創(chuàng)新思維故事

1、創(chuàng)新思維故事創(chuàng)新思維故事1、相似聯(lián)想創(chuàng)新一一太陽鍋巴的誕生西安寶石軸承廠廠長李照森及其夫人發(fā)明的鍋巴片，獲得了 國家專利，其生產(chǎn)技術(shù)已在十多個國家和地區(qū)獲得專利權(quán)。太陽 牌系列食品已成為風(fēng)靡全國、躋身國際市場的名牌產(chǎn)品。僅 1990 年，西安太陽食品集團的食品銷售量高達25000多噸，銷售收入達15億元。一次偶然的機會，李照森陪客人到西安飯莊進餐，發(fā) 現(xiàn)人們對一道用鍋巴作原料的菜肴極感興趣，于是引發(fā)了以下聯(lián) 想：“鍋巴能作菜肴，為什么不能成為一種小食品呢？”“美國的土豆片能風(fēng)靡全球，作為烹任大國的中國，為什么不能創(chuàng)出鍋巴小 吃打出國門呢？”接著就是試制、成功、投產(chǎn)、走俏。之后，聯(lián)想 進一步展開

2、，既然搞成了大米鍋巴，當(dāng)然還可以用其他原料、別 樣風(fēng)味的鍋巴。一時間，小米鍋巴、五香鍋巴、牛肉鍋巴、麻辣 鍋巴、孜然鍋巴、海味鍋巴、黑米鍋巴、果味鍋巴、西式鍋巴、 乳酸鍋巴、咖喔鍋巴、玉米鍋巴等等不一而足、琳瑯滿目。既然 鍋巴暢銷，那么類似于鍋巴特征的食品也相繼開發(fā)問世，如蝦條、奶寶、蓼寶、麥圈、菠蘿豆、乳鈣殺香酥、營養(yǎng)箕子豆等等，這 些風(fēng)味多樣的新產(chǎn)品使小食品市場五彩繽紛，也使西安太陽集團 腰纏萬貫。李照森運用聯(lián)想思維的相似聯(lián)想創(chuàng)新思維，從鍋巴作 原料的菜肴，美國的土豆片風(fēng)靡全球，聯(lián)想到鍋巴作成小食品， 投入市場，不但暢銷全國，還打入世界市場。2-對比聯(lián)想創(chuàng)新一一人工牛黃的誕生天然牛黃是非常

3、珍貴的藥材，只能從屠宰場上碰巧獲得。這 樣偶然得來的東西不可能很多，因此很難得到，也無法滿足制藥 的需求。其實，牛黃這種東西，只不過是由于某種異物進人了牛 的膽囊后，在它的周圍凝聚起許多膽囊分泌物而形成的一種膽結(jié) 石。一家醫(yī)藥公司的員工們?yōu)榱私鉀Q牛黃供應(yīng)不足的問題，集思 廣義，終于聯(lián)想到了 “人工育珠既然河蚌經(jīng)過人工將異物放入他 的體內(nèi)能培育出珍珠，那么，通過人工把異物放進牛的膽囊內(nèi)也 同樣能培育出牛黃來。他們設(shè)法找來了一些傷殘的菜牛，把一些 異物埋在牛的膽囊里，一年后，果然從牛的膽囊里取出了和天然 牛黃完全相同的人工牛黃。醫(yī)藥公司員工運用聯(lián)想思維的對比聯(lián) 想創(chuàng)新思維，在了解到牛黃生成的機理后

4、， 對比人工育珠的過程， 聯(lián)想到通過人工將異物放入牛膽內(nèi)形態(tài)牛黃。從而制成了人工牛 黃。3-大膽聯(lián)想創(chuàng)新一一細胞吞噬理論的產(chǎn)生德巴赫是法國著名的生理學(xué)家，他曾致力于研究動物機體同 感染作抗爭的機制問題，但一直沒有成果，這令他傷透了腦筋。 一次，他仔細觀察海盤車的透明幼蟲，弁把幾根薔薇刺向一堆幼 蟲扔去。結(jié)果那些幼蟲馬上把薔薇刺包圍起來，弁一個個地加以 “吞食”。這個意外的發(fā)現(xiàn)使德巴赫聯(lián)想到自己在挑除扎進手指中 的刺尖時的情景：刺尖斷留在肌肉里一時取不出來， 而過了幾天, 刺尖卻奇跡般地在肌肉里消失了。這種刺尖突然消失的現(xiàn)象，一 直是他心中沒得到解決的一個謎。現(xiàn)在他領(lǐng)悟到，這是由于當(dāng)刺 扎進了手

