渣土外運工程方案

1、目錄第一章綜合說明 1第二章施工現(xiàn)場平面布置 2第三章項目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性 . 4第四章主要工程施工方法或方案和施工措施. 5第五章施工進(jìn)度保證措施 7第六章工程質(zhì)量保證措施 11第七章季節(jié)性施工措施 15第八章 施工安全保證措施 16第九章 現(xiàn)場文明施工措施 27第十章 施工現(xiàn)場環(huán)保及維護(hù)措施 34第十一章 工程交驗后服務(wù)措施 40施工進(jìn)度計劃表單位： d 44第一章 綜合說明編制說明編制原則1、堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴(yán) 格按照 ISO9001國家標(biāo)準(zhǔn) 2000 版要求進(jìn)行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國 家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)

2、量和安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行基建程序， 發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢， 利用先進(jìn)的施工技術(shù)， 科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動 強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。4、遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施減少環(huán)境污 染，降低噪音。5、堅持“四節(jié)一?！薄ⅰ熬G色施工”的原則。編制依據(jù)1. 施工圖紙2. 現(xiàn)行有關(guān)國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)3. 企業(yè)有關(guān)管理規(guī)范、程序文件4. 甲方提供的地質(zhì)勘查報告工程概況 工程名稱：上馬臺原金雙公司拆遷渣土外運工程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) 開竣工日期及工期： 2017 年 08 月 1

3、5 日開工， 2017 年 08 月 29 日 竣工, 共計 15日歷天。文明施工目標(biāo)：保證現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，爭創(chuàng)“天 津市安全文明工地” 。本施工組織設(shè)計涵蓋的工程施工內(nèi)容：上馬臺原金雙公司拆遷渣土 外運工程的全部施工內(nèi)容，具體詳見建設(shè)單位所發(fā)施工圖紙中全部內(nèi) 容。第二章 施工現(xiàn)場平面布置保證工程能安全、優(yōu)質(zhì)、高速地完成，關(guān)鍵在于合理嚴(yán)密地進(jìn)行總 平面布置和科學(xué)地進(jìn)行總平面的管理?？偲矫娌贾玫脑瓌t是有效利用 場地的使用空間，科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場施工道路，最大限度減少和避免對周 邊環(huán)境的影響，滿足安全生產(chǎn)、文明施工、方便生活和環(huán)境保護(hù)的要 求。因此必須做好對總平面的分配和統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)各

4、專業(yè)對總平面 的使用，并對施工區(qū)域和周邊各種公用設(shè)施加以保護(hù)。總平面布置具體參見附圖施工總平面布置圖 。（一）施工總平面布置為便于現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場位置進(jìn)行封閉式圍擋，實行封閉式施工。 現(xiàn)場大門嚴(yán)格按建設(shè)單位、施工單位的 CI 標(biāo)準(zhǔn)做好 CI 規(guī)劃?，F(xiàn)場施工區(qū)域材料堆場進(jìn)行硬化處理。周邊設(shè)置排水溝，做好排水 坡度，根據(jù)排污口位置設(shè)置沉淀池，進(jìn)行有組織排水。同時在施工場 地大門附近設(shè)置洗車槽，對進(jìn)出場的車輛輪胎夾帶物進(jìn)行清洗干凈以 減少揚塵污染。辦公臨建采用兩層彩鋼板活動房，擬設(shè)置于現(xiàn)場北側(cè)。職工生活區(qū) 擬設(shè)置在南側(cè)，為三層彩鋼板活動房?，F(xiàn)場加工車間及主要材料、半成品堆場主要布置于南側(cè)和東側(cè)。 現(xiàn)

5、場除硬化區(qū)域外，其他部分進(jìn)行綠化，做到黃土不露天，美化環(huán) 境，減少污染?，F(xiàn)場平面布置本著動態(tài)管理的原則，分為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu) 施工階段和裝飾施工階段三個不同時期進(jìn)行管理，根據(jù)每個時期的現(xiàn) 場情況、材料和設(shè)備的不同，合理調(diào)整加工場及堆場位置，同時兼顧 到不宜移動的設(shè)施。總平面布置具體參見附圖施工總平面布置圖 。（二）總平面管理施工現(xiàn)場各專業(yè)施工隊伍多，施工人員復(fù)雜，要保證完成施工任務(wù)， 不僅要合理布置施工總平面，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施：施工總平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各分包單位進(jìn)場前應(yīng)將本單位所 需的材料堆場、庫房、臨時辦公室需用面積報總包單位項目經(jīng)理部， 根據(jù)現(xiàn)場實際情況劃分各分包單位

6、的材料堆場、庫房、臨時辦公室。 未經(jīng)同意，任何分包單位不得隨意占領(lǐng)其它分包單位區(qū)域，如確需調(diào) 整擴(kuò)大材料堆放場地區(qū)域，必須以書面形式報總包項目部。由總包項 目部進(jìn)行協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)結(jié)果，用書面形式反饋給分包單位?，F(xiàn)場材料堆場按不同要求作好硬化處理，設(shè)置好排水坡度，做好排 水溝并保持暢通?，F(xiàn)場入口處設(shè)門衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安 全管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌。所有出入人員憑出入 證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止 偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序和勞動紀(jì)律等行為發(fā)生。凡進(jìn)出入現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條，保安進(jìn)行 登記方可，所有設(shè)備

7、、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊， 不得任意堆放或改動。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地線纜等應(yīng)有醒目標(biāo)志，所有 材料堆場也必須作好標(biāo)識，并加以保護(hù)。各個場區(qū)均安排固定的施工管理人員和相關(guān)的專業(yè)分包隊伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 該區(qū)的材料堆放和文明施工。注：項目部辦公室用于項目部人員日常辦 公，及充當(dāng)會議室的作用； 宿舍用于項目部固定工人的休息之用； 食堂用于項目部人員和工人的吃飯之用； 倉庫用于儲放用于本項目的材料和機(jī)械等； 材料堆放場地用于項目上進(jìn)場的材料臨時存放之用； 機(jī)械放置場地用于項目上投入的部分不便存放在倉庫的機(jī)械之用； 車輛存放用于民工上班時的車輛存放； 辦公、生活區(qū)域以及設(shè)備材料存

