2014年各部門培訓計劃

1、2014年度部門培訓計劃序序號號部部門門班班組組課課程程名名稱稱培培訓訓內內容容參參訓訓人人員員培培訓訓日日期期培培訓訓講講師師培培訓訓類類型型培培訓訓課課時時培培訓訓費費用用完完成成狀狀態(tài)態(tài)評評價價方方法法備備注注1生產部6S培訓6S的主要內容生產部1月內訓2100行為評估2采購物流部安全事項宣導叉車倉儲物資安全、勞保用品的佩戴倉管員1月內訓2100考試3生產部氧化蝕刻技能培訓蝕刻車間相關技能培訓產線人員1月內訓2100行為評估4生產部熱處理關鍵工序培訓熱處理的工藝特點、熱處理的缺陷產線人員1月內訓2100行為評估5采購物流部 倉庫管理程序收貨規(guī)范培訓收貨規(guī)范、先進先出、物帳一致倉庫員工1月

2、內訓2100考試6生產部2800T注塑機使用培訓注塑機在操作使用過程中注意的問題注塑工藝員2月內訓2100行為評估7生產部產品工序自檢注塑工序自檢知識培訓注塑生產操作工2月內訓2100行為評估8工程部網板圖制作網板制作的軟件使用及注意事項產品工程人員2月內訓2100行為評估9工程部金屬亮條經驗教訓總結金屬亮條經驗教訓總結產品工程人員2月內訓2100行為評估10工程部LED燈教訓總結LED發(fā)光板結構設計方法；LED線路板設計方法、防EMC；LED發(fā)光板試驗要求。產品工程人員3月內訓2100行為評估11人事行政部學習如何管理企業(yè)文化、管理者的核心、管理杠桿生產部、人事行政部、工程部、財務部、采購部

3、3月內訓2100行為評估12工程部新產品開發(fā)流程新產品開發(fā)的流程及注意事項產品工程師3月內訓2100行為評估13采購物流部供應商送貨要求供應商的送貨包裝要求倉庫人員3月內訓2100考試14生產部設備維護注塑機、冰水機日常維護注塑生產操作工3月內訓150行為評估15質保部V5亮條培訓V5亮條工藝、及生產和檢驗時注意的問題檢驗、工程師3月內訓2100行為評估16工程部門檻板產品工藝介紹門檻板的主要工藝及注意點產品工程師3月內訓2100行為評估17生產部沖壓機床操作培訓工作要領及注意事項沖壓車間員工3月內訓150行為評估18生產部一汽轎車B70門檻版檢驗培訓檢驗作業(yè)指導書及注意事項檢驗員3月內訓21

4、00行為評估19質保部首/巡檢驗首件檢驗的重要性及注意的的內容檢驗員3月內訓2100考試20工程部項目管理培訓項目管理的內容、項目時間管理產品工程人員3月內訓2100結果評估21生產部焊接符號培訓焊接符號的介紹；焊接接頭在圖紙上的表示方法焊工4月內訓2100結果評估22質保部不合格處理與檢驗報表的填寫不合格品的處理流程、報表的填寫檢驗員4月內訓2100考試23工程部APQP各階段文件的制作培訓各階段文件制作要點產品工程師4月內訓2100結果評估24生產部架模培訓架模和水路安裝培訓生產操作工4月內訓150行為評估25質保部成品檢驗與落料檢驗培訓成品檢驗的主要內容及主要事項檢驗員4月內訓2100考

5、試26生產部安全操作規(guī)程機械安全知識；安全防護措施生產人員4月內訓2100行為評估27工程部LED發(fā)光板開發(fā)注意點LED開發(fā)板的注意問題及事項產品工程師4月內訓2100行為評估28質保部塑料材料實驗培訓標準檢驗指導書；試驗報告的規(guī)范填寫實驗室人員4月內訓2100行為評估序序號號部部門門班班組組課課程程名名稱稱培培訓訓內內容容參參訓訓人人員員培培訓訓日日期期培培訓訓講講師師培培訓訓類類型型培培訓訓課課時時培培訓訓費費用用完完成成狀狀態(tài)態(tài)評評價價方方法法備備注注29質保部FORMEL-Q培訓供應商的管理采購、SQE4月內訓2100行為評估30質保部量檢具的使用維護及保養(yǎng)量檢具的使用維護及保養(yǎng)檢驗員

6、4月內訓2100考試31生產部YETI車頂技能提升流程技能、操作流程產線人員4月內訓2100行為評估32質保部IMDS培訓IMDS的簡介及操作、材料數據SQE、供應商4月內訓2100考試評估33人事行政部叉車作業(yè)安全及注意事項叉車作業(yè)安全倉庫人員4月內訓2100行為評估34生產部噴塑培訓噴塑介紹；噴塑特性和涂料各類等噴粉操作工7月內訓2100行為評估35信息系統(tǒng)部OA系統(tǒng)績效培訓OA系統(tǒng)操作與維護辦公室人員4月內訓2100行為評估36工程部基于UG的產品設計UG產品設計CAD組人員5月內訓2100行為評估37質保部VDA6.3培訓VDA6.3的內容及實際運用過程中注意事項辦公室人員5月外訓16