5、指時，白血球就會把它包圍起來，然后把它吞噬掉。這樣就產(chǎn)生了 “細胞的吞噬作用”這一重要理論，它指明在高等動 物和人體的內(nèi)部都存在著細胞吞食現(xiàn)象，當(dāng)機體發(fā)生炎癥時，在 這種現(xiàn)象的作用下，機體得到了保護。4-伴生聯(lián)想創(chuàng)新一一月球儀的誕生在荷蘭的一個小鎮(zhèn)上，住著一位名叫阿？布魯特的退休老人。 他和不少退休老人一樣，每天都是以看電視來消磨時間。 有一天, 電視里播放有關(guān)月球探險的節(jié)目。在電視屏幕上，主持人煞有介 事地將月球的地圖攤開，弁口若懸河地加以講解。布魯特老八心 想：“看這種月球平面圖，效果不好。月球和地球都是圓的，既然 有地球儀，同樣也可以有月球儀。地球儀有人買，月球儀肯定也 會有人買?！庇谑?/p>

6、，老人開始傾注全部精力制造月球儀。當(dāng)?shù)谝慌?月球儀做好以后，老人就在電視和報紙上刊登廣告。果然不出他 所料，世界各地的訂單源源不斷地飛來。從此，他每年靠制造月 球儀就可賺一千四百多萬英鎊。 老人運用的就是伴生聯(lián)想思考法， 從地球儀聯(lián)想到月球儀，創(chuàng)造出了大量的財富。5、相涉效應(yīng)創(chuàng)新抱娃熱銷之謎韓國的金光中曾生產(chǎn)了一種叫“抱娃”的黑皮膚玩具，在百 貨公司里銷售。他為了宣傳這種玩具，還刊登了廣告?？墒沁@種 玩具的銷路一直不好，幾乎無人問津。百貨公司讓他拿回去。無 奈，金光中只得把“抱娃”取了回來，堆放在倉庫里。金光中的 兒子是一位肯動腦筋的年輕人。他注意到，百貨公司里有一種身 穿游泳衣的女模特模型，

7、女模特模型有一雙雪白的手臂。他想： 假如把這種黑色的“抱娃”放在女模特模型雪白的手腕上，那真 是黑白分明。有了這種鮮明的對比，說不定顧客會喜歡“抱娃”呢。于是他的兒子決定試一試。他費盡了口舌，終于說服了百貨 公司，“同意讓女模特模型手持抱掛” o這一招果然奏效。凡是從 女模特模型前走過的女孩都會情不自禁地打聽：“這個抱娃真好看，哪兒有賣？”原來無人問津的“抱娃”，一時間成了搶 手的熱門貨。后來，他的兒子又想出了一個辦法。他請了幾位白 皮膚的女士，身著夏裝，手中各拿一個“抱娃”，在繁華的街道上“招搖過市”，一下子吸引了大量過往行人的注意，連新聞記者也 紛紛前來采訪。第二天，報紙上競相刊登出照片和

8、報導(dǎo)。 沒想到， 這一成功的推銷竟然掀起了一股“抱娃”熱。歸根結(jié)底，“抱娃”推銷術(shù)之所以收到了奇效， 是因為成功地運用了相涉效應(yīng)思考法。相涉效應(yīng)思考法是指，根據(jù)事物之間在形狀、結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、 作用等某一方面存在的互相反對或互相矛盾的關(guān)系進行聯(lián)想。6-因果異同聯(lián)想創(chuàng)新之一一一南極輸油冰管思考的力量是巨大的，它往往能超越現(xiàn)實，解決許多事物所 不能解決的問題。美國的一個南極探險隊首次準備在南極過冬時， 遇到了這樣一個難題：隊員們打算把船上的汽油輸送到基地上， 但由于輸油管的長度不夠，當(dāng)時又沒有備用的管子，無法輸送。 正當(dāng)大家一籌莫展的時候，隊長帕瑞格突發(fā)奇想：南極到處都是 冰，能不能用冰來做成冰管子呢

9、 ？由于南極氣溫極低，屋外能“點 水成冰”，這個聯(lián)想弁非是不切實際的空想?？梢杂帽龉茏樱?怎樣才能使冰成為管狀又不致于破裂呢？帕瑞格又想到了醫(yī)療上使用的繃帶，在出發(fā)時帶了不少這樣的繃帶，他們試著把繃帶纏 在鐵管子上，然后在上面澆水，讓水結(jié)成冰后，再撥出鐵管子， 這樣果然就做成了冰管。他們再把冰管子一截一截地連接起來，需要多長就接多長。就是依靠這些冰制的管子，解決了輸油管長 度不夠的難題。在解決這個難題中運用的是異同因果思考法。異同因果思考法是指，根據(jù)實踐的需要，在一些從現(xiàn)象上毫 無聯(lián)系的事物之間進行聯(lián)想。比起其他的聯(lián)想來，異同因果可以在更廣闊的思考范圍內(nèi)進 行，思考的跨度更大，自由度更高。