8、放處均設(shè)置臨時安全用電系統(tǒng)，同時辦 公、生活區(qū)域還有設(shè)置臨時用水系統(tǒng)；第三章 項目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性1、監(jiān)督施工1、制定項目1、在安全前1、保證項目1、保證防火1、對易燃易1、財務(wù)部門1、保證現(xiàn)場全過程的安安全技術(shù)措提下合理安使用的各類設(shè)備設(shè)施齊爆危險品的保證安全措臨時供電安全生產(chǎn)，糾施和分項安排生產(chǎn)計機(jī)械安全運全、有效。貯存，按規(guī)施項目的經(jīng)全。正違章。全方案。劃。行。2、消除火災(zāi)定要求進(jìn)行費。2、提供夜間2、配合有關(guān)2、負(fù)責(zé)安全2、組織施工2、監(jiān)督機(jī)械隱患。隔離，做出2、衛(wèi)生部門施工必須的部門排除安技術(shù)交底。安全技術(shù)措操作人員持3、組織現(xiàn)場明顯標(biāo)識。負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)光照度。全障礙。

9、3、解決施工施的實施、證遵章作消防隊的日2、控制各類生和環(huán)境保3、經(jīng)常檢查3、安全員安中的不安全檢查。發(fā)現(xiàn)業(yè)。常消防工材料的堆放護(hù)工作、預(yù)宿舍、辦公全活動和安技術(shù)問題。隱患及時清3、配備各類作。高度和堆放防、治療職室的用電器全教育。排除事故源除。機(jī)械的防護(hù)型式。業(yè)病。具，嚴(yán)禁亂4、調(diào)查處理設(shè)施。3、保持庫房3、后勤部門拉亂接用電重大安全事的采光、通應(yīng)提供必須設(shè)備故風(fēng)、防雨和的勞動用庫房安全品，保證質(zhì) 量。班前安全操作規(guī)程勞保用品機(jī)具設(shè)備防護(hù)設(shè)施電氣絕緣消防措施各施工區(qū)隊長、班組長、安全員第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施1、渣土的挖除及裝車方案在施工范圍內(nèi)， 2 個施工隊分兩個施工段落內(nèi)

10、開展工作面，在渣土較 多的位置直接用挖掘機(jī)、鏟車裝渣，在渣土較少位置先將渣土集堆，再 進(jìn)行裝渣，在集堆和裝渣過程中始終由專人指揮挖掘機(jī)和鏟車，在機(jī)械 設(shè)備集堆后，由人工對進(jìn)行清理并平整周圍地面，以確保人員、機(jī)械的 安全。2、渣土運輸方案（1）在正式開展運輸前，根據(jù)總體計劃安排和運輸線路，由公司統(tǒng)一辦 理沿途涉及城管、交警、路政的有關(guān)許可手續(xù)；組織駕駛?cè)藛T集中勘察 施工現(xiàn)場、運輸線路和渣土投放地點，熟悉運輸起、終點及沿線環(huán)境； 組織所有施工人員開展安全和文明施工教育；明確獎懲制度，并在施工 過程中堅決執(zhí)行。確保施工的過程安全和最終質(zhì)量，不污染環(huán)境，不擾 民。（2）運輸開始后，在運輸起、終點的出口

11、設(shè)置高壓水槍，每輛即將進(jìn)入 市政道路的車輛必須清洗干凈， 尤其輪胎必須洗凈， 經(jīng)專人檢查后放行， 以免造成對沿途道路的污染。洗車位置開挖沉淀池，洗車廢水經(jīng)沉淀池 沉淀凈化后重復(fù)利用，以利于節(jié)約用水和最終排放時最大限度地減少對 附近水系的影響。（3）對干燥的渣土裝渣后采用篷布覆蓋，以避免沿途拋灑和揚塵；對于 流動性較大的淤泥質(zhì)土采用帶有箱式蓋板的車輛，避免泥土外漏。所有 車輛嚴(yán)格控制裝載量，以盡量減少沿途拋灑的可能性。（ 4）控制每日作業(yè)時間，原則上作業(yè)時間安排在每日 6:00 時至 17：00 時之間；工期緊張的情況下，在環(huán)境敏感點附近及繞橋墩集堆的作業(yè)按 上述時間控制，其他地點可在夜間進(jìn)行施

12、工，且在夜間施工時配備足夠 的照明設(shè)施。（5）運輸沿線派專車、專人進(jìn)行巡查，對車輛遵守紀(jì)律情況進(jìn)行檢查， 對由于我項目部運輸車輛造成的污染等問題及時處理，最大限度減少對 沿線環(huán)境的影響。3、渣土投放 車輛進(jìn)入投放點后，車輛駕駛員及安全管理人員必須服從現(xiàn)場人員 的管理和指揮，確保傾倒地點準(zhǔn)確和人員、車輛安全。傾卸渣土力爭傾 倒干凈，必要時輔以人工清理車廂，駕駛員必須收拾好篷布或蓋板，以 免回程中對沿途的二次污染。4、棄土場地選址及運輸線路的保障措施（1）棄土場選址原則：不占用國家良田；盡量選擇丘林地的山凹地帶或 者以前廢棄的場地；盡量不要破壞原有的水系和設(shè)施；盡量不要污染當(dāng) 地的居民的生產(chǎn)生活，

