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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_撰寫人:_日 期:_辦公室年度工作計劃范文匯總五篇 辦公室年度工作計劃 篇1為扎實做好xxxx年城中村改造工作,全力加快安置項目建設進度,確保搬遷群眾早日回遷,特制定本計劃。一、指導思想堅持“穩(wěn)步推進、注重回遷、規(guī)范操作、破解難題”的指導思想,細化夯實安置房質量提升年各項具體工作,建立明晰的責任體制和聯(lián)合協(xié)調工作機制,集中力量解決手續(xù)報批、安置配套、資金籌集等問題,完善項目監(jiān)管機制,提升項目管理水平,規(guī)范有序開展城改各項工作。二、目標任務(一)按照“積極、穩(wěn)妥”的思路,主動謀劃尚未實施改造村的城改工作,加快城市重點區(qū)域城中村改造步伐,做到成熟一個、拆

2、除一個,平穩(wěn)有序推進有形改造工作。(二)采取多項措施,切實推進安置項目建設。推動xx村、xx村等x個安置項目開工建設,全年完成安置房開工面積xxx萬平方米,完成投資額xx億元,歸集城改專項資金xxxx萬元;全力做好xx莊、xxx村、xx莊、xx、xx村、xx堡等xx個村的回遷安置工作(其中,xxx);確保xx村等安置項目按節(jié)點完成建設任務。(三)對于確實無法按時回遷的城改安置項目,各街道和開發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關問題,提前做好維穩(wěn)預案和延遲安置期間過渡費用的落實工作。(四)完善無形改造后續(xù)工作,做好無形改造與有形改造的無縫銜接,加快土地轉性步伐。各街道至少完成x個以上城改項目的土地轉性資

3、料上報工作;確保完成xx村經(jīng)濟體制改革工作,力爭完成廣大門村經(jīng)濟體制改革工作;確保完成xx村、xx村農(nóng)轉居工作,力爭完成廣大門村農(nóng)轉居工作。(其中,xxx任務)(五)加快手續(xù)完善工作,圍繞已完成整村拆除的城改項目,重點辦理項目“五證”等后續(xù)手續(xù),破解售房難問題。各街道至少取得x個以上城改項目商品房預售證;完成xx村、xx村、xx村等x個村的改造方案批復工作。(六)進一步做好安全生產(chǎn)和治污減霾工作。各街道要樹立安全改造、環(huán)保改造理念,確保安全生產(chǎn)無事故;以“五個100%”為標準開展治污減霾工作。三、工作措施(一)抓好目標任務下達落實。由區(qū)城改辦分解下達xxxx年城中村改造目標任務,督促指導各單位

4、高效開展工作,確保全年目標任務順利完成。(二)加快安置房建設進度。一是針對進展緩慢的安置房建設項目,區(qū)城改辦要加大與相關街道辦事處及開發(fā)企業(yè)的協(xié)調力度,并加強與建設、執(zhí)法、規(guī)劃、市政等相關部門的對接聯(lián)系,排除影響安置房建設的各種障礙。二是區(qū)城改辦要指導各街道制定詳細回遷安置計劃,做到“早謀劃、早動手”,確?;剡w安置工作井然有序,力爭搬遷群眾早日回遷。三是要積極搭建平臺,不斷拓寬城改項目信貸和融資渠道,多方籌措安置房建設資金。(三)加快項目手續(xù)辦理。區(qū)城改辦要按照“全程跟進、全程監(jiān)督、全程服務”的思路,以“約談”和“一對一”的方式,對街道和開發(fā)企業(yè)進行指導、督促,明確項目工作時間節(jié)點和政策要求,

5、加快手續(xù)辦理工作進度。(四)抓實安全生產(chǎn)和治污減霾工作。一是牢固樹立安全改造理念,把工作重點放在規(guī)范管理上,加大安全排查和隱患整治工作力度,實現(xiàn)“遏制一般性安全生產(chǎn)事故、杜絕較大安全生產(chǎn)事故”的目標。二是進一步加強城中村改造項目的揚塵污染防治工作,對各城改項目進行“地毯式”排查,通過查找隱患部位、夯實整改措施,以“五個100%”為要求開展城改項目工地管理工作,達到治污減霾工作標準。 辦公室年度工作計劃 篇2一、指導思想:根據(jù)學校新學期的工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作、服務大局開展工作,用心做好校長辦公室各項工作和領導交辦的各項任務,為保障學校工作正常運轉,根據(jù)辦公室工作的實際情況,制定本學期工

6、作計劃:二、具體工作:1、開學初,完成調出教師和新教師在“xx省教師信息系統(tǒng)”和“人事專線”的出庫和入庫工作。2、開學第一周,督促各處室、教研組完成好新學期工作計劃的制訂和上網(wǎng)工作。3、組織安排好學校的各種會議:如行政會議、全體教師會等,做好相關的會議記錄。保障學校重要工作和重大活動的順利開展。4、做好重大節(jié)假日(如:國慶、寒假等)的值班安排,工作日的行政和教師值班、行政和教師的陪餐安排。5、做好全體教職員工參加的教師會、升旗儀式的點名,每周不定期的點名考勤工作。6、落實好各功能室的相關管理人員和衛(wèi)生保潔工作。7、協(xié)調各部門完成好本學期教育局督導室對我校的督導工作。8、落實好全體教職工病、事假

