建設(shè)工程施工過程管理

1、建設(shè)工程施工過程管理 建筑工程施工過程的質(zhì)量管理 1、質(zhì)量管理的影響因素 (1)人員因素 建筑工程產(chǎn)品的完成是通過人工、材料以及機(jī)械等綜合運(yùn)用得以完成的，而最根本的就是人員的作業(yè)。施工過程中影響施工質(zhì)量最關(guān)鍵的因素就是施工人員的因素，這里的人員是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)伍人員等，他們的整體技術(shù)水平、責(zé)任感以及道德水平等都是影響質(zhì)量的因素。 (2)材料因素 材料是工程形成實(shí)體的基礎(chǔ)，原材料的質(zhì)量的好壞直接決定了整個(gè)工程的施工質(zhì)量，因此，原材料的質(zhì)量控制在建筑工程施工過程的質(zhì)量管理中具有重要的意義。 (3)施工工藝的因素 建筑工程施工工藝主要是指在工程項(xiàng)目確立后，采用的技術(shù)方案，主要由施工組織制定，施

2、工步驟，技術(shù)交底，施工檢測，隱蔽工程等環(huán)節(jié)組成。由于工程項(xiàng)目本身所具有的一次性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，施工過程中可能存在著不少施工難點(diǎn)，假設(shè)施工工藝出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)工程的質(zhì)量可能造成不可挽回的影響。 (4)環(huán)境因素 建筑工程施工中環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響也是舉足輕重的，這里的環(huán)境因素包括兩類，一是自然環(huán)境，如地質(zhì)狀況，氣候狀況等，二是工程施工環(huán)境，如勞作環(huán)境，社會(huì)治安等。環(huán)境的改造難度大，而且成本高，故應(yīng)將重點(diǎn)放在對(duì)環(huán)境的監(jiān)控上，避免對(duì)工程質(zhì)量造成影響。 施工實(shí)施階段管理 (1)施工階段的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，是施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，建筑工程中施工技術(shù)的管理包涵制定技術(shù)管理制度、開展技術(shù)培訓(xùn)

3、、管理檔案資料、會(huì)審工程圖紙、技術(shù)溝通交底、編制施工小組、安全使用技術(shù)、采納應(yīng)用新技術(shù)等一系列內(nèi)容.作為項(xiàng)目部為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全的預(yù)定目標(biāo)，必須強(qiáng)化施工過程的技術(shù)管理，其具體內(nèi)容 包括(1)制定具體的技術(shù)管理制度。 (2)強(qiáng)化施工過程資料的搜集整理。施工過程資料必須與 施工進(jìn)度堅(jiān)持同步，資料一旦滯后，補(bǔ)做起來將費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且施工日期等容易出現(xiàn)差錯(cuò)。因此在施工過程中技術(shù)人員要及時(shí)做好各分部分項(xiàng)工程的工序施工記錄。 (3)技術(shù)人員必須緊盯現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中的技術(shù)問題。 (4)正確處理工程變更。工程變更是工程施工中不可避免的一部分，工程變更除了滿足建設(shè)單位的使用制定要求外，很多原

4、因是因?yàn)楝F(xiàn)場地質(zhì)狀況、工藝難度、材料供應(yīng)等方面與制定要求不相適應(yīng)所采用的變更制定，但其結(jié)果往往對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，也直接影響著施工效益的凹凸，因此現(xiàn)場技術(shù)人員對(duì)制定變更應(yīng)予以高度重視。 (5)強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理，強(qiáng)化作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到管理人員都能掌握施工規(guī)范，作業(yè)工人都能明白操作規(guī)程，從而最大程度的減少失誤環(huán)節(jié)。 強(qiáng)化施工安全管理 建筑施工安全管理中的主要問題 建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠 在管理工作中，未能將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正熟悉到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，關(guān)于國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，不能及時(shí)傳達(dá)落實(shí)和落實(shí)到每一個(gè)建筑

5、施工工地，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理日常忙于事務(wù)，只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，或?yàn)榱藨?yīng)付檢查走過場，從而影響了建筑施工的安全。 建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全 建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，名存實(shí)亡，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)，未能從施工企業(yè)-項(xiàng)目部-班組-施工人員逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)，未能逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)無從考核。 建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范 施工過程中的技術(shù)操作管理是安全管理的關(guān)鍵，建筑施工現(xiàn)場對(duì)安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等不熟悉，從而導(dǎo)致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)施工技術(shù)操作管理不到位，現(xiàn)場存在大量事故隱患。 建筑施工環(huán)境惡劣 由于建筑工程的特點(diǎn)所決定，建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，場地狹小，立體交叉，導(dǎo)致建筑施工環(huán)境惡劣，容易誘發(fā)安全