13、遠(yuǎn)離居民生活區(qū)；從施工考慮：要交通方便，最 短線路或最優(yōu)線路。（2）運輸線路的保障措施 公司統(tǒng)一辦理交警、路政、城管部門的有關(guān)手續(xù)，取得運輸許可； 組織駕駛?cè)藛T考察運輸線路，熟悉起終、點和沿線的環(huán)境情況； 組織所有施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)城市道路運輸安全、文明施工的法律、 法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范，掌握運輸安全和文明施工的原則； 沿線巡查，掌握沿線實際情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理； 服從交警、路政、城管和投放地點的管理和指揮，減少污染和擾民 事件發(fā)生的可能性。第五章 施工進(jìn)度保證措施各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾為了加速施工進(jìn)度，確保本工程按合同工期，完成全部施工任務(wù)， 盡快發(fā)揮投資效益，本工程擬采

14、用九項有效的保證措施。確保工期的組織措施1 工期管理組織機(jī)構(gòu) 為確保本工程進(jìn)度，成立以總包管理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及 各勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機(jī)構(gòu)。2 施工計劃編制流程依據(jù)合同總工期要求編排合理的總進(jìn)度計劃，對生產(chǎn)諸要素（人力、 機(jī)具、材料）及各工種進(jìn)行計劃安排，在空間上按一定的位置，在時 間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來，在統(tǒng)一 指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定的目的。總進(jìn)度控制計劃由總承 包依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各 方面的情況，對施工過程作出整體性的部署，確定主要施工階段的開 始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。分包商根據(jù)總進(jìn)

15、度 計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進(jìn)度計劃，在工序的安 排上服從施工總進(jìn)度計劃的要求和規(guī)定，時間上既保證又留有余地， 確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實現(xiàn)。3 工期目標(biāo)控制節(jié)點為確保本工程如期、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，各分部分項工程必須按節(jié) 點目標(biāo)完成；同時各專業(yè)分包單位也必須按節(jié)點目標(biāo)及時插入，并完 成。具體節(jié)點目標(biāo)見表主要節(jié)點工期目標(biāo)一覽表。4 進(jìn)度控制會議制度1）例會制度。項目部定期召開計劃會議，會議由項目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分 包和勞務(wù)作業(yè)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況， 提出存在的問題。分析原因研究對策采取措施。（1） 業(yè)主、監(jiān)理、項目部隨時召集并提前下達(dá)會議通知單

16、。業(yè)主指 定專業(yè)分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其 決策者。（2） 業(yè)主指定分包單位和各作業(yè)單位派出參加會議者不得隨意遲 到、早退或缺席，如有特殊情況，應(yīng)提前請假，并委派相應(yīng)資格人員熟悉施工現(xiàn)場情況 及技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件計算各分項工程 工程量及工作量計算各分項 工程用工量123456計算各分項工程的施工持續(xù)時間編制施工進(jìn)度計劃草案項目經(jīng)理部研討施工合同施工圖 施工組織總設(shè)計或方案 施工預(yù)算定額 當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的要求及氣候條件 上級部門領(lǐng)導(dǎo)的要求計劃說明 分部、分項工程項目形象進(jìn)度 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 施工進(jìn)度安排 施工用材料、設(shè)備、勞動計劃 施工有利、不利條件說明 完成計劃的措施向業(yè)

17、主或業(yè)主代表報告計 劃草案共同商討計劃安排修改或補充編制實施性計劃送業(yè)主或業(yè)主代表審批修改或補充報送上級部門和下發(fā)各施工隊執(zhí)行施工進(jìn)度計劃編制程序流程圖 參加。2）會議內(nèi)容（1） 工程進(jìn)度分析。計劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的 完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn) 度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施， 確保進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。（2） 下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主 要是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次 是對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，否則影響下道工序的 施工計劃。對不能按照指令完成

18、任務(wù)的分包單位，所造成的一切損失 由分包單位承擔(dān)。（3）業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據(jù)項目部的安排調(diào)整 進(jìn)度計劃，并在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時向項目部進(jìn)行說明。 確保工期的管理措施1 工期管理的原則1） 編制總進(jìn)度計劃或子進(jìn)度計劃時我單位進(jìn)行多方案比較并選其 優(yōu)，應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì) 量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期。2） 我單位在編制總進(jìn)度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃獨 立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計劃系統(tǒng)。3）我單位將對進(jìn)度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際情 況對計劃進(jìn)行及時的動態(tài)調(diào)整。2 選擇合理的分包模式在選擇專業(yè)

19、分包商及勞務(wù)作業(yè)層時，根據(jù)不同的專業(yè)特點和施工要 求，采取不同的合同模式，在合同中明確保證進(jìn)度的具體要求。3 進(jìn)度計劃編制的要求1） 編制進(jìn)度計劃時必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系， 網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了，橫道圖簡便、直觀。確保工期的技術(shù)措施1 采用合理適用的施工方案在各分部分項工程開始施工前，組織相關(guān)技術(shù)人員編制經(jīng)濟(jì)、合理、 先進(jìn)、適用的施工方案。充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工 組織設(shè)計、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全 面安排，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對 工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對主要項目集中 力量、

20、突出重點，制定嚴(yán)密的方案、合理的施工穿插，重視資源落實， 加快施工進(jìn)度。重視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化。2 采用先進(jìn)的施工技術(shù)我單位積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，增加科技含量，縮短工期。采用新技 術(shù)將大大地提高了勞動生產(chǎn)率，縮短施工時間，有利于工期目標(biāo)實現(xiàn)。3 特殊季節(jié)的技術(shù)措施 本工程跨越時間較短，施工期間不需要經(jīng)過冬季季節(jié)，為確保工程 質(zhì)量和工期，將我們采取制定了詳細(xì)的夏季施工措施 。確保工期的經(jīng)濟(jì)措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的 進(jìn)展，充分保證勞動力、機(jī)械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。隨著工 程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工 作業(yè)人員的充足