7、的請假制度,請假條在校長室簽字后留存,并在年終績效考核時進行核算。9、做好學校每年的機構編制年報和人事年報工作,并按時上報市編制辦和人社局。10、協(xié)同各處、室編制好每周工作計劃,并及時上傳校園網(wǎng)。11、做好“協(xié)同辦公”的來文處理和督促跟進工作。12、做好各種資料臺帳的整理、歸檔工作。13、協(xié)助黨支部做好黨員管理、黨費收繳等工作。14、做好辦公室其它日常行政事務工作和臨時性工作。 辦公室年度工作計劃 篇3新的一年,辦公室將進一步配合協(xié)調各科室各部門,緊緊圍繞兩委的總體工作思路,配合各個時期的中心工作,以辦好政務、搞好事務、提供服務為已任,全面履行辦公室職責,努力改進工作作風,為南大經(jīng)濟騰飛做出自

8、己應有的貢獻。一、工作思路緊扣一個中心(經(jīng)濟工作),做好兩個事務(行政事務和后勤事務),抓好三個服務(即為領導服務、為機關服務、為群眾服務),提高四項工作質量(文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦),推進五項基本建設(干部作風、省二級檔案室、標準信訪室、庭院綠化美化、計財規(guī)范化管理),促進辦公室各項工作再上新臺階。二、工作目標全面完成科室責任目標,高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務,在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu),切實做到領導放心、群眾滿意。三、工作舉措針對以往工作中存在的問題和不足,在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績,抓好常規(guī)性工作的同時,擬在以下六個進一步著力上下功夫。(一)進一步加強干部隊伍建設

9、。一是明確崗位,落實職責。對辦公室的各項工作進行細化,明確崗位職責和要求,采取因人定崗和因崗設人相結合,對辦公室人員進行明確分工,努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,切實做到各盡其職、各負其責;二是加強教育,增強素質。堅持以人為本,加強團結,增進協(xié)作,從加強教育入手,不斷強化辦公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念;加強干部政治理論和業(yè)務能力的學習,繼續(xù)抓好電腦知識的培訓,不斷增加干部的知識積累、經(jīng)驗積累,達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻,作風優(yōu)良,善打硬仗的干部隊伍。(二)進一步在務實創(chuàng)新上著力。堅持一切從實際出發(fā),對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹

10、立"辦實事、摸實情、講實話、求實效"的觀念,在實際工作中落實"快、精、細、嚴、苦"的五字要求???,就是工作運轉節(jié)奏要快,行動迅速,雷厲風行;精,就是對工作要精益求精,全面深刻了解情況,精確恰當?shù)男纬刹牧?,深入透徹分析問題,結合實際提出建議;細,就是工作要細致入微,一絲不茍,盡職盡責,不出紕漏;嚴,就是工作從嚴把關,紀律上從嚴要求,作風上嚴肅認真,制度上嚴格程序,確保制度落到實處;苦,就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神,經(jīng)得起磨練和考驗。(三)進一步加大宣傳力度。辦公室年度工作計劃書把握好新聞輿論導向,加強對宣傳工作的領導,提高對宣傳工作的認識。爭取一定數(shù)

11、量的宣傳經(jīng)費,根據(jù)需要充實力量和人員,在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡,分解宣傳指標,真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高,增強與新聞單位的感情聯(lián)絡,疏通新聞渠道,采取全方位、多途徑的方式宣傳南大,營造一個良好的輿論氛圍,力爭全面完成宣傳工作任務。(四)進一步在新知識應用上著力。今年將加強電腦等業(yè)務知識的培訓,采用文書檔案管理應用軟件,健全基礎檔案數(shù)據(jù),堅持軟件保存和文書材料存檔并舉,建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式,力爭達省二級檔案管理標準。超前采用辦公事務管理軟件對辦公室的事務進行管理,提高工作的效率。嘗試用機關財務(物)管理軟件對機關財務進行管理,定期反饋財務動態(tài),統(tǒng)計財

12、務流向過程。為辦公現(xiàn)代化提前做好準備。(五)進一步在加強日常管理上著力。落實兩委確立的經(jīng)費包干目標。一是加強用煙管理。限定接待范圍,明確接待對象,采取批量購進,專人保管,登記領用,堅決杜絕派"衛(wèi)生煙"的現(xiàn)象;二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準,限定陪客人數(shù),嚴格就餐程序,以節(jié)儉、實惠為原則,不搞大吃大喝,講排場,接待費用力求控制在標準線以內;三是加強文印管理。落實文印管理制度,加強打印審核,做好文印核算,創(chuàng)辦機關文印室,添全設備,制定目標責任,分流機關人員,在外設立可對外經(jīng)營的機關文印室,既節(jié)約經(jīng)費支出,又對外經(jīng)營創(chuàng)收,同時發(fā)揮人力資源的作用。四是加強庭院管理。搞

