6S管理規(guī)定--精選文檔

1、 6S管理規(guī)定1.目的為建立和保持一個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境，實現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。特制定6S管理規(guī)定。 2.適用范圍本規(guī)定適用于公司各部門及全體員工。 3.引用標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量手冊ZGJD/QM012009 4.職責(zé) 4.1.辦公室負(fù)責(zé)公司6S管理規(guī)定的制定、修改、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。 4.2.各部部長（副部長）為6S管理工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織本部門的6S工作的培訓(xùn)、執(zhí)行與考核。 4.3.各班（組）長負(fù)責(zé)本班的6S管理工作。 4.4.各部門劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的6S管理工作。 4.5. 6S管理工作是每位員工每日都必須要做的

2、事情。 5. 6S管理的定義 5.1.整理（Seiri）：隨時將現(xiàn)場物品分成有用和無用兩類，及時將無用的物品清除現(xiàn)場。 目的：騰出寶貴的空間，防止誤用，防止變質(zhì)與積壓資金，制造清爽的工作場所。 5.2整頓（Seition）：將有用的物品分類定置擺放，保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰，井然有序，取放方便。目的：縮短前置作業(yè)時間，壓縮庫存量、防止誤用、誤送、塑造目視化管理的工作場所。 5.3.清掃（Seiso）：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、工位器具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。目的：減少公害、提升作業(yè)品質(zhì)。 5.4.習(xí)慣（Seiketsu）：就是將以上3S的做法制度化、規(guī)范化，并

3、貫徹執(zhí)行及維持。 目的：按制度規(guī)范管理。 5.5素養(yǎng)（Shitsuke）：愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，遵守規(guī)章制度，提高素質(zhì)，養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。 目的：貫徹執(zhí)行命令、養(yǎng)成良好習(xí)慣，塑造守紀(jì)律的員工素養(yǎng)。 5.6安全（Safety）：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，保守公司機(jī)密。 目的：保證安全生產(chǎn)、嚴(yán)守公司機(jī)密。 6. 6S管理的意義 6.1.運用6S的作法，徹底消除資源浪費。 6.2現(xiàn)場合理化，提高生產(chǎn)效率。 6.3降低不良品率，提高品質(zhì)水平。 6.4創(chuàng)造一個舒適安全的工作生活環(huán)境。 7. 6S管理的要求 7.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場6S要求 現(xiàn)場管

4、理的目標(biāo)：管理良好的工作場所，其狀態(tài)具備“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，這也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。 7.1.2作業(yè)現(xiàn)場需懸掛定置圖，所有物品按定置圖要求擺放，用完隨時歸位，并進(jìn)行整理、整頓，保證現(xiàn)場沒有無用或長久不用的物品。 7.1.3.設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫記錄，下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈，不得有灰塵、油污，設(shè)備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物。 7.1.3.計量器具定期送檢，保持良好狀態(tài)，正確使用，用時擺放牢靠、整齊，不得雜亂無序 7.1.4.工裝、夾具標(biāo)識清晰，定置放于工裝架，擺放整齊，工裝、夾具表面不得有油污，及時清掃；工裝、工裝架正

5、確使用，定期清理保持整潔有序。7.1.5加工中的物料、半成品、成品等定置擺放整齊，標(biāo)識清楚，數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號與實物一致，當(dāng)日要使用的物料才可擺放在現(xiàn)場，且擺放整齊。 7.1.6工具箱內(nèi)物品按定置表要求擺放，每日清理，工具不得臟亂、有油污。 7.1.7現(xiàn)場使用的文件為現(xiàn)行有效版本，文件、記錄保管、保護(hù)整潔完好，填寫的記錄完整、清晰。 7.1.8產(chǎn)品有清楚的標(biāo)識，并有可靠的保管、保護(hù)措施，按規(guī)定要求放置工位器具內(nèi)，工位器具完好整潔，及時清掃，不得有灰塵及多余物。流動工位器具定位放置，用后及時歸位。 7.1.9作業(yè)現(xiàn)場的合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品采取隔離措施，并有清楚標(biāo)識。 7.1.10作業(yè)現(xiàn)場廢料

