2022社區(qū)公共衛(wèi)生工作計(jì)劃

1、高品質(zhì)文檔2022社區(qū)公共衛(wèi)生工作計(jì)劃社區(qū)公共衛(wèi)生工作的開展要以營造干凈美麗的市容環(huán)境為目標(biāo)，健全掩蓋城鄉(xiāng)居民的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高全民健康水平，促進(jìn)社會(huì)和諧。制定工作方案能夠讓工作開展得更加順當(dāng)。下面是帶來關(guān)于20xx社區(qū)公共衛(wèi)生工作方案的內(nèi)容，盼望能讓大家有所收獲!20xx社區(qū)公共衛(wèi)生工作方案(一)為了確保今年農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順當(dāng)完成，進(jìn)一步改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況，提升農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量，提高農(nóng)夫群眾的健康水平，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)進(jìn)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，特制定年鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作方案如下：一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，規(guī)范行為今年我服務(wù)中心將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落

2、實(shí)到人，適當(dāng)調(diào)整各村責(zé)任醫(yī)生和幫助人員，依據(jù)人口比例、村落范圍、距服務(wù)中心(站)距離，進(jìn)一步完善考核嘉獎(jiǎng)制度，加強(qiáng)與公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系，組織實(shí)施好本轄區(qū)面對農(nóng)村的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)整理相關(guān)資料、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、歸檔。二、十二項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目(一)、健康訓(xùn)練1、要求必需有工作方案和總結(jié)，內(nèi)容詳實(shí)。2、健康訓(xùn)練課每季開課一次，內(nèi)容要有季節(jié)性、針對性，每次參與人員必需達(dá)到50人或以上，宣揚(yáng)欄內(nèi)容同上，每季要有照片存檔。3、要有農(nóng)戶健康資料發(fā)放記錄，并確保每戶每年不少于一份，使農(nóng)村居民基本衛(wèi)生學(xué)問知曉率達(dá)80%或以上。4、開展孕婦和3歲以下兒童家長健康訓(xùn)練，必需要有記錄資料，受訓(xùn)練率達(dá)80%。

3、(二)、健康管理1、家庭健康檔案建檔率要求90%，健康檔案冊中內(nèi)容必需完整精確、無缺項(xiàng)，并輸入電腦。2、要求責(zé)任醫(yī)生準(zhǔn)時(shí)將獲得的健康體檢、兒童預(yù)防接種、兒童體檢、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、常見婦女病檢查、職業(yè)體檢、重點(diǎn)管理慢病、上門訪視內(nèi)容以及因病住院、門急診等診療狀況記入健康檔案中，要求完整精確，建立動(dòng)態(tài)、連續(xù)的家庭健康檔案。3、每季開展一次免費(fèi)上門訪視服務(wù)，訪視率必需達(dá)到95%或以上，隨訪和干預(yù)狀況準(zhǔn)時(shí)記入健康檔案中，重點(diǎn)疾病的訪視內(nèi)容要求具體，完整清晰，真實(shí)可信，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行匯總精確上報(bào)。4、把握轄區(qū)內(nèi)婚齡青年名單，樂觀動(dòng)員欲婚青年進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查，確保優(yōu)生優(yōu)育。(三)、基本醫(yī)療惠民服務(wù)1、建立健全

4、各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，主要收費(fèi)價(jià)格上墻，合理收費(fèi)，樂觀掌握醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長，按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療優(yōu)待政策。2、責(zé)任醫(yī)生必需由取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擔(dān)當(dāng)，對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)疾病診療狀況記錄要求完備，對居民的自診或轉(zhuǎn)診率必需達(dá)90%。3、責(zé)任醫(yī)生的滿足率調(diào)查要求達(dá)到90%或以上。(四)、合作醫(yī)療便民服務(wù)1、責(zé)任醫(yī)生必需熟識(shí)合作醫(yī)療政策，并進(jìn)行大力宣揚(yáng)，上門訪視中確保每戶農(nóng)戶獲得合作醫(yī)療宣揚(yáng)資料，使各種人群對合作醫(yī)療政策的知曉率達(dá)85%。2、每季度公示本村參合人員報(bào)銷狀況，專人負(fù)責(zé)并保管好本村參合人員名冊，登記項(xiàng)目要齊全、精確。3、便利群眾報(bào)銷進(jìn)行代辦，使參合人員能準(zhǔn)時(shí)得到報(bào)銷，