10、尤其是在科技方面，許多發(fā) 明創(chuàng)造都是飛躍聯(lián)想的產(chǎn)物。7-因果異同聯(lián)想創(chuàng)新之二一一煤油替代汽油早些年，人們對用煤油代替汽油在內(nèi)燃機中使用，一直持懷 疑態(tài)度，因為煤油不像汽油那么容易汽化。后來，有個人看到一 種紅色葉子的野花，能夠在早春季節(jié)的雪地里開放。由此他進行 了大跨度的聯(lián)想：因為煤油吸收熱量比汽油慢，所以煤油不像汽 油那樣容易汽化。野花能依靠紅葉子在微寒的早春雪地里快速地 吸收熱量而存活，如果把煤油染上紅色，也許也會像紅葉那樣更 快地吸收熱量。經(jīng)過試驗之后，結(jié)果正如他所料，煤油汽化的難 題解決了。這樣煤油就可以同汽油一樣在內(nèi)燃機中使了。從現(xiàn)象 上來看，煤油與野花沒有任何聯(lián)系，但是通過異因同果

11、把它們聯(lián) 系起來，卻取得了意想不到的成果。有關(guān)創(chuàng)新思維的書籍工匠精神美亞力克福奇著陳勁譯浙江人民出版社2014-12百年來，工匠精神如同一臺不知休止的發(fā)動機，引領(lǐng)著美國 要源泉。正因如此，在如今的移動互聯(lián)時代，我們比以往更需要 工匠精神、更呼喚工匠精神的回歸。那么，究竟什么才是工匠精 神？工匠精神將如何改變我們的生活 ？作者通過對美國工匠精神發(fā) 展史的梳理，給出了這些問題的答案。成為“創(chuàng)新者的國度”它塑造著這個國度，成為其生生不息的重顛覆式創(chuàng)新：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的生存法則李善友著機械工業(yè)出版社2014-12短短3年間諾基亞隕落，摩托羅拉區(qū)區(qū)29億美元出售給聯(lián)想， 芯片業(yè)霸主英特爾在移動芯片領(lǐng)域份

12、額幾乎為零，風(fēng)光無限的巨 頭轉(zhuǎn)眼成為被顛覆的恐龍， 默默無聞的小公司一戰(zhàn)成名迅速崛起， 令人瞠目結(jié)舌的現(xiàn)象幾乎都被“顛覆式創(chuàng)新”法則所解釋。本書 從哲學(xué)、物理、思維、管理多個維度，探索已知世界的邊界，透 過費解的現(xiàn)象，揭示商業(yè)社會中令人驚悚的真相。不確定的世界 里，探索比結(jié)論重要，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，見識比知識更重要。想象：創(chuàng)造力的藝術(shù)與科學(xué)喬納萊勒著簡學(xué)、鄧雷群譯浙江人民出版社2014-10作者喬納萊勒將藝術(shù)與科學(xué)相結(jié)合，以科學(xué)的視角揭示了 大腦是如何產(chǎn)生創(chuàng)造力的： 左腦還是右腦更擅長創(chuàng)造？愛做白日夢 更有利于發(fā)揮創(chuàng)造力嗎？鮑勃迪倫怎么創(chuàng)作歌詞 ？馬友友是如何 做到即興演奏的？莎士比亞為何會成為

13、人類歷史上最偉大的劇作 者？皮克斯是如何創(chuàng)作動畫電影的 ？城市有利于激發(fā)人的創(chuàng)造力 以上問題都是本書圍繞“我們?nèi)绾蜗胂蟆边@一主題來探討的創(chuàng)新思維的訓(xùn)練方法一、三三兩兩討論法此法可歸納為每兩人或三人自由成組，在三分鐘中限時內(nèi)， 就討論的主題，互相交流意見及分享。三分鐘后，再回到團體中 作匯報。二、腦力激蕩法(brainstorming)腦力激蕩法是最為人所熟悉的創(chuàng)意思維策略，該方法法是由 osborn早于1937年所倡導(dǎo)，此法強調(diào)集體思考的方法， 著重互相 激發(fā)思考，鼓勵參加者于指定時間內(nèi)，構(gòu)想出大量的意念，弁從 中引發(fā)新穎的構(gòu)思。腦力激蕩法雖然主要以團體方式進行，但也 可于個人思考問題和探索解決方法時，運用此法激發(fā)思考。該法 的基本原理是：只專心提出構(gòu)想而不加以評價；不局限思考的空間, 鼓勵想出越多主意越好。此后的改良式腦力激蕩法是指運用腦力激蕩法的精神或原則， 在團體中激發(fā)參加者的創(chuàng)意。三、六六討論法(phillips 66 technique)六六討論法是以腦力激蕩法作基礎(chǔ)的團體式討論法。方法是 將大團體分為六人一組，只進行六分鐘的小組討論，每人一分鐘。 然后再回到大團體中分享及做最終的評估。四、心'智圖法 (min