6、、余料、呆料及時清理，不合格品及時返工。 7.1.11作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境不得有安全隱患 7.1.12作業(yè)區(qū)地面劃線清楚，功能分區(qū)明確，通道暢通，不準(zhǔn)有物品占用通道或壓通道線。 7.1.13作業(yè)區(qū)門窗、墻壁一個月清潔一次（特別高的門窗、天花板、墻壁半年清潔一次），地面劃分區(qū)域，落實到人，每次下班前清掃一次，保持地面無油污、積水，門窗、墻壁干凈，無油污、積塵、蛛網(wǎng)等贓物，墻壁張貼和懸掛物符合要求。垃圾桶（箱）應(yīng)每日清理，保持外表面清潔。 7.1.14作業(yè)區(qū)應(yīng)建立整理、整頓、清潔責(zé)任制，落實到人，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，保證達(dá)標(biāo)。 7.1.15作業(yè)區(qū)員工按6S管理有關(guān)規(guī)定，及時對所負(fù)責(zé)區(qū)域清理清掃，物品按定置要

7、求擺放。 7.1.16生產(chǎn)員工嚴(yán)格按操作規(guī)范、工藝紀(jì)律執(zhí)行、杜絕不合格品產(chǎn)生，對質(zhì)量問題應(yīng)眼睛向內(nèi)找出根本原因予以糾正，嚴(yán)以律己。 7.1.17生產(chǎn)員工工作作風(fēng)端正，具有積極主動性、公德意識、質(zhì)量意識和顧客意識。工作重效率，更重質(zhì)量，對用戶（包括內(nèi)部用戶）意見反應(yīng)迅速，及時糾正或改進(jìn)。 7.1.18生產(chǎn)員工有時間觀念，當(dāng)班時間抓緊，及時完成班產(chǎn)定額任務(wù)，不拖拉。上班不遲到，下班不早退，開會不遲到。 7.1.19生產(chǎn)員工有團(tuán)隊精神和集體榮譽感，積極開展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動。 7.1.20生產(chǎn)員工進(jìn)廠應(yīng)儀容整潔，按規(guī)定穿廠服、佩帶工作證，精神狀態(tài)飽滿，充滿活力，不得不修邊幅，男工不得頭發(fā)、

8、胡須過長。 7.1.21生產(chǎn)員工進(jìn)入工作現(xiàn)場必須穿工作服、工作鞋、戴胸卡、工作帽，嚴(yán)禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露涼鞋上崗操作，女工長發(fā)束起。 7.1.22 需用防護(hù)器具上崗的工人，必須使用防護(hù)器具方可上崗，保證安全操作。 7.1.23消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，有明確責(zé)任人，在有效期內(nèi)可以正常使用 7.2庫房6S要求 7.2.1物品按倉庫物料儲存位置平面圖放置，做到區(qū)域明確，擺放安全、整潔有序、標(biāo)識清晰準(zhǔn)確、數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號與實物一致。 7.2.2庫房地面劃線清楚，功能分區(qū)明確，通道暢通，不準(zhǔn)有物品占用通道，或壓通道線。 7.2.3庫房應(yīng)按需要保持環(huán)境滿足貯存要求。 7

9、.2.4庫房定期整理、整頓，保持環(huán)境整潔，有必要的消防設(shè)施。 7.2.5對不合格物料隔離存放，防止混用，并組織及時退貨。 7.2.6對“特采物料”、“緊急放行物料”應(yīng)做到審批手續(xù)齊全。 7.2.7勞保用品及生產(chǎn)輔助用品分類碼放整齊，做到防潮、防變質(zhì)。 7.2.8做好超期物料的復(fù)檢工作，復(fù)檢不合格的及時辦理報廢手續(xù)清理出現(xiàn)場。 7.2.9做好超期物料的復(fù)檢工作，復(fù)檢不合格的應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)清理出現(xiàn)場。7.2.10定期按時盤點，做到帳、物、卡相符。 7.2.11消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，在有效期內(nèi)可以正常使用 7.2.12保持合理庫存，防止積壓，積壓物料、成品每月清理一次上報總經(jīng)理進(jìn)行