5、農(nóng)戶對報(bào)銷工作滿足度達(dá)到90%或以上。(五)、兒童保健1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的預(yù)防接種門診為浙江省示范化接種門診，設(shè)施齊全，實(shí)行按周接種，我中心要求防保醫(yī)生的新生兒建卡率100%，五苗全程接種率95%以上，乙肝首針準(zhǔn)時(shí)率90%以上，并把握轄區(qū)流淌兒童狀況，準(zhǔn)時(shí)按排接種。2、各責(zé)任醫(yī)生要搞好預(yù)防接種宣揚(yáng)工作，樂觀參加強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等臨時(shí)布置的工作。3、負(fù)責(zé)好轄區(qū)內(nèi)兒童入托入學(xué)驗(yàn)證工作，驗(yàn)證率95%或以上；兒童系統(tǒng)管理率要求達(dá)到90以上%，由兒保醫(yī)生負(fù)責(zé)。(六)、婦女保健1、要求把握轄區(qū)內(nèi)育齡婦女和孕婦健康狀況，動(dòng)員和通知懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理，孕產(chǎn)婦住院分娩率必需達(dá)99%， 孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

6、率達(dá)95%或以上，高危孕婦住院分娩率必需達(dá)100%。2、對孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理，做好早孕建冊、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作，并負(fù)責(zé)高危孕婦的篩查、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診；同時(shí)開展產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷陽性病例的追蹤，了解分娩結(jié)局。3、開展常見婦女病普查工作，普查率達(dá)45%以上，并將檢查狀況記入健康檔案。4、參與上級(jí)培訓(xùn)和指導(dǎo)，召開和參與例會(huì)，做好總結(jié)和方案，資料存檔。(七)、老人和困難群體保健1、加強(qiáng)60歲以上老人、特困殘疾人、低保戶和五保戶家庭健康檔案的建檔，建檔率要求90%，健康體檢率80%或以上。2、開展每年四次免費(fèi)隨訪工作，對體檢和隨訪發(fā)覺的健康問題進(jìn)行有針對性的以健康訓(xùn)練為重點(diǎn)的健康干預(yù)。3、對健康檔

7、案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)覺狀況隨時(shí)記入，并準(zhǔn)時(shí)匯總精確上報(bào)。(八)、重點(diǎn)疾病社區(qū)管理1、開展結(jié)核病防治工作，病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%，同時(shí)進(jìn)行病人的追蹤治療和隨訪管理，督促病人按時(shí)服藥,定期復(fù)查，資料準(zhǔn)時(shí)匯總上報(bào)。2、開展血吸蟲病防治工作，查螺、滅螺、查治病工作完成95%，如發(fā)覺病例準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，幫助做好疫點(diǎn)處理。3、開展艾滋病防治工作，把握轄區(qū)內(nèi)流淌人口數(shù)，大力宣揚(yáng)艾滋病防治學(xué)問，要求宣揚(yáng)資料入戶，并達(dá)到95%以上，成人艾滋病性病防治學(xué)問知曉率80%或以上。4、幫助政府、村委對精神病人的綜合管理，綜合管理率達(dá)80%，同時(shí)建立卡片專案管理，定期隨訪，并在訪視中指導(dǎo)合理用藥。(5)開展以高血壓、糖尿病、腫瘤、

8、腦卒中、冠心病為重點(diǎn)慢性病詢問服務(wù)和用藥指導(dǎo)，并準(zhǔn)時(shí)匯總上報(bào)。(九)、公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站，各責(zé)任醫(yī)生必需嚴(yán)格執(zhí)行國家傳染病防治法和突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置方法等有關(guān)法律法規(guī)，準(zhǔn)時(shí)收集、登記、整理和歸檔，按要求進(jìn)行了上報(bào)。20xx社區(qū)公共衛(wèi)生工作方案(二)實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)進(jìn)本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目自20xx年啟動(dòng)以來，在城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)得到了普遍開展，取得了肯定的成效。20xx年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)已由每年的15元增加至每年25元。為進(jìn)一步規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)

