大型摩配企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理中心主任崗位說明書

1、技術(shù)質(zhì)量管理中心主任崗位職責(zé)一、崗位名稱：技術(shù)質(zhì)量管理中心主任直接上級：營銷 副總經(jīng)理兼營銷中心主任直接下屬：技質(zhì)科科長、檢驗科科長二、本職工作：負責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標準的制定和售前售后技術(shù)服務(wù)的管理工作, 確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求;負責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系并組織實施，負責(zé)個環(huán)節(jié)檢驗管理工作，保證達到公司的質(zhì)量目標。三、崗位職責(zé)：1、協(xié)助營銷副總經(jīng)理， 組織制定和實施公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃和質(zhì)量目標；負責(zé)組織制定、實施年度新品開發(fā)計劃和年度質(zhì)量計劃；組織搜集相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、 競爭對手技術(shù)信息、 質(zhì)量管理體系發(fā)展動態(tài)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢，定期、準確向

2、相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)、 質(zhì)量信息，為公司產(chǎn)品決策和質(zhì)量管理提供信息支持；參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。2、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計劃， 完成年度任務(wù)目標。 領(lǐng)導(dǎo)制定技質(zhì)科、檢驗科的年度工作計劃和重要任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施。3、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良。 組織新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究； 組織新產(chǎn)品開發(fā)項目的實施，監(jiān)督、控制開發(fā)過程，確保新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品化；組織研發(fā)項目評審；負責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作， 保證科研資料的規(guī)范收集、整理；組織公司老產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進，降低產(chǎn)品成本，保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進性； 負責(zé)組織公司內(nèi)部

3、技術(shù)交流與培訓(xùn)。4、組織銷售的技術(shù)支持工作。 負責(zé)公司產(chǎn)品售前售后技術(shù)服務(wù)的管理工作；組織參與客戶培訓(xùn)， 組織解決合同履行過程中和售后維護中的重大技術(shù)、質(zhì)量問題。5、組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃； 負責(zé)組織建立公司質(zhì)量體系； 負責(zé)組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度； 負責(zé)組織公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實施；負責(zé)組織建立技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準、質(zhì)檢標準和質(zhì)檢程序并貫徹實施； 負責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核； 負責(zé)引進質(zhì)量管理技術(shù)， 提高質(zhì)量管理水平。6、領(lǐng)導(dǎo)實施產(chǎn)品質(zhì)檢， 參與對供應(yīng)商的質(zhì)量管理并提供技術(shù)支持。 組

4、織對新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進行論證； 負責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系， 提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)， 確促公司質(zhì)量目標實現(xiàn)； 負責(zé)組織對供應(yīng)廠商原材料、 關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定；組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制；參與重大質(zhì)量事故分析，提出解決建議； 監(jiān)督建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案， 提出產(chǎn)品質(zhì)量改進方案。7、負責(zé)內(nèi)部組織的建設(shè)和管理。 負責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)， 提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；主持技質(zhì)科、檢驗科管理制度的制定， 監(jiān)督檢查執(zhí)行情況； 負責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議；監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。四、權(quán)力：1、公司重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)。2、公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權(quán)。3、公司年度產(chǎn)品研發(fā)計劃、年度質(zhì)量計劃的制定權(quán)4、新產(chǎn)品開發(fā)立項建議權(quán)5、公司技術(shù)管理標準、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標準、工藝標準的制定權(quán)6、公司質(zhì)量管理體系標準、新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標準、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準、最終產(chǎn)品檢驗標準制定權(quán)7、對供應(yīng)商技術(shù)、質(zhì)量能力評價權(quán)8、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的裁決權(quán)9、權(quán)限內(nèi)