)在婚,因?yàn)橐坏┰倩?,則子女未來繼承的財(cái)產(chǎn)所獲的

13、比例就會(huì)減少。(,二 X 二"尸從各種層面來說,擁有高額的保障,是留人留心的最好方法。成功處方:提醒客戶要準(zhǔn)備未來。自己的事情自己做。6柴田和子"輸血話術(shù)"向準(zhǔn)客戶介紹保險(xiǎn)時(shí),用一些寓意深刻的小故事,更能打動(dòng)準(zhǔn)客戶的心。柴田和子有一套"輸血話術(shù)",她每次使用這套話術(shù),都取得不錯(cuò)的效果。話術(shù)講的是一個(gè)發(fā)生在日本的真實(shí)的故事.精心整理有一天,一對(duì)中年的夫婦帶著17歲和11歲的兒子,一家4 口到郊區(qū)游玩。途 中經(jīng)過風(fēng)景優(yōu)美的地方,他們停下來準(zhǔn)備拍照留念。家人都是由左手邊的門下車的, 只有開車的爸爸因?yàn)樽隈{駛座上,所以打開右邊的門準(zhǔn)備下車。正要下車的

14、一剎 那,后面一輛高速駕駛的摩托車把他撞倒了,腿部受了重傷,導(dǎo)致大量出血,傷者 馬上被送往醫(yī)院急救。本來一家人樂融融去游玩,誰也想不到,瞬間釀成了一場(chǎng)悲 劇。被送往醫(yī)院急救的爸爸需要馬上輸血,但符合血型的只有11歲的男孩次郎。"為了救你的父親,可以抽取你的血嗎?"次郎思索了一下,點(diǎn)了點(diǎn)頭,說:"可 以。"爸爸的生命已沒有危險(xiǎn),旁人聽到這件事情都非常感動(dòng),對(duì)他說:"次郎,你真了不起。你想要點(diǎn)什么來獎(jiǎng)勵(lì)?"剛輸完血的次郎一臉蒼白,靜靜地坐在房間的角落'I 1 工 片S'里。"我什么都不要."“為什么呢?

15、次郎,你救了爸爸,這是多么了不起的事,只要你提出要求,我都 'c i會(huì)買給你。"(,二 X 二"尸次郎想了想說:"我真高興救了爸爸,但我還有幾分鐘會(huì)死呢?"原來這小男孩誤會(huì)了,他以為輸血救了父親的生命,必須犧牲自己的小生命。在這種情形下,他還毅然獻(xiàn)出他的生命!但是為人父母的你,能為孩子做些什么呢?用金錢是買不到愛的,但是你可以用愛來灌輸金錢。保險(xiǎn)的真正意義:錢是買不到愛的,但你可以在金錢里融入你的愛,這就是保 險(xiǎn)。成功處方:精心整理.提醒客戶別空有“情"要賦予你的愛人以責(zé)任心。7柴田和子"激戰(zhàn)話術(shù)"一個(gè)有出息的人,不

16、必事事都要回家跟老婆商量。只有有魄力,做事果斷的人,才配稱為人上人。"我聽經(jīng)理說:你可是一塊可造之材,所以請(qǐng)你馬上決定吧!因?yàn)橛心懽R(shí)的人決不遲疑.""要不,這樣吧。你現(xiàn)在就先填寫這張申請(qǐng)書,如果太太反對(duì)你的決定,就請(qǐng)你明天打電話來,我再將這張投保書作廢。"碰到扭扭捏捏,不愿填寫投保單的人,柴田和子用的是上述的激戰(zhàn)術(shù)。在這世上許多人都明白保險(xiǎn)的必要性和重要性,卻又總是下不了決心。遇到這種情形,柴田和子會(huì)這樣對(duì)他們說:"你打高爾夫球輸5萬,打麻將輸3萬也不皺一 下眉頭,可是要你每月繳5萬日元的保費(fèi)就舍不得。如果你是這樣弄不清誰輕誰重 的人,怎能期望