9、項(xiàng)目管理，衛(wèi)生部在國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)的基礎(chǔ)上，組織專家進(jìn)行對服務(wù)規(guī)范內(nèi)容的修改和完善，形成了新的20xx年版得的規(guī)范(以下簡稱規(guī)范)，為落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，樂觀推動(dòng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，確保我轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)居民能享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，依據(jù)國家20xx年新的規(guī)范及省、市、區(qū)的相關(guān)文件規(guī)定，為做好我轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，結(jié)合我院目前的實(shí)際狀況，特制定出以下工作方案：一、 建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理科室：在現(xiàn)有的醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上我院在院辦公會(huì)的會(huì)議精神下特成立了共衛(wèi)生服務(wù)部，任命趙健宏為公共衛(wèi)生服務(wù)部主任，負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生的全盤工作的開展以及各類報(bào)表的上報(bào)

10、，同時(shí)要負(fù)責(zé)各類臺(tái)賬的完善工作；任命許芹珍為方案免疫科科長，負(fù)責(zé)方案免疫的全部工作及報(bào)表上報(bào)工作；任命楊曉靜為婦幼保健科科長，負(fù)責(zé)婦幼保健工作和兒童保健工作，同時(shí)仍需兼職護(hù)理部工作；尹天潤負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作和慢病管理工作，同時(shí)幫助主任完成部分文書書寫和臺(tái)賬完善工作。二、 工作目標(biāo)：在20xx年新的規(guī)范包括11項(xiàng)內(nèi)容，即城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康訓(xùn)練、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神病患者健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生大事報(bào)告和處理以及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范。目前結(jié)合我院的實(shí)際狀況我院除了重性精神病患者健康管理、衛(wèi)生監(jiān)督

11、協(xié)管以外均可做，現(xiàn)將詳細(xì)工作實(shí)施的要求如下列出：(一)、建立居民健康檔案健康檔案主要包括個(gè)人基本信息、既往史、家族史、遺傳病史、殘疾狀況和生活環(huán)境狀況，在填寫時(shí)肯定要根據(jù)個(gè)人基本信息表的內(nèi)容進(jìn)行詢問填寫，有相關(guān)疾病史時(shí)則應(yīng)當(dāng)加入相關(guān)疾病的隨訪表格。同時(shí)將建立好的居民健康檔案錄入到昆明市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合管理系統(tǒng)平臺(tái)，同時(shí)要將居民的檔案存檔。(二)、開展居民健康訓(xùn)練健康訓(xùn)練的目的是增加居民的健康意識(shí)，使個(gè)人和群體實(shí)現(xiàn)健康的目的；提高和維護(hù)健康；預(yù)防非正常死亡、疾病和殘疾的發(fā)生；改善人際關(guān)系，增加人們的自我保健力量，使其破除迷信，除去陋俗，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提倡文明、健康、科學(xué)的僧或方式。通過設(shè)置

12、健康訓(xùn)練宣揚(yáng)欄、板報(bào)、櫥窗、講座、播放視頻影音資料、開展免費(fèi)的健康詢問和布標(biāo)懸掛等方式進(jìn)行宣揚(yáng)，讓社區(qū)居民能了解更多的健康學(xué)問，從而能達(dá)到未病先防、既病防變的效果。(三)、開展方案免疫工作為貫徹溫家寶在十屆全國人大五次會(huì)議上提出的“擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃范圍，將甲肝、流腦等15種可以通過接種疫苗有效預(yù)防的傳染病納入國家免疫規(guī)劃”的精神，落實(shí)擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù)，規(guī)范和指導(dǎo)各地科學(xué)實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃工作，有效預(yù)防和掌握相關(guān)傳染病，我院肯定要根據(jù)上級(jí)要求做好我轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防接種工作，以避開傳染病的發(fā)生。在接種時(shí)肯定要根據(jù)接種程序和疫苗操作規(guī)程進(jìn)行各類疫苗的接種，同時(shí)要準(zhǔn)時(shí)將接種不良反應(yīng)報(bào)送到相應(yīng)