7、18000考試38工程部CATIA培訓CATIA設計軟件培訓設計組人員5月內訓2100行為評估39工程部沖壓工藝培訓沖壓工藝的要點、主要內容及注意問題產品開發(fā)人員5月內訓2100行為評估40工程部工程排計劃排計劃對工程項目進度的重要性產品工程師5月內訓150行為評估41生產部安全培訓公共場所突發(fā)事故自救裝配車間人員5月內訓150行為評估42生產部安全生產培訓絲印安全生產培訓絲印工段員工5月內訓150行為評估43生產部安全生產培訓注塑安全生產培訓注塑生產操作工5月內訓150行為評估44人事行政部有效溝通與人際關系人際溝通中應注意的問題班組長、辦公室人員5月內訓2100行為評估45采購物流部倉庫管

8、理程序培訓倉庫人員的崗位職責倉庫人員5月內訓2100考試46生產部門檻板工藝培訓作業(yè)指導書講解沖壓車間員工5月內訓2100行為評估47生產部門檻板工藝培訓作業(yè)指導書講解沖壓車間員工5月內訓2100行為評估48生產部注塑培訓注塑機安全操作規(guī)程注塑車間人員5月內訓150行為評估49生產部職業(yè)健康安全教育 職業(yè)病防范知識生產相關崗位5月內訓4100行為評估50人事行政部招聘與配置招聘的面試方法、人崗的匹配人事辦公室人員5月內訓161000考試 51生產部現(xiàn)場6S培訓6S內容及在工作中的運用沖壓車間員工5月內訓2100行為評估52工程部項目計劃、成本報價項目計劃如何安排；注意事項；產品成本結構產品工程

9、師5月內訓150行為評估53采購物流部化工品存儲管理化工品存儲技術要求、緊急防護、存儲環(huán)節(jié)倉庫員工5月內訓2100考試54生產部沖壓安全知識培訓沖床的工作原理、作業(yè)的危險因素及要點產線人員6月內訓2100行為評估55生產部剪板的安全事項剪板的安全培訓沖壓車間員工6月內訓2100行為評估56生產部注塑件品質管理注塑件產品質量要求及異常分析注塑車間人員6月內訓150行為評估57生產部安全生產安全生產獎懲規(guī)定生產裝配人員6月內訓2100行為評估58人事行政部績效管理績效考核的方法及考核結果的運用人事科人員6月內訓161000行為評估59生產部安全生產培訓絲印蝕刻氧化安全生產培訓蝕刻工段員工6月內訓1

10、50行為評估60生產部octavia NF門檻板作業(yè)指導書講解沖壓車間員工6月內訓2100行為評估61生產部桑塔納檻板作業(yè)指導書講解沖壓車間員工6月內訓2100行為評估62采購物流部先進先出培訓FIFO過程中注意的問題及事項倉庫人員6月內訓2100考試63生產部現(xiàn)場6S教育培訓6S內容及在工作中的運用生產部沖壓工6月內訓2100行為評估64工程部硬質陽極氧化膜龜裂現(xiàn)象硬質陽極氧化膜龜裂現(xiàn)象探究與總結工程師6月內訓2100行為評估序序號號部部門門班班組組課課程程名名稱稱培培訓訓內內容容參參訓訓人人員員培培訓訓日日期期培培訓訓講講師師培培訓訓類類型型培培訓訓課課時時培培訓訓費費用用完完成成狀狀態(tài)態(tài)

11、評評價價方方法法備備注注65生產部氧化培訓陽極氧化作業(yè)流程；設備安全操作規(guī)范生產操作工6月內訓2100行為評估66生產部蝕刻培訓覆膜、去油墨工藝培訓蝕刻工段員工6月內訓150行為評估67生產部蝕刻培訓蝕刻工藝培訓生產操作工6月內訓2100行為評估68生產部門檻板裝配工藝培訓焊錫、裝導光板、線路板、超聲波焊接、貼膠帶、貼防水膜等裝配工段員工6月內訓8400行為評估69工程部滾復押工藝培訓不同截面的滾押件滾輪段數工程師6月內訓2100行為評估70工程部PFMEA培訓產品開發(fā)工藝流程工程師6月內訓2100行為評估71生產部焊接機器人操作FANUC焊接機器人操作、編程焊接工人6月內訓4200行為評估7