21、準(zhǔn)備提供保證。按工期節(jié)點設(shè)立獎罰制度，提前或按 期完成給予獎勵，拖期給予處罰。確保工期的資源保障措施 施工機(jī)具及工器具投入的保障措施為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，我單位將最大限度地提高機(jī)械化施工 水平。根據(jù)本工程施工特點，我單位將采用 4 臺施工龍門架。商品砼 采用混凝土泵車泵送。并在現(xiàn)場配備其它施工機(jī)械，如：鋼筋加工機(jī) 械、木材加工機(jī)機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)械、安裝各專業(yè)施工機(jī)械等作了充 足的配備，使其滿足施工要求，這些都是按時完成施工計劃的有力保 證。施工機(jī)械投入見附表。周轉(zhuǎn)工具投入的保障措施 為確保工期完成，我單位將增大材料投入，確保周轉(zhuǎn)工具的投入量， 保證工程按照進(jìn)度計劃進(jìn)行。確保工期的施工準(zhǔn)備措

22、施1 工程開工前，首先組織我單位參與工程施工的相關(guān)專業(yè)工程師， 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭對項目各級管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān) 法律法規(guī)，灌輸本項目管理指導(dǎo)思想、管理原則及方法，學(xué)習(xí)國家、 地方市頒布的新規(guī)范、新條例，學(xué)習(xí)針對本工程所確定的管理規(guī)定、 施工工藝、施工方法，讓所有管理人員吃透設(shè)計文件，掌握施工管理、 施工組織及施工技術(shù)的全部內(nèi)容，管理人員須經(jīng)考核通過后才能正式 上崗。項目管理人員再對其管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)層各工程處、專業(yè)施工 隊進(jìn)行培訓(xùn)，以書面或口頭交底方式，讓勞務(wù)層人員都能熟悉掌握各 項管理制度，操作工藝等。2 在項目開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專業(yè)工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)施 工圖紙，領(lǐng)會設(shè)

23、計意圖，同時各專業(yè)工程師找出各專業(yè)圖紙中存在問 題；另外各專業(yè)工程師相互集中、對照，對各專業(yè)之間打架、矛盾、 不聯(lián)貫之處予以指出。對圖紙中存在的問題和施工中需要解決的問題， 盡快組織圖紙會審，做好開工前的準(zhǔn)備工作，使其不影響工程進(jìn)度。3 組織臨時設(shè)施建設(shè)和大型機(jī)械進(jìn)場，及時安排落實，為下部工序提供條件。4 與業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場地坐標(biāo)控制點的 布置圖，為進(jìn)場測量定位做好準(zhǔn)備。確保工期的環(huán)境保障措施積極主動與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取 得他們的支持理解，為施工提供方便條件?？偝邪芾韰f(xié)調(diào)措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提， 盡量

24、壓縮工序施工時間。結(jié)構(gòu)施工階段，安裝預(yù)埋將根據(jù)需要隨時插 入，不占用主導(dǎo)工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度， 以確保時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破 壞。第六章 工程質(zhì)量保證措施1 保證工程質(zhì)量的組織措施成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理小組。各工程隊制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實施計劃，落實任務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵， 選定課題，積極開展活動，確保全段質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。在施工過程中， 接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期和不定期地 進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定獎罰措施。對確定的創(chuàng)優(yōu)項目實行主要領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，實行質(zhì)量一票否決制。 開展全面質(zhì)量管理教育，深化和增強(qiáng)職

25、工的創(chuàng)優(yōu)意識。制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量處于受控狀 態(tài)。2 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施健全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理措施為了保證該項目工程優(yōu)質(zhì)完成，決定采取以下措施： 、在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽，質(zhì)量 是企業(yè)生命線”的觀念。、在經(jīng)理部全體職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓” 的觀念，并教育職工，使其認(rèn)識到質(zhì)量工作好壞與每個人利益息息相 關(guān)，搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來抓，從各個施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質(zhì)量工作變成職工的自覺行動。、施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時 與業(yè)主及設(shè)計單位取得聯(lián)系，待確認(rèn)后再進(jìn)行施工。、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工技

26、術(shù)規(guī)范和業(yè)主有關(guān)規(guī)定辦理。、執(zhí)行我公司頒布的技術(shù)管理條例和分級技術(shù)負(fù)責(zé)制 ，在 總工程師負(fù)責(zé)下，使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。、推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目標(biāo)管理。并強(qiáng)化施工與 科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為創(chuàng)該項目全優(yōu)而 奮斗。、堅持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量 雙檢，質(zhì)量事故分析，通報處理等各項行之有效的質(zhì)量管理制度，以 及質(zhì)量終身制。、嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底制，對作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育和考 核，教育作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。、經(jīng)理部建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專 職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的

27、前提下，提供各種便 利條件，積極主動，熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接受監(jiān)理工程師的 監(jiān)督。、規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量的有效手段：要堅持十二項質(zhì)量管理 制度，即設(shè)計文件審核制；開工報告審批制；測量雙檢復(fù)核制；技術(shù) 交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗制；材料進(jìn)場質(zhì)檢制；定期 質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計報批制；工程質(zhì)量評定制；質(zhì)量事故報告制； 驗工計價質(zhì)量審核制。、加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)常性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序。堅持質(zhì)量工作：四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì) 量檢查。質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造 或提供為下道工序的質(zhì)量條件。

28、3 采用科學(xué)先進(jìn)的試驗檢測、監(jiān)控手段試驗、檢測、監(jiān)控工作是控制工程質(zhì)量的核心，評價工程質(zhì)量的手 段，必須從檢測方法、監(jiān)測設(shè)備和人員素質(zhì)等方面給予高度重視。為 各項工序的施工提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)施工工藝 和施工方法，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。在項目經(jīng)理部建立工程試驗室，配備滿足本工程需要的工程監(jiān)測、 檢測儀器設(shè)備。試驗室必須通過當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心 的技術(shù)資質(zhì)審查。施工質(zhì)量接受當(dāng)?shù)卦O(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心或 業(yè)主的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的隨時抽檢。認(rèn)真落實各項管理制度，強(qiáng)化監(jiān)測試驗工作管理。健全檢測試驗設(shè)備管理制度，建立臺賬并設(shè)專人管理。執(zhí)行按周期 檢定制度，定期對設(shè)備進(jìn)行檢定