17、你將來出人頭地呢?"這樣可以激發(fā)客戶的決心。經(jīng)過這樣一講,大部份的人都會(huì)說:"那么我和太太商量以后再答復(fù)你吧!"這 時(shí)候,激戰(zhàn)話術(shù)就登場(chǎng)了,而當(dāng)場(chǎng)填妥投保單的人,幾乎沒有人會(huì)再打電話來要求(,二 X 二"尸取消保險(xiǎn)契約。柴田和子總會(huì)這樣說:"如果你不給我來電話,就表示你討厭我了。""你嘴上說 這說那的,其實(shí)你心里根本不想跟我簽約吧!"“不,決沒有這回事。""那就簽名呀!""?。∴?!可是我得與太太"精心整理"最近的男人好象都變得婆婆*的,可是我相信你不是這樣

18、的.總之,請(qǐng)你現(xiàn)在 就將這張保單填一填,如果你的夫人說不行,我就將它作廢。一般所謂 人上人,太 多是即知即行的,不知道你是否算得上人上人,但我相信你是。 "柴田和子這一招激戰(zhàn)話術(shù),一般都會(huì)成效,因?yàn)橐粋€(gè)人被刺激之后,總會(huì)給自 己下臺(tái)階的方法。當(dāng)然,簽單就有希望了。成功處方:引導(dǎo)客戶思維的是你。千萬不要讓客戶反客為主。2012年8月23日學(xué)習(xí)8柴田和子正面突破話術(shù)l ' I 1 .L ',Z',J-壽險(xiǎn)行銷的竅門在于:如何讓對(duì)方落入自己既定的安排。要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),除 了要確信這個(gè)險(xiǎn)種絕對(duì)是對(duì)對(duì)方有利的商品之外,同時(shí)臨場(chǎng)時(shí)還必須要有精神集中 和一決勝負(fù)的氣魄,而&

19、quot;正面突破"正是許多人的拿手好戲。柴田和子最擅長(zhǎng)就是知難而上,正面突破.(,二 X 二"尸石油公司的社長(zhǎng)是位非常難纏的人物,"第一生命"派出多位大人物前往洽談,全都無功而返。最后,"第一生命"決定派柴田和子前往洽談。誰知道柴田和子一到石油公司,社長(zhǎng)就召集所有的干部,宣稱 “柴田和子是全日 本項(xiàng)尖的行銷人物,我們今天將請(qǐng)教她是如何成為全日本第一 "。結(jié)果,各種問題如 排山倒海般涌來,看來,柴田和子也午錦羽而歸。柴田和子向社長(zhǎng)請(qǐng)求說:"社長(zhǎng),今天的說明會(huì)是下午一點(diǎn)開始,其實(shí),我本來 不必提前一天來這里住一晚上,

20、由于想見社長(zhǎng)一面,所以我昨天就來了,我來貴公精心整理司的目的,并不是為了發(fā)表講話,相信敝公司專務(wù)也已經(jīng)向社長(zhǎng)說明我的來意,因 此先請(qǐng)社長(zhǎng)容我加以說明。"獲得社長(zhǎng)的首肯后,柴田和子取出預(yù)先做好的保險(xiǎn)建議書,并當(dāng)場(chǎng)取得同意, 那是一張兩億日元的保單。"什么時(shí)候可以體檢呢?""這個(gè)得問我太太才知道,我的工作議程由她安排。""你太太也是石油公司的?""那么讓你太太也一塊投保吧,夫人1億日元的保險(xiǎn), 保費(fèi)只要250萬日元左右。""她也投保?那得問她本人。"事情進(jìn)行得十分順利,柴田馬上與社長(zhǎng)太太通

21、了電話:"由于夫人也是公司成員之一,因此,我認(rèn)為你也應(yīng)該為退休金預(yù)作準(zhǔn)備.我是特地從東京來的,希望你能加,| ' / 1片產(chǎn)'入保險(xiǎn),這也是一種儲(chǔ)蓄。""那我先生怎么說?""社長(zhǎng)說只要夫人你同意,他就沒問題。"';了L; i ;“好吧,拜托你了。"(,二 X 二"尸成功處方:萬全的準(zhǔn)備是成功的先決條件。知難而上,尋找突破。9"瘋女人”的勇氣取得約談是成功銷售的開始。柴田和子自從獲得“全國第一"和登上吉尼斯世界紀(jì)錄后,雖然約談方面較從前 順利多了,但是也有人會(huì)用另一種方式拒