10、處理。 7.3辦公室6S要求 7.3.1儀器設(shè)備：干凈清潔、有保養(yǎng)、設(shè)備處于最佳狀況。 7.3.2辦公桌及抽屜：整理有序，物品擺放整齊。 7.3.3柜架：物品分類整理，擺放整齊、標(biāo)識清楚。 7.3.4文件管理：文件分類定位保管，目視化管理。 7.3.5環(huán)境衛(wèi)生：干凈明亮，無異味、無灰塵、無污漬。 7.3.6儀容儀表：衣著整潔，精神飽滿。 7.3.7行為規(guī)范：遵守規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)合作、禮貌待人。 7.4食堂6S要求 7.4.1地面、墻面：清潔、干凈、無油漬、跡印、蛛絲。 7.4.2門窗：、干凈、清潔。 7.4. 3菜案：清潔、定期消毒、擺放有序。 7.4.4炊具：及時清潔、定期消毒、擺放整齊。 7

11、.4.5洗菜池：清潔、磁磚白凈。 7.4.6餐廳餐桌：干凈、無異味、桌椅擺放整齊。 7.4.7碗柜：清潔、無灰塵。 7.4.8儲藏室：物品分類清晰、整齊，無毀損變質(zhì)的物品。 7.4.9儲物柜：干凈、衛(wèi)生、整齊。 7.4.10個人衛(wèi)生：定期進(jìn)行身體檢查，上崗穿圍裙，戴套袖、帽子，保持衣著整潔，不留長指甲，操作前要洗手。 7.4.11行為規(guī)范：工作積極、主動，遵守食堂的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)合作，禮貌待人，熱情服務(wù)。 7.4.12消防器材：保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，效期內(nèi)可以正常使用 7.5車輛6S要求 7.5.1車身（外）：清潔無污漬。 7.5.2車窗：明亮、干凈。 7.5.3駕駛操作臺：清

12、潔、無灰塵。 7.5.4車座套：清潔、整齊。 7.5.5車廂內(nèi)：清潔、干凈、整齊、無異味。 76公共場所6S要求 7.6.1廠區(qū)衛(wèi)生清潔、無煙蒂垃圾、無雜物、無衛(wèi)生死角，綠化區(qū)無雜草，草坪及植物定期修剪。 7.6.2廁所無異味、無積水、無垃圾、便池?zé)o污漬、地面清潔、前后壁天花板五蛛絲積塵。 7.6.3門衛(wèi)室清潔、衛(wèi)生、整齊、有序。 7.6.4洗澡間地面清潔無垃圾，墻壁無蛛絲、積塵、污跡，設(shè)施完好，無跑冒滴漏現(xiàn)象。 7.6.5垃圾桶（箱）每日每日清倒，垃圾垃圾桶（箱）外表面應(yīng)保持清潔。 7.6.6垃圾應(yīng)集中存放，不得堆（散）于垃圾池外面，并適時滅蠅。7.6.7消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，

13、在有效期內(nèi)可以正常使用。 7.6.8廠區(qū)內(nèi)無安全隱患。 7.7 員工宿舍6S要求 7.7.1房間要保持通風(fēng)、無異味，地面要保持清潔，無雜物、煙頭，墻壁天花板無污漬、刻畫、積塵蛛網(wǎng)，垃圾桶要及時清理。 7.7.2保持室內(nèi)設(shè)施完好。房間內(nèi)、床上用品干凈整潔、擺放整齊，通道暢通。 7.7.3嚴(yán)禁在宿舍里私拉或亂接電源線，如需安裝電源插座須寫申請，由指定人員進(jìn)行安裝。 7.7.4各宿舍須有室長，并建立衛(wèi)生值日輪流表，宿舍人員要按表值日，當(dāng)班值日負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班的日常衛(wèi)生。 7.7.5休息時間男員工不能進(jìn)入女員工宿舍，女員工也不能進(jìn)入男員工宿舍，不準(zhǔn)在宿舍里大聲吵鬧，以免影響別人休息。 7.7.6不得

