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1、怎樣加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理 1、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,規(guī)范監(jiān)督管理程序 質(zhì)量監(jiān)督管理體系要完善,就要建立集體監(jiān)督機(jī)制,確保執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性。深入工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革,提升工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法: 建立集體監(jiān)督機(jī)制,并規(guī)定要持證上崗; 建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式 做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合: 改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式,將隨機(jī)檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式,改變?cè)瓉淼念A(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式,強(qiáng)化巡回檢查和隨機(jī)抽檢,確保檢查內(nèi)容和部位能夠真實(shí)反映施工的質(zhì)量狀況。監(jiān)督程序要規(guī)范化,就要確保質(zhì)量監(jiān)督工作的權(quán)威性,減少人為因素影響,避免不正之風(fēng)的滋生。具體包括:

2、 ( 1) 強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員資格管理; ( 2) 完善施工許可及監(jiān)督報(bào)監(jiān); ( 3) 切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)檢查; ( 4) 改善不良行為記錄的處理; ( 5) 提交工程完工驗(yàn)收與備案等等。 2、建立實(shí)物監(jiān)督與行為監(jiān)督并重的監(jiān)督機(jī)制 行為監(jiān)督與實(shí)物監(jiān)督并重,執(zhí)行結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量季度大檢查制度。目前,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是以行為監(jiān)督為主、實(shí)物監(jiān)督為輔的監(jiān)督方式。但施行中發(fā)現(xiàn)如果對(duì)實(shí)物監(jiān)督力度不夠,就可能造成工程質(zhì)量問題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為以及其結(jié)果,即工程產(chǎn)品質(zhì)量,均列為監(jiān)督對(duì)象,將工程建設(shè)參建各方推向工程質(zhì)量責(zé)任第一線,通過日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與結(jié)構(gòu)工程季度大檢查相結(jié)

3、合的監(jiān)督形式,對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量的全要素實(shí)現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督。及時(shí)調(diào)整監(jiān)督工作內(nèi)容和方法,針對(duì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量存在的問題,以及社會(huì)反映多的屋面、外墻滲漏通病,執(zhí)行結(jié)構(gòu)工程季度大檢查制度。 2強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量管理 重視人的管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作 人是決定工程優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵。只有合理的組織人力資源,具有嚴(yán)明的組織紀(jì)律,高水平的技能,才干做出高質(zhì)量的工程。營造和諧共榮的氣氛,分工明確,使命分明,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使每個(gè)人都感覺到自己是建設(shè)團(tuán)隊(duì)中的一員。另外,獎(jiǎng)罰分明,舉辦生產(chǎn)勞作比賽,從精神和物質(zhì)上激勵(lì)他們,加強(qiáng)凝集力,使施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員和技術(shù)施工人員都發(fā)揮最大的創(chuàng)造力。 強(qiáng)化材料的質(zhì)量管理 嚴(yán)格材料的質(zhì)量管理。對(duì)

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行控制,都必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告,必須經(jīng)取樣復(fù)檢合格方準(zhǔn)予使用;對(duì)混凝土、砂漿試塊必須在監(jiān)督下取樣制作;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備,除有合格證、準(zhǔn)用證和使用證實(shí)外,還應(yīng)嚴(yán)格檢查、認(rèn)真安裝調(diào)試,經(jīng)試運(yùn)行確認(rèn)無問題后,方可投入使用。這是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 強(qiáng)化施工過程控制 建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量多數(shù)是在施工中形成的,強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理,就是要控制好質(zhì)量和進(jìn)度,這是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的重要確保。質(zhì)量要得到確保,就要嚴(yán)格按制定施工圖、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工藝、工序。在每道工序開工前,對(duì)各工序的具體準(zhǔn)備工作、施工方案和施工措施進(jìn)行檢查落實(shí);嚴(yán)

5、格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗(yàn)收。每道工序完工后,要進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,再交質(zhì)檢部門聯(lián)合檢、專項(xiàng)檢,層層把關(guān),做好每一個(gè)施工過程的控制,保證整體工程的質(zhì)量。進(jìn)度一般是按編制的施工組織制定執(zhí)行,然而在實(shí)際執(zhí)行中總是有偏差的,因此在執(zhí)行中依據(jù)實(shí)際狀況,不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,才干確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。 3建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題 (一)政府質(zhì)量監(jiān)督管理的力度不夠 雖然我國的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理已經(jīng)取得了一定的成效,但是我們不可否認(rèn)的是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中仍然存在著一系列的問題,比如說政府的質(zhì)量監(jiān)督管理力度不夠,相關(guān)的單位對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)比較薄弱,在建筑工程建設(shè)的過程中無法嚴(yán)

6、格的按照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督。在一些建筑工程的建設(shè)過程中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些建筑工程在沒有經(jīng)過相應(yīng)的法定程序就進(jìn)行開工的現(xiàn)象,甚至一些單位本身的資格或者技術(shù)能力根本不夠以承當(dāng)該建筑工程的建設(shè);一些建筑工程在進(jìn)行施工圖紙的制定以及繪制時(shí)也缺乏相應(yīng)的審核,從而導(dǎo)致了在實(shí)際的施工過程中由于圖紙中存在問題而造成整個(gè)建筑工程質(zhì)量下降的現(xiàn)象。 在對(duì)建筑工程的方案進(jìn)行制定時(shí),有的制定單位為了盡量的降低建筑工程的成本以及加快建筑工程的進(jìn)度,所以就會(huì)忽略建筑工程中的一些細(xì)節(jié),而就是因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)的存在,最終導(dǎo)致了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量存在問題。建筑工程建設(shè)過程中之所以存在這些問題就是因?yàn)槲覈慕ㄖ袌?chǎng)發(fā)展還不

7、是特別成熟、政府部門的監(jiān)督管理力度嚴(yán)重不夠?qū)е碌摹?(二)相關(guān)的法律法規(guī)制度體系不夠全面,建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范 建筑工程建設(shè)過程中,相關(guān)的法律法規(guī)制度體系不夠全面就會(huì)造成建筑市場(chǎng)在發(fā)展的過程中缺乏法律法規(guī)以及相應(yīng)制度的保證,從而出現(xiàn)行為 不規(guī)范的狀況。 一般狀況下,我國建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 第一,建筑工程在進(jìn)行承建以及制定的過程中,沒有嚴(yán)格的遵循相關(guān)的規(guī)范條例,特別是在建筑工程的承建過程中總會(huì)出現(xiàn)一些"走后門'的現(xiàn)象。 第二,建筑工程的施工單位總是將該工程進(jìn)行層層的轉(zhuǎn)包,從而從中獲取利潤。 第三,建設(shè)單位為了獲取高額的利潤,在進(jìn)行招標(biāo)的過程中總是特意的壓低價(jià)格,同時(shí)還將一項(xiàng)建筑工程分給多個(gè)企業(yè)進(jìn)行施工,這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑工程在實(shí)際的施工過程中無

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