光電科技有限公司生產(chǎn)車間管理制度

1、XX光電科技有限公司生產(chǎn)車間管理制度*光電科技有限公司生產(chǎn)車間管理規(guī)定文件編號：Q/AH-WI-7.5-2012-01 版本號：A/0生效日期：2012年2月27日編制：審核：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：分發(fā)號：文件履歷變更序號變更詳情變更頁次生效日期版本修訂人1 新建 0 20120227 A/01 .目的為了建立車間標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高效益、達(dá) 到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的重要意義。特制定本規(guī)定。2 .范圍公司生產(chǎn)部各車間3 .內(nèi)容3.1 質(zhì)量管理3.1.1 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人 員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合

2、格后，方可流入下道工序，下道工序?qū)ι系拦ば蜻M(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕、接收 并向線長或工段長匯報(bào)不良情況，上道工序進(jìn)行返修檢查。 線長不定時(shí)進(jìn)行巡檢。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，要做到責(zé)任者查 不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。3.1.2 車間對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不 投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。3.1.3 嚴(yán)格按照車間劃分的區(qū)域（原料區(qū)，成品待檢區(qū)，不 良品區(qū)）放置物料，做到不讓一個(gè)不良品進(jìn)入倉庫，做到標(biāo)識明 顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。3.2 工藝管理3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)范及工藝流程。3.2.2 對新工人和工種變動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行崗位技能

3、培訓(xùn)，經(jīng) 考核合格并有線長或熟練工指導(dǎo)方可上崗操作，車間主任隨時(shí)檢查工藝、紀(jì)律施行及執(zhí)行情況。3.2.3 對原材料、半成品進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo) 準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。3.2.4 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查，品質(zhì)判定無異常且首件產(chǎn) 品合格方可投入生產(chǎn)。3.2.5 合理使用設(shè)備、工具、勞保用品，保持工器具良好的 工作狀態(tài)和清潔，勤檢查、勤維護(hù)、勤清理。3.3 定置、物料管理3.3.1 定置擺放、工件、輔材、線材按區(qū)域按類放置。3.3.2 領(lǐng)取、不良、生產(chǎn)結(jié)余等物料必須置于指定位置，不 得混料。工單結(jié)束多余物料、長期結(jié)余物料，及時(shí)退回倉庫?，F(xiàn) 場不得有呆料存放。3.3.

4、3 物料不得隨意碼放，碼放高度不得超過人員高度。3.3.4 加強(qiáng)對不合格品管理，有記錄、標(biāo)識明顯、及時(shí)處理。3.3.5 所有在線成品、半成品、原料不戴手套、指套不得觸 碰，所有產(chǎn)品必須輕拿輕放，不得亂扔，如人為造成產(chǎn)品損傷和報(bào)廢的，追究個(gè)人責(zé)任。3.3.6 生產(chǎn)過程中必須隨手清潔個(gè)人工作區(qū)域，保持清潔。 經(jīng)常清潔托盤，不對產(chǎn)品造成二次污染。3.3.7 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。3.3.8 消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場清 潔衛(wèi)生。3.4 設(shè)備管理3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理，主要負(fù)責(zé)人為線長或工段長。3.4.2 嚴(yán)格設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保 養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵

5、守操作規(guī)程。3.4.3 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填 寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。3.4.4 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故1小時(shí)內(nèi)，較大事故應(yīng)立即報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。3.4.5 堅(jiān)持做到整齊、清潔、安全、管好、用好、保養(yǎng)好。3.4.6 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，觀察設(shè)備響聲、運(yùn)行狀態(tài)有異常時(shí)應(yīng)及 時(shí)處理并報(bào)告。3.5 工器具管理3.5.1 單物相符，個(gè)人機(jī)臺、流水線工位長期使用的工具必 須做到使用記錄與實(shí)物相符， 丟失按原價(jià)賠償，工具必須輕拿輕 放。不得亂敲亂扔，不得亂拆工器具！3.5.2 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具3.5.3 各種工器具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用

6、。 任何個(gè)人不得在未告知現(xiàn)場管理員的情況下私拿或竊取車間工具，若經(jīng)查實(shí)將按公司及車間規(guī)章制度嚴(yán)厲處理。3.5.4 其他車間、部門人員借用工具，必須登記車間工具 借用表并在規(guī)定日期內(nèi)交還，如有損壞，按價(jià)賠償。3.5.5 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管使用。3.5.6 車間工具必須放置在指定工具架上相對應(yīng)的編號格 內(nèi)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，無故丟失工具，經(jīng)查實(shí)，追究責(zé)任人 并按價(jià)賠償。3.5.7 車間看板作為生產(chǎn)的重要工具必須及時(shí)更新，因未及 時(shí)更新造成的生產(chǎn)誤差、入庫不及時(shí)等，嚴(yán)厲追究責(zé)任人。3.5.8 各崗位所需工器具、勞保用品按量發(fā)放，損壞或周超 出用量，個(gè)人給與合理解釋，若出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象

7、，車間有權(quán)給與個(gè) 人警告處理。3.6 人員管理3.6.1 員工必須提前10分鐘到崗，做好生產(chǎn)前、每日晨會(huì)準(zhǔn) 備，線長必須提前做好物料和現(xiàn)場的生產(chǎn)準(zhǔn)備。3.6.2 人員禁止在車間內(nèi)吃零食、早飯、嬉笑打鬧、吵嘴打 架、嚴(yán)禁在車間的任何地方抽煙。3.6.3 上班時(shí)間內(nèi)不得在車間內(nèi)接私人電話、聽音樂。所有 私人物品不得置于工作臺上。3.6.4 上班時(shí)間必須要請假的，必須當(dāng)面提出請假申請，請 假單經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開公司，否則視為曠工處理。3.6.5 工作期間需離崗時(shí)，必須知會(huì)主管，經(jīng)主管同意，并 有人員代替本崗位后方可離開。3.6.6 上班時(shí)間，員工不得隨意離崗、串崗，不得隨意進(jìn)入 行政辦公區(qū)域及倉庫

8、。3.6.7 員工在車間操作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守車間相關(guān)操作規(guī)程， 并按規(guī)定穿戴相應(yīng)工作服、具。女生必須把頭發(fā)扎起來，不得披 頭散發(fā)。3.6.8 員工上班前不得酗酒，避免發(fā)生安全事故。3.6.9 員工在車間內(nèi)不得頂撞主管，必須服從主管的合理安 排。3.6.10 員工下班前10-15分鐘對車間進(jìn)行衛(wèi)生清潔，下班后無事不得在車間內(nèi)逗留。3.6.11 員工需內(nèi)部介紹人員進(jìn)入公司，必須經(jīng)過主管同意， 有主管聯(lián)系人力資源部方可進(jìn)行。3.6.12 午休時(shí)為安全著想，員工不得擅自離開公司，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)主管及公司有權(quán)給與責(zé)任人警告處理。3.1. .13其他部門人員進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域， 必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)現(xiàn)場 管理要求，穿戴相關(guān)服、具，并服從生產(chǎn)管理人員的安排。4.0附則4.1 本規(guī)定實(shí)施過程中，將由生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施，行政 中心負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。實(shí)施過程中，由生產(chǎn)中心各車間根據(jù)實(shí)際情況，提請行政中心按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4.2 本規(guī)定由生產(chǎn)中心制定，并負(fù)責(zé)解釋、修改，自下發(fā)之 日起實(shí)施。