22、絕她,比如說送一些禮物給柴田和子,但 是絕不談保險(xiǎn)。精心整理愈挫愈勇是柴田和子的個(gè)性,每當(dāng)遇到一些 "高明"的拒絕后,她總是思考如何 突破及采取什么樣的方法.有一次,柴田打電話給一家公司的經(jīng)理,跟他談見面的時(shí)間,經(jīng)理說中午12點(diǎn)比較合適。中午12點(diǎn)整,柴田和子準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在公司里,因?yàn)樗恢勒孀木褪枪镜?經(jīng)理,她說:”對(duì)不起,請(qǐng)問經(jīng)理在嗎?""喂!哪有人是午餐時(shí)間來的。"經(jīng)理把柴田和子臭罵了一頓,柴田和子反問他:"那么經(jīng)理你所說的中午是幾點(diǎn)?""中午就中午。""你說中午來,所以我準(zhǔn)時(shí)12點(diǎn)到

23、,因?yàn)?,我照你的吩?2點(diǎn)到并沒有錯(cuò)。"-J r 1%. 產(chǎn)產(chǎn)'經(jīng)理看著柴田和子,心想今天怎么碰上了一個(gè)頑固的女人。柴田和子轉(zhuǎn)了 口氣:"那么12點(diǎn)半好嗎?""可以。"柴田和子到隔壁快餐店點(diǎn)了一份意大利面,吃完后提前 3分鐘抵達(dá)公司。 (,二 X 二"尸12點(diǎn)半到了,柴田猛然沖進(jìn)經(jīng)理辦公室,大聲地說:我是 第一生命'的柴田和子,初次見面,請(qǐng)多多指教!"這位經(jīng)理身材魁梧,給人一種壓迫感,因此其他業(yè)務(wù)員拜訪他時(shí),由于過于謙虛,談不到正題。而柴田和子是他碰到的第一個(gè)敢于當(dāng)場(chǎng)的駁他的"瘋女人"。最

24、后,經(jīng)理接受了柴田和子的建議,當(dāng)場(chǎng)簽署了2億8000萬日元的保單.從此以后,這位經(jīng)理成了柴田和子的朋友,為柴田和子介紹了很多的客戶。成功處方:經(jīng)營(yíng)要有自己的特色精心整理愈挫愈勇是行銷成功的秘方。2012年8月24日學(xué)習(xí)10記住對(duì)方的名字每個(gè)人都會(huì)對(duì)自己的名字特別敏感。能記住對(duì)方名字的人,就有可能成為優(yōu)秀的壽險(xiǎn)行銷人員。怎樣才能記住對(duì)方的名字呢?首先對(duì)對(duì)方的印象要清晰.這個(gè)人長(zhǎng)得怎么樣,頭發(fā)是長(zhǎng)還是短,臉部表情有什 么特征等等。然后要不斷復(fù)習(xí)和聯(lián)想,在你的大腦里要重復(fù)地復(fù)習(xí)你對(duì)他的印象。直至你能 在最短的時(shí)間內(nèi)念出對(duì)方的名字。"請(qǐng)你再說一次你的姓名,好嗎?"'r 1

25、.l“對(duì)不起,是弓長(zhǎng)張,還是立早章?"柴田和子擅長(zhǎng)記住客戶的名字。有一次,她打電話給某家大公司常務(wù)理事平澤先生。平澤先生在六、七年前還是一位課長(zhǎng),現(xiàn)在已是出人頭地取得財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的地位。(,二 X 二"尸雖然只見過一次面,但柴田不只記得他的聲音,連他的姓名也叫得出來。"是平澤課長(zhǎng)嗎?"“我是第一生命的柴田。你可高開了,平澤先生。"平澤先生非常高興,由于他的感動(dòng),柴田和子要保險(xiǎn)契約也得以順利展開.柴田和子認(rèn)為,作為一個(gè)項(xiàng)尖壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員,只記住對(duì)方的名字還不足夠,對(duì)于 客戶的親人的姓名也要牢記下來,在偶而見面時(shí),能夠問到:"你女兒怎么樣?&qu