29、，到期未檢定的設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。加強(qiáng)文件和資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。堅持對檢測試驗人員定期進(jìn) 行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。4 強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量對項目主要管理人員選配水平高，經(jīng)驗豐富，業(yè)績優(yōu)良的人員擔(dān)任， 各項工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔(dān)施工。對施工管理人員和 特殊工種人員實施持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。做好施工圖紙會審工作，把圖紙中存在的問題都匯總出來，再會同 設(shè)計部門和監(jiān)理研究解決，以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生。對施工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書。對施工草圖、鋼筋表、 加工單等，都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。 并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理。（簽 證、變更、檢查

30、記錄、各類報表等） 。以利于工程竣工后，文件整理工 作的同步結(jié)束。在施工全過程中，實行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證 措施，認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽認(rèn)整理，歸檔工作。貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅持混凝土開盤申請制，嚴(yán)格質(zhì)量檢查 制度，各級質(zhì)量監(jiān)察人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場做好檢查工作。監(jiān)測檢查工 作，以專職為主，群專結(jié)合，確保工程質(zhì)量符合“驗標(biāo)”規(guī)定。各級施工負(fù)責(zé)人親自抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底工作，積極組織職工 學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)程，確保工作質(zhì)量。質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定以驗標(biāo)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場 要針對不同的施工項目，把質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)具體簡化為易懂、易記的口 決，用標(biāo)語牌的形式，

31、樹立在施工現(xiàn)場，使每個施工人員熟悉，便于 掌握運用。做好分部分項工程評定工作。每道工序要先自檢，然后由質(zhì)檢人員 檢查驗收合格后，才能進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理 工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。在施工中，對每道工序，每個工種，每個操作工人，作到質(zhì)量工作 “三個落實”。認(rèn)真做好檢查評定的簽證工作，做好各項試驗資料的處理分析。5 嚴(yán)把原材料采購、進(jìn)場、使用的檢驗關(guān)以試驗室為中心，通過試驗檢測使進(jìn)入工地的材料符合規(guī)范和設(shè)計 要求，從信譽好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要 的檢驗、化驗單據(jù)，否則，不得在工程中使用。每批進(jìn)場水泥、鋼材等主要材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件， 明確生

32、產(chǎn)廠家，材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量，出廠日期及出廠合格 證、檢驗、化驗單據(jù)等，并按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和材料使用要求，分項進(jìn) 行抽樣檢查試驗，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核，作為確定使用依據(jù)。混凝土圬工所用中粗砂、碎石等應(yīng)按技術(shù)規(guī)范作相關(guān)試驗，各項指 標(biāo)符合規(guī)定及設(shè)計要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。6 保證工程質(zhì)量的工藝措施總體措施（1）、建立健全技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，實行質(zhì)量否決權(quán)。實行項目經(jīng)理 為第一責(zé)任人的制度，配備強(qiáng)有力的技術(shù)質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格質(zhì)量管 理。（2）、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制的項目質(zhì)量保證大綱， 使影響產(chǎn)品的各因素始終處于受控狀態(tài)，防止工程缺陷發(fā)生，并不斷 進(jìn)行改進(jìn)，爭創(chuàng)

33、優(yōu)質(zhì)工程。（3）、施工中做好“四堅持”a、堅持施工前全面熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對班組進(jìn)行施工技術(shù) 質(zhì)量、安全交底，使參加施工的操作人員、管理人員能明確質(zhì)量要求， 技術(shù)措施、操作方法、 控制要點，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。b、堅持對原材料質(zhì)量檢驗把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場使用。c、堅持對施工過程檢查監(jiān)督與控制，強(qiáng)化檢查監(jiān)督與控制，強(qiáng)化檢 查監(jiān)督力度，及時阻止質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；d、堅持對半成品、成品的日常防護(hù)，使生產(chǎn)出的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物能得 到可靠的保護(hù)、保養(yǎng)。（4）、不斷完善和改進(jìn)施工工藝，對主要分項工程（包括樁基、承 臺、墩柱、現(xiàn)澆箱梁、預(yù)應(yīng)力張拉）制定典型施工方案和特殊過程作 業(yè)指導(dǎo)書，使工程質(zhì)量能得到可

34、靠的保證。（5）、加大監(jiān)督獎罰力度，按“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰保證 質(zhì)量”的原則建立各崗位責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣；實施質(zhì)量否決權(quán)制度； 對工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責(zé)任人按嚴(yán)重程度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分， 使參加施工的所有人員重視質(zhì)量，提高質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第 一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識。（6）、認(rèn)真執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，自覺接受業(yè)主 和駐地監(jiān)理組及有關(guān)上級質(zhì)檢部門的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改 并及時作書面匯報。第七章 季節(jié)性施工措施1 高溫季節(jié)、雨季施工安排高溫季節(jié)、雨季施工總體安排（1）在雨季來臨前，做好對現(xiàn)場的清理、整治，做好防排水設(shè)施的 建設(shè)和防汛物資、器材的準(zhǔn)備，對

35、全體職工開展雨季施工注意事項的 教育，安排防汛值班人員，制定值班制度。（2）高溫季節(jié)施工時采取相應(yīng)的措施，確保在高溫條件下管道工程 的質(zhì)量。雨季施工措施（1）雨季施工組織措施 項目經(jīng)理部成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季、汛期，各施工隊在 項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成應(yīng)急突擊隊，明確責(zé)任，落實到人。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性的進(jìn)行抗洪防汛安全教育，提高廣大職 工的抗洪防汛意識和警覺性。 在雨季、汛期到來之前，開展抗洪防汛大檢查，重點檢查抗洪防 汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點、材料儲存場所等是否 安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等。并認(rèn)真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查 制度。 積極與當(dāng)?shù)貧庀缶致?lián)系，及時