14、私自留宿外來人員，有親朋來廠需要留宿應(yīng)獲得辦公室同意。 7.7.7嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博或其它非法活動。 8. 6S管理的考核評比與獎懲 8.1自查 8.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場 生產(chǎn)部每天應(yīng)有專人按生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理要求對各班組的各項目進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)不合格項的責(zé)任人開具“獎罰通知單”進(jìn)行處罰，督促改進(jìn)。 8.1.2廠區(qū)環(huán)境及公共設(shè)施 8.1.2.1公司辦公室每天進(jìn)行治安巡查，并記錄在安全檢查記錄表上。 8.1.2.2行政辦公室每天檢查公司的公共環(huán)境衛(wèi)生，包括食堂衛(wèi)生、道路衛(wèi)生、環(huán)境綠化、公共設(shè)施（衛(wèi)生間，洗澡間、洗漱池、車輛等等）的衛(wèi)生等。 8.1.2.3發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，并做好記錄，針對嚴(yán)重不合格項開

15、據(jù)罰單對責(zé)任人進(jìn)行處罰。 9.檢查、考核 9.1辦公室每周對作業(yè)現(xiàn)場、廠區(qū)環(huán)境及公共設(shè)施、生活區(qū)（宿舍）、辦公室等的“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 9.2每次檢查應(yīng)填寫6S檢查表，根據(jù)6S檢查表進(jìn)行評分 。 9.3合格和不合格判定。80分（含80分）以上為合格，低于80分為不合格，部門該項考核為零分。 9.4 6S考評結(jié)果作為部門績效工資、獎金考評的依據(jù)之一，對嚴(yán)重不合格項開具處罰通知單進(jìn)行處罰，部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后進(jìn)行整改。 9.5一個考核年度內(nèi)，同一部門同一不合格項重復(fù)出現(xiàn)3次的，給予雙倍考核。 10.其他 10.1本規(guī)定的解釋權(quán)歸辦公室。 10.2本制度自2010年10月10日起執(zhí)行。 附：6S

16、檢查表序號改善項目檢查標(biāo)準(zhǔn)判定次數(shù)1地面、通 道、墻壁1、通道順暢無物品2、通道標(biāo)識規(guī)范，劃分清楚3、地面無紙屑、產(chǎn)品、油污、積塵4、物品擺放不超出定位線5、墻壁無手、腳印，無亂涂亂劃及蜘蛛網(wǎng)2作業(yè)現(xiàn)場1、現(xiàn)場標(biāo)識規(guī)范，區(qū)域劃分清楚2、機(jī)器清掃干凈，配備工具擺放整齊3、物料置放于指定標(biāo)識區(qū)域4、及時收集整理現(xiàn)場剩余物料并放于指定位置5、生產(chǎn)過程中物品有明確狀態(tài)標(biāo)示3物料區(qū)1、各料區(qū)有標(biāo)識牌2、擺放的物料與標(biāo)識牌一致3、物料擺放整齊4、合格品與不合格品區(qū)分，且有標(biāo)識4機(jī)器、設(shè)備、工具1、常用的配備工具集放于工具箱內(nèi)2、機(jī)器設(shè)備零件擦拭干凈并按時點檢與保養(yǎng)3、現(xiàn)場不常用的配備工具應(yīng)固定存放并標(biāo)識4、機(jī)器設(shè)備標(biāo)明保養(yǎng)責(zé)任人5、機(jī)臺上無雜物、無銹蝕等5安全與消防設(shè)施1、消防器材隨時保持使用狀態(tài)，并標(biāo)識顯明2、定期檢驗維護(hù)，專人負(fù)責(zé)管理3、滅火器材前方無障礙物4、危險之場所有警告標(biāo)示6標(biāo)識1、標(biāo)簽、標(biāo)識牌與被示物品、區(qū)域一致2、標(biāo)識清楚完整、無破損7人員1、穿著規(guī)定廠服，保持儀容清爽2、按規(guī)定作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3、談吐禮貌4、工作認(rèn)真，不閑談、不怠慢、不打瞌睡工作認(rèn)真專心5、生產(chǎn)時有戴手套或防護(hù)安全工具操作8倉庫1、倉庫有平面標(biāo)識圖及物品存放區(qū)域位置標(biāo)示2、存放的物品與區(qū)域及標(biāo)示牌一致3、物品擺放整齊、