26、ot;"你兒子讀書怎么樣?""你怎么知道他們的?精心整理"社長(zhǎng),你以前不是為他們投保了嗎?""你還記得呀!那可是20年前的陳年舊事了。你可真了不起!"打招呼時(shí),若你能喊出對(duì)方的親人的名字,定能獲得客戶的好感。成功處方:記住客戶的名字。記住客戶親人的名字。多談客戶親人的狀況。11柴田和子"保額加一成的話術(shù)"柴田和子成交的保單,許多是巨額的保單,在合理為客戶設(shè)計(jì)保單的同時(shí),經(jīng) 常使用"保額加一成的話術(shù)。"什么是“保額加一成的話術(shù)”。'r 1% ' 假設(shè)有一位客戶打算每月花2

27、萬日元支付人壽保險(xiǎn)的保費(fèi),這時(shí)首先要為他計(jì)算.“月繳兩萬日元,一年就是24萬日元,但是如果改月繳為年繳,就可便宜一個(gè) 月保費(fèi)?!保?,二 X 二"尸客戶這時(shí)就會(huì)想一年要付22萬日元,而不必付24萬日元。這時(shí)候,作為業(yè)務(wù)員的你如果說:"那么就簽?zāi)昀U22萬日元的契約吧!"這恐怕 只當(dāng)平凡的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員。柴田和子碰到類似的情況通常都會(huì)說:"你既然有一年繳24萬日元的打算,不如將本來的3000萬日元保額契約增加到 3500萬日元。以年繳的話,也是一年付24萬元。萬一發(fā)生意外,可以獲得高達(dá)7000 萬日元的理賠呢!"然后再加一句:”這可是良心的建議喲!精心整

28、理客戶一般都會(huì)采納柴田的意見,將自己的保額增加。千萬不要小看小小一成的金額,積沙成塔,成功了 100次不就等于多取了 10個(gè) 人的保單了嗎?縱使是非常細(xì)微的地方,只要平時(shí)養(yǎng)成這些積極的習(xí)慣,就會(huì)產(chǎn)生 出人意料的不同結(jié)果。多問一次,有時(shí)會(huì)帶來令人驚喜的成績(jī)。成功是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)地做,抓住每一次可能增加的保額的機(jī)會(huì),讓客戶的保 障更加全面。柴田和子是在千百次拜訪的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出自己的話術(shù)的,既然你打算拿這么多 的錢來買保險(xiǎn),不如將保額提高一點(diǎn),在客戶的經(jīng)濟(jì)允許的情況下,對(duì)客戶絕對(duì)是 一件有益的事情. 匕 廠,I ;7 .成功處方:'I 1 工 片S' 敢于開口要。 學(xué)會(huì)總結(jié)自己的專用

29、話術(shù)。 客戶的保障是否全面是你考慮的重點(diǎn)之一。12柴田和子"賓士話術(shù)"(,二 X 二"尸柴田和子認(rèn)為行銷無秘訣,真正的致勝秘訣來自于生活,如此說下面所說的"賓士話術(shù)"?!百e士話術(shù)"是說服客戶的一種方法,這是柴田在行銷高額保單所采取的一種游 說方法。有一次,柴田和子拜訪一位企業(yè)主管."你現(xiàn)在有車嗎?""有。""請(qǐng)問是哪種車?"精心整理"我還在開輕型車呢!""有車已經(jīng)很了不起了,但還是希望能早日買大車吧!"這樣一問一答,逐漸引入主題:&qu