36、收集氣象信息，并向各施工隊發(fā)布 信息。 堅持值班制度，遇有險情及時組織力量搶修，并及時與當(dāng)?shù)卣?取得聯(lián)系。 汛期加強(qiáng)與其它兄弟單位的聯(lián)系，互相配合，相互支持。（2）雨季施工技術(shù)措施 場地排水：施工現(xiàn)場根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行合理布置，以 保證水流暢通，不積水，并防止四周水倒流進(jìn)入場內(nèi)。 防汛器材、工程防雨材料、防護(hù)用品及抽排水設(shè)備準(zhǔn)備齊全。 機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝 置。 對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，使其符合規(guī)程要求。 對不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保護(hù)措施。 混凝土拌制時，測定砂、石料含水量，并保證拌制過程中不受雨 淋。 專人負(fù)責(zé)已施工段及現(xiàn)場設(shè)施的防

37、護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少 對施工的影響。高溫季節(jié)施工措施（1）加強(qiáng)勞動保護(hù)在高溫季節(jié)做好室外作業(yè)人員的勞動保護(hù)， 及時發(fā)放防暑降溫用品， 保證人員身體健康， 加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng)， 保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)。（2）混凝土養(yǎng)護(hù) 采用自動噴水系統(tǒng)灑水養(yǎng)護(hù)，濕養(yǎng)護(hù)不間斷。 面混凝土澆筑完成后，立即覆蓋清潔的塑料膜，初凝后撤去，用 草簾覆蓋，并保持潮濕狀態(tài) 7d。2 夜間施工措施（1）夜間作業(yè)時， 機(jī)械上裝備足夠的照明設(shè)備，作業(yè)場地設(shè)輔助照 明設(shè)備，工作視線不清時嚴(yán)禁施工。（2）施工現(xiàn)場如遇陡坎、溝、槽、坑、井等危險部位設(shè)置明顯的安 全標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示和良好的照明。（3）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) , 設(shè)專職施

38、工調(diào)度人員，增加夜間檢查力度，發(fā) 現(xiàn)情況，及時上報，并做好記錄。（4）備足發(fā)電機(jī)，確保施工用電和照明。第八章 施工安全保證措施安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格控制月輕傷率在以內(nèi)，項目確保實現(xiàn)“五無”目標(biāo)，即無死 亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無重大火災(zāi)事故，無中毒 事故。創(chuàng)現(xiàn)場文明施工管理達(dá)標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理體系1、建立安全保證體系。為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我項目部將成 立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一 個健全的三級安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全 檢查。2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度。明確各管理

39、人員、施 工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。3、強(qiáng)化安全教育。堅持“三級安全教育” ，規(guī)范“三級安全交底” 制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。4、改善施工勞動條件。積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán) 境條件、減輕勞動強(qiáng)度，消除危險因素。5、實行人身安全保險。所有施工人員均參與人身安全保險。6、加強(qiáng)施工安全監(jiān)控。 及時反饋監(jiān)測信息， 進(jìn)行科學(xué)的信息化施工， 確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全、氣象信息等） 項目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是開展安 全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)、通知和上級部門的文件精神，制訂各類管 理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢

40、查、評比，處理有關(guān)較大的 安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù) 責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全 工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措 施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主 要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作 , 對每個工人耐心指導(dǎo) ,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及 時向工地安全管理小組匯報工作。安全檢查制度 在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每兩月檢查一次，項目 部每月檢查二次，項目部安全員每天檢查。發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整 改，消除隱患，確保施工安全。安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育

41、，制訂科學(xué)合理的施工方 案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運用施工及安全 規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安 全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻 體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允 許上崗操作， 為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。 在施工過程中， 建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道 施工工序進(jìn)行前，由施工員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工 人員認(rèn)真貫徹落實。安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)： 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 組織實

42、施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底，不違章指揮。 對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、 機(jī)械設(shè)備， 各種防護(hù)裝置、 設(shè)施，組織驗收，合格后方準(zhǔn)使用。 負(fù)責(zé)抓好新進(jìn)場的工人安全教育，組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程， 監(jiān)督工人正確穿戴防護(hù)用品，對特種作業(yè)人員取得操作證者，方準(zhǔn)上崗 作業(yè)。 組織安全檢查， 召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議。 接受上級安全監(jiān)督檢查， 整改事故隱患。 聽取安全員匯報安全工作動態(tài)，共同研究、分析，采取安全措施。 發(fā)生重傷以上工傷事故在 24 小時之內(nèi)上報公司， 保護(hù)現(xiàn)場，搶救 傷員，參加和配合事故調(diào)查處理工作。輕傷事故由本項目部調(diào)查處理。2、項目部技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)： 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明

43、施工的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 組織編制施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，并檢查其執(zhí)行情況。 及時做好對班組工人的安全技術(shù)教育、交底。 及時解決施工現(xiàn)場存在的安全技術(shù)問題，提出改進(jìn)措施。 參加對工傷事故或未遂事故調(diào)查、分析、并針對事故的原因提出 技術(shù)性防范措施。3、施工員的安全工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和文明施工管理，檢查施工中的不安 全因素，制止違章違紀(jì)行為，消除安全隱患。督促班組開展班前安全活 動。 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，根據(jù)施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施 中的要求，針對分部分項工程的特點對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。 參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備，各種防護(hù) 裝置、設(shè)施的驗

44、收，驗收合格后在驗收表上簽字。 參加安全檢查。對檢查出的問題按“三定”組織人員進(jìn)行整改。 接受上級安全監(jiān)督檢查，認(rèn)真整改事故隱患。 發(fā)生工傷事故后組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，參加和配合事故調(diào)查處 理工作。 及時填寫安全生產(chǎn)管理資料。4、材料員的安全生產(chǎn)職責(zé)： 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料、倉庫物品的堆放、掛牌、標(biāo)識等管理工作。 負(fù)責(zé)及時供應(yīng)實現(xiàn)安全技術(shù)措施所需的材料，并對材料的采購供 應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。 負(fù)責(zé)做好對易燃易爆物品的安全存放保管工作。 參加安全檢查。參加工傷事故的搶救傷員，配合事故調(diào)查處理工 作。5、安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)： 宣傳貫徹各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和公司安全管理規(guī)章

