居委會安全生產(chǎn)工作計劃與巖頭鎮(zhèn)小校本培訓(xùn)工作計劃匯編

1、居委會安全生產(chǎn)工作計劃按照市委、區(qū)委和街道黨委對安全生產(chǎn)工作的部署要求，堅持安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，依法強化監(jiān)督管理，確保社 區(qū)穩(wěn)定，更好地開展安全生產(chǎn)工作。特制定安全生產(chǎn)工作計劃如下：、提高思想認識，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè) 堅持 以人為本”和 安全第一，預(yù)防為主”的方針，精心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，制定 切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及健全各項安全制度，專人負 責安全生產(chǎn)工作，并切實抓好落實工作。（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以社區(qū)黨總支書記任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)管理 網(wǎng)絡(luò)，配備安全管理人員

2、，設(shè)立專職安全員。（二）、建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)責任體系，安全生產(chǎn)目標分解到位，建立六項安全生產(chǎn)工作 制度。（三）、安全生產(chǎn)工作有計劃，有步驟，建立六本安全生產(chǎn)工作臺帳，各類臺帳規(guī)范、整齊。（四）、社區(qū)所屬企業(yè)均建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，并配備安全管理人員，負責安全生產(chǎn)工作。（五）、社區(qū)每季召開所屬安全生產(chǎn)工作會議一次，全年四至五次，并每季對所屬企業(yè)進行 安全生產(chǎn)工作檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出限期整改的措施。（六）、社區(qū)積極開展安全生產(chǎn)月和百日安全競賽活動。（七）、社區(qū)和所屬企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)管理人員積極參加街道等部門舉辦的安全知識培 訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗，新職工上崗前經(jīng)過三級教育”配合上

3、級組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。（八）、加強防火安全、交通安全工作，建立消防安全責任制度和工作臺帳，積極開展文明交通安全社區(qū)”創(chuàng)建活動，設(shè)立交通安全宣傳欄。（九）、抓好社區(qū)和所屬企業(yè)的安全防范、防偷工作，倉庫專人保管，有嚴格的出、入庫制 度，財務(wù)室無現(xiàn)金過夜，支票、印鑒分開保管。（十）、加強安全生產(chǎn)的檢查，督促等工作，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保社區(qū)和所 屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。、繼續(xù)加大安全的宣傳、學(xué)習(xí)、教育，從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動 積極配合上級有關(guān)文件和會議精神，切實做好安全生產(chǎn)宣傳工作，堅持打贏 “預(yù)防為主 ”的 勝利戰(zhàn)，切實增強員工的安全生產(chǎn)法制觀念，做到人人講安全，

4、事事保安全，繼續(xù)深化安 全生產(chǎn)宣傳活動，進一步完善形式，豐富內(nèi)容，增強實效。（一）、社區(qū)居委會安全員負責對國家的法律法規(guī)宣傳，及時對轄區(qū)內(nèi)各單位和個體戶的安 全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查，對于重點部位的安全管理，進行 “雙重 ”管理，杜絕重大惡性 事故的發(fā)生。（二）、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓(xùn)，保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過合格持證上 崗。安全員進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況，有權(quán)要求立即改正，或限期 解決，情況緊急時，有權(quán)要求立即從危險區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn) ;對違反安全規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè)，提出處罰建議;發(fā)生事故后，有權(quán)直接參加調(diào)查，按規(guī)定進行處理。三、繼續(xù)加強自查

5、自糾工作，做好安全生產(chǎn)檢查 進一步完善安全檢查機制的基礎(chǔ)上，將逐步加大檢查的力度和深度，積極研究、探索和采用先進的管理方法，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。1、社區(qū)居委會安全員，對轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍 內(nèi)各單位貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，進行安全生產(chǎn)的綜合管理， 做好事故預(yù)防工作，堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時地按要求向辦事處安全生 產(chǎn)辦公室報安全生產(chǎn)報表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。3、強對轄區(qū)居民的安全常識教育，以 “四防 ”為主，進行安全自查。狠抓安全生產(chǎn)各項制度 措施的落實