13、部門。(四)、開展婦幼和兒童保健工作為轄區(qū)內(nèi)0-6歲的兒童建立健全的健康檔案，在新生兒訪視中要做好誕生后7天、14天和28天的新生兒訪視工作，要做好相應(yīng)記錄；在嬰幼兒健康管理中工作人員需分別在3、6、8、12、18、24、30、36月齡共8次為嬰幼兒進(jìn)行體檢，體檢合格后方可進(jìn)行預(yù)防接種；在學(xué)齡前兒童管理中需每年對其進(jìn)行一次體檢，并做好相應(yīng)的記錄；在孕產(chǎn)婦管理中對于孕早期則應(yīng)建議孕婦到婦幼保健中心建立孕產(chǎn)婦保健手冊，并進(jìn)行第一次隨訪；在孕中期管理中孕16-20、21-24周個(gè)進(jìn)行一次隨訪；而孕晚期管理中則應(yīng)督促孕婦在28-36、37-40周時(shí)去有助產(chǎn)資質(zhì)的醫(yī)院進(jìn)行體檢隨訪。在產(chǎn)后3-7天內(nèi)，工作

14、人員應(yīng)上門對產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)后訪視，在產(chǎn)后42天則應(yīng)對產(chǎn)婦進(jìn)行一次全面的健康檢查。(四)、慢病管理主要針對轄區(qū)35歲以上的高血壓患者和2型糖尿病患者進(jìn)行的健康動(dòng)態(tài)的管理，對于在首診中發(fā)覺的或者是在建立健康檔案時(shí)患有慢病的人群應(yīng)是用慢病的專用檔案進(jìn)行系統(tǒng)管理，定期隨訪。同時(shí)每年對此類居民進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢。(五)、傳染病工作在日常的門診坐診中如發(fā)覺傳染病是應(yīng)馬上填寫傳染病報(bào)告卡準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，對于瞞報(bào)、漏報(bào)或者是遲報(bào)的人員進(jìn)行嚴(yán)峻懲罰。每月則應(yīng)有固定時(shí)間(10天為一次)對全部的門診日志進(jìn)行巡查。(六)、老年人管理工作主要針對轄區(qū)內(nèi)65歲以上來年人進(jìn)行系統(tǒng)管理，定期的進(jìn)行健康學(xué)問講座，同時(shí)進(jìn)行健康危急因素

15、進(jìn)行干預(yù)，建議老年人每年接種一次流感疫苗和肺炎疫苗，以防止相應(yīng)疾病的發(fā)生，要為老年人供應(yīng)自救、互救等相關(guān)技能的指導(dǎo)。三、 主要策略及措施：(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到人、狠抓落實(shí)在我院院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，統(tǒng)籌的支配今年下半年的工作，詳細(xì)工作安排到個(gè)人，并制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以提高工作人員的樂觀性，提高工作質(zhì)量和工作效率。(二)、部門協(xié)商工作，促進(jìn)相關(guān)工作的開展樂觀的做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，落實(shí)建立居民健康檔案和健康訓(xùn)練的各項(xiàng)工作，對在工作中消失的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題準(zhǔn)時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做好公共衛(wèi)生的各項(xiàng)工作。(三)、制定各項(xiàng)工作制度，加大管理力度在各項(xiàng)工作開展之前便制定出各類工作

16、的工作制度，嚴(yán)格根據(jù)工作制度加之工作目標(biāo)，以確保本年度工作目標(biāo)的順當(dāng)完成，發(fā)覺問題則應(yīng)馬上解決，做到每項(xiàng)工作有支配、有措施、有落實(shí)、有結(jié)果的順當(dāng)進(jìn)行，不斷地提高工作質(zhì)量。(四)、抓住重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面本年度我院的重點(diǎn)工作是建立居民健康檔案、慢病檔案和老年人檔案，通過檔案的建立要帶動(dòng)醫(yī)療和其他公共衛(wèi)生工作的開展，為此，要嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)的工作要求，狠抓落實(shí)，確保今年下半年的工作目標(biāo)順當(dāng)完成。請各科室相關(guān)工作人員嚴(yán)格根據(jù)年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)的相關(guān)規(guī)范和20xx年度公共衛(wèi)生工作方案的相關(guān)要求進(jìn)行工作，以便將我院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作更上一層樓。20xx社區(qū)公共衛(wèi)生工作方案(三)自20x

17、x年12月，我區(qū)根據(jù)市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo)意見要求，大力推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生運(yùn)行機(jī)制改革，取得了顯著成效，居民在改革中得到了切身實(shí)惠。20xx年，在剖析總結(jié)三年改革工作閱歷的基礎(chǔ)上，根據(jù)新“醫(yī)改”和“實(shí)施方案”的指導(dǎo)精神，精確、穩(wěn)健、制造性推動(dòng)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作。一、指導(dǎo)思想以貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為工作目標(biāo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，堅(jiān)持公益性質(zhì)，堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、堅(jiān)持中西醫(yī)并重的方針，著力解決人民群眾最關(guān)懷、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。進(jìn)一步強(qiáng)化政府責(zé)任和投入，完善健康管理政策，健全制度體系，頑強(qiáng)監(jiān)督管理，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)力量，健