30、ot;買人壽保險(xiǎn)也一定得買賓士級(jí)的,要保就保最高級(jí)的,因?yàn)椴蝗菀壮鲆馔狻?quot;"什么是賓士級(jí)的保險(xiǎn)?"柴田接著說:"賓士級(jí)的保險(xiǎn)的金額是一億日元, 你現(xiàn)在想要加入的是5倍1000 萬日元的保險(xiǎn)保障,算起業(yè)可以說是雪德利克級(jí) (日產(chǎn)頂級(jí)車)。"業(yè)務(wù)主管想了一下,柴田見時(shí)機(jī)成熟,說:"雪德利克當(dāng)然也很好,但不能算是 最好的,要保就保最高級(jí)的,即使有了什么意外,有了這個(gè)保險(xiǎn),你的家人也可以 安心。""假設(shè)你有一位象你一樣聰明的孩子,假使他求學(xué)生涯中耽誤了兩年,到他大學(xué) 畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)時(shí),大約是24歲了,你保險(xiǎn)總要充份保障到他獨(dú)

31、立成人為止,所以你 至少在保險(xiǎn)上要買最高級(jí)的賓士級(jí)。"將保險(xiǎn)比喻成汽車,用賓士對(duì)比輕型車來表現(xiàn) "即使自己不在了,也能夠平安把 家人送到安全場(chǎng)所。"這才能稱之為保險(xiǎn)。(,二 X 二"尸現(xiàn)代社會(huì),僅僅擁有一些保險(xiǎn)是不足夠的,只有擁有全方面的保險(xiǎn),才稱得上保障全面。成功處方: 為客戶量身訂做保單。 規(guī)劃人生是你的拿手好戲. 恰當(dāng)?shù)谋扔?,讓保險(xiǎn)具體化。13柴田和子的"時(shí)間管理"精心整理柴田和子為即使有了終身事業(yè),也不要忘記,自己還是一位家庭主婦,自己身 份也是人妻、人母,并沒有因?yàn)橛辛斯ぷ?,就將家里的事置之不顧。柴田早?:20起床,坐汽車

32、上班,到公司的時(shí)間大約在 9:10分到9:30之間, 上午是按約好的行程辦事,下午有時(shí)也會(huì)赴約,要不然就處理其他業(yè)務(wù)??蛻舳嗟臅r(shí)候,柴田一天會(huì)和 30多位客戶面談,出門巡回拜訪,一天最多 60 處地方,大部分拜訪的對(duì)象都須特別用心經(jīng)營(yíng),而且每次談話的內(nèi)容都非常緊湊, 因此只要轉(zhuǎn)三個(gè)地方,就會(huì)累得快要癱下來.柴田和子在拜訪客戶時(shí),往來的交通工具是電車,駕駛汽車容易受到路況影響 而無法掌握抵達(dá)的時(shí)間,所以,搭電車是最恰當(dāng)?shù)倪x擇。有必要的話,下了電車再 搭計(jì)程車也很方便。星期六、日對(duì)柴田和子而言,是安排參加客戶的婚禮,拜訪親朋好友或是出席 'r 1 '各種聚會(huì)的時(shí)候,柴田和子工作多年

33、,交際廣,這些機(jī)會(huì)就特別的多。另外,整理辦公桌也成了假日工作之一,如果不整理的話,書信、傳真等必須 處理的文件很快會(huì)堆積如山。此外,星期六、日是柴田身體的保養(yǎng)日;星期日,有一位同名同姓的柴田小姐(,二 X 二"尸到家里來,為柴田做兩個(gè)小時(shí)的全身按摩,非常有效,針灸則是每隔一周做一次。中午柴田一直都習(xí)慣在外面用餐,晚上盡量在家吃晚飯。在外面吃飯時(shí),柴田 一定和自己喜歡的朋友一起吃,而不是客戶。柴田從不喝酒,所以不會(huì)去有酒的場(chǎng)所,晚上即使在外頭吃飯,也會(huì)比較早回 家。柴田把星期日訂為全家團(tuán)聚的日子,所以晚餐也是全家一起吃的。柴田認(rèn)為一個(gè)人事業(yè)要成功,有一個(gè)幸福的家庭是很重要的,無論事業(yè)進(jìn)