6、，弘揚求真務(wù)實精神，察實情，講真話，辦實事，求實效，加強檢查督促,從嚴管理 ,嚴格要求 ,切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實 ,責任到人。巖頭鎮(zhèn)小校本培訓(xùn)工作計劃范文為了進一步深化課程改革，不斷提高教師專業(yè)素質(zhì)，提升教師的執(zhí)教水平，發(fā)揮群體優(yōu)勢 ，打造 專家型、學(xué)者型”教師隊伍，不斷深化我校校本教研工作，特制訂此計劃。一、指導(dǎo)思想 以教育局教學(xué)工作要點為依據(jù)，以校本教研為依托，結(jié)合我校實際，在現(xiàn)有學(xué)校教研和教 師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以教師群體和個人能力發(fā)展為宗旨，從教師專業(yè)成長的需要入手， 轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，提升教師執(zhí)教能力，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校和持續(xù)發(fā)展。二、教研組成員設(shè)立巖頭鎮(zhèn)中心小學(xué)蒼坡校區(qū)

7、教研組組長：李科組員：陳苗王曉敏 劉素珍 劉建瓊陳秀娟 周麗婭 李陳明 李吾新三、培訓(xùn)目標以科研興校、教研強師為理念，以教學(xué)研討為渠道，以課堂教學(xué)為主陣地，以校本教研活 動為抓手，積極探索校本教研活動形式，在校內(nèi)努力形成民主、開放、實效”的教研機制，用心營造 支持信賴，合作分享”教研氛圍。樹典型，抓普及，促提高，引導(dǎo)中青年教師 專業(yè)素質(zhì)的不斷提高，逐步探索校本校研新模式，力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化 、規(guī)范化、系列化。1通過校本培訓(xùn)，更新教育理念，課堂上實現(xiàn)師生互動，力求課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念，實現(xiàn) 三維目標的有機結(jié)合，切實提高課堂教學(xué)實效性。2通過校本培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新理念，促進教師的自我反思，

8、提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評價能 力與教學(xué)理論水平。這是本學(xué)期的重點。3轉(zhuǎn)變觀念，抓好教研組工作，使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進教師專業(yè)發(fā)展的平臺。4觀看或?qū)嵺`優(yōu)秀課，嘗試案例分析、自學(xué)研討，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源（文章轉(zhuǎn)貼自實用工作文檔欄目），促進教師專業(yè)水平的提高。四、具體步驟和方法1組建機構(gòu)。成立以校長為組織長，教導(dǎo)主任為副組長，教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo) 小組。結(jié)合我校實際建兩個教研組。2. 深化制度。繼續(xù)加強校本教研制度建設(shè)，在已有的制度基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項制度，同 時制定相應(yīng)的獎懲制度，以制度促發(fā)展，以制度作保障。3. 發(fā)揮 “專業(yè)引導(dǎo) ”作用。繼續(xù)推行 “走出去 ”的培訓(xùn)方式。教師的發(fā)

9、展需要專業(yè)的引導(dǎo)，在名師引導(dǎo)中明確方向，在 課堂拼搏 ”中 “學(xué)會教學(xué) ”，這是教師們獲得發(fā)展的重要歷程，因此，要改變目前課堂教學(xué)的 “瓶頸現(xiàn)象 ”，通過進行大量的教育思想和理念的引導(dǎo)及教師自身教學(xué)實踐研究，從中不斷 地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經(jīng)驗。學(xué)校將繼續(xù)安排一些教師出外學(xué)習(xí)，并 且學(xué)校要求出外學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師，必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料，并利用小本培訓(xùn)時 間對全員教師進行培訓(xùn)，傳達學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多 種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)，讓的教師收益。4. 深化 “集體備課 ”校本教研模式，深化 “一個課例多次研討 ”教研模式的研究與研討。