13、好責任區(qū)的劃分,定期組織檢查評比,做好經(jīng)常性的衛(wèi)生,搞好庭院的綠化美化。(六)進一步在服務領導決策上著力。今年要著力改變服務領導決策不夠的現(xiàn)象,集中精力和時間深入基層,通過信訪接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息,真實全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況,為制定各項工作計劃掌握第一手材料,圍繞工作中的重點、難點,開展調查研究,針對群眾關心的熱點、焦點展開思考,結合國家的大政方針進行謀劃,對工作中的典型經(jīng)驗進行剖析,及時工作總結各方面的經(jīng)驗教訓,在各個方面都拿出有參考價值的建議,做好領導的"外腦"和助手,為領導科學決策當好參謀。 辦公室年度工作計劃 篇4一、20

14、xx年主要工作計劃:1、1至2月:完成“提高服務品質”大討論和總結工作;2、3至4月:完成各種證照的年審;3、5月:配合、黨團支部、工會開展“五一”、“五四”兩節(jié)活動;4、6月:對上半年工作進行總結,確定下半年工作思路;5、7月至8月:對上半年存在的問題進行集中分析,開展相應的學習、培訓活動進行整改;6、9月:通過前期準備,基本完善ISO認證體系所需資料;7、10月:提前開始年終各項檢查的準備工作;8、11月:年終述職、總結評比和來年計劃的準備工作;9、12月:完成述職、工作總結和明年的工作計劃和年終評比。二、針對20xx年工作中存在的問題進行分析,以確定20xx年進行改進的重點。1、辦公室管

15、理水平較低,開展工作不是很有效,完成任務不及時,工作相對滯后;2、工作缺乏條理和計劃性,工作效率較低;3、分工不明確,相互配合差;4、集體意識和團結協(xié)作意識較差,組織、協(xié)調、督促作用不能很好的發(fā)揮;5、自身約束力差,沒起到以身作則的作用,缺乏威信;6、與部門的溝通不夠,不能詳細掌握部門的'意見和需求;7、深入基層、員工不夠,對員工的思想狀況缺乏了解;8、效績考核的檢查缺乏深度、廣度,沒有達到提高員工思想認識、業(yè)務水平和崗位技能的最終目的;9、缺乏學習,對部門的工作性質、工作范圍及工作內容不很了解,缺乏令人信服的表現(xiàn);10、自身服務意識較差,存在看人辦事、憑心情好壞辦事等不良現(xiàn)象,從而在

16、員工中形成不好的印象;11、工作責任心不夠強,非程序、不規(guī)范操作時有發(fā)生,造成工作的差錯率較高;12、對新員工的培訓工作不規(guī)范,缺乏實際性和條理性的程序。三、解決辦法和今后打算1、努力加強自身素質和業(yè)務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;2、努力提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;3、努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力;4、努力改進工作方法,提高工作效率;5、營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍;6、加快規(guī)范作業(yè)建設,使各項工作有序、高速開展;7、建立辦公室工作會議制度,并邀請部門經(jīng)理列席,開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風

17、;8、建立辦公室工作學習制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識,樹立良好的服務意識,更好的為部門提供順利開展各項工作的條件。 辦公室年度工作計劃 篇5緊緊圍繞水利局中心任務,充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用,重點做好以下三個方面的工作。一、規(guī)范機關管理和服務按照近期出臺的各項制度要求,進一步推動機關管理規(guī)范化建設。一是及時修訂各項規(guī)章制度,本著厲行節(jié)約的原則,進一步規(guī)范公務接待、小車管理、公物采購及機關食堂管理。二是做好人事工作。及時組織專業(yè)技術人員職稱評審、繼續(xù)教育培訓,及時做好各類工資報批和人事報表工作,進一步規(guī)范人事信息化管理。三是及時辦會。及時擬寫通知、議程及有關會議材料,準確做好會議記錄、會議宣傳

18、。四是認真辦文。遵循公文準確性、規(guī)范性和時效性,切實提高公文質量,做到語言通暢、文字簡練。五是妥善處理日常事務。認真辦好有關事務,力求做到領導滿意、職工滿意、基層干群滿意,維護水利局“窗口”形象。及時辦理提案、批示件、信訪件、網(wǎng)絡問政等回復,及時向“兩辦”、工作組和有關部門上報或傳送信息。六是抓好檔案管理。文書檔案管理做到分發(fā)及時,傳閱迅速,立卷及時,歸檔規(guī)范,擺放有序,查閱方便。二、加強綜合協(xié)調和督查督辦發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用,統(tǒng)籌推進各項工作的開展。一是加強督查督辦。創(chuàng)新工作方式,加大督查督辦力度。在局網(wǎng)站設立工作反饋欄目,對局里重要會議確定的事項、領導交辦事項等及時進行了解、跟蹤,對完成情況進行反饋,以督促有關事項的順利完成。二是圍繞局確定的重點工作,積極配合有關股室做好重大活動、重要會

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