庫房安全管理制度

1、庫房安全管理制度庫房平安管理制度一為了加強倉庫防火平安管理，確保學校不受損失，特制定本規(guī)定。一、倉庫管理人員必須認真貫徹“預防為主、防消結合的方針，樹立“平安第一的思想。二、倉庫區(qū)域應按消防技術標準要求設置醒目防火示意標志，嚴禁明火，并切實加強監(jiān)督檢查。三、嚴格執(zhí)行學校公用物品管理規(guī)定，履行倉管員職責，做好物資防潮、防腐、防火、防暴、防鼠、防盜等平安工作。四、倉庫物資的寄存應做到按類別整齊、規(guī)那么，堅定執(zhí)行“六不準：不準在倉庫內吸煙和使用明火；不準隨意進行動火作業(yè)；不準使用不合格的電器設備；不準在庫內住宿和讓無關人員進入；不準將性質相抵觸，滅火辦法不同的物品混存在一起；不準梗塞庫內的消防通道。

2、五、倉庫內禁用碘鎢燈，日光燈等電器設備和用可燃材料做燈罩，不得使用60瓦以上燈泡。六、下班時，倉管員必須檢查貨物，關好門窗，切斷電源。七、放置消防器材的地方，嚴禁堆放其它物品，并指定專人管理，定期檢查維護，保持完整好用。八、禁止在庫內進行焊接切割作業(yè)，特需時，應先取得平安部門批準，并落實防備措施方可進行。九、發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取防備措施，發(fā)生火災時，立即撲救，并及時報告。庫房平安管理制度二第一條為了加強倉庫防火平安管理，保障國家和公司財產(chǎn)免受火災危害，保證生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。第二條庫房的建筑設計應合乎建筑設計防火標準、危險化學品平安管理條例2004年1月26日國務院344號令、倉庫防火平

3、安管理規(guī)那么1990年3月23日公安部第號令、常用危險化學品儲存通那么等法規(guī)和規(guī)范的規(guī)定。第三條物資儲存場所的消防器材配置，應按建筑滅火器配置設計標準的要求配備。并應裝設消防通訊和報警設備，安頓專人維護和保養(yǎng)。第四條嚴格執(zhí)行崗位防火責任制度、火源、電源管理制度、門衛(wèi)制度、值班巡回檢查制度和各項操作規(guī)程。做好防火、防竊等工作。第五條在倉庫、堆垛區(qū)，應設明顯的防火標志，通道、出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。第六條倉庫的各種平安設施，必須經(jīng)常檢查、定期校驗、保持完好狀態(tài)，做好記錄。第七條倉庫管理部門應嚴格執(zhí)行物品入庫驗收制度和物品發(fā)放制度。核對、檢驗進庫物品的名稱、規(guī)格、平安標簽、質量、數(shù)量、

4、包裝。無產(chǎn)地、銘牌、平安標簽和產(chǎn)品合格證的物品不得入庫。嚴格履行發(fā)放手續(xù)，認真核實。第八條倉庫管理人員，必須經(jīng)過專門培訓，有平安監(jiān)督管理部門的培訓合格證。具有責任心強，熟悉危險化學品性質和懂得防護、消防知識的人員擔任。第九條倉庫保管員應根據(jù)所保管的物資的性質，配備必要的防護用品、器具。第十條倉庫管理人員，必須加強庫內物資檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應及時整改，無能力整改的，應報告上級主管部門進行整改。第十一條甲、乙類桶裝液體，不宜露天寄存，確須在露天寄存時，必須做好防火、防曬等措施。規(guī)定禁止在露天寄存的危險化學品，嚴禁在露天寄存。第十二條容易相互發(fā)生化學反饋或滅火辦法不同的物品，必須分間、分庫儲存，并在醒目

5、處標明儲存化學品的名稱、性質和滅火辦法。第十三條庫內儲存化學品的面積和間距必須合乎以下要求：一每堆垛占地面積不宜大于100平方米。二堆垛與堆垛之間的距離不小于1米；堆垛與墻間距不小于0、5米；堆垛與梁、柱的間距不小于0、3米。三主要通道的寬度不小于2米。四裝有照明燈的倉庫，燈具下方不準堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于0、5米。第十四條儲存易燃和可燃化學品的倉庫及堆垛附近，不準進行試驗、分裝、封焊、維修、動火等作業(yè)。如因特殊需要，必須辦理動火作業(yè)證，報平安部門批準，采取平安措施后才能進行。作業(yè)結束后，檢查確無火種方可離開現(xiàn)場。第十五條倉庫的電氣裝置必須合乎國家有關電氣裝置的規(guī)范標準

6、的規(guī)定。庫房平安管理制度三1、物品驗收1倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收；發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符科按實際驗收；對購進的食品原材料做到不鮮不收，味道不正不收；對購進的物品已損壞的不驗收。2、入庫寄存驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；進倉的物品一律按固定的位置堆放；堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上；凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結出余數(shù)；卡片固定在物品正后方。3、保管與抽查對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉

7、爛變質，將物資的損耗率降到最底限度。材料會計或有關管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查，檢查是否帳卡相符、帳物相符、帳帳相符。4、領發(fā)物資1、領用物品方案或報告：凡領用物品，根據(jù)規(guī)定必須提前做方案，報庫存部門準備；倉管員將報來的方案按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取。2、發(fā)貨與領貨各部門各單位的領貨一般要求專人負責；領料員要填好領料單含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；領料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入帳；材料會計一份，憑單記明細帳；發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)；3、貨物計價貨物一般按

8、進價發(fā)出，假設同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出；需調出以外的單位的物資，一般按原進價或平均價家手續(xù)費和管理費調出5、盤點5、1倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；5、2將盤點結果列明細表報財務部審核；5、3盤點期間停止發(fā)貨6、記帳6、1設立帳薄和登記帳，帳薄要整齊、全面、一目了然；6、2帳薄要分類設置，物資要分品種、型號、規(guī)格等設立帳戶；6、3記帳時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后在入帳，發(fā)現(xiàn)有過失時及時解決，在未弄清和更正前不得入帳；6、4審核驗收單、領料單要手續(xù)完善后才能入帳，否那么要退回倉官員補齊手續(xù)后才能入帳；6、5發(fā)出的物資用加權平均發(fā)計價，月終出現(xiàn)的發(fā)貨

9、計價差額分品種列表一式三份，記帳員、部門、財務部各一份；6、6直撥物資的收發(fā)，同其他入庫物資一樣入帳；6、7調出本企業(yè)的物資所用的管理費、手續(xù)費，不得用來沖減材料本錢，應由財務部沖減費用；6、8進口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入帳，發(fā)出時按加權平均發(fā)計價；6、9對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后，在按實入帳，并調整暫估價，報財務部材料會計調整三級帳；6、10月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部材料會計；6、11與倉管員校對事物帳，每月與財務部材料會計對帳，保證帳物相符帳帳相符7、建立檔案

10、制度7、1倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物帳薄；7、2材料會計的檔案有驗收單、領料單、材料明細帳和材料會計報表倉庫物資管理細那么1、倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規(guī)格、質量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質量、規(guī)格不合乎使用部門的要求，應拒絕進倉，并立即向采購部遞交物品驗收質量報告。2、經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料，必須填制“商品、物料進倉驗收單，倉庫據(jù)以記帳，并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗收合格辦理進倉手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺、變質、霉爛、變行等問題，均由倉庫負責處理3、為提高各部領料工作的方案性、加強倉庫物資的管理，采用隔天發(fā)料方法辦理領料的有關手續(xù)；4、各部門領用物料，必須填制

11、“倉庫領料單或“內部調撥憑單，經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名，再交倉庫主管批準方可領料；5、各部門領用物料的下月補給方案應在月底報送倉管部，臨時補給物資必須提前三天報送倉管部。6、物料出倉必須嚴格辦理出倉手續(xù)，填制“倉庫領料單或“內部調撥單，并驗明物料的規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)倉庫主管簽署，審批發(fā)貨。倉庫應及時記帳及送報財務部一份7、倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁白條發(fā)貨，嚴禁先出貨后補手續(xù)。8、倉庫應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡，凡購入、領用物料，應立即做相應的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到帳、物、卡三相符。9、倉庫人員應定期盤點庫存物資，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺，應辦理物資盤盈、盈虧

12、報告手續(xù)，填制“商品物料盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制商品物料盤盈盤虧報告表“經(jīng)領導批準，據(jù)以列表，并報財務部一份10、為配合供給部門編好采購方案，及時反映庫存物資數(shù)額，以節(jié)約使用資金，倉管人員應每月編制“庫存物資余額表，送交采購部、財務部各一份。11、各項材料、物資均應制定最底儲藏量和最高儲藏量的定額，由倉管部根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購方案，供給部割據(jù)請勾數(shù)量進行訂貨，以控制庫存數(shù)量。12、倉管部因未能及時提出請購而造成供給短缺，責任由倉管部承當。如倉庫按最底存量提出請購，而采購部不能按時到貨，責任那么由采購部承當。倉庫平安管理制度1、嚴格執(zhí)行企業(yè)平安捍衛(wèi)的各項規(guī)章制度。倉庫平安工作要貫徹預防為主的方針，做好防火、防盜、防汛、防工傷事故的出現(xiàn)。2、建立健全各級平安組織，做到制度上墻、責任到人、逐級把關、不留死角，本著誰主管誰負責、宣傳教育在前的原那么，堅持部門責任制。3、假設庫區(qū)配備消防器材和工具應按企業(yè)內部規(guī)定執(zhí)行，不得私自挪用。4、嚴禁各種生