18、全掩蓋城鄉(xiāng)居民的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高全民健康水平，促進(jìn)社會(huì)和諧。二、工作思路連續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生體制改革，以保障民生為己任，圍圍著“供應(yīng)居民最迫切的醫(yī)療衛(wèi)生需求、保證居民最基本的公共衛(wèi)生項(xiàng)目服務(wù)、改善居民對社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)力量公信度和制造社區(qū)衛(wèi)生氣構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員事業(yè)進(jìn)展的工作氛圍”工作主線，緊扣“質(zhì)量管理持續(xù)年”和“政策討論完善年”工作內(nèi)容，深化推動(dòng)改革，創(chuàng)新工作機(jī)制，謀劃20xx-20xx年三年工作規(guī)劃和目標(biāo)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，提高人員綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化管理、深化討論、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平，保證社區(qū)衛(wèi)生可持續(xù)性進(jìn)展。三、工作目標(biāo)1、深化討論。以政策指導(dǎo)進(jìn)展、政策保證進(jìn)展、政策引導(dǎo)將來為

19、理念，圍圍著制約我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生進(jìn)展的“瓶頸”問題，深化討論5項(xiàng)政策機(jī)制。2、夯實(shí)基礎(chǔ)。在20xx年醫(yī)療質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，連續(xù)嚴(yán)抓“三基三嚴(yán)”，年內(nèi)要求完成“寫好一份病歷、把握一項(xiàng)技能、答好一張?jiān)嚲?、講好一堂課、做好慢病管理”，全面提升醫(yī)務(wù)人員服務(wù)力量。3、強(qiáng)化管理。以基礎(chǔ)考核和項(xiàng)目考核相結(jié)合，注意環(huán)節(jié)考核，實(shí)施“3+1”考核模式，落實(shí)“四化”考核管理。4、提升水平。講好“一堂課”，即人人要講好“一堂健康訓(xùn)練課”。管住“兩個(gè)慢病”，即每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年內(nèi)規(guī)范管理100名高血壓和100名糖尿病患者。提高“三項(xiàng)力量”，即提高兒科疾病診治力量，提高院內(nèi)急診救治水平，提高傳染病甄別和管理力量。建立“四位

20、一體”綜合服務(wù)模式，即建立完善老年病疾病診治、中醫(yī)、康復(fù)、護(hù)理“四位一體”的綜合服務(wù)模式。建立完善我去社區(qū)衛(wèi)生老年病管理和康復(fù)管理體系，年內(nèi)全區(qū)共設(shè)置350張老年病床，逐步滿意居民就近住院治療和緩解大醫(yī)院住院壓力。四、工作內(nèi)容(一)討論落實(shí)新“醫(yī)改”和“實(shí)施方案”的內(nèi)涵，指導(dǎo)我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生政策討論方向從新“醫(yī)改”和“實(shí)施方案”中，深刻熟悉到“貫徹落實(shí)黨的xx大精神和科學(xué)進(jìn)展觀的要求，始終貫穿公共醫(yī)療衛(wèi)生公益性這條主線”的國家醫(yī)改方向，圍圍著“一個(gè)目標(biāo)、四大體系、八項(xiàng)支撐”和“9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目均等化規(guī)范”，結(jié)合區(qū)改革現(xiàn)狀，做好五方面政策討論：1、進(jìn)一步強(qiáng)化政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責(zé)任和在

21、供應(yīng)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)中的主導(dǎo)地位，明確政府在制度、規(guī)劃、籌資、服務(wù)、監(jiān)管等方面的職責(zé)，保證社區(qū)衛(wèi)生政府主導(dǎo)，可持續(xù)進(jìn)展。2、進(jìn)一步討論和探究社區(qū)衛(wèi)生財(cái)政投入、運(yùn)行管理、成本掌握、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)等工作機(jī)制，在改革初期首先著力解決公正問題，維護(hù)公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性，促進(jìn)公正和公正。3、加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理，進(jìn)一步開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理模式討論，調(diào)動(dòng)外部和內(nèi)部一切可利用的資源，建立以服務(wù)質(zhì)量為核心、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)的考核制度，保證效率和效益。4、建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制是保證社區(qū)衛(wèi)生可持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要著力引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生氣構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主要通過增加服務(wù)數(shù)量、提高服務(wù)質(zhì)量、合理降低患