12、2生產部班組長培訓管理技能培訓生產班組長6月內訓2100行為評估73工程部APQP培訓產品開發(fā)工藝流程工程師6月內訓2100行為評估74人事行政部薪酬管理薪酬的形式、薪酬設計、薪酬制度等人事科人員6月內訓2100行為評估75工程部電阻焊基礎知識電阻焊操作和使用注意事項工程師6月內訓2100行為評估76工程部行李架鋁型材半成品標識行李架鋁型材半成品標識；5S；產品外觀注意事項工程師7月內訓2100行為評估77工程部員工出差管理規(guī)定出差流程、費用報銷事宜產品工程師7月內訓3100行為評估78工程部產品設計規(guī)范產品設計規(guī)范產品工程師7月內訓2100行為評估79生產部噴塑培訓噴塑介紹；噴塑特性和涂料各

13、類等噴粉操作工7月內訓2100行為評估80生產部大滾壓自動切料穿料位置對好，測量高度，校準對角螺滾壓車間工人7月內訓2100行為評估81人事行政部培訓開開發(fā)管理培訓方法、培訓體系建設、培訓流程等人事科人員7月內訓2100行為評估82生產/質量/工程/項目部FMEA培訓FMEA相關內容培訓質量/工程/項目部人員7月外訓82000行為評估83市場部公司及產品知識培訓公司發(fā)展歷程；客戶情況；產品知識等市場部員工7月內訓2100行為評估84市場部設計變更流程培訓設計變更流程市場部員工7月內訓2100行為評估85工程部檢具制作流程檢具制作工藝流程；檢具常見問題及注意事項產品工程師7月內訓150行為評估8

14、6工程部焊接設備培訓IWS對焊接設備的管控要求的了解；焊接設備保養(yǎng)、維護要求；焊接設備點檢、定期校驗要求。焊接工程師7月內訓2100行為評估87工程部PFMEA培訓了解PFMEA；在工作中的注意要點；如何制訂一份完整的FMEA產品工程師7月內訓2100行為評估88工程部作業(yè)指導書編制方法生產作業(yè)指導書編寫規(guī)程產品工程師7月內訓2100行為評估89采購物流部供應商送貨包裝要求供應商送貨包裝規(guī)范倉庫人員7月內訓150行為評估90生產部班組長培訓管理技能培訓生產班組長7月內訓2100行為評估91工程部PFMEA編制方法過程FMEA管理程序產品工程師8月內訓2100行為評估92采購物流部倉儲安全培訓倉

15、儲安全隱患識別；個人安全防護倉庫人員8月內訓150行為評估93采購物流部倉庫管理程序采購訂單接收；外協(xié)流程；銷售出庫；先進先出；標識。材料庫管理員；班組長8月內訓2100行為評估序序號號部部門門班班組組課課程程名名稱稱培培訓訓內內容容參參訓訓人人員員培培訓訓日日期期培培訓訓講講師師培培訓訓類類型型培培訓訓課課時時培培訓訓費費用用完完成成狀狀態(tài)態(tài)評評價價方方法法備備注注94生產/質量/工程/項目部MSA、SPC培訓MSA、SPC知識質量/工程/項目部人員8月外訓81000行為評估95人事行政部人力資源需求預測預測技術人事辦公室人員8月內訓1100行為評估96生產部生產現(xiàn)場管理現(xiàn)場七大要素；現(xiàn)場六

16、大任務；現(xiàn)場管理人員應具備的能力生產班組長8月內訓2101行為評估97人事行政部員工關系管理員工辭退管理，勞動合同法等人事科人員8月內訓2100行為評估98工程部產品開發(fā)流程圖流程圖編寫說明；產品重要特性解釋滾復壓工程師8月內訓1100行為評估99工程部成本報價工程中本體報價方式、方法及重要性產品工程師8月內訓150行為評估100采購物流部員工敬業(yè)培訓如何激勵員工工作中敬業(yè)采購部人員8月內訓2100行為評估101生產部OA績效考核培訓績效考核制度培訓班、組長8月內訓150行為評估102信息系統(tǒng)部電子郵件使用規(guī)范正確發(fā)送電子郵件注意事項各部門相關人員8月內訓150行為評估103生產部生產工藝及安

17、全培訓穩(wěn)定桿生產工藝；安全生產穩(wěn)定桿車間人員8月22100行為評估104生產部生產現(xiàn)場管理豐田管理的七大浪費生產班組長8月內訓2100行為評估105生產部陽極氧化培訓化拋槽；氧化槽；除臘水分析方法等；氧化車間員工8月內訓2100行為評估106生產部精益生產培訓精益生產相關知識培訓班、組長9月內訓2100行為評估107質量/工程/項目部FMEA培訓FMEA相關內容培訓質量/工程/項目部人員9月外訓82000行為評估108生產部模液配置安全作業(yè)化拋槽；氧化槽；化學品使用安全等；氧化車間員工9月內訓2100行為評估109生產部現(xiàn)場改善生產現(xiàn)場管理班組長9月內訓2100行為評估110采購物流部倉庫管理

