隔離柵施工組織設計

1、隔離柵安裝修復養(yǎng)護工程施工組織設計一、前言本工程位于G40，G42高速公路合六葉段，樁號為: K643+157K745+000 ,全長102KM。工程內容：隔離柵安裝修復，工期為30天。、遵循招標文件條款及合同條款的原則，在編制施工組織設計時，嚴格按照招標文件規(guī)定的要求，做到統(tǒng)一標準規(guī)范編制。、遵循設計文件和規(guī)范編制的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按設計要求，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗收標準，科學組織施工，確保工程的質量和進度。、堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方法中根據(jù)本公司的施工能力、經濟實力、技術水平、堅持科學組織、合理安排、均衡生產，確保高速度、高質量地完成項目建設。、堅

2、持施工全過程管理的原則，在工序施工中嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則，在施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢，同時采用綜合管理手段，合理調配，以求達到整體優(yōu)化的目的。二、組織機構（見下圖）施工組織結構圖項目經理部 經 理 設 備、 材料組質量、安全、消防 負責人合 同 管 理 員施工 技術組質量、安全、 消防組護欄施工隊隔離柵、防眩設施施工隊本工程實行項目經理負責制，項目部經理： 吳智才項目主要人員如下：項目總工程師：王強 合同管理員：高佳佳 設備材料組組長：； 陳玉龍質量、安全、消防組組長： 馬東生安全護欄施工隊隊長： 姜波 隔離柵、防眩設施、標線施工隊隊長：

3、孫旭標志施工隊隊長：刑飛三、施工前期準備：1) 施工前現(xiàn)場勘查并制定相應的施工方案本公司組織專業(yè)工程師前往施工現(xiàn)場調查，調查內容包括：場地的情況、開始施工日期、地面情況、及施工現(xiàn)場的其它特殊要求等。然后根據(jù)這些要求，由項目組共同制定相應的、有針對性的施工方案.2) 確定項目負責人確定工程項目負責人，實行項目經理負責制，項目負責人必須首先熟悉具體施工方案，并按施工要求，提前組織專業(yè)施工隊伍和落實施工設備，做好施工前的一切準備工作。項目負責人對該項目負全面責任。設專職施工隊長、質量管理、材料管理、安全管理、計劃管理各一名，配合項目經理行之有效的開展各項工作，做到每道工序受檢，每片區(qū)域質量達標，施工

4、進度如期，安全事故為零。3) 確定技術負責人選派1-2名技術負責人，負責對該工程項目施工過程中出現(xiàn)的質量問題、技術問題作現(xiàn)場分析并現(xiàn)場及時解決。4) 確定本工程專職施工班長,具體負責每天的施工現(xiàn)場施工管理.5) 施工用電：照明用電、電鉆及電動工具等業(yè)主提供主便。6) 現(xiàn)場材料及工具存放：需設材料倉庫、工具間。7) 合理工程預算：按施工圖計算工程量及材料用量。8) 材料供應計劃：按工程預算由我司組織材料分批有序進場。9) 現(xiàn)場部署及勞動組織： 現(xiàn)場材料由專職人員統(tǒng)一保管、統(tǒng)一配料；施工工人勞動組織按工程情況合理安排、及時進行調整。四、總體施工方案與主進度計劃：1、施工組織安排及人員配備安徽路橋集

5、團交通工程有限公司工程部建立在完善的施工體系之上，除配備有先進的施工設備和工具外，我們還有著一支專業(yè)的施工隊伍。不但我們的施工人員現(xiàn)場施工經驗豐富、技術精良，而且我們還有著良好的施工管理制度和規(guī)范。這一切都為施工質量提供了很好的保障（見下圖）。現(xiàn)場管理班子組織架構圖項目主管技術負責人 項目經理、項目副經理 施工隊長項目工程師 安全管理計劃管理材料管理質量管理 一班班長 三班班長二班班長施工工人若.干.施工工人若.干.施工工人若干.2、施工流程：(1)清掃現(xiàn)場，確定施工順序；(2)圖紙校對及標線放樣、施劃；(3)安裝護墻角、車擋、減速帶；(4)施劃車位號、安裝標牌；(5)安裝輪廓標、廣角鏡；(6

6、)校對工程量，清掃現(xiàn)場，準備撤場。3、工程施工質量控制程序1）所有施工作業(yè)均由施工經驗豐富的專業(yè)施工人員使用專門設備進行施工操作；2）正確測量安裝位置、計量嚴格、并做好詳細的記錄；3）實行“三級質量管理負責機制”。由班長、項目經理、技術人員層層把關，落實質量要求；4）嚴格按施工方案施工,不偷工、不趕工；5）按我司完整的施工流程要求,質量工作落實到各隊、各班組、每個人，實行獎罰，對每一道工序是否合格進行自查、自測；6）由專業(yè)技術人員對施工流程進行不定時抽檢；8）在施工過程中，我們將時刻傾聽您就工程項目所提的一切意見、建議和批評。4、產品質量保證體系本公司一貫秉承“質量是企業(yè)的生命”的信念，從領導

7、到基層員工均視產品質量高于一切。多年來，過硬的產品質量給我們贏得了客戶，取得了效益，提高了企業(yè)知名度。5、施工安全措施1）嚴格安全質量管理體系，工人進場施工必須按技術規(guī)范進行操作，嚴禁違章作業(yè)，應服從工地領導和業(yè)主的統(tǒng)一指揮，做好文明施工，確保工程質量。2） 保證施工安全措施，工人進場前必須進行安全教育，認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全施工的各項法律、法規(guī)、條例及規(guī)章制度，并佩戴好施工證、及相關安全防護設施，才能進場施工。3） 嚴禁施工員違章指揮，未經準許不得私自作業(yè)，在施工用電和夜間照明時，必須安全用電，不得亂接，亂拉電線。所有用電設備必須配備安全保護裝置。4） 材料堆放要在指定位置，堆碼著整齊且布設標識。其堆放或施工處嚴禁電焊等明火施工。避免陽光直射、高溫，并備有消防器材，庫房周圍20m內禁止明火。5） 每日及時將施工后的垃圾集中堆放或清理。6） 根據(jù)自身人數(shù)及