22、者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)來獲得合理的酬勞，實(shí)行“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”。5、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，制定和實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員的培育培訓(xùn)。制定優(yōu)待政策，鼓舞優(yōu)秀衛(wèi)生人才到農(nóng)村地區(qū)服務(wù)。對長期在城鄉(xiāng)基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、待遇政策等方面賜予適當(dāng)傾斜。提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的水平和質(zhì)量，滿意多層次需求，使居民共享改革進(jìn)展成果。(二)以醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)工作為目標(biāo)，拓展我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目以“推動(dòng)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，初步建立國家基本藥物制度，健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，推動(dòng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)”醫(yī)改五項(xiàng)鐘點(diǎn)工作為目標(biāo)。討論

23、和落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)9類項(xiàng)目內(nèi)容(包括建立居民健康檔案、健康訓(xùn)練、預(yù)防接種、傳染病防治、高血壓和糖尿病等慢性病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健和重性精神疾病病例管理)，并以此為基礎(chǔ)和模板，分析我區(qū)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)構(gòu)成和用途，對比國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)9類項(xiàng)目內(nèi)容，拓展我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，優(yōu)化資金使用效率，討論和完善區(qū)社區(qū)衛(wèi)生“一個(gè)體系三個(gè)機(jī)制”“四位一體”的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方法。即街鄉(xiāng)公共衛(wèi)生管理體系。分片指導(dǎo)監(jiān)管機(jī)制(社管分片和公共衛(wèi)生三線四片管理方式)、四種運(yùn)行模式機(jī)制和公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理機(jī)制。(三)加強(qiáng)個(gè)人力量建設(shè)，日常和年終考核相結(jié)合，提升醫(yī)務(wù)人員嫻熟把握基礎(chǔ)學(xué)問的水

24、平結(jié)合醫(yī)務(wù)人員“三基”“三嚴(yán)”要求，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特點(diǎn)，落實(shí)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生崗位技術(shù)練兵工作方案，在2-3年內(nèi)不斷強(qiáng)化和規(guī)范技術(shù)流程。提升全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健人員嫻熟把握基本技能、基本學(xué)問的個(gè)人工作力量。年內(nèi)要進(jìn)行全區(qū)健康檔案書寫、急救技能、健康訓(xùn)練講課、慢病規(guī)范化管理、公衛(wèi)技能、信息化管理、財(cái)務(wù)等各種形式的技能比武。創(chuàng)新醫(yī)務(wù)人員基本學(xué)問考核方法，發(fā)放醫(yī)療、護(hù)理、中醫(yī)、康復(fù)、院感、公衛(wèi)等專業(yè)考題，利用“社區(qū)直通車”短信平臺(tái)和“社區(qū)健康通”手機(jī)，建立手機(jī)短信日?？己斯芾砟Ｊ?，年終全部醫(yī)務(wù)人員分專業(yè)進(jìn)行全員理論考核。連續(xù)推選出一批業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、喜愛社區(qū)衛(wèi)生工作的先進(jìn)全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、防人員。(

25、四)突出醫(yī)改基本任務(wù)，以居民需求為導(dǎo)向，維護(hù)好居民健康在社區(qū)衛(wèi)生工作中，要把完善制度體系與解決當(dāng)前突出問題結(jié)合起來，從改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和群眾最為關(guān)切的問題入手。伴隨著老齡化社會(huì)的到來，對于老年健康、老年病管理工作已成為社區(qū)衛(wèi)生的首要工作。1、建立“四位一體”綜合服務(wù)模式，即建立完善老年病疾病診治、中醫(yī)、康復(fù)、護(hù)理“四位一體”的綜合服務(wù)模式。發(fā)揮老年人個(gè)人健康檔案作用，指導(dǎo)老年人預(yù)防、治療各項(xiàng)慢性病和傳染病，指導(dǎo)開展家庭護(hù)理和心理疏導(dǎo)，發(fā)揮中醫(yī)保健和康復(fù)治療等服務(wù)措施，實(shí)施“四位一體”綜合干預(yù)，提高老年人健康生活質(zhì)量。2、建立老年病居家規(guī)范管理、住院規(guī)范治療和社區(qū)康復(fù)治療相結(jié)合的疾病管理體系。規(guī)劃