18、程序采購訂單接收；不良品退庫；余料退回；先進先出操作；國慶值守的應急響應；回饋與溝通。倉管、叉車工、記賬員9月內訓2100行為評估111采購物流部物流三級預警方案培訓物流三級預警的定義、預警方案操作流程物流人員9月內訓2100行為評估112人事行政部保安培訓安保人員上崗證培訓安保人員9月外訓2410000行為評估113生產部焊接理論及安全培訓焊接安全操作鋁焊車間人員9月內訓2100行為評估114生產部安全培訓沖壓車間安全操作規(guī)程行李架車間人員9月內訓2100行為評估115生產部安全培訓車間介紹，安全作業(yè)要求；安全隱患行李架車間人員9月內訓2100行為評估116財務部OA系統(tǒng)操作及文檔管理培訓辦

19、公系統(tǒng)操作流程財務、信息部人員9月內訓1100行為評估117 生產/采購物流OA系統(tǒng)操作及文檔管理培訓辦公系統(tǒng)操作流程生產、采購物流人員9月內訓1100行為評估118質保、市場OA系統(tǒng)操作培訓基礎資料培訓：物料、BOM、工藝質保、市場、采購物流9月內訓7300行為評估119工程一部OA系統(tǒng)操作及文檔管理培訓辦公系統(tǒng)操作流程產品工程一部人員9月內訓1100行為評估120工程一部OA系統(tǒng)操作及文檔管理培訓辦公系統(tǒng)操作流程產品工程一部人員9月內訓1100行為評估121工程、生產等內部講師培訓內產講師培訓技能內部講師9月外訓41000行為評估122 生產、采購等OA系統(tǒng)操作培訓主數據文件、物料消耗清單

20、生產、工程、質保等9月內訓1100行為評估123采購物流部長安福特MMOGFSLPEDL申請、EDDL申請、功能講解等物流人員9月外訓81000行為評估序序號號部部門門班班組組課課程程名名稱稱培培訓訓內內容容參參訓訓人人員員培培訓訓日日期期培培訓訓講講師師培培訓訓類類型型培培訓訓課課時時培培訓訓費費用用完完成成狀狀態(tài)態(tài)評評價價方方法法備備注注124采購物流部采購綜合能力培訓采購工程師職責；采購工作流程采購部人員9月內訓150行為評估125生產部安全培訓生產設備安全操作規(guī)范培訓裝配車間人員9月內訓150行為評估126市場部東風本田系統(tǒng)培訓系統(tǒng)的詳細操作；新進客戶的操作流程；市場、物流人員9月內訓

21、2100行為評估127市場部跟單流程及注意事項跟單流程市場、物流人員9月內訓2100行為評估128采購物流部物料管理操作指南及物流評審物料管理操作指南及物流評審物流人員10月外訓122000行為評估129生產部現(xiàn)場標準化現(xiàn)場標準化培訓生產基層管理人員10月外訓61800行為評估130采購物流部供應商管理程序供應商管理流程圖；選擇供應商的步驟和原則；供應商評鑒采購人員10月內訓150行為評估131質量部企業(yè)標準編寫規(guī)則OA系統(tǒng)知識應用質量、工程、人事等10月內訓150行為評估132工程部塑料模具設計塑料模具設計基礎知識CAD組人員10月內訓150行為評估133生產部電氣控制基礎知識電氣控制基礎知

22、識設備科人員10月內訓150行為評估134工程部機加工工藝與刀具機加工工藝與刀具產品工程師10月內訓150行為評估135市場部觀致汽車系統(tǒng)培訓新進客戶的操作流程業(yè)務人員10月內訓150行為評估136工程部塑料產品常規(guī)缺陷及改造塑料產品常規(guī)缺陷及整改方法產品工程師11月內訓150行為評估137采購物流部工作壓力管理了解壓力及存在的意義；壓力模型；壓力來源等；采購物流部員工11月內訓2100行為評估138工程、質量PPAPAPQPPPAPAPQP產品、質量工程師11月外訓61000行為評估139生產部PLL控制基礎PLL控制基礎知識設備科人員11月內訓150行為評估140生產部班組長培訓班長職責、使命；管理中的溝通班組長、工段長11月內訓150考試141生產部班組長培訓班組長日常工作指南；執(zhí)行力提升班組長、工段長11月內訓2100考試142生產部班組長培訓安全生產班組長、工段長11月內訓150考試143生產部班組長培訓現(xiàn)成標準化管理；工位管理班組長、工段長11月內訓3150考試144生產部崗位工藝文件及表式工藝文件編寫規(guī)范班長、工段長12月內訓