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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年公司宣傳工作計(jì)劃為統(tǒng)一思想,提高員工素養(yǎng),增加分散力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣揚(yáng)工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持宣揚(yáng)黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增加企業(yè)分散力,突出企業(yè)精神的培育,把分散人心,鼓舞斗志,為公司的進(jìn)展鼓與呼作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。二、宣揚(yáng)重點(diǎn)1、公司重大經(jīng)營決策、進(jìn)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作閱歷;4、員工思想動(dòng)態(tài);5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;6、企業(yè)文化宣揚(yáng)。三、詳細(xì)措施1、端正熟悉
2、,宣揚(yáng)工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。宣揚(yáng)工作是訓(xùn)練、激勵(lì)員工的一種方式,是企業(yè)不行缺少的一項(xiàng)工作?!捌髽I(yè)要進(jìn)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正熟悉,把宣揚(yáng)工作作為一件大事來抓好、做好。2、強(qiáng)化措施,把宣揚(yáng)工作落到實(shí)處。建立公司宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣揚(yáng)隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣揚(yáng)工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣揚(yáng)工作,各部室至少要有一名兼職宣揚(yáng)報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣揚(yáng)報(bào)道員從事企業(yè)宣揚(yáng)報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣揚(yáng)報(bào)道員名
3、單報(bào)公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣揚(yáng)學(xué)問培訓(xùn),提高其工作力量,適應(yīng)公司宣揚(yáng)工作的需要。自3月份開頭恢復(fù)xx報(bào)。每月一期,期間依據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣揚(yáng)報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣揚(yáng)內(nèi)容以年宣揚(yáng)工作重點(diǎn)為主,全部稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推舉。黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)支配完成。宣揚(yáng)欄由公司辦公室負(fù)責(zé)依據(jù)需要不定期更換。更新、增加標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。做好專題宣揚(yáng)活動(dòng)。各部室依據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:平安月、質(zhì)量月等。開展評(píng)優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評(píng)比質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱忱,增加員工的團(tuán)隊(duì)精神。、群團(tuán)組織要廣泛開展文體消遣活動(dòng),既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講
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