45、制 度。 參與本項目工程施工組織設(shè)計有關(guān)施工安全技術(shù)措施及方案的編 制，并按規(guī)定要求做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和安全管理工作。 協(xié)助項目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對現(xiàn)場的安全隱患 提出整改意見和措施，制止違章作業(yè)。 負(fù)責(zé)做好新進(jìn)場工人的“三級”安全教育，對特殊工種人員的持 證上崗進(jìn)行管理。配合有關(guān)部門做好安全培訓(xùn)、考核和證件復(fù)審工作。 發(fā)生工傷事故及時報告公司工程部，組織搶救傷員，負(fù)責(zé)保護(hù)事 故現(xiàn)場，參與安全事故的調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)組織項目部每半月一次的安全生產(chǎn)、 文明施工大檢查并按 “三 定”進(jìn)行整改，對整改進(jìn)行復(fù)查。 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣，機(jī)械設(shè)備、各種防護(hù) 裝置，設(shè)施的驗

46、收，驗收合格后組織相關(guān)責(zé)任人員在驗收表上簽字。 及時收集、整理安全生產(chǎn)管理資料。按時上交工傷事故月報表。 參加公司安全員例和公司及上級有關(guān)部門組織的安全活動。6、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)： 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和符合工程安全技術(shù) 規(guī)程要求，對新入場工人開展本班組（崗位）安全教育。領(lǐng)導(dǎo)本班組安 全作業(yè)，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的，應(yīng)限其改正后才準(zhǔn)上崗作業(yè)。 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，接受安全交底，對采用新技術(shù)、新 工藝、新材料、新設(shè)備時有權(quán)要求有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違 章指揮。 班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢 查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，并采取安全措施，

47、經(jīng)改進(jìn)后方可繼續(xù)作業(yè)。 組織班組安全活動，開好班前安全會，做好班組“三上崗” （上崗 交底、上崗檢查、 上崗記錄），“一講評”（每周一次講評） 安全活動記錄， 做到“三不傷害” 。 要了解本班組的思想狀況和病癥情況，對有高血壓、心臟病、精 神病、癲癇病等患者不安排高處作業(yè)，以防事故發(fā)生蔓延擴(kuò)大。7、生產(chǎn)工人本崗位的安全職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全規(guī)章、制度，遵 守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，保證本崗位工作地點整潔，不隨便拆除安全 防護(hù)設(shè)施或警告標(biāo)志，不亂搭接施工用電線路，不使用不懂或無操作證 的機(jī)械設(shè)備。 積極參加各項安全生產(chǎn)活動；及時反映、處理不安全因素，制止

48、 他人違章作業(yè)；做好“三不傷害” 。 發(fā)生工傷事故，積極參加搶救工作，保護(hù)現(xiàn)場并如實反映事故情 況。安全技術(shù)措施重點防護(hù)措施安全管理控制重點臨邊 防護(hù)1. 主體結(jié)構(gòu)采用落地架，外用密目網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，防止物體墜落 傷人，同時建筑物外墻周邊外墻設(shè)置安全網(wǎng)進(jìn)行安全防護(hù)，保證施 工安全。2. 建筑物進(jìn)出口搭設(shè)安全通道，保證過往人員的安全。機(jī)電 設(shè)備1. 機(jī)械和動力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固， 轉(zhuǎn)動的危險部位要安設(shè)防護(hù) 裝置2. 施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得“帶病”運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn) 不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。3. 門架必須安裝安全停靠裝置、斷繩保護(hù)、樓層停靠欄桿和安 全門，超高限位裝置。高空 作業(yè)1.

49、 從事高空作業(yè)要定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患有高血壓、心 臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)疾病的，不得從事 高空作業(yè)。2. 高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)， 上、下傳遞物件禁止拋擲。3. 高空作業(yè)人員要系好安全帶，衣著靈便，禁止穿硬底和帶釘 易滑的鞋。腳手 架管 理1. 外墻腳手架要有牢固的連墻點， 腳手架外側(cè)應(yīng)滿掛密目阻燃 安全網(wǎng)，防止高空墜物傷人，底層要設(shè)置一層安全底網(wǎng)。2. 腳手架拆除時要有專人指揮，劃分作業(yè)區(qū)，豎立警戒標(biāo)志， 作業(yè)人員必須戴好安全帽，系好安全帶，扎綁腿，穿軟底鞋，而且 要遵循先上后下、先搭后拆的原則。三寶 四口 管理1. 安全帽、安全網(wǎng)、安全

50、帶稱為“三寶” ，在施工中所有進(jìn)入 現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽， 高空作業(yè)人員必須系好符合國家標(biāo)準(zhǔn) GB609580安全帶的安全帶，并且要有牢靠的掛鉤設(shè)施。安全 網(wǎng)的搭設(shè)要符合操作規(guī)程，要使用合格的安全網(wǎng)，防止墜物穿過安 全網(wǎng)傷人，搭設(shè)時不得有任何遺漏，拆除時要在施工完成后，經(jīng)工 程負(fù)責(zé)人同意，方可施工。2. 樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口稱為“四口” ，在施 工中要設(shè)置牢固的防護(hù)門、防護(hù)欄桿、防護(hù)蓋板和防護(hù)棚等設(shè)施， 避免人員墜落和物體墜落傷人。施工 用電1. 要進(jìn)行詳細(xì)的施工用電組織設(shè)計， 按照統(tǒng)一部署，統(tǒng)一施工， 規(guī)范使用的原則來實施。2. 加大安全用電設(shè)施的投入，漏電保護(hù)裝置、電纜、

