![2019年員工獎罰規(guī)章制度_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/c08ada6c-9acd-4dd2-854b-6f9a672eccb4/c08ada6c-9acd-4dd2-854b-6f9a672eccb41.gif)
![2019年員工獎罰規(guī)章制度_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/c08ada6c-9acd-4dd2-854b-6f9a672eccb4/c08ada6c-9acd-4dd2-854b-6f9a672eccb42.gif)
![2019年員工獎罰規(guī)章制度_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/c08ada6c-9acd-4dd2-854b-6f9a672eccb4/c08ada6c-9acd-4dd2-854b-6f9a672eccb43.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、員工獎罰規(guī)章制度簽訂日期: 年 月 日與公司經(jīng)濟效益第一條:為嚴明紀律,獎懲清楚,調發(fā)動工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公 平競爭,公正管 理的原那么,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責, 公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與 工作流程,特制定本獎懲制度。第二條:公司獎懲制度本著獎懲結合,有功必獎,有過必罰的原那么,與員工崗位職責掛鉤,相結合并相互進行監(jiān)第三條:適用范圍: 本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中, 公司所有員工須自覺遵守 督。第四條:獎勵或處分方式:1、處分方式:現(xiàn)金處分從當月工資中扣除并通報;2、獎勵方式: 公司實行紅包獎勵制度, 根據(jù)各部門的階段工作考
2、核情況, 隨時或年底發(fā)放第五條:員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:1、員工推薦、本人自薦或部門提名;2、辦公室、本部門審核;3、總經(jīng)理辦公會議會審;4、總經(jīng)理批準。第六條:處分方法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處分:1、通報批評;2、經(jīng)濟處分;3、降級;4、辭退。第七條:有以下表現(xiàn)的員工應給予獎勵:1、完本錢部工作方案指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;2、向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得一定效益的;3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者;4、維護財經(jīng)紀律,抵抗歪風邪氣,事跡突出者; 5、工作認真、責任心強、工作績效突出者;6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者;
3、7、其他對公司做出奉獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。第八條:員工有以下行為的應給與通報批評并作處分:1、遲到、早退一次罰款 30 元;2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30 元;3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50 元;4、工作時間串崗,阻礙他人工作罰款30 元;5、不按要求清掃衛(wèi)生罰款 30 元;6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100 元;7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50 元;8、不按時參加公司的會議培訓罰款30 元;9、不配合各部門工作的罰款 100 元;10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、 執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任,
4、對部門人員獎勵 或處分承當 200%責任,即同時按對員工獎勵、處分數(shù)的 200% 的比例獎勵、處分本部門經(jīng)理 及主管負責人;11、假設被處分員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,那么上級主管人員 或制度執(zhí)行部門 有權力對其進行加倍處分直至停職處理, 造成后果的, 由被處分當事人承當 后果與損失;12、但凡部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、 隱瞞事實者, 與責任當事人處 以同等處分;13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、 檢查, 如發(fā)現(xiàn)上一 流程有問題, 有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程, 并有權向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公 司進行投訴假設
5、未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決, 那么所發(fā)生一切后果 與損失,由本人及所在部門 承當,處分 100 元;100 元; 16 、有14、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款制度的參照員工管理制度,公司不予任何經(jīng)沒有成文制度可參考的, 由總經(jīng)理召開行政人事管理會議 決定 第九條:員工有以下行為者,給以降級、辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,1、于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損濟補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失: 害;2、違反?勞動合同?或工作要求情節(jié)嚴重;3、蓄意損壞公司或他人財物;4、成心泄漏公司機密,把公司
6、客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費,致使公司蒙受損害;5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導決定,干擾他人工作的;6、濫用職權,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;7、財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原那么,造成經(jīng)濟損失的;8、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未到達刑事處分的;9、挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;10、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;11、曠工或從事其它兼職的;12、散布謠言,損害公司聲譽,組織、煽動怠工,或采取不正當手段要挾領導,擾亂公司秩序的;13、違反公司規(guī)定屢教不改的;14、因工作需要調派工作,無故拒
7、絕接受的;15、因行為不當,失信于公司的;16、其它重大過失或不當行為,導致嚴重后果的。第十條:員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。第十一條: 員工行為造成公司經(jīng)濟損失的, 責任人除按上條規(guī)定承當應負的責任外, 按實際 損失情況賠 償公司損失。 第十二條:公司領導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項?制度?規(guī)定的行為時,應及時向辦公室報告; 員工也可檢舉、 揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。第十三條:辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報總經(jīng)理進行調查處理。調查完畢,辦公室提出?處理意見書?呈報總經(jīng)理批準,交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。第十四條:給予員工處分,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。第十五條:調查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過 30 天,其他處分不得超過 15 天。第十六條: 員工對所受懲罰存異議者, 應于處分決定形成后 3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代網(wǎng)絡教育技術的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
- 環(huán)境保護技術的創(chuàng)新及其商業(yè)模式研究
- 深化綠色能源技術教育的重要性
- 國慶節(jié)洋酒活動方案設計
- 充電樁設備安裝施工方案
- 15 可親可敬的家鄉(xiāng)人1(說課稿)2024-2025學年統(tǒng)編版道德與法治二年級上冊
- many、much、a lot of(說課稿)-2023-2024學年譯林版(三起)英語六年級下冊
- 11屹立在世界的東方 自力更生 揚眉吐氣 說課稿-2023-2024學年道德與法治五年級下冊統(tǒng)編版
- 2024-2025學年高中歷史 專題六 穆罕默德 阿里改革 一 亟待拯救的文明古國(1)教學說課稿 人民版選修1001
- 2023九年級數(shù)學上冊 第二十一章 一元二次方程21.3 實際問題與一元二次方程第3課時 實際問題與一元二次方程(3)說課稿(新版)新人教版
- 閃蒸罐計算完整版本
- (高清版)DZT 0073-2016 電阻率剖面法技術規(guī)程
- 完整2024年開工第一課課件
- 貨運車輛駕駛員安全培訓內容資料完整
- 高一學期述職報告
- 風神汽車4S店安全生產培訓課件
- ICU患者的體位轉換與床旁運動訓練
- 人教版四年級上冊豎式計算200題及答案
- 建設工程工作總結報告
- 脾破裂術后健康宣教課件
- 三廢環(huán)保管理培訓
評論
0/150
提交評論