26、6-10家社區(qū)衛(wèi)生中心設(shè)置350張老年病床，建立掩蓋全區(qū)的老年病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并在大醫(yī)院“一對一”幫扶下，就近收治需住院治療的，大醫(yī)院不接受的老年病患者，解決老年病患者“住院難”和大醫(yī)院“轉(zhuǎn)出難”的問題。3、根據(jù)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生3年康復(fù)工作方案，進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)康復(fù)管理，依托中日友好醫(yī)院-六里屯社區(qū)康復(fù)培訓(xùn)指導(dǎo)中心，加強(qiáng)各中心康復(fù)科建設(shè)，分階段逐步提高康復(fù)人員服務(wù)力量，實(shí)現(xiàn)“慢性病管到家，老年病住社區(qū)、康復(fù)到中心”社區(qū)慢性病、老年病環(huán)狀管理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與大醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診通道暢通。(五)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)，逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平1、講好“一堂課”。解決醫(yī)務(wù)人員“敢講”的問題，在專家的指導(dǎo)下，要求

27、全部衛(wèi)生技術(shù)人員依據(jù)自己專業(yè)，人人要講“一堂健康訓(xùn)練課”。在全員講課的基礎(chǔ)上，逐步提高講課水平。年內(nèi)在全區(qū)評比社區(qū)衛(wèi)生“健康訓(xùn)練演講之星”，并進(jìn)行全區(qū)巡講。2、討論和建立區(qū)健康訓(xùn)練管理體系。建立以公共衛(wèi)生管理委員為依托，以專業(yè)管理部門為龍頭，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的管理網(wǎng)絡(luò)，建立以“專家巡講團(tuán)”“社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)人員巡講團(tuán)”“家庭保健員和居民演講團(tuán)”的健康訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)體系。建立社區(qū)衛(wèi)生健康訓(xùn)練效果評價(jià)體系，促進(jìn)健康訓(xùn)練全面推動(dòng)。3、管住“兩個(gè)慢病”。依據(jù)市衛(wèi)生局社區(qū)慢病管理規(guī)范，進(jìn)一步推動(dòng)高血壓和糖尿病規(guī)范管理，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，系統(tǒng)考核，社區(qū)全科醫(yī)生人人過關(guān)，是全區(qū)慢病管理科學(xué)化、統(tǒng)一化、規(guī)

28、范化。要求每個(gè)中心至少規(guī)范管理100名高血壓和100名糖尿病病人，逐步降低并發(fā)癥的發(fā)生。4、保證醫(yī)療平安，提高專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理力量。建立區(qū)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療、慢病、中醫(yī)、康復(fù)、護(hù)理、院感、財(cái)務(wù)專家指導(dǎo)組，規(guī)范、指導(dǎo)、考核全區(qū)工作。通過培訓(xùn)現(xiàn)有人員、選派人員短期進(jìn)修、大醫(yī)院對口指導(dǎo)等措施提高各中心全科醫(yī)師兒科疾病診治力量。依托地壇醫(yī)院醫(yī)療資源，提高傳染病甄別和管理力量。依托兒研所、安貞、垂楊柳等大醫(yī)院院感專家力氣，針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)行院感培訓(xùn)和“一對一”指導(dǎo)，提高醫(yī)院感染管理水平。與高校醫(yī)學(xué)部護(hù)理學(xué)院共同制定區(qū)社區(qū)衛(wèi)生護(hù)理骨干培訓(xùn)方案，為每個(gè)中心培育1名具有社區(qū)衛(wèi)生護(hù)理理念和技能的業(yè)務(wù)骨干，提高社區(qū)護(hù)理水平。5、建立區(qū)社區(qū)急救網(wǎng)絡(luò)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員急救診治力量，嫻熟把握急救學(xué)問和基本技能。提高救治力量，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)作用，借助社區(qū)健康通、健康直通車和家庭呼叫器的平合，搭建與念救體系、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院之間的綠色救治通道，合理統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、二三級(jí)綜合醫(yī)院以及急救體系的醫(yī)療資源，為社區(qū)居民供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、有效、平安的醫(yī)療服務(wù)