34、行得 多么順利,如果家庭不和諧,問題百出,就沒有任何意義了.成功處方:精心整理家庭是每個(gè)人生活港灣,每周都要抽時(shí)間與家人共聚。不打不相識(shí)壽險(xiǎn)行銷人員是否有充分的自信,客戶是一眼就會(huì)看穿的,因此說服別人之前 先要說服自己。同時(shí),也為了對(duì)方的興趣,談?wù)搶?duì)方感興趣的話題。但壽險(xiǎn)行銷不是依*自己滔滔不絕的一面之辭,初次見面要盡量主客戶講多一 點(diǎn),如此在第二次見面時(shí),就可以提出一些客戶所關(guān)心的問題來請(qǐng)教.光是靜靜聆聽對(duì)方的發(fā)言而不表示意見,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致客戶看不起你,柴田和子 就曾經(jīng)有過以下的親身經(jīng)歷。有一次,轉(zhuǎn)介紹人特別叮嚀:"那位社長(zhǎng)脾氣比較硬,如果以你的個(gè)性,一定會(huì) 發(fā)生沖突,所以聽他講就好

35、。"結(jié)果,柴田靜靜聽這位社長(zhǎng)講了一個(gè)多小時(shí)的經(jīng)濟(jì)問題。'r 1最后,社長(zhǎng)對(duì)柴田說:"喂,你實(shí)在也沒什么特別,雖然我聽說你是日本第一的 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員,但你也不過如此罷了。我不會(huì)讓你空手而歸,一定會(huì)與你簽約,但我 實(shí)在很失望。"這下子輪到柴田反駁了:"因?yàn)榘涯憬榻B給我的人說你脾氣很硬,吩咐我要盡量(,二 X 二"尸沉默,所以我才閉嘴。實(shí)際上,我都快憋不住了。這會(huì)兒你真的同意我開口啦。 , "啊,你說呀。""如果今天約不到你,我就先回去了 .但是聽了社長(zhǎng)這樣的講話,我早就不耐煩 了。"“你可真是肆無忌憚!

36、原來你不耐煩了呀!""真的不耐煩了!你說的內(nèi)容深?yuàn)W難懂,但我卻要裝出一副懂了的樣子,那可不 是一件輕松的事,下回可要輪到我發(fā)言了。"于是第二次拜訪時(shí),柴田對(duì)社長(zhǎng)的話進(jìn)行反駁。精心整理所謂“不打不相識(shí)有過沖突的人,之所以往后的交往會(huì)深且遠(yuǎn)的原因,在于 沖突的那一瞬間雙方都會(huì)吐露真言。成功處方:有時(shí)候讓客戶知道你的聲音。談?wù)摽蛻絷P(guān)心的話題。企業(yè)老板的投保方案柴田和子并沒有什么特殊或過人的才能,長(zhǎng)得也不出眾,只是她能在同樣的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,緊緊地抓住行銷的命脈,合理、合適地為企業(yè)老板設(shè)計(jì)投保方案。這是 柴田致勝的秘訣之一。許多人都會(huì)遇到同一個(gè)問題,那些身家富綽的企業(yè)老板,

37、應(yīng)該投保多大的保額 或交多少的保費(fèi)比較合適. 1 1' '% ,'y'柴田在為企業(yè)老板作建議書、設(shè)定保額時(shí),會(huì)以公司一年支出的薪資總額乘以 三。“老板,貴公司有多少位員工?"”有20名?!保ǎ?X 二"尸"那么他們的平均年薪大約是多少?"”大概是400萬日元吧。""那么,你一年必須準(zhǔn)備8000萬日元作為員工的薪水了。再加上主管的部分, 大約是1億1000萬日元吧,請(qǐng)問,是否可以為你設(shè)計(jì) 3年薪資的保險(xiǎn)金額?"光是空口說話地要求投保多少,是難以說服對(duì)方的,必須確實(shí)拿出要他投保這 么高的金額的理由為根據(jù)。精心整理對(duì)于資金不充裕的企業(yè)老板,可以建議設(shè)保 1.5倍年支出薪金的總和;對(duì)于資金充裕的企業(yè)老

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論