10、1）每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節(jié)匯報課，課前進行說課，課后說反思。2）同組教師共同研討交流，做到三個一：說出一點優(yōu)點，找出一點不足，提一點希望。（3）執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議進行二次、三次修改。5. 圍繞新課程，扎實開展活動，切實提高實效（1）加強常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對管理內(nèi)容進行檢查，做好各項檢查記錄。提高教學(xué)質(zhì)量 的關(guān)鍵在于平時的課堂教學(xué)，本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學(xué)調(diào)研，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加強 聽課力度，采用推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式，掌握第一手材料，切實提高 課堂教學(xué)實效性。（2）立足課改，不斷實施新課程。扎實開展校內(nèi)教研活動。以教研組為單位，開足公開課 ，課后組織教

11、師一起交流、反思教學(xué)情況，進行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教 學(xué)日記交流等。既注重切實解決實際問題，又注重概括、提升、總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律，逐 漸形成我校民主、開放、有效的教育教學(xué)活動格局。（3）立足崗位培訓(xùn)，提高自身修養(yǎng)。為提高教師的綜合素養(yǎng)和教學(xué)積極性，我校積極鼓勵 教師參加縣市各類教學(xué)評比活動，如教師基本功競賽、教學(xué)設(shè)計競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu) 秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件評比等。（4）注重日常教研活動的資料管理，學(xué)校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的 各項工作，做到有計劃，有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效，學(xué)校將組織評選新課程活動 優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得

12、體會，編輯成冊。6. 發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用，豐富研討內(nèi)容學(xué)校除組織教師到校外觀摩，聽專家講座外，還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的作用，為教師創(chuàng)設(shè) 良好的校驗環(huán)境。教師可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動，與全國各地實驗教師零距離接觸 ，從而向先進學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)，拓寬了校本教研的渠道，豐富教研內(nèi)容，使教研活動更具時 效。7. 加強校本教研的管理校本教研要加強基層管理，就是各個管理層各負其責。校本教研管理主要有三個層次一是校級決策層，校長是第一責任人，把握校本教研的方向，提供人、財、物、時等方面 的條件；二是中間執(zhí)行層（主任、教研組長）主要責任是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和開展校本培訓(xùn)活 動，并通過管理擴大參與面，提高研訓(xùn)水平

13、，具體做好五項工作（1）建立相應(yīng)的規(guī)章制度；（2）師資隊伍建設(shè)；（3）組織培訓(xùn)；（4）負責培訓(xùn)效果測評（5）檔案建設(shè)。三是教研組基礎(chǔ)層，教研組長的職責是（ 1）動員本組教師參加培訓(xùn)；（2）主持以組為單位的教研活動?？傊?，我們要以新課程師資培訓(xùn)為重點，以提高教師專業(yè)素質(zhì)和提高教學(xué)質(zhì)量為主線，進 一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)我校校本教研 工作新局面。五、主要活動安排九月份： 1. 擬寫校本教研工作計劃2. 召開教研組長會議3. 重溫課程標準，重點學(xué)習(xí)各年級相關(guān)要求4. 迎接市第八批規(guī)范達標驗收5. 語文教研組集體備課十月份： 1.教師專項技能展示2. 參加優(yōu)質(zhì)課評比3. 語、數(shù)教研組集體備課4. 公開課展示十一月份： 1.期中教學(xué)常規(guī)專項檢查2. 期中考試成績分析，找出不足，備課組長帶領(lǐng)組內(nèi)教師交流制出相應(yīng)改進措施。3. 語文教研組集體備課4. 公開課展示十二月份： 1.教師優(yōu)秀教學(xué)案例、隨筆、反思評比2.數(shù)學(xué)教研組集體備課3.公開課展示4. 復(fù)習(xí)研討課一月份： 1.期末教學(xué)常規(guī)專項檢查2.校本工作總結(jié)集體備課（教研活動）安排表周次活動主題主備教師參與教師第