工程設(shè)計(jì)公司各個(gè)崗位工作職責(zé)

1、工程設(shè)計(jì)公司各個(gè)崗位工作職責(zé)2014.1.224建筑公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)建筑公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)提要： 對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟 蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo) 文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方 案效果圖設(shè)計(jì)建筑公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限 度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。第二條設(shè)計(jì)部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工 程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)、方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì) 交底、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整、繪制竣工圖工作 的全面管理及與各相關(guān)部門的

2、協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)具體職責(zé)第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。第四條掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策 文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。第五條對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤， 根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè) 計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果 組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)。第六條開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部、項(xiàng)目部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合， 方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效 果的同時(shí)，要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情

3、況進(jìn)行通盤考慮， 確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)。第七條根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織 開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。第八條設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過程中， 要把握好裝飾專業(yè)與土 建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，通過會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì) 及設(shè)計(jì)理念，樹立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作。第九條深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題 及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題， 組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì) 方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變

4、更洽商手續(xù)。第十條深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、 按圖施工開展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)。第十一條組織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪，參加工程竣工驗(yàn)收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作。第十二條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲 譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。第十三條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十四條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)總經(jīng)理兼總設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)1、主持公司全面經(jīng)營管理工作及各職能部門工作任務(wù)的部 署及調(diào)度安排；2、自覺遵守公司員工手冊(cè)中的各項(xiàng)管理制度；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的接洽與溝通，主持收集項(xiàng)目的背景資料、基

5、 礎(chǔ)資料，明確需要委托的設(shè)計(jì)范疇及項(xiàng)目制度；4、簽訂商務(wù)合同；5、明確項(xiàng)目的商業(yè)造價(jià)、風(fēng)格定位并傳達(dá)給負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主 案設(shè)計(jì)師及其小組，組織項(xiàng)目小組成員交底；6、協(xié)調(diào)監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行，協(xié)調(diào)各崗位工作配合；7、全面主持公司的經(jīng)營管理工作，組織相關(guān)部門及人員開 展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng);8、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃，督促公司各部門完成公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé) 任指標(biāo)；9、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃，通過經(jīng) 營管理來保證戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)施；10、負(fù)責(zé)公司大額款項(xiàng)審批；11、根據(jù)公司實(shí)際

6、發(fā)展情況進(jìn)行適時(shí)的人才選拔，對(duì)成績(jī)顯著的老職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)；12、負(fù)責(zé)員工差旅行程、考察項(xiàng)目方案的審批；13、全面負(fù)責(zé)公司各崗位員工的績(jī)效考核評(píng)估結(jié)果的審核；14、全面負(fù)責(zé)公司各職能部門崗位的獎(jiǎng)金、 提成額度的審批；15、負(fù)責(zé)公司外派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修、參賽方案等工作的落 實(shí)審批；總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng) 理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)；2、自覺遵守公司員工手冊(cè)中的各項(xiàng)管理制度；3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、 檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；4、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫 徹執(zhí)行情況

7、；5、在企業(yè)文化建設(shè)、組織創(chuàng)新和人才開發(fā)等企業(yè)發(fā)展的關(guān) 鍵領(lǐng)域，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施戰(zhàn)略管理；6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處 理意見或建議，供總經(jīng)理決策；7、公司管理制度、規(guī)章制度，合同書，公司總體運(yùn)行配合；8、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)并完善公 司人力資源結(jié)構(gòu)；9、完成公司人力資源的日常招聘工作，對(duì)應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷 整理與篩選，做好面試人員的約見及登記備案工作；10、負(fù)責(zé)所有員工的個(gè)人檔案整理及存放工作；11、完善公司績(jī)效考核制度；12、要具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略意識(shí)，熟悉了解公司業(yè)務(wù)流程；13、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)價(jià)、合同洽談及鑒定工作；14、審批經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的文件，審批

8、正常費(fèi)用支出；15、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各部門實(shí)施管理，確保其處于高效運(yùn)作狀態(tài)；16、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì) 錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布；17、起草公司年度的工作計(jì)劃總結(jié);18、負(fù)責(zé)公司大事件的記錄及公司網(wǎng)站的內(nèi)容更新；19、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室各種紙質(zhì)文件資料的整理，以及電腦中文件的存儲(chǔ)歸檔事宜；20、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí) 處理、匯報(bào)，并對(duì)企業(yè)內(nèi)外文件做到及時(shí)立卷、歸檔工作；21、處理好與公司重要客戶的公共關(guān)系協(xié)調(diào)。22、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。23、掌握總經(jīng)理的日程安排并做好預(yù)約工作， 安排商務(wù)旅行；副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理控制公司運(yùn)營成本；2、自覺遵守公司員工手冊(cè)中各項(xiàng)管理制度；3、定期對(duì)組織規(guī)劃、目標(biāo)及計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，提 出改進(jìn)意見；4、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目總協(xié)調(diào)，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)計(jì) 項(xiàng)目及設(shè)計(jì)人員的統(tǒng)籌策劃及安排等工作；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段圖紙的過程管理及設(shè)計(jì)評(píng)審，并對(duì)所 出圖紙質(zhì)量負(fù)責(zé)；6、確保公司設(shè)計(jì)資源的有效配置及項(xiàng)目設(shè)計(jì)總量