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文檔簡(jiǎn)介

1、參加企業(yè)管理人員培訓(xùn)班心得體會(huì)在企業(yè)黨委的學(xué)習(xí)部署和關(guān)心支持下, 在人事部門的精心組織和周密安排下,我部和北京大學(xué)聯(lián)合舉辦了“企業(yè)管理人員培訓(xùn)班” ,邀請(qǐng)了國內(nèi)知名的專家學(xué)者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面的學(xué)習(xí)和交流, 我有幸參加了這次學(xué)習(xí)班。 通過 6 月 14 日至 6 月 18 日五天課程的學(xué)習(xí), 聆聽了中國企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師精彩的授課, 并結(jié)自工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論。通過學(xué)習(xí)思考, 使我學(xué)到了不少有關(guān)媒體融合時(shí)代的發(fā)展、企業(yè)管理、國學(xué)智慧、頂級(jí)真人秀節(jié)目制作等方面的知識(shí);使我受益匪淺,感觸頗深。這次培訓(xùn)班請(qǐng)來了復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院朱春陽教授介紹了 媒介融合時(shí)代的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新 。北大企業(yè)家班特邀教

2、授給我們交流了贏在執(zhí)行打造高效執(zhí)行力 。傳媒行業(yè)的領(lǐng)跑者、星空傳媒制作總監(jiān)、燦星制作副總裁、浙江衛(wèi)視中國好聲音副總導(dǎo)演陳滌老師則給我們帶來了目前傳媒行業(yè)頂級(jí)的真人秀節(jié)目制作的理念和經(jīng)驗(yàn)。北京大學(xué)特邀講師趙志航教授給我們帶來了生動(dòng)的國學(xué)智慧和領(lǐng)導(dǎo)韜略的講解。最后是北大總裁班特邀講師、 管理學(xué)碩士高睿可老師從心理學(xué)的角度分析心里資本 - 激發(fā)正能量。通過對(duì)五位老師的授課學(xué)習(xí), 讓我進(jìn)一步明確了做為一名基層管理人員所擔(dān)負(fù)的崗位責(zé)職、 任務(wù)、管理職能和應(yīng)撐握的管理技巧與應(yīng)具備的素質(zhì)、技能。同時(shí)也讓自己的思維、視野得到了較大的開拓,管理理論知識(shí)水平得到了提高。讓我學(xué)到了很多新的管理知識(shí)、管理精品文庫理念

3、、方法及工具,修正了自己以往一些對(duì)管理模糊的認(rèn)識(shí)和觀念,熟悉了解了一些科學(xué)管理的新方法, 科學(xué)管理的有效手段和工具在實(shí)際管理工作中的應(yīng)用等, 特別是在聽了老師們拋磚引玉地對(duì)一些實(shí)際案例的分析講解后, 對(duì)我在今后的實(shí)際工作中不斷提高管理水平與管理能力,不斷提升崗位履責(zé)能力,具有積極的促進(jìn)與指導(dǎo)作用。通過本次學(xué)習(xí),也為我今后自學(xué)管理理論新知識(shí)、新方法、新工具及專業(yè)技能奠定了一定的基礎(chǔ)。作為一名基層管理者,通過這次培訓(xùn),也總結(jié)了幾點(diǎn):一是要加強(qiáng)管理培訓(xùn), 提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出質(zhì)量,管

4、理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。 加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí), 則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一, 也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。 只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法, 取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望, 完成組織交給的工作任務(wù)。二是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹立集體利益第一位 , 局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào), 熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào), 要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工進(jìn)行溝通, 要學(xué)會(huì)尊重別人, 放下架

5、子,不利于團(tuán)結(jié)的話不說, 不利于團(tuán)結(jié)的事不做, 要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路,歡迎下載2精品文庫積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯(cuò)誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。管理者就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己。五是要寬宏大量,學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達(dá)到這種境界,就必須擁有博愛的心, 博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯(cuò),是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。最后引用課程里老師講的經(jīng)典話語總結(jié): 領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持獨(dú)立的思考,大智者,看別人吃一塹,使自己長(zhǎng)一智;不為明天做準(zhǔn)備的人沒有未來;安定的組織不安定,不安定的組織更安定;抓落實(shí),真執(zhí)行,沒有行,就沒有效,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)

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