51、閘箱等要 做到數(shù)量、質(zhì)量均符合規(guī)定要求。3. 要做到安全用電六個一，既“一機(jī)一閘一箱一鎖一接地一保 護(hù)”。施工機(jī)械安全對現(xiàn)場所有的機(jī)械進(jìn)行安裝、使用檢測、自檢記錄，并每月不小于 兩次的定期檢查。項目部必須對現(xiàn)場所有的機(jī)械設(shè)備分別制訂安全管理 規(guī)定和操作規(guī)程。攪拌機(jī)搭防砸、防雨、防塵操作棚，使用前固定牢固，不用輪胎代 替支撐，移動時先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防 護(hù)罩齊全完好，使用安全可靠，攪拌機(jī)停止使用時，料斗升起時，掛好 上料斗保險鏈，維修、保養(yǎng)清理時切斷電源，均設(shè)專人監(jiān)護(hù)。進(jìn)料時， 嚴(yán)禁將頭或手伸入料斗與機(jī)架之間察看或探摸進(jìn)料情況，料斗升起時， 嚴(yán)禁在其下方工作或穿行。料

52、坑底部要設(shè)料斗的枕墊，清理料坑時必須 將料斗用鏈條扣牢。作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)故障不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)時，應(yīng)立即切斷電 源，將攪拌筒內(nèi)的砼清除干凈，然后進(jìn)行檢修。作業(yè)后，應(yīng)對攪拌機(jī)進(jìn) 行全面清洗，操作人員如需進(jìn)入筒內(nèi)清洗，必須切斷電源，設(shè)專人在外 監(jiān)護(hù)，然后方可進(jìn)入。圓鋸的鋸盤及轉(zhuǎn)動部分安裝防護(hù)罩，并設(shè)置保險檔、分料器、凡長 度小于 50cm，厚度大于鋸盤半徑的木料嚴(yán)禁使用圓鋸、破料鋸與橫截鋸 不混用、平面刨（手壓刨）安全防護(hù)裝置靈活，齊全有效。鋼絲繩根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超 過標(biāo)準(zhǔn)的，斷股、油芯外露不得使用。要有防止脫鉤的保險裝置，卡環(huán) 在使用時應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。卷揚機(jī)安裝時，基

53、座必須平穩(wěn)牢固，設(shè)置可靠的地錨并應(yīng)搭設(shè)工作 棚。作業(yè)前檢查卷揚機(jī)與地面固定情況、防護(hù)設(shè)施、電氣線路、制動裝 置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。物體提升后，操作人員不得離開卷 揚機(jī)，休息時物件或吊籠應(yīng)降至地面，任何人嚴(yán)禁乘從吊藍(lán)上下。電焊機(jī)上有完整的防護(hù)外殼，一、二次接線柱處應(yīng)有保護(hù)罩，應(yīng)設(shè) 防雨、防潮、防曬的機(jī)棚，并備有消防用品。焊接時，焊接和配合人員 必須采用防止觸電、高空墜落和火災(zāi)等事故的安全措施。接地線及手把 線都不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上，接地線不得接在管道、 建筑物金屬構(gòu)架上，接地電阻不大于 4 歐姆。在載荷運行中，焊接人員 應(yīng)經(jīng)常檢查電焊機(jī)的溫升，如超過 A級 60度、B級

54、 80度時，必須停止 運轉(zhuǎn)并降溫。施焊現(xiàn)場 10M范圍內(nèi)，不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木 材等易燃物。施工用電措施一、臨時用電安全技術(shù)措施1、本工程臨時用電采用 TNS 三相五線制供電系統(tǒng)。2、在總配電箱、分配電箱處保護(hù)零線設(shè)重復(fù)接地，接地母線采用6平方的專用接地線，接地體利用樁基礎(chǔ)。3、總配電箱到開關(guān)箱設(shè)置三級漏電保護(hù)器， 而且三級漏電保護(hù)器的 額定漏電動作電流各額定漏電動作時間應(yīng)合理配合，使之具有分級保護(hù) 功能。設(shè)備開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器，實行“一機(jī)一閘一保護(hù)”制。4、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、 通風(fēng)的場所。 安裝要端正、 牢固， 箱體下皮與地面垂直距離應(yīng)大于米。5、施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用

55、電的施工和維修人員， 做到持證上崗。 配電箱、 開關(guān)箱應(yīng)第月進(jìn)行一次檢查和維修，檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。 工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。6、檢查、維修配電箱、開關(guān)箱時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān) 分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。7、配電箱內(nèi)盤面上應(yīng)標(biāo)明各回路的名稱、用途、同時要作出分路標(biāo) 記。8、總、分配電箱應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn) 場停電作業(yè) 1H以上時，應(yīng)將動力開頭箱上鎖。9、現(xiàn)志中所有架空線路必須采用絕緣線， 導(dǎo)線架設(shè)在專用電線桿上。10、室內(nèi)導(dǎo)線的敷設(shè)及照明裝置均應(yīng)按規(guī)范安裝。11、電氣設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)保護(hù)所使用的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及

56、時報告 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場電工。12、工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并 須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護(hù)措施等。二、電氣防火措施1、要嚴(yán)格按規(guī)定，選用與電氣設(shè)備的用電負(fù)荷匹配的開關(guān)、電器， 線路的設(shè)計與導(dǎo)線的規(guī)格也要符合規(guī)定，以保護(hù)裝置的完好。2、照明燈具及發(fā)熱、產(chǎn)生電火花的電氣設(shè)備，從安裝上、使用過程中都不允許與易燃物靠近，應(yīng)保持一定的距離。3、電氣設(shè)備要嚴(yán)格按其性能運行，不準(zhǔn)超載運行，須知好經(jīng)常性的 檢修保養(yǎng)使設(shè)備能正常運行，并保持通風(fēng)良好。4、對避雷裝置要注意檢修保養(yǎng)，保持接地良好。5、配電箱要選用非木質(zhì)的絕緣材料制作。6、開展定期的電氣防火專項檢查或同平時防火檢查結(jié)合起來開展工 作。防風(fēng)、防雨、防雷措施 外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時焊接連 通，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設(shè)專 人掌握氣象信息，及時作出大風(fēng)，大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，